開店的條件有很多，但主要的有：經(jīng)驗和能力、技術(shù)，資金、客源、人才等。開店者必須具備以上主要開店條件中的二、三項，否則貿(mào)然開店，很容易招致失敗。作好充分準(zhǔn)備，才能力爭開店成功。
現(xiàn)分析如下：
1、開店者必須具備或積累一定的管理經(jīng)驗、能力和一定的美發(fā)技能
開店者必須具備或積累一定的管理經(jīng)驗、能力和一定的美發(fā)技能。如果沒有這些經(jīng)驗和能力、技能，你就要過度依靠請來的店長、技術(shù)總監(jiān)幫忙，自己也較難判斷他們的看法是否正確，萬一他們給錯意見，就會造成損失。為避免決策錯誤，開店者必須靠自己琢磨、摸索管理和技術(shù)問題，為此耗費(fèi)大量精力，增加了負(fù)擔(dān)，而剛開店時各種事已經(jīng)千頭萬緒?？傊_店者沒有管理經(jīng)驗和美發(fā)技能，會增加了開店的風(fēng)險。
開店者想要具備一定的管理經(jīng)驗和能力、以及一定的美發(fā)技能，就必須提前學(xué)習(xí)和積累。管理經(jīng)驗和能力（包括管人、營銷等）、美發(fā)技能，在開店前（也就是打工時）就必須就要留意學(xué)習(xí)，看看本店、其它店老板怎么做，分析其利弊，好的要學(xué)，壞的知道如何避免，平時多琢磨管理與技術(shù)問題。
有了開店的打算，首先在本店可以向老板爭取多做幾樣工作，掌握更多情況，學(xué)多點(diǎn)東西，是不會吃虧的；還可以嘗試多到幾個店工作，尤其是大店，即使工資低一點(diǎn)也無妨。在大店會讓你學(xué)到更多東西。多做幾家店，還可以結(jié)交朋友，說不定以后自己開店用得著。
平時自己多看點(diǎn)有關(guān)發(fā)廊經(jīng)營管理的書籍、雜志、VCD，做好筆記，提前做好自己開店的知識準(zhǔn)備，打有準(zhǔn)備之仗。
總之，成功屬于有準(zhǔn)備的人。準(zhǔn)備得越充分，成功的機(jī)會就越大。
2、開店者必須積累或籌備到足夠的開店資金
開店者必須具備足夠的開店資金。如果資金太少，會導(dǎo)致店鋪裝修、設(shè)備采購、員工工資水準(zhǔn)、美發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量等大打折扣，以及流動資金不足，以致影響發(fā)廊的經(jīng)營效果。再就是，當(dāng)前美發(fā)業(yè)競爭越來越激烈，發(fā)廊越開越多，新開店不可能一下子賺錢，資金太少就支撐不了前期的虧損，有可能沒到賺錢時就沒資金了，導(dǎo)致發(fā)廊停業(yè)。此外，資金太少，導(dǎo)致開店者缺乏耐心、急功近利賺快錢，這有可能加速了開店的失敗。
資金不足，就像煮開水、柴火不夠一樣，水沒開，柴就沒了，這樣，水又沒開，而且燒過的柴也白費(fèi)了。所以，如果開店資金不足，以當(dāng)前行業(yè)的競爭激烈程度，就不要冒險開店；不如繼續(xù)積累資金，等到條件成熟才開店。
開店資金的來源有自有資金，朋友親戚借來的資金，銀行貸款，合伙人的股金。當(dāng)然，如果你的資金充裕的話，獨(dú)資經(jīng)營會比較單純，如果資金不夠，就必須找股東。合伙開店的股東，可以選擇行外投資者、以前認(rèn)識的發(fā)型師、店長，甚至可以是一般的發(fā)型師、中工、小工。行外投資者除了要具備有錢的條件，最好要有共同的目標(biāo)和理念，才不會因為賺錢或賠錢，走到最后散伙的結(jié)局。
這里著重談合伙人的股金。有合適的合伙人入股開店，既可以發(fā)揮各個股東的優(yōu)勢進(jìn)行互補(bǔ)，也可以彌補(bǔ)資金的不足。但是必須保證大家能合作得來，否則中途意見不一致，導(dǎo)致散伙，損失就大了。建議事先要擬定合作開店協(xié)議，協(xié)議中要寫明：以某一人為大股東，作為控股方；開業(yè)后如果遇到股東之間的爭議難以達(dá)成一致、實在難以合作時，由大股東對某股東行使股權(quán)優(yōu)先收購權(quán)，收購條件事先約定。
3、開店者必須擁有一定的客源
開店者必須擁有一定的客源和市場基礎(chǔ)。這樣可以加快新開店的盈利時間。開店者在打工時，就要有意識地服務(wù)好現(xiàn)有顧客，讓顧客滿意，到店里指定你為他（她）做頭，同時經(jīng)常保持聯(lián)系。開店后，就可以把這些客人引到你的發(fā)廊來，使到新開店時就有足夠的客源，同時不過于依靠其他人帶來客源。
4、開店者要能吸引關(guān)鍵人才加盟，甚至拉他們?nèi)牍珊献?/p>
開店者在開店前，就要樹立個人形象，廣交朋友，結(jié)交一些發(fā)型師、中工、小工、店長。這樣新開店時，就可以邀請他們加盟，對新店的服務(wù)和技術(shù)都有保障；否則大部分員工都是新來的，要試過才知知道到他們的素質(zhì)和工作質(zhì)量，如果表現(xiàn)不好，發(fā)廊頻繁地?fù)Q人會影響新開店的服務(wù)水準(zhǔn)，導(dǎo)致顧客不穩(wěn)定。
開店者除了拉攏關(guān)鍵人才加盟，還可以說服他們?nèi)牍珊献鏖_店。合伙人可以是以前認(rèn)識的發(fā)型師、店長、中工、小工。員工入股可以穩(wěn)定員工，又提高員工的積極性；發(fā)型師入股，可以帶來客源；店長入股，對發(fā)廊管理水平有保障。這一切都要靠開店者去說服別人來投資入股，開店者要有一個好的開店方案去吸引人。
5、開店者必須樹立正確的投資心態(tài)
開店者必須樹立正確的投資心態(tài)。首先，做好開業(yè)前期的虧損心理準(zhǔn)備，不要期望一下子盈利。剛開業(yè)，由于店內(nèi)管理要逐步理順，客源逐步積累，盈利需要經(jīng)過一段時間。
其次，開店是件辛苦的事，不要以為開了店，可以坐著數(shù)錢那么簡單。開業(yè)前期，需要沒日沒夜地工作，有時連吃飯的時間都沒有，發(fā)生許多問題，需要你處理。
第三，開店需要恒心，不能靠一時的激情。事情不是一次就可以做好，需要不斷地改善，逐漸地進(jìn)步。你必須堅持到底，堅忍不拔，直到成功。
當(dāng)然，開店者不可能等到所有條件完全成熟才開店。追求完美的人，永遠(yuǎn)什么都做不成.。創(chuàng)業(yè)需要條件，但不能“惟條件論”。條件是動態(tài)的，有些需要我們在行動中創(chuàng)造。同時，開店也要適當(dāng)?shù)孛耙恍╋L(fēng)險，只是要評估風(fēng)險的幾率有多大，你能承受多大風(fēng)險，可能的收益有多少；經(jīng)過測算劃算就去做。
開美發(fā)店的具體步驟
一般來說，開美發(fā)店需要經(jīng)過以下步驟：
1、確定美發(fā)店定位和制定經(jīng)營策略
是指確定美發(fā)店要開成怎么樣的美發(fā)店，以及在策略上美發(fā)店要如何獲得顧客、在眾多競爭者中獲勝，從而保證盈利。這是開美發(fā)店首先要解決的重大問題。
2、籌集開店資金
是指采取多種形式獲得資金。資金不足，美發(fā)店將無法開辦，即使勉強(qiáng)開出來了，對經(jīng)營上也有不利的影響。
3、選擇店址和租鋪
是指為了保證以后的經(jīng)營順利進(jìn)行，選擇合適的店址，并辦理承租店鋪的手續(xù)。選對店址是開店成功的一半。美發(fā)店所在商圈是否是人潮集中處、交通是否便利等都是影響不固定客人來源多寡的原因。
首先拿張所在地區(qū)地圖，以市中心為中心點(diǎn)，然后畫出100米、150米、200米、300米、500米、800米、1000米的圓。再根據(jù)地段、住宿區(qū)檔次預(yù)測美容、美發(fā)人數(shù)。人數(shù)可按所屬區(qū)轄人口×18％推算，同時預(yù)算出這個區(qū)轄的消費(fèi)水平，把同行業(yè)店面位置標(biāo)在圖上，明確競爭對手。
4、店鋪設(shè)計和裝修
明確競爭對手后，要考慮的是店面的裝飾，根據(jù)一項調(diào)查數(shù)據(jù)表明十八歲至四十五歲消費(fèi)者有52％的被訪者表明很注重發(fā)廊、美容院的設(shè)計。
5、購買安裝設(shè)備
是指購買安裝洗頭床、鏡臺、焗油機(jī)、冷氣機(jī)等設(shè)備。
6、取店名
是指為美發(fā)店取一個新穎、易記、易說的好名字。好的名字不花錢就能帶來一定生意，也便于宣傳。
7、辦理合法開店手續(xù)
是指辦理向工商行政管理局申辦營業(yè)執(zhí)照、向稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理稅務(wù)登記、刻制店公章、開辦銀行帳戶，向技術(shù)監(jiān)督局辦理法人代碼證，向衛(wèi)生防疫站辦理衛(wèi)生許可證等合法開店手續(xù)。
8、制定規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范等
是指制定有關(guān)美發(fā)店的各方面規(guī)章制度，如考勤、工資、獎懲、輪牌、衛(wèi)生、技術(shù)晉升、服務(wù)流程、規(guī)范、組織機(jī)構(gòu)、人員編制等。做事是需要規(guī)則的，否則憑什么確定對錯？
9、招工和培訓(xùn)
是指招聘員工，并進(jìn)行培訓(xùn)、考核、實習(xí)。高素質(zhì)的員工才能提供滿意的服務(wù)。
10、選擇、采購、陳列美發(fā)產(chǎn)品
是指選擇合適的發(fā)品品牌，然后采購到位，并將外賣樣品在專用或加上陳列好，便于顧客觀察購買。要選擇賣點(diǎn)突出、外觀吸引，價格、功效相宜的品牌發(fā)品，當(dāng)然也要考慮發(fā)品供應(yīng)商的教育培訓(xùn)支持、用品支持是否足夠，信譽(yù)是否可靠。好的發(fā)品是顧客滿意的一個條件，也是發(fā)品外賣成功的保證。
11、印刷與采購其它各種物品
是指印刷工作表單、價目單、會員卡、工牌等，以及采購工具、家具、工衣、文具、打卡機(jī)、清潔用具和用品等
12、宣傳、公關(guān)、促銷活動
是指在美發(fā)店開業(yè)前安排宣傳、公關(guān)活動（如在美發(fā)店附近，派發(fā)傳單、或印有美發(fā)店廣告的紙巾，安排員工免費(fèi)為老人兒童剪發(fā)，參與社區(qū)的公益活動），以及在開業(yè)時的促銷活動，如免費(fèi)洗頭、新張五折等。這些活動可以使美發(fā)店開業(yè)初期就有足夠的人氣。
13、全場清潔與整理
是指開張前對美發(fā)店全場進(jìn)行清潔衛(wèi)生，整理、整頓所有物品，做到整齊干凈。
14、開業(yè)準(zhǔn)備工作驗收
對所有開業(yè)準(zhǔn)備工作進(jìn)行驗收。發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。這個步驟必不可少，因為不少店到了開張那天，服務(wù)客人時才知道，熱水供應(yīng)不及、焗油機(jī)不能用，等等，嚴(yán)重影響美發(fā)店形象。
15、試運(yùn)行
是指啟動全店員工包括所有設(shè)備、工具、設(shè)施，由員工扮演顧客、或邀請老熟客、親戚朋友到免費(fèi)體驗，進(jìn)行實際演練，按照已制定的規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)程進(jìn)行實際運(yùn)作，發(fā)現(xiàn)問題立即予以糾正、改善。記住：爭取所有問題在爭開業(yè)前解決。
16、開業(yè)儀式
是指舉行開業(yè)儀式，如剪彩、門前擺花籃、做發(fā)型秀等。開業(yè)儀式可以在社區(qū)附近制造一定的影響，可視作一次廣告活動。
