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衛(wèi)生應(yīng)急處置能力指?

時(shí)間:2025-02-10 18:44 人氣:0 編輯:招聘街

一、衛(wèi)生應(yīng)急處置能力指?

衛(wèi)生應(yīng)急工作的主要內(nèi)容:在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生前或出現(xiàn)后,采取相應(yīng)的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、儲(chǔ)備等應(yīng)急準(zhǔn)備,以及現(xiàn)場處置等措施,及時(shí)對(duì)產(chǎn)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件的可能因素進(jìn)行預(yù)防和對(duì)已出現(xiàn)的公共衛(wèi)生事件進(jìn)行控制。衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)內(nèi)容:1公共衛(wèi)生應(yīng)急體系.2.衛(wèi)生應(yīng)急管理體系.3.指揮體系-指揮大廳,與人防工程指揮體系共建共聯(lián).4.物資儲(chǔ)備體系.5.裝備體系.6.快速反應(yīng)-組建訓(xùn)練有素的綜合性衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍.7.預(yù)案體系.

二、什么是應(yīng)急處置能力?

應(yīng)急處置能力是指集突發(fā)事件之事前、事中和事后各項(xiàng)工作的應(yīng)對(duì)能力的綜合。

突發(fā)事件處置能力不是某一種單一的治理和應(yīng)對(duì)能力,它涵蓋了突發(fā)事件發(fā)生之前、發(fā)生過程當(dāng)中以及發(fā)生之后的各項(xiàng)能力,集突發(fā)事件的預(yù)防、準(zhǔn)備、反應(yīng)和恢復(fù)于一體,具有整體性和系統(tǒng)性。

三、強(qiáng)化應(yīng)急管理提高應(yīng)急處置能力?

(1)強(qiáng)化應(yīng)急管理,建立有效的應(yīng)急處置機(jī)制。加強(qiáng)應(yīng)急管理,完善應(yīng)急管理制度,明確應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)體系和責(zé)任職能,搭建快捷有效的協(xié)調(diào)應(yīng)急機(jī)制,實(shí)施有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案管理機(jī)制;

(2)加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。要定期開展應(yīng)急培訓(xùn)課程,讓受培訓(xùn)人員掌握公司應(yīng)急預(yù)案,養(yǎng)成規(guī)范處置事件的習(xí)慣,進(jìn)一步提升應(yīng)急處置能力;

(3) 建立應(yīng)急儲(chǔ)備體系,提升應(yīng)急處置能力。要建立健全應(yīng)急儲(chǔ)備體系,把物資儲(chǔ)備從應(yīng)急預(yù)案完善到應(yīng)急儲(chǔ)備,以確保應(yīng)急物資供應(yīng),使應(yīng)急處置活動(dòng)更加果斷有序;

(4)完善應(yīng)急數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建數(shù)字應(yīng)急管理體系。要建立和完善應(yīng)急數(shù)據(jù)庫,建立規(guī)范的應(yīng)急檔案系統(tǒng),為應(yīng)急管理建立科學(xué)的分析、評(píng)估機(jī)制,以提高應(yīng)急處置能力。

四、提升應(yīng)急處置能力的方法?

提高應(yīng)急管理能力的技巧:一、著力提高信息捕捉能力。應(yīng)急管理工作人員要具有對(duì)突發(fā)事件信息及時(shí)感知、迅速捕捉的能力和素質(zhì);要有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,做到眼疾手快,聞風(fēng)而動(dòng),把握時(shí)機(jī),迅速捕捉,不讓突發(fā)事件信息從身邊溜走;要收集、傳送、反饋及時(shí)、客觀、真實(shí)的突發(fā)事件信息,切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,以利黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)把握指導(dǎo)處置突發(fā)事件的有利時(shí)機(jī)和工作主動(dòng)權(quán),盡快化解矛盾。否則,遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)重要突發(fā)事件信息,必將影響上級(jí)黨委、政府及時(shí)了解掌握重要突發(fā)事件信息,延誤指導(dǎo)處置重大事件事故的最佳時(shí)機(jī)。二、著力提高研判能力。通過各種渠道收集來的預(yù)警性突發(fā)事件信息往往是初始、零亂、無序和彼此孤立的,這就需要應(yīng)急管理工作人員分析研判出預(yù)警性突發(fā)事件信息真實(shí)情況和可能發(fā)展的趨勢。因此,提高應(yīng)急管理工作人員的綜合分析研判能力顯得尤為重要。要熟練掌握各種綜合分析研判方法,這是提高綜合研判能力的基本途徑。應(yīng)急管理工作人員研判水平的高低,很大程度上取決于各種綜合分析研判方法掌握的熟練程度,只有熟練掌握各種分析研判方法,才能確保研判的有效進(jìn)行。提高研判能力,要在實(shí)踐中摸索規(guī)律,積累經(jīng)驗(yàn)。三、著力提高思維能力。應(yīng)急管理工作人員要具有把握未知、預(yù)見未來的能力。應(yīng)急管理工作人員為領(lǐng)導(dǎo)提供預(yù)警性突發(fā)事件信息和輿情,但從為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手的角度來講,必須“參”到點(diǎn)子上,“謀”到關(guān)鍵處。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不僅需要及時(shí)掌握當(dāng)前的動(dòng)態(tài),更需要了解今后的趨向,從而使決策有更為充分的依據(jù)。這就要求應(yīng)急管理工作人員具有超前的思維能力,善于抓住苗頭性的東西,小處入手,大處著眼,見微知著,見因知果,預(yù)知和把握未來,盡早向領(lǐng)導(dǎo)提供可能出現(xiàn)的新情況、新問題,使領(lǐng)導(dǎo)掌握決策的主動(dòng)權(quán),審時(shí)度勢,預(yù)立于前,未雨綢繆,防患于未然。四、著力提高表達(dá)能力。應(yīng)急管理工作人員要具有精于準(zhǔn)確表述突發(fā)事件信息和應(yīng)急評(píng)估分析報(bào)告的能力。首先,要客觀反映,準(zhǔn)確描述。反映問題要如實(shí),一是一、二是二,不虛美、不隱惡,對(duì)事件的來龍去脈要交待清楚,突發(fā)事件信息和應(yīng)對(duì)分析研判報(bào)告的要素齊全,主要內(nèi)容不能遺漏,遣詞造句要有分寸。這是保證準(zhǔn)確描述的重要一環(huán)。其次,要簡潔明快,惜墨如金。簡潔不是簡單,決不能將應(yīng)該表達(dá)的內(nèi)容省去。簡潔就是要凝練。要提高表達(dá)能力必須在語言文字上下功夫,多精推細(xì)敲,練好過硬的基本功。要多看多思多寫多練,拳不離手,曲不離口,勤于動(dòng)筆;要善于借鑒,研讀范文,學(xué)人之長,補(bǔ)己之短。五、著力提高現(xiàn)代化辦公能力。應(yīng)急管理工作人員要具有使用現(xiàn)代技術(shù)設(shè)備進(jìn)行辦公的能力。突發(fā)事件信息價(jià)值的重要一面就是時(shí)效性,因而突發(fā)事件信息的收集、加工、傳遞都必須在盡量短的時(shí)間內(nèi)完成,這就必須借助于現(xiàn)代化辦公設(shè)備和信息系統(tǒng)。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握,嫻熟應(yīng)用,使應(yīng)急平臺(tái)在應(yīng)急管理和突發(fā)事件處置中切實(shí)發(fā)揮作用。六、著力提高協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)是工作的手段,協(xié)調(diào)出積極性,協(xié)調(diào)出戰(zhàn)斗力。作為具體執(zhí)行的應(yīng)急管理工作人員要確保突發(fā)事件信息渠道的暢通,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,必須具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)與各級(jí)各有關(guān)部門、單位應(yīng)急管理工作人員之間的工作溝通、信息交流,縮短信息傳遞鏈條,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,共同應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件。七、著力提高應(yīng)急處置能力。當(dāng)前影響公共安全的不利因素增多,應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)比較薄弱,應(yīng)急管理工作人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力還有待進(jìn)一步提高。因此,應(yīng)急管理工作人員要多參加各類應(yīng)急管理培訓(xùn)班,通過培訓(xùn)增強(qiáng)應(yīng)急管理意識(shí),熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)工作制度、程序、要求等;要多參加各種應(yīng)急演練,通過演練熟練掌握應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)操作規(guī)程;要多到基層調(diào)查研究,通過調(diào)查將基層鮮活的應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)及時(shí)地總結(jié)出來,提高領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)和應(yīng)急處置能力。特別是基層應(yīng)急管理人員,要提高突發(fā)事件隱患排查監(jiān)管的能力和第一時(shí)間應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,為全面提升應(yīng)急處置能力提供支撐??傊?,應(yīng)急管理工作人員應(yīng)在工作實(shí)踐中,勤學(xué)習(xí)、善思考、多總結(jié),不斷提高自己的應(yīng)急管理工作能力

五、全面提升應(yīng)急處置能力的理解?

1. 平時(shí)多鍛煉,尤其是爆發(fā)力和耐力,學(xué)會(huì)重要的技能,比如游泳,比如防震手段,比如急救手段,通過這些措施來提高自己應(yīng)急自救能力。

2. 在平日也要注意培養(yǎng)自己的行事作風(fēng),遇事冷靜,理性,臨危不亂,這樣在緊急情況下可以更好處理現(xiàn)場情況。

3. 從器材抓起,配置一些重要的救生器材,比如滅火器,高樓滑索等等,單位還要配置相關(guān)的消防沙池,防護(hù)衣等等。

4. 從制度抓起,這點(diǎn)對(duì)于生產(chǎn)單位來說尤為重要,通過一些反事故預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案等來詳細(xì)規(guī)劃突發(fā)事件解決途徑。

5. 將預(yù)案內(nèi)容編入年度職工培訓(xùn)計(jì)劃里,來進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,對(duì)于個(gè)人來說,可以在腦中假定一個(gè)應(yīng)急事件,然后想象先后處理辦法

六、提升安全應(yīng)急處置能力的意義?

一、增強(qiáng)憂患意識(shí),防患于未然。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,在發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí),能作好應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備以及物資準(zhǔn)備等。

二、快速反應(yīng),損益合理。最大程度地減少危害和影響。

三、充分體現(xiàn)了以人為本。把保障公眾健康和生命安全作為首要任務(wù)。凡是可能造成人員傷亡的突發(fā)公共事件發(fā)生前,要及時(shí)采取人員避險(xiǎn)措施;突發(fā)公共事件發(fā)生后,要優(yōu)先開展搶救人員的緊急行動(dòng);要加強(qiáng)搶險(xiǎn)救援人員的安全防護(hù),最大程度地避免和減少突發(fā)公共事件造成的人員傷亡和危害。

七、應(yīng)急處置能力不足整改措施?

         1.繼續(xù)拓寬自己的理論知識(shí)面,加強(qiáng)自己對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用,在曰常工作中,遇問題多查閱文獻(xiàn),熟悉相關(guān)知識(shí),從而提高自己解決實(shí)際問題的能力。

         2.在思想工作方面,深化學(xué)習(xí),努力提高自己的思想理論水平,加強(qiáng)自己的事業(yè)心和賁任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)以致用。

         3.在實(shí)際工作中,要更加積極主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教遇到的問題,并多與同事們進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實(shí)際工作能力。

八、應(yīng)急處置能力不足方面原因剖析?

1、缺乏全局研判能動(dòng)性,對(duì)成因和性質(zhì)評(píng)估錯(cuò)誤,急于求成,遇事慌亂因小失大。

2、政治敏銳性和事件預(yù)兆洞察力不足,對(duì)出現(xiàn)的初期小風(fēng)險(xiǎn)未能捕捉,果斷決策、超前處置,錯(cuò)過最佳時(shí)機(jī);或者是不屑瑣事矛盾激發(fā)導(dǎo)致積累變大事,更嚴(yán)重的是面對(duì)突發(fā)事件敷衍甚至隱瞞導(dǎo)致嚴(yán)重后果發(fā)生。

3、缺乏預(yù)見和準(zhǔn)備,沒有對(duì)各種事件科學(xué)建立預(yù)案和儲(chǔ)備資源訓(xùn)練人員,沒有把握事物規(guī)律、社會(huì)動(dòng)向、思想變化,沒有預(yù)后而立導(dǎo)致被動(dòng)應(yīng)對(duì),捉襟見肘。

4、溝通失效,怕?lián)?zé)追責(zé),等待觀望回避,沒有主動(dòng)干預(yù),在發(fā)生時(shí)隱瞞遮掩,導(dǎo)致信息傳遞錯(cuò)誤,上級(jí)對(duì)信息預(yù)判錯(cuò)誤,沒有提前預(yù)備處置更大危機(jī)準(zhǔn)備,導(dǎo)致事件快速升級(jí)后處突代價(jià)加大甚至于事態(tài)失控。

5、處突知識(shí)儲(chǔ)備不足,知識(shí)儲(chǔ)備的分為有限性和無限性,一個(gè)人的知識(shí)面是有限的,而各種突發(fā)事件處置需要的知識(shí)可能是無限甚至是未知的,就需要在常規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)儲(chǔ)備上下功夫,同時(shí)依靠專業(yè)專門領(lǐng)域的專家做指導(dǎo)。

九、面試題:領(lǐng)導(dǎo)安排你調(diào)研你單位內(nèi)部應(yīng)急處置能力,你怎么做?

1、首先你要知道領(lǐng)導(dǎo)讓你調(diào)研的目的,想通過調(diào)研得到什么樣的信息?

2、調(diào)研提綱:調(diào)研受眾的選擇,地點(diǎn)的選擇,調(diào)研的問題,向多少人展開調(diào)研,在此過程中是否需要團(tuán)隊(duì),調(diào)研時(shí)需要的材料,調(diào)研大概能達(dá)到什么樣的效果,調(diào)研是否有開支,要詳細(xì)列出。并將計(jì)劃上報(bào)領(lǐng)導(dǎo) 3、按照計(jì)劃展開工作 4、按照調(diào)研(發(fā)送傳單、表格、網(wǎng)絡(luò)等)的情況,進(jìn)行詳細(xì)的分析、匯報(bào)

十、關(guān)于全面提升應(yīng)急處置能力的理解?

預(yù)防是最經(jīng)濟(jì)、最有效的風(fēng)險(xiǎn)治理策略,提升早期監(jiān)測預(yù)警能力是將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)的重要舉措。當(dāng)前,我國公共安全形勢依然嚴(yán)峻,各類突發(fā)公共事件仍處于易發(fā)多發(fā)期。

突發(fā)公共事件的監(jiān)測預(yù)警貴在及時(shí)準(zhǔn)確。我們要堅(jiān)持源頭治理、關(guān)口前移,堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合的原則,推動(dòng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件從以應(yīng)急處置為重點(diǎn)轉(zhuǎn)向全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。

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