常務副總裁與副總裁的區(qū)別？
區(qū)別就在于有常務這個職務，常務副總裁只有一個，而副總裁可以有好幾個，每個副總裁分管一個區(qū)域，而常務副總裁統(tǒng)管幾個副總裁，這就是區(qū)別，在總裁沒在的情況下，常務副總裁可以行駛總裁的職權，所以說常務副總裁是一人一個萬人之上
副總裁是總裁的助手，受總裁委托分管公司日常經營管理工作，對總裁負責，并在副總栽職責范圍內簽發(fā)有關業(yè)務文件，總裁因故不能履行職務時，副總裁可代行總裁職權。事業(yè)群副總裁是指在規(guī)模較大的企業(yè)里（如大型國企，集團公司，以及跨國企業(yè)）總裁的助手，通常是旗下某個事業(yè)群，事業(yè)部或分支機構的最高負責人的助手。兩者基本上沒有區(qū)別，是同一級別的高級管理人員，基本上沒有太多差別，基本上一樣。
副總裁是總裁的助手，受總裁委托分管公司日常經營管理工作，對總裁負責，并在副總裁職責范圍內簽發(fā)有關業(yè)務文件，總裁因故不能履行職務時，副總裁受總裁委托代行總裁的職權。副總裁是現代企業(yè)組織內部的職位名稱，視乎組織架構的設計。有一些組織中，總裁之下，有“副總裁”。
中文名
副總裁
外文名
Vice President
性質
職位名稱
含義
總裁的助手
工作
托分管公司日常經營管理工作
執(zhí)行副總裁和副總裁的區(qū)別是職責不同：執(zhí)行副總裁的主要職責是協(xié)助副總裁完成日常工作的追蹤、匯報與各職能部門之間的溝通協(xié)調，副總裁的主要職責是主導或參與公司重大業(yè)務的決策和談判等，處理重大突發(fā)事件。副總裁的具體職責是：1、監(jiān)控投行業(yè)務及有關管理計劃和措施的情況，及時調整和改進、監(jiān)督檢查集團各項規(guī)劃和計劃的實施；
2、做好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性；
3、協(xié)助總裁協(xié)助總裁推進集團企業(yè)文化的建設工作。
常務副總裁（Executive Vice President，Executive VP）是總裁以下的職位，負責公司的日常運營工作。向總裁匯報工作，職位略高于一般的副總裁，一般在總裁不在時可以代行總裁權力。
副總裁（Vice President），總裁的助手，受總裁委托分管公司日常經營管理工作，對總裁負責，并在副總裁職責范圍內簽發(fā)有關業(yè)務文件，總裁因故不能履行職務時，副總裁受總裁委托代行總裁的職權。
資深副總裁是公司中資格老、貢獻大、影響力大、威望高，甚至在業(yè)界及社會上，乃至國際同行業(yè)都有名望的公司副總裁。而高級副總裁是公司的行政班子的副職，主管某一方面的工作。
在世界500百強的大公司中，有很多資深副總裁對公司的作用舉足輕重。其見解對國際同行業(yè)都有影響。
副總裁權力大過高級副總裁。企業(yè)總裁管理副總裁，副總裁管理其余業(yè)務或生產活動的管理人員包括高級副總裁。高級副總裁只是副總裁的得力干將。
通常來講高級副總裁要比資深副總裁大。
因為高級副總裁顧名思義從職級級別上就是副總裁中最高的，而資深副總裁只能說明在某公司中資歷很深，基本都是公司元老級人物，但并不代表著職級高。
公司權力結構的不同:副總裁在公司內屬于一個中層管理職位,主要負責具體業(yè)務的管理和協(xié)調,而高級副總裁則在組織結構中處于更高的位置,并掌管更多的業(yè)務領域以及更多的下屬團隊。
職責范圍的不同:副總裁的職責范圍通常較為有限,主要是協(xié)助總裁和高級管理團隊處理具體業(yè)務,而高級副總裁則需要具備更為全面的業(yè)務視野,并協(xié)助公司制定更為高層次的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策。
尊敬的讀者們，歡迎閱讀本篇博客文章。今天我們將聚焦于中國知名體育品牌安踏的副總裁。安踏作為中國體育用品行業(yè)的領軍企業(yè)之一，一直以來秉持著創(chuàng)新、卓越、勇于突破的發(fā)展理念，不斷取得令人矚目的成就。
副總裁是一家公司管理層中至關重要的角色。他們在推動企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展、資源整合以及促進內外部合作等方面發(fā)揮著重要作用。安踏公司龐大的副總裁團隊是安踏成功的關鍵之一。
作為一個龐大、多元化且富有活力的團隊，安踏的副總裁們在各個領域展現出卓越的能力和領導才能。他們代表著安踏的不同部門和業(yè)務板塊，負責公司各項戰(zhàn)略目標的實施和推動。
安踏的副總裁團隊由一群經驗豐富、知識廣泛且富有激情的專業(yè)人士組成。每位副總裁都有著深厚的行業(yè)背景和管理經驗，他們攜手共同引領著安踏在競爭激烈的市場中不斷發(fā)展壯大。
作為一個快速發(fā)展的體育品牌，安踏的副總裁們扮演了推動公司發(fā)展的重要角色。他們的職責不僅僅是協(xié)助總裁制定企業(yè)戰(zhàn)略，更是帶領團隊實現戰(zhàn)略目標和促進公司業(yè)務的持續(xù)增長。
安踏的副總裁們以他們的專業(yè)知識和經驗成為公司各項業(yè)務領域的專家。他們致力于推動創(chuàng)新、提升產品質量和滿足客戶需求，為安踏在市場競爭中取得優(yōu)勢提供了有力的支持。
此外，副總裁們也是安踏內外部合作的重要推動者。他們與合作伙伴、供應商和零售商等各方建立緊密的合作關系，共同打造了一個完整的供應鏈和市場網絡，為安踏的品牌推廣和銷售做出了積極的貢獻。
要成為安踏的副總裁，并非易事。這個職位要求候選人具備一些重要的素質和技能。以下是一些通常被看重的要求：
安踏的副總裁們在自己的領域都取得了非凡的成就。他們的成功之路鼓勵著很多人追求自己的夢想，并展現了在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中取得成功的可能性。
安踏的副總裁們在公司內部晉升或外部引進后，通過積極努力和不斷學習提升自己的能力和素質。他們保持對新技術和市場趨勢的敏感性，并緊跟行業(yè)的發(fā)展潮流。
此外，安踏的副總裁們還注重團隊建設和激勵。他們通過培養(yǎng)團隊成員的能力、激發(fā)團隊的創(chuàng)新精神和營造良好的工作氛圍，不斷推動團隊的發(fā)展和協(xié)作能力的提升。
安踏的副總裁團隊在推動安踏的發(fā)展和壯大中發(fā)揮著重要作用。他們作為領導層中的精英，以卓越的能力和領導力為安踏引領行業(yè)、取得成功做出了突出貢獻。
如果你渴望成為中國體育行業(yè)的領軍人物，不妨以安踏副總裁們?yōu)榘駱?，努力發(fā)展自己的領導才能和專業(yè)技能。通過不斷學習和鍛煉，相信你也能在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中取得成功。
感謝各位讀者的關注，本文僅對安踏副總裁團隊進行了簡要介紹，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。謝謝！
