立白集團是一家知名的跨國公司，擁有眾多業(yè)務部門。作為行業(yè)領先者，立白集團為消費者提供高質量的產品和服務。在這篇文章中，我們將介紹立白集團的幾個主要部門。
立白集團的研發(fā)部門致力于產品創(chuàng)新和技術研究。這個部門由一批經(jīng)驗豐富的科學家和工程師組成，他們在各個領域具有專業(yè)知識和技能。研發(fā)團隊利用最新的科技手段，不斷改進和優(yōu)化立白集團的產品線。他們的目標是提供更加環(huán)保、高效和可靠的產品。
立白集團的生產部門負責產品的制造和生產流程的管理。這個部門擁有先進的設備和技術，能夠高效地生產立白集團所需的各類產品。生產團隊秉承著嚴謹和精益求精的原則，確保產品的質量和交付時效。他們遵循嚴格的生產標準和流程，以確保產品達到最高的標準。
銷售與市場營銷部門是立白集團推廣和銷售產品的核心部門。這個部門負責市場調研、銷售策略制定、渠道管理以及品牌推廣等工作。他們密切關注市場動態(tài)，與客戶建立緊密的合作關系，以滿足不同消費者的需求和期望。銷售與市場營銷團隊利用各種渠道和平臺，傳播立白集團的產品和品牌理念。
立白集團的客戶服務部門致力于確?？蛻魸M意度和提供優(yōu)質的售后服務。無論是對產品的咨詢、投訴處理還是技術支持，客戶服務團隊都會積極響應，并提供專業(yè)的解答和幫助。他們以客戶至上的態(tài)度，建立和維護良好的客戶關系，以確?？蛻魧α准瘓F的產品和服務感到滿意。
財務與會計部門是立白集團的核心支持部門。他們負責財務管理、預算控制、資金管理以及稅務規(guī)劃等工作。財務與會計團隊嚴謹認真地處理立白集團的財務事務，并確保其合規(guī)性和準確性。他們的工作為立白集團的經(jīng)營決策提供重要的依據(jù)。
人力資源部門負責立白集團的人力資源管理工作。他們致力于招聘、培訓、績效管理、薪酬福利以及員工關系的建立與維護。人力資源團隊緊密跟蹤行業(yè)動態(tài)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，制定人力資源策略和計劃，為立白集團提供全面的人力資源支持。
物流與供應鏈部門負責立白集團產品的物流管理和供應鏈的協(xié)調。他們確保產品從生產到分銷的無縫銜接，并優(yōu)化物流流程，提高運輸效率和成本控制。物流與供應鏈團隊依靠先進的技術和系統(tǒng)，確保產品準時、準確地到達消費者手中。
立白集團的各個部門協(xié)同工作，共同推動公司的發(fā)展和創(chuàng)新。他們共享資源，合作緊密，以追求卓越和完美。立白集團憑借其優(yōu)秀的團隊和專業(yè)的管理，不斷在行業(yè)中取得新的突破和成就。
作為消費者，你可以對立白集團的部門和團隊有更深入的了解，以及他們如何為提供優(yōu)質的產品和服務做出貢獻。同時，立白集團也致力于不斷發(fā)展和創(chuàng)新，為消費者帶來更好的生活體驗。
沒有區(qū)別。廣州立白企業(yè)集團有限公司（以下簡稱“立白科技集團”）是中國民族日化領軍企業(yè)，創(chuàng)建于1994年，總部位于廣州市。立白科技集團以“世界名牌百年立白”為愿景、“健康幸福每一家”為使命、“立信、立責、立質、立真、立先”為核心價值觀。
進入數(shù)字經(jīng)濟新時代，立白科技集團以“1+2”戰(zhàn)略為指引，致力于成為一家“品牌引領、數(shù)字經(jīng)營、富有創(chuàng)新、富有活力”的智慧服務型企業(yè)。
立白企業(yè)集團公關活動一直以來都是企業(yè)重要的市場推廣手段之一。通過精心策劃和執(zhí)行，企業(yè)可以向公眾傳達自身的形象、價值觀和產品信息，從而樹立良好的品牌形象，提升企業(yè)知名度和美譽度。在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)集團需要不斷創(chuàng)新和改進公關活動的方式和策略，以應對不斷變化的市場需求和消費者喜好。
公關活動不僅僅是企業(yè)傳播和宣傳的手段，更是樹立企業(yè)形象、增強消費者認知和忠誠度的重要途徑。通過有針對性的公關活動，企業(yè)可以引起公眾的關注和好感，建立起積極的品牌印象，幫助企業(yè)樹立起在消費者心中的信任感和認可度。
在規(guī)劃和執(zhí)行公關活動時，立白企業(yè)集團需要根據(jù)企業(yè)的定位、目標受眾和市場環(huán)境制定相應的策略?？梢酝ㄟ^舉辦新品發(fā)布會、參與公益活動、開展線上推廣等多種途徑來提升企業(yè)的品牌形象和知名度。
在實施公關活動時，立白企業(yè)集團需要注重活動的執(zhí)行細節(jié)和效果評估。要確?；顒觾热莘掀髽I(yè)形象和宣傳目的，同時需要定期對活動效果進行評估和調整，以確?；顒拥挠行院统晒嵤?/p>
通過對立白企業(yè)集團過去的公關活動案例進行分析，可以發(fā)現(xiàn)成功的公關活動往往具有以下特點：創(chuàng)新獨特的活動形式、與目標受眾的緊密結合、有效傳播企業(yè)核心價值觀等。這些案例為立白企業(yè)集團今后公關活動的規(guī)劃和執(zhí)行提供了有益的借鑒和啟示。
立白企業(yè)集團公關活動的重要性不言而喻，只有通過精心策劃和執(zhí)行，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中脫穎而出，提升品牌形象和市場占有率。立白企業(yè)集團將繼續(xù)致力于公關活動的創(chuàng)新和改進，與時俱進地適應市場需求，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和增長注入新的動力。
立白集團目前是洗滌劑銷量世界第四，中國第一的日化品牌。
2019年中國民營企業(yè)500強第469名，中國制造企業(yè)500強第349位。
廣東企業(yè)500強排名第95位，廣東省制造企業(yè)百強排名第30位，廣東民營企業(yè)強百強榜地36位。
2020年位列中國制造業(yè)民營企業(yè)500強第321位。
立白集團，全稱廣州立白企業(yè)集團有限公司，創(chuàng)建于1994年，總部位于廣州市。
主營民生離不開的日化產品，產品范圍涵蓋“織物洗護、餐具洗滌、消殺、家居清潔、空氣清新、口腔護理、身體清潔、頭發(fā)護理、肌膚護理及化妝品”等九大類幾百個品種。立白集團總部位于廣州市，在全國擁有十三大生產基地、三十多家分公司、二十多家委外加工廠，員工一萬多人，年銷售收入一百多億元，洗滌用品全國銷量第一，年向國家上繳稅收超10億元，是國內日化龍頭企業(yè)。立白集團待遇還是挺好的，因為我有個親戚就是在立白集團工作的，然后聽他說過的，福利待遇什么的都是比較好的。
立白集團旗下有立白、藍天、威王、西蘭、清怡五個品牌產品。
1、立白擁有全國銷量領先的洗衣粉、洗潔精、洗衣皂、洗衣液產品，率先研發(fā)生產出立白天然皂液。
2、藍天是中國牙膏工業(yè)的鼻祖，獲得國家質量金質獎榮譽，其產品傳承了天津藍天集團百年中藥養(yǎng)護牙齒的精髓，也創(chuàng)下中國牙膏行業(yè)多個行業(yè)第一。
3、威王品牌產品涵蓋廚房清潔、地面清潔、玻璃清潔、廁所清潔、清潔消毒等家居清潔產品。
4、西蘭產品系列包含水漾香氛空氣清新劑、沁香風液體清香劑、竹清風汽車除味炭、固體清香劑等。
5、清怡，立白集團旗下中高端頭皮頭發(fā)護理的新銳品牌。
擴展資料
基于對消費者對洗滌產品易漂、去漬、 溫和天然需求的洞察，立白研發(fā)出全新洗滌產品——立白天然皂液，選擇含有功能成分的植物，萃取了其中的天然植物油皂基，包含椰子油、橄欖油、棕櫚油、蓖麻油、甘油等營養(yǎng)滋潤元素，具有易漂洗、去污強、天然溫和的強優(yōu)勢。
立白集團總部位于廣州市，在全國擁有十三大生產基地、三十多家分公司、二十多家委外加工廠，員工一萬多人，洗滌用品全國銷量第一，是國內日化龍頭企業(yè)。立白、藍天品牌被評為“全國重點保護品牌”。
參考資料：百度百科-立白集團
參考資料：立白集團官網(wǎng)-品牌家族
710—800億。
廣州立白企業(yè)集團有限公司（以下簡稱“立白科技集團”）是中國民族日化領軍企業(yè)，創(chuàng)建于1994年，總部位于廣州市。
立白集團待遇還是挺好的，因為我有個親戚就是在立白集團工作的，然后聽他說過的，福利待遇什么的都是比較好的。
納愛斯：尋找藍海
90年代初，中國推出“國退民進”，不少國企從企業(yè)經(jīng)營中退去，從而引進大量外資，這也導致本土日化企業(yè)“集體陣亡”。曾轟動一時的熊貓洗衣粉，1994年被寶潔收購；活力28，1996年被德國美潔時收購。
相反，當時尚不出名的納愛斯及時進行股份制改革，員工自己當家作主，迸發(fā)出了前所未有的活力。
首先，洗衣粉、洗衣皂領域，納愛斯以“雕牌”打天下。當時洗化產品分裂割據(jù)，品牌地域性明顯。在產品沒有較大差別的情況下，納愛斯以廣告搶占消費者心智。雕牌系列下崗女工廣告中，孩子那句“媽媽，我能幫你干活了”，曾溫暖了不少人。這也使雕牌第一個跨出地域，成為全國性品牌。
其次，伢牙樂牙膏定位兒童市場，剝開口腔護理的洋蔥。隨著消費者物質文化需求的提升，雕牌品牌形象和產品設計已無法滿足需求。于是，納愛斯以口腔護理為突破口，推出“納愛斯”品牌。其產品采用獨具特色的透明膏體，給人以營養(yǎng)健康的感覺，迅速吸引了消費者的注意力。然而，當時牙膏市場競爭激烈，三巨頭對成人牙膏市場已形成壟斷。納愛斯開始把眼光放在兒童市場，推出“伢牙樂”品牌，強調其富含VC。目前，伢牙樂牙膏年銷售額在5億元左右，是兒童牙膏市場第一品牌。
最后，隨著洗衣液市場崛起，納愛斯又及時推出超能洗衣液，以一句“超能女人用超能”搶占市場。經(jīng)過多年耕耘，納愛斯在中高端市場發(fā)展穩(wěn)健，到2015年，其高附加值產品在產值中占比已達67%。與此同時，其銷售額也突破190億元，位居世界日化第五。
立白：貼近用戶
1994年立白成立，此時洗化市場已逐步打開，立白順應市場，逐漸呈后來居上之勢。
當時正是洗衣粉、洗衣皂的時代，立白也順市場需求推出相關產品，并滿足用戶個性化需求，創(chuàng)新地為洗衣粉增添香味。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，消費者消費觀有所改變。曾以價格為導向的消費人群，開始注重健康，“害怕日化用品傷手、殘留有毒”。于是，立白提出“不傷手的立白”概念，直搗洗衣粉市場。同期的立白洗潔精，也抓住消費者的心理，打出“不傷手，無殘留”口號，迎合細分市場，取得了良好成績。目前，立白洗潔精與雕牌洗潔精是洗潔精中公認的王者，而曾經(jīng)的領導品牌白貓已不知去向。
在洗衣液品牌上，立白本著“不傷手”訴求的同時，升級為“洗護合一”。同時，其還采用雙品牌策略，立白洗衣液外，還有“去漬霸”。由于“去漬霸”無法注冊商標，后改名“好爸爸”，并邀請因《爸爸去哪兒》而爆紅的黃磊及其女兒為代言人。
在牙膏市場上，立白就遠落后于納愛斯。相較于納愛斯集團采用“納愛斯”和“伢牙樂”兩個品牌做牙膏，立白依然用“立白”這一品牌。2003年，盡管其花重金聘請因《還珠格格》大火的林心如為其宣傳，依然無法改變消費者的排斥心理。因為人們用立白牙膏，就有一種把洗衣粉、洗潔精往嘴里倒的感覺。其后，立白收購了藍天六必治以圖東山再起，但畢竟這一品牌已經(jīng)老化，誰也無法扭轉消費者的淘汰。
