群面，又叫無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試，是企業(yè)現(xiàn)在常用的一種面試形式。顧名思義，小組中，每一個(gè)面試者都是平等的，需要通過(guò)自己的努力，爭(zhēng)取到小組公認(rèn)的角色，并為小組討論結(jié)果，貢獻(xiàn)自己的力量。在這個(gè)過(guò)程中，展示給面試官的是你各方面的能力和素質(zhì)，分析問(wèn)題能力，溝通表達(dá)能力，團(tuán)隊(duì)合作能力，專業(yè)知識(shí)運(yùn)用能力，情緒控制能力，領(lǐng)導(dǎo)力等等。
角色很重要，在整場(chǎng)面試中，角色清晰，并在自己選定的角色方向，貢獻(xiàn)值最大，那你就pass了(注意，并不是leader更容易pass，任何一個(gè)角色的pass機(jī)會(huì)都是均等的，只要你在選定的角色方向貢獻(xiàn)最大)。
群面一般由一位面試官主持，同時(shí)面試3至5名面試者。
群面一般用于用人單位對(duì)候選人員的初選，因?yàn)槿好娴男哦群托Ф榷疾桓?。要想在群面中脫穎而出，突出自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是必不可少的，如果自己的履歷比較簡(jiǎn)單，或者表達(dá)出來(lái)的意思或語(yǔ)言與其他競(jìng)爭(zhēng)者顯得雷同，沒(méi)有新意，則可能不會(huì)給面試官留下較為深刻的印象。當(dāng)然，由于人多，時(shí)間有限，群面的問(wèn)題一般都比較常規(guī)和簡(jiǎn)單，比如自我介紹，專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用情況等。群面是指在招聘面試過(guò)程中，由面試官組織多位面試者進(jìn)行一起表現(xiàn)的環(huán)節(jié)它的目的在于測(cè)試面試者的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)變能力等，以及對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度在群面中，需要注意與同伴保持適當(dāng)?shù)木嚯x，既不要主動(dòng)占據(jù)中心位置，也不要默默無(wú)語(yǔ)地融進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)說(shuō)話積極，有自己的見(jiàn)解，但也需要傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，尤其是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上，需要積極貢獻(xiàn)自己的力量，但也要避免搶自己團(tuán)隊(duì)成員的鋒頭，所以應(yīng)該避免過(guò)于富有攻擊性的言辭和行為
銀行作為金融行業(yè)中的重要一員，其業(yè)務(wù)復(fù)雜多樣，涉及風(fēng)險(xiǎn)因素種類繁多。因此，銀行在進(jìn)行群面風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，有一系列的基本原則需要遵循。本文將就銀行群面風(fēng)險(xiǎn)管理原則進(jìn)行探討，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員有所幫助。
在金融領(lǐng)域，風(fēng)險(xiǎn)管理一直是至關(guān)重要的一環(huán)。銀行群面風(fēng)險(xiǎn)管理尤為重要，因?yàn)殂y行的業(yè)務(wù)范圍廣泛，牽涉到各種風(fēng)險(xiǎn)類型，如信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。如果銀行未能有效管理這些風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)后果，甚至可能導(dǎo)致金融危機(jī)的爆發(fā)。
1. 綜合性原則
銀行群面風(fēng)險(xiǎn)管理需以綜合性原則為基礎(chǔ)，全面考量各種風(fēng)險(xiǎn)類型的相互影響和聯(lián)動(dòng)關(guān)系。銀行不能僅僅關(guān)注某一種風(fēng)險(xiǎn)，而應(yīng)該從整體上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，確保系統(tǒng)的穩(wěn)健性和安全性。
2. 風(fēng)險(xiǎn)定性與定量相結(jié)合
在銀行群面風(fēng)險(xiǎn)管理中，定性和定量分析同樣重要。銀行需要通過(guò)定性分析來(lái)全面了解潛在風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和特征，同時(shí)通過(guò)定量分析來(lái)量化風(fēng)險(xiǎn)的大小和影響程度，以便采取有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。
3. 風(fēng)險(xiǎn)防范優(yōu)先
在銀行群面風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)被視為首要任務(wù)。銀行應(yīng)該通過(guò)建立健全的內(nèi)控機(jī)制、完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度等手段，提前預(yù)防各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不利影響。
4. 分散化原則
銀行在進(jìn)行群面風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)該遵循分散化原則，即通過(guò)多樣化的風(fēng)險(xiǎn)分散方式來(lái)降低總體風(fēng)險(xiǎn)水平。這包括通過(guò)多元化的資產(chǎn)配置、分散化的業(yè)務(wù)布局等方式，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效分散。
5. 資本充足原則
銀行群面風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)重要原則是資本充足原則。銀行需要根據(jù)其面臨的風(fēng)險(xiǎn)水平和業(yè)務(wù)規(guī)模，保持足夠的資本儲(chǔ)備，以確保在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠及時(shí)承受風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。
6. 主動(dòng)性原則
銀行在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)該秉持主動(dòng)性原則，及時(shí)監(jiān)測(cè)和評(píng)估各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展動(dòng)向，并采取必要的措施加以控制。銀行不能被動(dòng)地等待風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，而應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)，從而降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)銀行業(yè)務(wù)的不利影響。
7. 信息透明原則
在銀行群面風(fēng)險(xiǎn)管理中，信息的透明度十分重要。銀行需要確保相關(guān)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)披露，以便利相關(guān)各方對(duì)銀行的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行有效監(jiān)督和評(píng)估，從而提高整體風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。
銀行群面風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行業(yè)務(wù)中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)銀行的長(zhǎng)期穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。只有遵循一系列科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理原則，銀行才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。希望通過(guò)本文的介紹，讀者對(duì)銀行群面風(fēng)險(xiǎn)管理原則有了更清晰的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也能夠在實(shí)際工作中有所借鑒。
在現(xiàn)代社會(huì)中，許多人對(duì)于平安保險(xiǎn)有沒(méi)有群面這個(gè)問(wèn)題深感困惑。群面作為一種面試形式，在現(xiàn)今企業(yè)招聘中已經(jīng)越來(lái)越普遍。而在平安保險(xiǎn)這樣的大型金融公司，群面是否存在也備受關(guān)注。
首先，我們需要了解什么是群面。群面指的是一種集體面試的形式，多個(gè)應(yīng)聘者同時(shí)參與，通過(guò)集體討論、團(tuán)隊(duì)合作等方式展現(xiàn)個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)精神。在平安保險(xiǎn)這樣的公司，群面主要用于檢驗(yàn)應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)溝通能力、解決問(wèn)題能力以及適應(yīng)能力。
平安保險(xiǎn)的群面一般會(huì)安排多個(gè)應(yīng)聘者一起參與，通常會(huì)給出一個(gè)特定的場(chǎng)景或問(wèn)題，要求應(yīng)聘者在一定時(shí)間內(nèi)完成某項(xiàng)任務(wù)或者展開(kāi)討論。在這個(gè)過(guò)程中，面試官會(huì)觀察每位應(yīng)聘者的表現(xiàn)，包括但不限于表達(dá)能力、溝通能力、邏輯思維等。
要在平安保險(xiǎn)的群面中脫穎而出并成功通過(guò)面試，一些關(guān)鍵要點(diǎn)是需要注意的。首先，要善于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，并能夠?qū)ψ约旱南敕ㄟM(jìn)行清晰有效地表達(dá)。其次，要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力，能夠與他人有效地協(xié)作，共同達(dá)成目標(biāo)。此外，要保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，展現(xiàn)出對(duì)困難的解決態(tài)度和對(duì)未知挑戰(zhàn)的勇氣。
一些成功通過(guò)平安保險(xiǎn)群面的應(yīng)聘者分享了他們的經(jīng)驗(yàn)。他們認(rèn)為，在群面中最重要的是要保持自信和冷靜，不要被其他應(yīng)聘者的表現(xiàn)所影響。同時(shí)，要注意言行舉止得體，展現(xiàn)出良好的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作精神。另外，多多鍛煉自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也是非常重要的。
綜上所述，平安保險(xiǎn)有沒(méi)有群面這個(gè)問(wèn)題在很多求職者心中存在著疑惑。但無(wú)論是否有群面，作為應(yīng)聘者都應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備，展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì)和能力。通過(guò)深入了解群面的形式和特點(diǎn)，并結(jié)合個(gè)人的實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性的準(zhǔn)備，相信每位求職者都能夠在面試中取得好的成績(jī)。
【貼一篇自己在相關(guān)問(wèn)題下寫的長(zhǎng)答案，希望能幫到更多人~】
看到很多評(píng)論的都是已經(jīng)工作了的人士，瀏覽了一遍倒是給我提供了一些不一樣的角度。我參加過(guò)的群面大大小小也有十余場(chǎng)吧，很希望從自己的角度分析一下群面。
答案略長(zhǎng)，會(huì)談以下幾點(diǎn)：一、群面大致類型介紹 二、群面角色 三、如何在群面中脫穎而出
一、群面大致類型介紹
目前根據(jù)我的了解，就校園招聘來(lái)說(shuō)，四大、快消等領(lǐng)域用群面用的最多，一是因?yàn)槟軌蚝艽蟪潭壬瞎?jié)省時(shí)間和人力資源成本，二是因?yàn)橐粋€(gè)人在群面中的表現(xiàn)雖然大致上和單面的表現(xiàn)是一致的，（畢竟一場(chǎng)群面下來(lái)短則20分鐘，長(zhǎng)的要一個(gè)半小時(shí)，面試者真的想偽裝成【非己】的狀態(tài)還是很難的）但群面能很好的反應(yīng)一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中（6-10個(gè)人不等）的表現(xiàn)，以及能夠反應(yīng)你的溝通能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)力、領(lǐng)導(dǎo)力，群面的這些功能確實(shí)是單面不具備的。
因?yàn)槲易约赫夜ぷ鞯哪繕?biāo)是快消MKT，所以我所有參加過(guò)的mock過(guò)的群面也都是針對(duì)快消MKT，其他行業(yè)和職位的不談，特此說(shuō)明，但很多道理還是相通的。
快消MKT的群面主要有以下兩類：
1.“荒島求生”類
之所以叫荒島求生類是因?yàn)檫@種群面題最開(kāi)始都是由一道經(jīng)典的“荒島求生”題演變而來(lái)。大致的題目意思是在一個(gè)荒島上困了10個(gè)人，分別是什么60歲的醫(yī)生，30歲的孕婦，20歲的大學(xué)生等等，現(xiàn)在在荒島上遇難你們團(tuán)隊(duì)要去救它們，但飛機(jī)每次只能載一個(gè)人離開(kāi)荒島，你們?cè)撊绾伟才胚@幾個(gè)人的援救次序。我自己更愛(ài)管這種題目叫【主次題】。就拿這道題目來(lái)說(shuō)，你要考慮的因素很多，這些人的年齡、身份、援救他們所付出的成本、救出去之后能給社會(huì)創(chuàng)造多少價(jià)值、體力如何能在荒島上撐多久，這些都是要考慮的因素，但如何把這些因素分好主次，并做出一個(gè)合理的排序，是做好這種群面的關(guān)鍵。類似題目還有：【現(xiàn)在你是某小區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在市民提上了10條提案，都是什么路該修了，綠化該好好弄弄了，大媽廣場(chǎng)舞該整頓一下了這種，現(xiàn)在你只能向政府部門上報(bào)3條，你該選哪三條】，這些都是已經(jīng)被做爛的群面題啦！稍微帶一點(diǎn)商業(yè)色彩的變形題會(huì)有：【某公司現(xiàn)在要推出一款具有某某某特質(zhì)的產(chǎn)品，現(xiàn)在有張飛、賈寶玉、唐僧三位候選人，請(qǐng)你從這三位里選一位作為這款產(chǎn)品的代言人?！窟@是你就要考慮，選代言人，要考慮這個(gè)代言人自身的特點(diǎn)，產(chǎn)品的特點(diǎn)，公司的形象，代言人特點(diǎn)和產(chǎn)品以及和公司的契合度，當(dāng)這些條件無(wú)法同時(shí)滿足的時(shí)候，該如何分清主次，得到一個(gè)最優(yōu)答案。
2.case interview
case interview基本上是咨詢和快消比較有特點(diǎn)的面試形式，咨詢沒(méi)參加過(guò)不談，只說(shuō)快消。拿我面過(guò)的聯(lián)合利華來(lái)說(shuō)，聯(lián)合利華的case是20頁(yè)英文材料，總的來(lái)說(shuō)是要設(shè)計(jì)一個(gè)新品上市的Plan。首先給你很多原材料信息，讓你根據(jù)這些選擇一種原材料（這時(shí)候你就要考慮公司的形象、產(chǎn)品特點(diǎn)、原材料運(yùn)輸成本、是否容易保存、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、消費(fèi)者接受程度等等，發(fā)現(xiàn)沒(méi)，又是【主次題】~），然后用現(xiàn)場(chǎng)提供的材料現(xiàn)場(chǎng)制作sample，最后需要制訂這款產(chǎn)品上市的plan，預(yù)測(cè)它未來(lái)可能遇到的risk并給出solutions。相比于【主次題】，case interview就需要面試者有很強(qiáng)的商業(yè)意識(shí)和職業(yè)成熟度了。否則看到20頁(yè)的材料肯定瘋了。這時(shí)候就還是需要你抓住【主次】，作為一個(gè)MKTer，什么是你該考慮的，什么是你可以忽略的，什么是你必須反復(fù)閱讀的，什么是可以略讀的，在這里就不詳細(xì)談啦。case interview真的是在相對(duì)真實(shí)的商業(yè)環(huán)境中考察一個(gè)人的綜合能力，每次做完一個(gè)case都感覺(jué)十分筋疲力盡+過(guò)癮。
3.其他
其他的嘛七七八八的還有很多，比如說(shuō)強(qiáng)生曾經(jīng)讓面試者一起玩牌，每個(gè)人手上五張牌，五張牌里都有不同的零散的信息，大家不能看彼此的牌，只能通過(guò)交流將這些殘缺的信息補(bǔ)全，最后做一個(gè)推理題；億滋今年summer intern讓面試者們一起搭積木，原來(lái)費(fèi)列羅也玩過(guò)這個(gè)；去年四大的校招群面題是分成兩撥辯論，主題是關(guān)于UGG的，具體忘了。
等等吧，萬(wàn)變不離其宗！
二、群面角色
以下群面角色是按【類】分的，并不是按【人數(shù)】，就是說(shuō)在一些群面里可能一個(gè)人承擔(dān)幾類角色，也可能有的類的角色根本沒(méi)人承擔(dān)。
1.leader
leader顧名思義，在整個(gè)群面的過(guò)程中需要把握整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)程。
常見(jiàn)臺(tái)詞：“在這20分鐘時(shí)間里，我們應(yīng)該花X分鐘討論X問(wèn)題，再花X分鐘討論X問(wèn)題，最后留出兩分鐘準(zhǔn)備我們的pre?！薄拔腋杏X(jué)我們首先要解決的問(wèn)題是——”“大家先別爭(zhēng)論了，我認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題不是我們現(xiàn)在要關(guān)注的，我們的首先問(wèn)題是要先明確——”
2.time keeper
time keeper不僅僅要起個(gè)計(jì)時(shí)的工作，更要和leader一起把握整個(gè)討論，如果發(fā)現(xiàn)在一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題上糾纏過(guò)久，time keeper就要果斷的說(shuō)“再這樣下去我們就要超時(shí)了，大家還是趕緊討論下一個(gè)問(wèn)題吧。”time keeper看似簡(jiǎn)單，但很多時(shí)候一討論的如火如荼就很容易忘了看時(shí)間，那就慘了。
3.collaborator
基本上大部分面試者在面試中都承擔(dān)collaborator的角色。我說(shuō)兩種最容易出彩的吧。一種是全程都能夠提出非常creative和constructive ideas的人，雖然他可能根本不知道整個(gè)大框架是怎么回事，也不了解整個(gè)討論進(jìn)程，僅僅就是說(shuō)到這里了，他突然能崩出很好的想法，思維非?；钴S，那這種人也是團(tuán)隊(duì)很需要的。還有一種就是雖然話不多，但是能夠在關(guān)鍵時(shí)刻扭轉(zhuǎn)團(tuán)隊(duì)方向，提出關(guān)鍵性質(zhì)疑的人，腦子非常清楚，不被大家的討論所左右，也很容易給面試官留下印象。那種從頭到尾一堆話，但是都不在重點(diǎn)上，明顯是為了爭(zhēng)取說(shuō)話機(jī)會(huì)而說(shuō)話的，基本上都會(huì)給人留下【攪局者】的印象，千萬(wàn)不要干這種事。
collaborator里一般會(huì)有一個(gè)人做記錄員。
4.presenter
在我看來(lái)這是個(gè)錦上添花的角色。一般由leader承擔(dān)，因?yàn)槠渌鹀ollaborator對(duì)于整個(gè)討論成果的把握肯定不會(huì)有l(wèi)eader好，同時(shí)也有可能是記錄員來(lái)做pre。之所以說(shuō)錦上添花，是因?yàn)槿绻阍谇懊姹憩F(xiàn)很好，且pre也做的好，那基本上妥妥就會(huì)過(guò)關(guān)了。如果前面表現(xiàn)的很差勁，想靠最后做pre這個(gè)環(huán)節(jié)挽回你在面試官心中的形象，我勸你還是省省把這個(gè)機(jī)會(huì)留給更需要的同學(xué)吧。
三、如何在群面中脫穎而出
寫到這里真的感覺(jué)就只有四個(gè)字建議了，【適合自己】。就是這么簡(jiǎn)單。你本來(lái)一個(gè)很creative的人，非要去搭structure，或者你一個(gè)悶葫蘆、英語(yǔ)也不好，非要去當(dāng)presenter，不淘汰你淘汰誰(shuí)呢。再送五個(gè)字【因“隊(duì)友”制宜】群面最有魅力的地方，就是你永遠(yuǎn)不知道你遇到的是神隊(duì)友還是豬隊(duì)友。就像打牌，你一張牌就是一張牌，但是你一把牌的時(shí)候，會(huì)有不同的組合，非常的有意思。同樣一個(gè)人，面對(duì)著不同的隊(duì)友，會(huì)呈現(xiàn)完全不同的狀態(tài)。而且對(duì)于一個(gè)群面組合，就算換掉一個(gè)人，整個(gè)群面的局面就又都不一樣了，充滿了神秘感和刺激。 要學(xué)會(huì)在【變化的局面里找到自己不變的位置】。好玄= =。
寫完感覺(jué)自己有點(diǎn)寫歪了，希望能夠通過(guò)這個(gè)分析幫助大家了解校園招聘的群面到底是個(gè)什么樣的過(guò)程?？吹竭@里我相信大家也能理解一些公司通過(guò)群面來(lái)篩選面試者是什么目的了。通過(guò)群面，【領(lǐng)導(dǎo)力】、【協(xié)調(diào)能力】、【時(shí)間管理能力】、【應(yīng)變能力】、【溝通能力】這些抽象的能力都變得具體了起來(lái)。
就說(shuō)到這里，歡迎志同道合的求職黨來(lái)找我交流！
無(wú)論是那種方式的群面，其本的布局都差不多，多對(duì)多，一位面試官做開(kāi)場(chǎng)白，包括面試流程與要求等。面試開(kāi)始后，面試官不再發(fā)言，也不會(huì)參與到討論當(dāng)中，整個(gè)過(guò)程到結(jié)束全部有面試者自己掌握，面試官會(huì)分布在面試場(chǎng)地的不同角落觀察各面試者的表現(xiàn)并做記錄。當(dāng)然面試過(guò)程是有限定時(shí)間的，結(jié)束的時(shí)候面試官會(huì)宣布時(shí)間到。有些公司會(huì)在面試開(kāi)始之前讓面試者用白紙做個(gè)紙牌，上面寫上自己的名字，方便面試官辨認(rèn)。 對(duì)于面試者來(lái)說(shuō)，大家都會(huì)坐到一起，而不會(huì)是并排，因?yàn)橐奖阌懻?。而通常公司都?huì)準(zhǔn)備好相關(guān)的資料與紙筆。
?面試正式開(kāi)始后，面試者獨(dú)自閱讀并思考，就最后小組所需要完成的任務(wù)思考自己的意見(jiàn)并做適當(dāng)?shù)挠涗?/p>
?各面試者輪流初步發(fā)表自己的想法
?接著是自由討論。
TIPS：面試結(jié)束后，公司需要回收所有的資料，包括草稿紙，所以一般會(huì)禁止面試者在資料上做筆記和記號(hào)，這個(gè)要注意。而對(duì)于草稿紙來(lái)說(shuō)，是不是對(duì)面試結(jié)果有所影響的話很難說(shuō)，不過(guò)養(yǎng)成一個(gè)良好的筆記習(xí)慣是沒(méi)有壞處的。
群面技巧和注意事項(xiàng)
1、提前到達(dá)熟悉隊(duì)友
遇到群面，盡量提早15-20分鐘到達(dá)。這樣能夠和面試中的隊(duì)友相互熟悉，在閑聊中了解大家的狀況。這說(shuō)起來(lái)有點(diǎn)功利，但最后的結(jié)果往往是為你留下很好的朋友。
2、選擇優(yōu)勢(shì)座位
當(dāng)群面人數(shù)達(dá)到6個(gè)以上的時(shí)候，座位的選擇能夠決定你是不是說(shuō)得上話……首選是坐在靠中間的位置，次選是坐在離面試官近的位置，前者可能能夠讓你引導(dǎo)大家的觀點(diǎn)，后者至少能讓面試官聽(tīng)到你的觀點(diǎn)。當(dāng)然，如果位置是事先固定好的，你又剛巧在邊上，那就看你的實(shí)力了!
3、正反兩面的名字牌
群面的開(kāi)始，一般都會(huì)給大家一張白紙，讓大家折成三折，放在面前成為名字牌。這時(shí)，你一定要抓起顏色最清晰(黑色、深藍(lán)色，最差也要是深綠色、深紅色)的馬克筆，在名字牌的正反兩面，注意是正反兩面，盡可能大地，注意是盡可能大地，盡可能正楷地，注意是盡可能正楷地，寫上你的名字。
為什么是正反兩面呢，一面是給面試官看的，另一面是給其他群面同學(xué)看的呀，群面中無(wú)論是你能叫上別人的名字還是別人能記住你的名字，都是小小的加分項(xiàng)哦。
4、自我介紹做筆記
即便提前到達(dá)，你也很難記住大家的名字，于是當(dāng)你身邊的同學(xué)沒(méi)有像你一般把名字寫在名字牌的背面的時(shí)候，做筆記就很重要了。別人在自我介紹的時(shí)候，順時(shí)針編個(gè)號(hào)，記下每個(gè)人的名字和關(guān)鍵信息(主要記他的擅長(zhǎng)，這樣能夠在后面的討論中讓他發(fā)揮出來(lái))，當(dāng)你能夠很自然地說(shuō)出或者運(yùn)用這些信息的時(shí)候，面試官會(huì)認(rèn)為你的團(tuán)隊(duì)合作能力，至少是意識(shí)，很強(qiáng)。
5、離開(kāi)時(shí)整理殘局
群面之后，場(chǎng)面總是異?；靵y，紙、筆、水杯散亂一桌，白板上寫滿字，椅子也被拖得七零八落。這時(shí)候應(yīng)該晚一兩分鐘離開(kāi)，幫面試官把桌上的垃圾收拾走，擦掉白板上的字，并把椅子放回原處。最后禮貌地向面試官告別。相信當(dāng)你已經(jīng)被fail掉的時(shí)候，這些舉動(dòng)沒(méi)有用處，但當(dāng)面試官看上你的時(shí)候，這會(huì)讓他(她)更堅(jiān)定地把你寫在pass的名單上
第一類——自我介紹 一般面試者進(jìn)入考場(chǎng)先進(jìn)性自我介紹,接著考官會(huì)根據(jù)介紹和簡(jiǎn)歷上的內(nèi)容隨機(jī)提問(wèn)問(wèn)題。自我介紹的時(shí)間以3分鐘最合適。 第一分鐘:主要介紹自己的姓名、年齡、學(xué)歷、專業(yè)特長(zhǎng)、實(shí)踐經(jīng)歷等; 第二分鐘:主要介紹個(gè)人業(yè)績(jī),應(yīng)屆畢業(yè)生可著重介紹相關(guān)的在?；顒?dòng)和社會(huì)實(shí)踐的成果; 第三分鐘:可談?wù)剬?duì)應(yīng)聘職位的理想和對(duì)本行業(yè)的看法。 通常情況下,每分鐘180到200字之間的語(yǔ)速是比較合適的。這樣的語(yǔ)速可以讓對(duì)方感到舒服,同時(shí)也能更加有效地傳遞信息,增加面試官對(duì)你的印象分。
第二類——人際交往類 類似題目:與同事發(fā)生矛盾、沖突甚至產(chǎn)生危機(jī),如何相處? 答題思路:要在尊重和理解的基礎(chǔ)上,與沖突同事進(jìn)行溝通,適當(dāng)?shù)目梢詫で笏说膸椭?幫著中間調(diào)解。
我推薦一個(gè)，浮山后五小區(qū)南門東側(cè)對(duì)面（湖光山色北側(cè)底商）的群姐面館的蛤蜊蕓豆手搟面。
群面需要自我介紹。
一般來(lái)說(shuō)去面試的都需要自我介紹，假如你自我不介紹，別人怎么樣更好的了解你呢？面試官可以從你的語(yǔ)言及語(yǔ)氣中能了解到你是一個(gè)什么樣的性格特點(diǎn)的人，看你適不適合這份工作，看你在這場(chǎng)面試中有沒(méi)有自信的拿到offer。
