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京東慧采如何聯(lián)系采銷?

時間:2025-01-11 14:28 人氣:0 編輯:招聘街

一、京東慧采如何聯(lián)系采銷?

方法如下:

1.直接找采銷合同洽談——條款 ok,后臺錄入(產(chǎn)品清單ppt找采銷溝通,采銷看產(chǎn)品沒有問題就行大多數(shù)類目、合同洽談的內容主要就是毛保賬期 退換貨協(xié)議保證金推廣)

2.填寫vms表格,錄檔信息提交給采銷

3.注冊供應商簡碼,采銷授權

4.開通商家 VC 后臺

二、電銷主管簡歷

電銷主管簡歷

作為一名電銷主管,擁有一份專業(yè)而精心打造的簡歷是吸引潛在雇主的重要一步。在競爭激烈的求職市場中,你需要展示出自己在電銷領域的專業(yè)知識,領導能力以及銷售技巧。通過一個完美的簡歷,你可以突出自己的優(yōu)勢,讓潛在雇主對你產(chǎn)生濃厚的興趣。下面是一個電銷主管簡歷的范例,希望能幫助你更好地編寫自己的簡歷。

個人信息

姓名: 高曉明 性別: 男 出生日期: 1985年7月15日 聯(lián)系電話: 13812345678 電子郵件: gaoxiaoming@email.com 地址: 北京市朝陽區(qū)

職業(yè)目標

擔任電銷主管一職,我將利用我豐富的電銷經(jīng)驗和領導能力為公司帶來卓越的業(yè)績。通過團隊的協(xié)作和指導,我希望能夠提高團隊的銷售量,并幫助公司實現(xiàn)銷售目標。我對電銷行業(yè)充滿熱情,并希望能夠通過我的努力和貢獻在這個領域取得更大的成功。

教育背景

- 2005年至2009年:北京大學,市場營銷學士學位 - 2009年至2011年:清華大學,MBA碩士學位

工作經(jīng)驗

電銷主管 - ABC公司(2015年至今)

- 負責領導一個10人的電銷團隊,指導團隊成員實現(xiàn)銷售目標 - 制定銷售策略和計劃,確保團隊的銷售工作順利進行 - 分析銷售數(shù)據(jù),提供有針對性的建議和改進方案 - 培訓新員工,并對現(xiàn)有員工進行績效評估和培訓 - 協(xié)調與其他部門的合作,提高團隊的協(xié)作效率

電銷代表 - XYZ公司(2011年至2015年)

- 制定個人銷售計劃,并達成銷售指標 - 拓展新客戶,并維護現(xiàn)有客戶關系 - 提供產(chǎn)品和服務的解答和解決方案 - 參加銷售培訓和會議,不斷提升銷售技巧

技能與能力

- 出色的溝通和演講能力,能夠有效地與不同層次的人員進行溝通和合作 - 深入了解電銷行業(yè)和市場趨勢,能夠根據(jù)市場需求制定有效的銷售策略 - 熟練掌握CRM軟件和辦公軟件,包括Microsoft Office套件 - 良好的領導和團隊建設能力,能夠激勵團隊成員并達成共同目標 - 良好的問題解決能力和決策能力,能夠在高壓環(huán)境下迅速做出準確的判斷 - 流利的英語口語和書寫能力,能夠與國際客戶進行商務溝通

榮譽與獎項

- 2019年度最佳銷售主管獎,ABC公司 - 2013年度最佳電銷代表獎,XYZ公司 - 2011年優(yōu)秀畢業(yè)生,清華大學

興趣愛好

在業(yè)余時間,我喜歡閱讀銷售方面的書籍和文章,以及參加銷售培訓和研討會。我也熱衷于健身和戶外運動,保持身體健康和活力。我還熱愛旅行,并喜歡探索不同的文化和美食。

希望這份電銷主管簡歷范例可以對您有所啟發(fā),在撰寫自己的簡歷時有所幫助。祝您在求職過程中取得成功!

三、采銷崗位職責?

1.負責品類產(chǎn)品的采購,建立和優(yōu)化供應商體系;

2.搭建.管理和培養(yǎng)優(yōu)秀采購團隊,并完成公司的采購計劃和目標;

3.管理整合供應商和采購渠道,完善產(chǎn)品結構,提升產(chǎn)品競爭力;

4.完善采購流程,保障產(chǎn)品及時.足量供應,配合營運.銷售制定營銷方案。

四、京東采銷累不累?

要加很多班。

京東自營的采銷指的是:商家直接到買家的模式。要加很多班很累,貨物由京東采購,并負責配送,售后,有發(fā)票。

五、京東采銷談判技巧?

了解市場價:在進行采購談判之前,先了解市場上類似產(chǎn)品或服務的價格,避免被供應商高價欺詐。

制定談判策略:在采購談判前,制定明確的談判策略,包括定價、交貨時間、質量控制等方面,以便在談判過程中能夠更好地應對供應商的各種反應。

多方面比較:在選定幾個供應商后,要進行綜合比較,包括價格、質量、服務、售后等方面,選擇最符合采購需求的供應商。

激勵競爭:對于多個供應商,可以采用競價、多輪談判等方式激發(fā)競爭,以取得更有利的價格和條件。

謹慎表態(tài):在談判過程中,不宜明確表態(tài),可以采用“暫時沒有決定”、“需要進一步考慮”等措辭,以保持靈活性和掌控談判節(jié)奏。

突出差異:在與供應商談判時,要突出自身的優(yōu)勢和要求,引導供應商朝著自己的期望方向做出讓步。

著重合作:在談判過程中,不宜過于強調自己的權益和利益,應該強調合作和共贏的思想,以促使供應商更加愿意和你合作。

六、采銷會是什么?

釆銷會主題是會議內容和精髓的概括,它決定著能否吸引目標客戶繼續(xù)關注會議的宣傳和相關內容,因為在這個傳播過度的時代客戶,會銷有哪些核心環(huán)節(jié),如嘉賓致辭、展示信息、客戶見證、抽獎環(huán)節(jié)、互動游戲、節(jié)目表演、合影留戀等。

主題選擇要根據(jù)會議的目標客戶和會議目的來確定。

七、采銷協(xié)同的意義?

1、采銷協(xié)同:跨企業(yè)間從訂單到對賬全流程的高效協(xié)同,提高上下游企業(yè)之間訂單協(xié)作的效果、降低采購管理成本,建立透明化、精益化、數(shù)字化的供應鏈協(xié)同流程。

2、生產(chǎn)報工:告別貴、笨、重的生產(chǎn)管理系統(tǒng),快速實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)車間信息化,移動化生產(chǎn)運行監(jiān)控,工序間、部門間協(xié)作更高效。 

八、采銷比怎么算?

采進比 = 一定時期內某一款銷售額 / 一定時期內總銷售額 (可以反映出暢銷款,以及賣場的組貨合理程度)

進銷比 = 一定時期內總進貨金額 / 一定時期內總銷售額 (理想的情況接近1最為理想,如果庫存大,小于1好,庫存小,大于1好) 例:某店1月份業(yè)績?yōu)?0萬元,進貨金額為45萬元,則此門店進銷比=45萬/40萬=1.13 備注:進銷比反映門店的進貨銷售情況,理論上進銷比等于1最為理想。

在現(xiàn)實中,門店還須考慮到實際庫存狀況——如果門店庫存量較大,那么進銷比要適當小于1較為理想;如庫存量小,則進銷比應大于1較為理想 進銷比是用進項稅總額除以銷項稅總額,銷進比就是相反。

九、京東的采銷部門?

沒說清楚不理解什么

采銷部門是京東的核心部門之一,說白了,你可以理解成在市場上買產(chǎn)品,然后放到京東上賣的部門。

這說的是采銷部門里專門設置了人員,收集采銷部門對于信息系統(tǒng)的需求,然后報給信息系統(tǒng)部門的產(chǎn)品經(jīng)理,然后信息系統(tǒng)部門開發(fā)信息系統(tǒng),供采銷部門使用。

十、湖北秭歸臍橙豐收采銷忙

湖北秭歸縣,位于中國中部,屬于湖北省恩施土家族苗族自治州,是一個以丘陵為主的地區(qū)。這里的臍橙種植歷史悠久,是當?shù)刂匾霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一。

今年,湖北秭歸縣的臍橙豐收季節(jié)已經(jīng)到來,農(nóng)民們忙碌地進行采摘工作。每到這個時候,整個縣城都洋溢著豐收的喜悅。

豐收季節(jié)

臍橙豐收季節(jié),是農(nóng)民們一年中最重要的時刻之一。他們在這段時間里,忙碌而充實地進行采摘工作,收獲著辛勤勞作的果實。

這個季節(jié),不僅僅是豐收的時刻,更是臍橙種植者們用心栽種、精心呵護的成果綻放的時刻。他們的辛勤勞作,換來了這一年的豐收。

采摘工作

臍橙的采摘工作需要細心和耐心,農(nóng)民們需要一顆敬畏之心對待這份豐收。他們輕輕撥開樹葉,小心翼翼地將成熟的臍橙采下。

在采摘過程中,需要注意不破壞果實,保持臍橙的完整性和質量。只有經(jīng)過精心采摘的臍橙,才能在市場上獲得更好的價值。

銷售情況

臍橙豐收后,銷售環(huán)節(jié)也是農(nóng)民們重要關注的一部分。他們將精心采摘的臍橙打包裝箱,準備運往各地銷售。

通過各種銷售渠道,包括批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品展銷會等,這些優(yōu)質的臍橙很快就能被消費者買到,滿足人們對優(yōu)質水果的需求。

總結

臍橙豐收季節(jié),是湖北秭歸縣農(nóng)民們的辛勤勞作結晶。他們用心種植、精心呵護,最終換來了豐收的喜悅和成果。

在未來,希望能夠看到更多的臍橙豐收季節(jié),讓這片土地的田園風光永遠絢爛多彩。

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