尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我謹(jǐn)以此報(bào)告向您匯報(bào)本人作為電廠值長(zhǎng)的工作情況。自從擔(dān)任這個(gè)職位以來(lái)，我深感榮幸，也深感責(zé)任重大。為了更好地履行職責(zé)，我一直保持著高度的敬業(yè)精神和積極主動(dòng)的工作態(tài)度。
作為電廠值長(zhǎng)，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)和監(jiān)督電廠的日常運(yùn)營(yíng)工作。具體來(lái)說(shuō)，我負(fù)責(zé)以下幾個(gè)方面的工作：
在過(guò)去的一年中，我在電廠值長(zhǎng)的崗位上面臨了各種挑戰(zhàn)，但也取得了一些顯著的成績(jī)。
首先，我加強(qiáng)了與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)。通過(guò)定期組織會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，我促進(jìn)了各部門之間的合作，解決了多個(gè)運(yùn)行問(wèn)題，并提高了電廠的工作效率。
其次，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)。我積極參與招聘工作，引進(jìn)了一批優(yōu)秀的人才加入電廠團(tuán)隊(duì)。我還定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的技能水平和工作質(zhì)量，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
最后，我注重安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防控。我加強(qiáng)了對(duì)電廠的安全監(jiān)控，定期組織安全演練和應(yīng)急預(yù)案訓(xùn)練，提高了員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。在我任職期間，電廠未發(fā)生任何重大安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
在工作中，我也意識(shí)到了一些存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題將成為我今后工作的重點(diǎn)改進(jìn)方向：
未來(lái)，我將繼續(xù)努力提升自己的能力和水平，更好地履行電廠值長(zhǎng)的職責(zé)。我將加強(qiáng)與各部門的合作，繼續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，提高電廠的運(yùn)行效率。我還將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的技能水平和工作質(zhì)量。最重要的是，我將始終把安全放在首位，加強(qiáng)安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防控，確保電廠的安全生產(chǎn)。
綜上所述，我將繼續(xù)努力工作，不斷改進(jìn)，為電廠的穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持！
此致
敬禮！
電廠值長(zhǎng)
一個(gè)值長(zhǎng)必須做到責(zé)任心第一，安全第一。顧慮的永遠(yuǎn)是大局，處事從工作的需要考慮，禁忌私心，偏誰(shuí)愛(ài)誰(shuí)。
如果你是男同胞，最主要的還是風(fēng)度。因?yàn)槿烁竦镊攘?huì)給你的工作帶來(lái)很多好處，有的時(shí)候必須放大政策，有的時(shí)候必須斤斤計(jì)較。
呵呵，我以前也是值長(zhǎng)！具體的分寸還是根據(jù)你的實(shí)際情況而論??！
尊敬的各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們：
我很榮幸能有機(jī)會(huì)在今天的競(jìng)聘演講中向大家展示我作為電廠值長(zhǎng)的能力和才華。作為一名電力行業(yè)的從業(yè)者，我深知電廠值長(zhǎng)的工作需要高度的責(zé)任感、優(yōu)秀的組織能力和卓越的領(lǐng)導(dǎo)才干。我相信自己具備這些素質(zhì)，并有信心在這個(gè)崗位上取得出色的成績(jī)。
作為電廠值長(zhǎng)，我理解工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)都對(duì)生產(chǎn)安全和電力供應(yīng)穩(wěn)定性都至關(guān)重要。我將始終將工作責(zé)任放在首位，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過(guò)精心策劃和嚴(yán)格管理。同時(shí)，我也會(huì)積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作，激發(fā)每個(gè)成員的潛力，共同保障電廠的正常運(yùn)行。
我相信我的責(zé)任感將使我在工作中不斷追求卓越，盡最大努力避免任何潛在的問(wèn)題。我將密切關(guān)注電廠運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題，確保電力供應(yīng)的持續(xù)穩(wěn)定。
作為電廠值長(zhǎng)，良好的組織能力對(duì)于協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作、提高效率非常關(guān)鍵。我在以往的工作經(jīng)驗(yàn)中，積累了豐富的組織和管理經(jīng)驗(yàn)。我擅長(zhǎng)制定合理的工作計(jì)劃，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提高工作效率，確保工作按時(shí)完成。
我還注重團(tuán)隊(duì)合作，善于與各個(gè)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，使各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)同工作，共同完成任務(wù)。我相信我在組織和協(xié)調(diào)能力方面的優(yōu)勢(shì)，將使我成為一名優(yōu)秀的電廠值長(zhǎng)。
作為電廠值長(zhǎng)，我明白領(lǐng)導(dǎo)才干的重要性。我注重發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷完善自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。我相信作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該樹(shù)立榜樣，以身作則。我會(huì)始終保持良好的專業(yè)行為，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，激勵(lì)他們?nèi)〉酶玫墓ぷ鞒晒?/p>
我也會(huì)尊重每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議，鼓勵(lì)他們積極參與決策過(guò)程，并共同制定實(shí)施計(jì)劃。我相信通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們能夠克服挑戰(zhàn)，取得更好的工作成果。
通過(guò)今天的競(jìng)聘演講，我希望能夠向各位評(píng)委展示我作為電廠值長(zhǎng)的能力和潛力。我深知這個(gè)崗位的重要性和挑戰(zhàn)性，我有信心通過(guò)自己的努力和才華，成為一名出色的電廠值長(zhǎng)。
我相信我的責(zé)任感、組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才干將使我在這個(gè)崗位上取得優(yōu)異的成績(jī)。如果我獲得這個(gè)機(jī)會(huì)，我將全力以赴，履行我的職責(zé)，確保電廠的安全運(yùn)行和電力供應(yīng)的穩(wěn)定。謝謝大家的聆聽(tīng)！
值長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限: .1值長(zhǎng)負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行、檢修、事故處理的總指揮調(diào)度，全公司各主要設(shè)備系統(tǒng)、主要輔助設(shè)備系統(tǒng)及公用系統(tǒng)運(yùn)行方式變更，必須征得值長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行。
.2值長(zhǎng)在值班期間，全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)行操作的協(xié)調(diào)指揮，負(fù)責(zé)全公司安全穩(wěn)定運(yùn)行及主要設(shè)備、輔助設(shè)備的正常運(yùn)行，并負(fù)責(zé)本值勞動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的執(zhí)行，完成當(dāng)班期間的各項(xiàng)操作任務(wù)、推廣先進(jìn)的管理方法。
.3值長(zhǎng)在值班期間，應(yīng)組織號(hào)召和動(dòng)員全值各崗位積極參與各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、開(kāi)展節(jié)能降耗，優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
.4值長(zhǎng)應(yīng)不斷提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，熟悉并掌握公司生產(chǎn)設(shè)備的性能，結(jié)構(gòu)，技術(shù)參數(shù)，上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)技術(shù)文件及全公司生產(chǎn)設(shè)備的各種運(yùn)行方式，影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的因素等。
.5值長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)全值人員的領(lǐng)導(dǎo)和管理，提高運(yùn)行人員的思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，定期組織全值人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、技術(shù)講課、反事故演習(xí)，定期召開(kāi)全值人員生產(chǎn)會(huì)議等。 .6值長(zhǎng)在行政上受運(yùn)行部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，在技術(shù)上接受公司生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
值長(zhǎng)在工作中應(yīng)遵守上級(jí)部門頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)文件、規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)操作規(guī)程以及公司下達(dá)的指令等，在調(diào)度操作上受總調(diào)、省調(diào)、地調(diào)調(diào)度員的領(lǐng)導(dǎo)。
.7值班調(diào)度員下達(dá)指令，值長(zhǎng)必須立即執(zhí)行，如值長(zhǎng)認(rèn)為值班調(diào)度員下達(dá)的調(diào)度指令不正確，應(yīng)立即向值班調(diào)度員提出意見(jiàn)，如值班調(diào)度員仍堅(jiān)持原指令，則值長(zhǎng)必須立即執(zhí)行；如執(zhí)行該項(xiàng)指令確會(huì)危及人員、設(shè)備或系統(tǒng)安全，值長(zhǎng)應(yīng)拒絕執(zhí)行，并將拒絕執(zhí)行的理由及改正命令內(nèi)容的建議，匯報(bào)值班調(diào)度員和公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，根據(jù)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理的命令執(zhí)行。 .8任何部門和個(gè)人不得非法干預(yù)調(diào)度指令的發(fā)布執(zhí)行，如值長(zhǎng)不執(zhí)行，拖延執(zhí)行調(diào)度命令，均視為不執(zhí)行調(diào)度命令，不執(zhí)行調(diào)度命令值長(zhǎng)和允許不執(zhí)行調(diào)度指令的領(lǐng)導(dǎo)人均應(yīng)對(duì)不執(zhí)行調(diào)度指令所造成的后果負(fù)責(zé)。 .9公司生產(chǎn)總經(jīng)理的命令有涉及值班調(diào)度員的權(quán)限時(shí)，必須經(jīng)值班調(diào)度員許可后值長(zhǎng)才能進(jìn)行。
為了挽救人身、重大設(shè)備損壞者除外，但應(yīng)盡快匯報(bào)值班調(diào)度員。 .10主值班員值班期間在設(shè)備系統(tǒng)調(diào)度業(yè)務(wù)上受值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，接受值長(zhǎng)的調(diào)度命令，要嚴(yán)格正確的執(zhí)行值長(zhǎng)所發(fā)布的操作命令，當(dāng)班期間所發(fā)生的任何異常現(xiàn)象應(yīng)迅速向值長(zhǎng)匯報(bào)。
對(duì)拒絕執(zhí)行值長(zhǎng)命令，不服從值長(zhǎng)指揮，擾亂生產(chǎn)調(diào)度指揮秩序，有以下行為之一者，公司將組織調(diào)查、嚴(yán)肅處理：
.10.1未經(jīng)值長(zhǎng)許可，不執(zhí)行機(jī)組有功、無(wú)功負(fù)荷曲線者 .10.2不執(zhí)行值長(zhǎng)批準(zhǔn)的檢修工期，不辦理延期手續(xù)者 .10.3不如實(shí)反映值長(zhǎng)命令執(zhí)行情況者 .10.4不如實(shí)反映設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況者 .10.5拒不執(zhí)行或拖延執(zhí)行值長(zhǎng)命令者 .10.6其它經(jīng)公司調(diào)查認(rèn)定的情節(jié) .11值長(zhǎng)值班期間實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制，對(duì)所下達(dá)的命令負(fù)法律責(zé)任，由于違反法規(guī)、規(guī)程和上級(jí)命令指示而造成的人身設(shè)備事故應(yīng)負(fù)相應(yīng)的行政或法律責(zé)任。 .12值長(zhǎng)應(yīng)全面掌握本值各主要崗位人員的思想狀況和設(shè)備運(yùn)行情況，定期巡視檢查設(shè)備及各主要崗位值班情況。 .13值長(zhǎng)不得越級(jí)發(fā)布操作命令。緊急情況下可越級(jí)向運(yùn)行人員發(fā)布命令，但事后應(yīng)迅速將自己的命令通知主值班員。 .14值長(zhǎng)作為全公司生產(chǎn)事故處理的總指揮負(fù)責(zé)人，為了保證電網(wǎng)人身設(shè)備的安全，有權(quán)召集必要的運(yùn)行檢修人員（比如搶修、搶險(xiǎn)、消防，調(diào)動(dòng)車輛等）。 .15值長(zhǎng)離開(kāi)集控室，應(yīng)告知集控主值班員。 .16值長(zhǎng)值班期間應(yīng)迅速將上級(jí)的命令指示傳達(dá)到有關(guān)人員，并及時(shí)將執(zhí)行情況向上級(jí)匯報(bào)。 .17值長(zhǎng)值班期間，要積極主動(dòng)地向到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作的公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行情況。
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作或外單位來(lái)人參觀時(shí)，要進(jìn)行主要生產(chǎn)運(yùn)行情況的現(xiàn)場(chǎng)專題匯報(bào)。主要匯報(bào)內(nèi)容有： (1)外單位來(lái)賓參觀、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察：簡(jiǎn)單介紹我公司在系統(tǒng)中的地位；裝機(jī)容量及機(jī)組情況；當(dāng)前生產(chǎn)狀況和電網(wǎng)運(yùn)行情況；機(jī)組運(yùn)行方式和負(fù)荷情況。 (2)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查工作：電網(wǎng)及公用系統(tǒng)運(yùn)行方式改變情況，機(jī)組運(yùn)行方式和負(fù)荷情況；主要設(shè)備缺陷和異常運(yùn)行情況；重大操作項(xiàng)目；各臺(tái)機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)情況；其它需要匯報(bào)的情況。 .18值長(zhǎng)值班期間，要清楚的掌握運(yùn)行情況；特別是電氣、熱力系統(tǒng)一二次設(shè)備運(yùn)行方式的安全經(jīng)濟(jì)性。 .19調(diào)管設(shè)備檢修前，負(fù)責(zé)向設(shè)備管轄調(diào)度提交申請(qǐng)。 .20值長(zhǎng)負(fù)責(zé)所有公用系統(tǒng)工作票的審批。 .21值長(zhǎng)要親自督促、監(jiān)護(hù)重大操作的安全執(zhí)行。 .22詳細(xì)記錄生產(chǎn)過(guò)程的一切異常情況，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)調(diào)度員匯報(bào)，不得隱瞞，否則追究相關(guān)責(zé)任。 .23積極組織協(xié)調(diào)運(yùn)行檢修人員及時(shí)處理設(shè)備缺陷，嚴(yán)格執(zhí)行公司零缺陷管理制度。 .24全面負(fù)責(zé)機(jī)組啟停、電氣設(shè)備春秋檢、防暑過(guò)夏、迎峰過(guò)冬、防寒過(guò)冬等重要措施的監(jiān)督落實(shí)，合理調(diào)度原水系統(tǒng)，作好防凌、防汛、防洪工作。 .25全面執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)壓、調(diào)頻調(diào)度，保證電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
在發(fā)電廠中，副值長(zhǎng)是擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)的核心職位之一。副值長(zhǎng)需要承擔(dān)多項(xiàng)職責(zé)，協(xié)助值班長(zhǎng)完成日常管理，確保發(fā)電廠的平穩(wěn)運(yùn)行。今天我們將深入探討發(fā)電廠副值長(zhǎng)崗位職責(zé)，了解他們?cè)诎l(fā)電廠中的重要作用。
副值長(zhǎng)不僅需要具備扎實(shí)的技術(shù)知識(shí)，還需要具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。他們需要成為發(fā)電廠團(tuán)隊(duì)的中流砥柱，確保工作的高效順利進(jìn)行。
副值長(zhǎng)是發(fā)電廠中功不可沒(méi)的一員，他們的工作為發(fā)電廠的穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。通過(guò)嚴(yán)格的管理和領(lǐng)導(dǎo)，副值長(zhǎng)保證了發(fā)電廠的正常運(yùn)營(yíng)，同時(shí)確保安全生產(chǎn)。
發(fā)電廠副值長(zhǎng)崗位職責(zé)重大，需要不斷提升自身素質(zhì)和管理能力，才能勝任這一職位。希望今天的分享能讓大家更好地了解發(fā)電廠副值長(zhǎng)的工作內(nèi)容，為未來(lái)的發(fā)展提供參考。
火電廠的主值和值長(zhǎng)是電廠運(yùn)行過(guò)程中不同的職位和角色。下面是它們之間的區(qū)別：
1. 職位等級(jí)：值長(zhǎng)（Shift Supervisor）是火電廠運(yùn)行團(tuán)隊(duì)的主管，負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理一個(gè)或多個(gè)運(yùn)行班次的工作。值長(zhǎng)通常是運(yùn)行部門的高級(jí)管理職位，負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)各個(gè)崗位的操作。而主值（Unit Supervisor）是火電廠運(yùn)行班組的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并管理班組內(nèi)的操作和技術(shù)工作。
2. 職責(zé)范圍：值長(zhǎng)的職責(zé)范圍更廣泛，包括監(jiān)督火電廠的整體運(yùn)行，制定生產(chǎn)計(jì)劃和優(yōu)化策略，確保安全、穩(wěn)定、高效的電力生產(chǎn)。值長(zhǎng)還需要協(xié)調(diào)與其他部門的工作，處理突發(fā)事故和異常情況。而主值的職責(zé)范圍相對(duì)較小，主要負(fù)責(zé)班組內(nèi)的設(shè)備操作、監(jiān)控、維護(hù)和技術(shù)管理工作，確保班組的安全、穩(wěn)定和高效運(yùn)行。
3. 決策層次：值長(zhǎng)在火電廠中的決策層次更高，需要制定并執(zhí)行更高級(jí)別的生產(chǎn)計(jì)劃、策略和措施。而主值則需要執(zhí)行值長(zhǎng)的決策和指令，根據(jù)班組的實(shí)際情況制定并執(zhí)行相應(yīng)的操作方案。
總之，火電廠的主值和值長(zhǎng)在職責(zé)、決策和職位等級(jí)上有所不同。值長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)火電廠的整體運(yùn)行和管理，而主值主要負(fù)責(zé)班組內(nèi)的操作和維護(hù)工作。兩者相互配合，共同確保火電廠的安全、穩(wěn)定和高效運(yùn)行。
運(yùn)行值長(zhǎng)是生產(chǎn)上的全權(quán)指揮者和負(fù)責(zé)者，機(jī)電爐運(yùn)行包括檢修都聽(tīng)從指揮。
值長(zhǎng)的職責(zé)是：
1.值長(zhǎng)是本運(yùn)行值第一安全責(zé)任人對(duì)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，安全經(jīng)濟(jì)地完成發(fā)電，供熱任務(wù)。
3.堅(jiān)持“安全第一，文明生產(chǎn)”，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度。
4.清楚地掌握設(shè)備運(yùn)行情況對(duì)設(shè)備，系統(tǒng)，繼電保護(hù)，安全裝置的投運(yùn)，退出，事故處理等安全措施負(fù)責(zé)。
5.對(duì)當(dāng)值發(fā)生一切異常情況應(yīng)如實(shí)詳細(xì)地記錄。
6.本值發(fā)生事故后，組織指揮事故處理，認(rèn)真填寫記錄，查明原因定出改進(jìn)措施。
7.制止和糾正違章作業(yè)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。
8.合理調(diào)整運(yùn)行方式，保證設(shè)備和系統(tǒng)安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
屬于電廠發(fā)電部，一般負(fù)責(zé)調(diào)度。當(dāng)值值長(zhǎng)是生產(chǎn)上的全權(quán)指揮者和負(fù)責(zé)者，機(jī)電爐運(yùn)行包括檢修都聽(tīng)從指揮。
發(fā)電廠與電網(wǎng)調(diào)度聯(lián)系的這個(gè)人叫調(diào)度員（一般為運(yùn)行人員），高一點(diǎn)叫調(diào)度長(zhǎng)（一般為值班長(zhǎng)）；參加調(diào)度舉辦的《運(yùn)行值班人員持證上崗培訓(xùn)班》，培訓(xùn)內(nèi)容除調(diào)度運(yùn)行規(guī)程等常規(guī)培訓(xùn)以外，還有可能增加電網(wǎng)形勢(shì)分析、發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。
考試為閉卷，考試內(nèi)容為培訓(xùn)內(nèi)容。
1 抓好安全工作
在發(fā)電廠中，運(yùn)行班組長(zhǎng)的工作基本上是圍繞安全來(lái)做的。班組長(zhǎng)要勇于承擔(dān)起班組安全第一責(zé)任人的職責(zé)。抓好安全，主要有3方面。
(1) 在重大事故前親自把好安全關(guān)。作為班組長(zhǎng)，在機(jī)組出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)，必須親自把好安全關(guān)，嚴(yán)防國(guó)家電力公司25項(xiàng)禁令的大事故，該緊急停運(yùn)的機(jī)組就要堅(jiān)決停運(yùn)。班組長(zhǎng)必須要有這個(gè)把關(guān)的能力。對(duì)可能發(fā)生重大事故的操作和工作，班組長(zhǎng)要跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)加把守，將發(fā)生重大事故的可能性降低到最小程度。
(2) 督促班員做好日常安全工作。特別要督促班員做好安全薄弱點(diǎn)的工作，如巡視汽機(jī)的閘門井、鍋爐的制粉系統(tǒng)、電氣的冷風(fēng)器等，督促班員避免上夜班時(shí)監(jiān)盤睡崗、機(jī)組無(wú)人監(jiān)視等“危險(xiǎn)行為”。班組長(zhǎng)自己也要常檢查這些地方，拾遺補(bǔ)缺，做好安全對(duì)策。
(3) 安排工作時(shí)要有超前預(yù)防意識(shí)。在布置工作、調(diào)配人員時(shí)應(yīng)預(yù)先考慮到可能出現(xiàn)的問(wèn)題。平時(shí)要全面了解班組人員和發(fā)電設(shè)備的情況，尤其是在特殊情況下，有工作任務(wù)時(shí)要迅速考慮到安全注意事項(xiàng)。
2 做好人員管理
對(duì)人的管理要嚴(yán)格，嚴(yán)而有方、嚴(yán)而有理。同時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)以身作則，身先士卒，讓群眾心悅誠(chéng)服、接受領(lǐng)導(dǎo)。要多表?yè)P(yáng)安全工作做得好、嚴(yán)格遵守安全規(guī)定、提出安全建議和發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的班員，要把正、負(fù)兩方面的激勵(lì)措施充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，靈活運(yùn)用起來(lái)。
班組長(zhǎng)對(duì)新崗位人員、實(shí)習(xí)人員、臨時(shí)工，要做好安全教育和安全監(jiān)督工作。要將其安排好，專人分管，通過(guò)具體事例加強(qiáng)他們的安全觀念和安全知識(shí)教育。
通過(guò)班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)、安全分析會(huì)、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等做好班員的安全培訓(xùn)工作。宣傳安全生產(chǎn)的方針政策，嚴(yán)格安全教育、紀(jì)律教育，堅(jiān)決制止違章。
在貫徹單位、部門的方針、政策的同時(shí)，班組長(zhǎng)做好部門與班員的溝通工作。
3 提高自身素質(zhì)
(1) 要有高度的責(zé)任心。班組長(zhǎng)具有高度的責(zé)任心，就是要具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)。有了責(zé)任心才能勤管理、勤學(xué)習(xí)，其素質(zhì)才能提高，安全才會(huì)可靠。
(2) 要有較好的文化基礎(chǔ)。隨著電力新技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)(MIS)在班組管理中，分散控制系統(tǒng)(DCS)在發(fā)電機(jī)組中已逐步得到應(yīng)用，這對(duì)班組長(zhǎng)文化素質(zhì)的要求更高了，班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)學(xué)習(xí)新的技術(shù)和管理方法，不斷提高自己的文化素質(zhì)。
(3) 要有較強(qiáng)的語(yǔ)言能力。
(4) 要有過(guò)硬的技術(shù)基礎(chǔ)。班組長(zhǎng)要加強(qiáng)安全方面、重要設(shè)備方面的學(xué)習(xí)，以提高事故的處理應(yīng)變把握能力。
(5) 要有一定的心理素質(zhì)。在出現(xiàn)事故時(shí)，頭腦冷靜，動(dòng)作迅速。班組長(zhǎng)是指揮者，要從指揮者角度考慮問(wèn)題，要抓住安全重點(diǎn)。提高班組長(zhǎng)心理素質(zhì)的方法，一是多了解相關(guān)專業(yè)發(fā)生的事故情況，二是多做事故預(yù)想。
