1、權(quán)利范圍不同
護(hù)士，必須按照衛(wèi)健委相關(guān)法律條文標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理行業(yè)規(guī)范執(zhí)行開展相應(yīng)的護(hù)理項目，觀察病人體表體重情況，了解病人病情，配合醫(yī)生治療，及時處理醫(yī)療糾紛，防止醫(yī)療事故發(fā)生。
護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理隊伍中的基層管理者和組織者，是科室護(hù)理工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者。
2、要求不同
護(hù)士要有很強(qiáng)的親和力、溝通能力以及語言表達(dá)能力。具有高度的責(zé)任心、良好的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較強(qiáng)的綜合分析能力，敏銳的洞察力。
護(hù)士長要有服務(wù)思想和奉獻(xiàn)精神、過硬的科學(xué)文化素質(zhì)、良好的人際關(guān)系。
3、護(hù)士帽不同
一般的護(hù)士是沒有藍(lán)杠杠的。
科室護(hù)士長一條藍(lán)杠杠。
科室護(hù)士長,她們管一個科室的護(hù)士,如呼吸內(nèi)科護(hù)士長,帽子上一條藍(lán)線,還有病區(qū)護(hù)士長,她掌管一個病區(qū),帽子上兩條藍(lán)杠
病區(qū)護(hù)士長和科護(hù)士長的區(qū)別是職責(zé)不同：病區(qū)護(hù)士長的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)實施病區(qū)的科學(xué)管理，包括護(hù)理人員的合理分工、科學(xué)排班；科室護(hù)士長的主要職責(zé)是深入本條線各病區(qū)參加晨會交接班，檢查危重患者護(hù)理質(zhì)量并作具體指導(dǎo)，對復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)，予以把關(guān)并示范指導(dǎo)。病區(qū)護(hù)士長的具體職責(zé)是：1、全面掌握本病區(qū)護(hù)理工作情況與患者動態(tài)；2、參與重點患者的床頭交班；3、參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救患者的護(hù)理，突出辨證施護(hù)，并檢查護(hù)理病歷的書寫質(zhì)量及措施落實情況。
1.權(quán)利范圍不同 護(hù)士,必須按照衛(wèi)健委相關(guān)法律條文標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理行業(yè)規(guī)范執(zhí)行開展相應(yīng)的護(hù)理項目,觀察病人體表體重情況,了解病人病情,配合醫(yī)生治療。
2.要求不同 護(hù)士要有很強(qiáng)的親和力、溝通能力以及語言表達(dá)能力。具有高度的責(zé)任心、良好的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較強(qiáng)的綜合分析能力,敏銳的洞察力。
簡單地說副護(hù)士長就是護(hù)士長的得力助手，副護(hù)士長是護(hù)士長的執(zhí)行者，年月日的工作計劃由護(hù)士長制定，副護(hù)士長去分配、實施、監(jiān)督、總結(jié)，找出工作中存在的問題并給予改正，在平時管理工作中，副護(hù)士長要與護(hù)士長同心協(xié)力，同舟共濟(jì)，這樣才能把工作做好。
護(hù)士長大，護(hù)士長和科護(hù)士長是護(hù)士長大，護(hù)士長是管理全醫(yī)院的護(hù)士，而科護(hù)士長只管理一個科室的護(hù)士，醫(yī)院有很多科室，比如內(nèi)科，外科，骨科，五官科，婦科，腸胃科等等，一個醫(yī)院科護(hù)士長有好多個，護(hù)士長就一個
作為一名護(hù)士長，總有太多的心酸，不知道去跟誰說，每一次給護(hù)士排班的時候，總是會遇到護(hù)士辯論，不想去熬夜班，那作為護(hù)士長，只能以身作則，帶頭表現(xiàn)，這就是護(hù)士長的無奈
隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，各大醫(yī)院都有越來越多的男護(hù)士長涌現(xiàn)，男女護(hù)士長的區(qū)別是：
1.男性護(hù)士長干事雷厲風(fēng)行、有魄力、有氣勢。
2.女性護(hù)士長管理有條理、細(xì)心、耐心、認(rèn)真。
3.男性大度，在科室更具有凝聚力，而女性溫柔、嫻熟的舉措護(hù)士容易接受。
1、在醫(yī)院院長和主管副院長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)對全院護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作計劃，結(jié)合護(hù)理工作的實際情況制訂護(hù)理計劃，并組織實施。
2、對復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)或新開展的護(hù)理業(yè)務(wù)，要親自參加實踐。
3、教育本單位的護(hù)理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑、規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故。
4、經(jīng)常發(fā)現(xiàn)和了解護(hù)理工作中存在的問題，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系。
5、組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)，并注意護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng)。
6、組織擬訂護(hù)理科研計劃，督促和檢查計劃的實施，及時總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗。
7、了解病人的病情、思想情況。督促檢查護(hù)理工作，提出改進(jìn)措施和意見。
8、確定護(hù)士的輪換和臨時調(diào)配。
9、團(tuán)結(jié)本部門同志、搞好相互協(xié)助。負(fù)責(zé)提出本單位人員的升、調(diào)、獎、懲意見。
10、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項工作。
護(hù) 士 長 崗 位 職 責(zé) 要 求 現(xiàn)代醫(yī)院實行護(hù)理垂直管理的體制中，護(hù)士長是承上啟下的中間環(huán)節(jié)， 既是醫(yī)院的技術(shù)中堅骨干，又是護(hù)理部指揮系統(tǒng)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部。她是 醫(yī)院基層科室護(hù)理工作具體領(lǐng)導(dǎo)者盒組織者。 1、 護(hù)士長在醫(yī)院中處于多層次、多方位、多角度、多類型的人際 關(guān)系中，護(hù)理工作的復(fù)雜性、廣泛性、社會性、決定了護(hù)士長 中心位置。
2、 護(hù)士長中心位置：
1、護(hù)理單元：科主任、醫(yī)生、護(hù)士、病人、實習(xí)進(jìn)修生 醫(yī)院結(jié)構(gòu)：上級護(hù)理部
叫老師，臨床上確實也有這么叫的。“老師”最常見的當(dāng)然是在學(xué)校里面，當(dāng)然我們很多的教學(xué)醫(yī)院，護(hù)士也承擔(dān)了大量的教學(xué)工作，因此“老師”在醫(yī)院里面蠻常見。對于患者來說，叫“老師”聽起來有點別扭，但“三人行，必有我?guī)煛?，而且護(hù)士也給我們患者朋友們傳授了健康、保健知識。
