何賽飛簡歷
籍 貫：浙江
民 族：漢族
出生年月：1963年4月
文化程度：大專
專業(yè)職稱：一級演員
85年畢業(yè)于浙江藝術(shù)學(xué)校戲曲表演專業(yè)
主要成就：
《五女拜壽》飾翠云，獲長影廠最佳女主角獎(jiǎng)；
《紅樓夢》飾妙玉；《大紅燈籠高高掛》飾三姨太梅珊；
《紅粉》飾小萼；《天涯歌女》飾小紅；《風(fēng)月》飾秀儀等；
95年獲中國電影表演藝術(shù)學(xué)會(huì)獎(jiǎng)；
96年獲第十九屆大眾電影百花獎(jiǎng)最佳女配角獎(jiǎng)。
周冰倩
作品專輯
《我想有個(gè)家》（1989年）
《周冰倩二胡高胡專輯》（1991年）
《Passing Love》（1993年，日本第一藝能公司）
《積木的都會(huì)》（1994年，日語）
《忍耐孤獨(dú)》（1995年）
從藝簡歷
1969年
5月生于上海
1978年
考入上海音樂學(xué)院附小開始二胡專業(yè)學(xué)習(xí)
1982年
考入上海音樂學(xué)院附中
1985年
升入上海音樂學(xué)院大學(xué)部，師從二胡名家項(xiàng)祖英
1987年
參加“雀巢杯通俗歌手大獎(jiǎng)賽”
1988年
參加上海電視臺(tái)舉辦的中秋晚會(huì)，演唱《臺(tái)灣雪》
1989年
錄制個(gè)人專輯《我想有個(gè)家》，發(fā)行量超過一百萬盒
連續(xù)獲得全國十五省市聲樂比賽“特別獎(jiǎng)”
1991年
5月，參加“上海之春”二胡比賽，獲第四名
錄制《周冰倩二胡高胡專輯》，發(fā)行量超過十萬
東渡日本，發(fā)展音樂事業(yè)
1993年
7月12日，獲得東京第十二屆日本大都會(huì)通俗歌節(jié)最優(yōu)秀新人獎(jiǎng)
10月10日，摘取日本第二十六屆（新宿）音樂界金獎(jiǎng)，并一舉奪得日本百家電臺(tái)電視臺(tái)聯(lián)合舉辦的日本歌謠獎(jiǎng)桂冠，獲得第二十九屆日本有線廣播大獎(jiǎng)賽新人獎(jiǎng)
12月31日，獲第三十五屆日本唱片大獎(jiǎng)賽新人獎(jiǎng)
在日本第一藝能公司出專輯《Passing Love》
1994年
出第二張日語專輯《積木的都會(huì)》，在東京舉行第一次個(gè)人演唱會(huì)
1995年
回國，參入上海人民廣播電臺(tái)“JVD冰倩音樂時(shí)間”的制作
推出專輯《忍耐孤獨(dú)》
拍攝12集電視連續(xù)劇《新麗人行》
1996年
參加中央電視臺(tái)元宵晚會(huì)，演唱《真的好想你》
1997—1998年
完成個(gè)人首張VCD專輯，主演一部22集電視連續(xù)劇《夢圓何方》
1999年
5月，《周冰倩—真的好想你》個(gè)人自傳由上海音樂出版社出版
陸衛(wèi)東是一位知名的數(shù)學(xué)家，他的簡歷包括以下內(nèi)容：1.教育背景：陸衛(wèi)東在中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)獲得了本科和碩士學(xué)位，之后前往美國加州大學(xué)伯克利分校攻讀博士學(xué)位。2.學(xué)術(shù)成就：陸衛(wèi)東在復(fù)雜幾何、奇點(diǎn)理論等領(lǐng)域做出了重要貢獻(xiàn)，他曾獲得國際數(shù)學(xué)奧林匹克金牌、中國數(shù)學(xué)會(huì)楊振寧獎(jiǎng)等榮譽(yù)。3.職業(yè)經(jīng)歷：陸衛(wèi)東曾在法國大學(xué)工作，之后回到中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)任教授，現(xiàn)在是中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)華羅庚數(shù)學(xué)中心主任。綜上所述，陸衛(wèi)東是一位擁有豐富學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)和杰出成就的數(shù)學(xué)家，曾榮獲多個(gè)國內(nèi)外獎(jiǎng)項(xiàng)，并在中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)擔(dān)任教授和華羅庚數(shù)學(xué)中心主任。
優(yōu)秀負(fù)責(zé)人推薦理由是：愛崗敬業(yè)，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，敢抓敢管，積極創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷開拓進(jìn)取，不斷開創(chuàng)工作新局面。
重視科技創(chuàng)新，發(fā)揮典型作用，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。對工作求真務(wù)實(shí)丶精益求精，創(chuàng)造出優(yōu)秀業(yè)績。
一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)
（一）帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；
（二）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；
（三）當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。
二、現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作內(nèi)容
1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，在掌握現(xiàn)場施工內(nèi)容的同時(shí)應(yīng)切實(shí)掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，并做好相關(guān)記錄。
2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)源以及《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87）中規(guī)定內(nèi)容的檢查和巡視，并有相關(guān)記錄。
3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各個(gè)分包單位的安全質(zhì)量生產(chǎn)活動(dòng)。
5、發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)應(yīng)立即安排人員進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大險(xiǎn)情和隱患時(shí)，帶班人員要立即組織采取停工、撤人、組織人員制定整改措施排除隱患等緊急處置措施，并督促整改落實(shí)及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。
6、發(fā)生事故時(shí)必須立即啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并組織人員搶險(xiǎn)救援，同時(shí)應(yīng)按照生產(chǎn)安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理相關(guān)規(guī)定向上級上報(bào)事故情況。
7、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須每日認(rèn)真填寫施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作記錄并簽字存檔。帶班生產(chǎn)工作記錄應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容并簽字確認(rèn)：當(dāng)日的施工生產(chǎn)工作內(nèi)容、安全防范重點(diǎn)部位和措施、巡查記錄（檢查出的問題和處理方法）、整改落實(shí)情況（先前帶班發(fā)現(xiàn)的問題整改情況，形成檢查閉環(huán)）、特殊情況（突發(fā)事件及協(xié)調(diào)處理情況）、交接班記錄（交代接班人相關(guān)工作重點(diǎn)）。
三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度。
帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。
四、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由安質(zhì)環(huán)保部每月負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。
五、相關(guān)要求
1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班時(shí)間不得少于施工時(shí)間的80%，現(xiàn)場帶班人員有特殊情況需離開現(xiàn)場時(shí)必須向建設(shè)單位請假，并安排人員替班。
3、現(xiàn)場帶班人員必須穿戴工裝，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。
4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，交接班時(shí)雙方簽字必須齊全。
5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予責(zé)任分包單位和責(zé)任分包領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰。
6、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，重視施工安全生產(chǎn)，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
六、考核規(guī)定
1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。
2、現(xiàn)場帶班人員請假后，未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰責(zé)任人50元。
3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。
4、對限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。
5、由項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。
在項(xiàng)目管理中，"PI" 可以指代不同的角色和職位，具體取決于上下文和組織的實(shí)踐。以下是一些常見的 PI 角色的全稱：
1. 項(xiàng)目經(jīng)理（Project Manager）
2. 產(chǎn)品經(jīng)理（Product Manager）
3. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（Project Lead）
4. 項(xiàng)目總監(jiān)（Project Director）
5. 項(xiàng)目執(zhí)行人（Project Executive）
6. 項(xiàng)目組長（Project Team Leader）
請注意，這些角色的具體職責(zé)和全稱可能因組織而異。因此，在特定項(xiàng)目中，確切的 PI 角色名稱可能會(huì)有所不同。建議在你所在的組織中了解他們對于 PI 角色的定義和命名慣例。
為了培養(yǎng)和建立一支懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營的建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍，提高工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平，高質(zhì)量、高水平、高效益地搞好工程建設(shè)，制定本辦法。
受企業(yè)法定人代表人委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作。
2、參與圖紙會(huì)審，向參與施工的的專業(yè)人員及勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)、安全交底。
3、負(fù)責(zé)管理施工測量、放線工作。
4、施工方案和技術(shù)措施的制定，搞好市場調(diào)查和分析，向各級技術(shù)人員提供各種技術(shù)支持。
5、負(fù)責(zé)施工技術(shù)組織管理和施工組織設(shè)計(jì)編制，指導(dǎo)專業(yè)施工人員按照制定的方案和計(jì)劃進(jìn)行施工。
6、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程完成后的計(jì)量并對過程實(shí)施監(jiān)督，負(fù)責(zé)各施工隊(duì)完成工程量的結(jié)算。
7、各分項(xiàng)分部工程的開工令、施工任務(wù)單。
8、制定安全文明施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)技術(shù)措施、檢查督促安全生產(chǎn)和文明施工。
在線簡歷與附件簡歷都可以，最好把簡歷名稱修改為:姓名-求職崗位-工作年限。如果是郵箱投遞的話，建議在正文寫上自我介紹和個(gè)人優(yōu)勢，300字以內(nèi)即可，可以加深HR對你的印象。祝你求職成功！
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1、懂管理，會(huì)溝通協(xié)調(diào)，平衡各方利益，保障項(xiàng)目正常運(yùn)作，簡單說就是搞得定上級、管得住下級、擺得平客戶。
2、懂一部分技術(shù)，不需要特別精通，但既然做某一個(gè)行業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，行業(yè)的相關(guān)知識(shí)都得能說得出來，否則客戶跟你溝通是你一問三不知，搭不上話，那肯定得歇菜。
3、人情往來，各種規(guī)則都要懂。這個(gè)不細(xì)說，因?yàn)槲乙膊惶?/p>
