1、負責公司所有設備全過程的管理工作。
2、負責組織設備操作人員和維修人員的培訓工作。
3、負責組織編制設備操作規(guī)程和維護檢修規(guī)程工作。
4、貫徹執(zhí)行國家有關設備管理的方針、政策、法規(guī)；制定本公司的設備管理制度。
5、學習推廣先進的設備管理經驗，提高設備管理水平。
6、負責組織設備大、中、小修計劃的編制和實施工作，做到安全檢修。
7、每天組織維修人員對設備進行兩次巡檢，發(fā)現問題及時組織處理，做好巡檢記錄。
8、負責公司所有設備的安全、穩(wěn)定運行，按時巡檢，發(fā)現問題后將設備事故消滅在萌芽之中，盡最大努力減少設備故障率，保證生產的正常運行。
9、組織做好設備備品備件計劃和設備、備品備件的到貨質量驗收工作。
10、負責組織設備各種檔案的建立的工作。
11、負責設備事故的調查、分析、處理及上報等工作。
12、組織設備定期檢查、評比、總結等工作。
13、完成上級領導隨時下達的其他工作任務。
1、執(zhí)行設備總監(jiān)的指示，直接對設備總監(jiān)負責；
2、負責公司設備的全權管轄和調配，工程的組織和實施；
3、對設備部所有人員全權管轄和調配，挑選和配備下屬各崗位管理人員；
4、努力保障動力設備的安全運行與裝修設施完好，以最經濟的設備壽命周期費用取得最佳的設備綜合效能，確保設備經常處于良好的技術狀態(tài)和組織狀態(tài)；
5、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促下屬嚴格執(zhí)行崗位責任制，操作規(guī)程及設備檢修保養(yǎng)制度；
6、深入現場，掌握人員和設備狀況，堅持經常作如下檢查：1）、審核運行報表、掌握能耗規(guī)律、發(fā)現異常、分析原因、及時采取整改措施；2）、審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術數據，發(fā)現偏差及時糾正；3）、現場巡查下屬崗位紀律及工作狀況，了解員工動態(tài)，發(fā)現不良傾向，及時糾正；4）、現場巡查重點設備運行技術狀況，發(fā)現隱患或影響營業(yè)的重大故障，立即安排人員排除及時處理；
7、審定下屬工作計劃、大項維修工程的質量、進度，發(fā)現問題及時采取措施；
8、組織制定設備更新、改造工程計劃、大項維修保養(yǎng)計劃，備件購進計劃，并組織實施；
9、經常征詢門店意見，不斷改進原設計缺陷，支持下屬進行技術改革，使動力設備性能日益完善；
1：簡述一個采購流程（看你是否能適應本公司的采購流程）
2：做為一名新采購，你覺得你應該怎樣著手開展自己的工作（看你的適應能力與開展工作的能力)
3：做為一名采購，如何避免你負責的物料庫存過高,如何確保物料及時到位（日常工作能力）
4：你覺得你的優(yōu)點和缺點是什么？各舉三點。（從你的優(yōu)缺點看你是否適合做采購）
5：拿出一件你負責的物料，讓你做成本分析，并報價（成本分析能力，基礎市場掌握情況）
崗位職責：
1、負責工程設備部全面管理工作；
2、負責新項目的工程建設、設備選型、安裝調試、驗收、管理等工作；
3、負責組織制定本部門各項規(guī)章制度及工作流程；負責廠房、設備有關驗證工作；
4、制定相關的工作計劃，并安排對工作計劃的組織實施，保證所有廠房設備設施的維護與運轉是在文件規(guī)定的條件下進行的，如維修保養(yǎng)計劃表、儀器儀表計量計劃表；
5、合理調配本部各崗位人員，負責全廠范圍內的設備、儀器、公用工程、安全、消防的管理工作，依據相關管理制度，組織落實；
6、定期巡查現場的硬件設施，時時掌握運行狀態(tài)并實施監(jiān)督服務職責；
7、負責公司有關大中小改擴建項目，合理進行并實施控制與項目管理；
8、負責工程設備部的日常管理工作及其他有關事宜。
高級產品經理面試問題有以下：
1、面試官：你做的最成功的事情(不是產品)是什么?如果再做一次，怎樣能做的更好?
考察一個面試者對產品之外事物的專注力，總結能力，考驗一個人復盤糾錯能力。
回答一般找自己生活學習中的一件事來說，要說出實情的細節(jié)，并且明確再做一次的話會更好，那里更好，好在那里。
2、面試官：可能會主動提出一個需求問產品經理有多少種解決辦法？(因為產品經理一定是全公司最有辦法的人，然后他又會問最好的是什么?
考察產品經理的分析能力，是否會定式思維，是否會目標為導向。
回答時要牢記降維分析法的要點，逐一分析出解決方案，同時找出最佳方案，如果時間倉促，思路比較混亂不妨直接說，一般遇到這種問題我會降維分析，比如：“說一個自己熟悉的需求進行分解”。然后，強調您這個問題給我點時間我來分析一下。同時要記住這里對方還要考察你的目標性，回答的方案不要偏離目標。
3、 面試官會問“你有什么覺得自己與眾不同的地方?不管是興趣愛好、工作經驗、離奇的經歷?！?/p>
考察產品經理的言談與與溝通能力。
回答時要注意，對方時要考察你這個人說話怎么樣，有多虛多實，溝通能力如何，是否很宅。這個過程要注意自己的語言表能力，突出自己興趣愛好廣泛，積極陽光的一面，但不要吹噓，不要狂傲。產品經理如果是個死宅，或者沉迷于各種名片交流會，只會吹噓我跟某某很熟，而沒有獨立的興趣愛好，沒有對這個世界的某些東西特別鉆研，沒有廣泛的閱歷，沒有各行各業(yè)的朋友，說明這個人學習能力差，對新鮮事物沒有追求，社交能力一般，永遠只能是只青蛙，戳一下跳一下，很難成長。
4、 面試官會問你的優(yōu)勢是什么？用那些案例來證明？
考察面試者對自己的評價能力
回答時要注意有骨有肉，說出自己優(yōu)勢不是靠感念堆砌，一定要有依據講出故事。比如：說我的思路很開闊，在公司頭腦風暴的時候我總可以想出很多點子而且還比較靠譜比如上次XXX頭腦風暴會…..。再比如：說我的邏輯能力比較強，某次需求分析時我利用降維分析法將需求的N解決方案都整理出來。
5、 面試官問你覺得自己最得意的產品是什么?為什么?
考察面試者對自己產品認知與熟悉程度
這個時候其實就是在問面試者對自己產品的了解，但是卻不是要系統(tǒng)的問一個產品的整體邏輯。回答時我們首先要確定這是自己比較得意的產品（肯定自己），然后要找到優(yōu)勢點（比如某個商業(yè)模式，某個功能，某個服務的價值）。然后要記得這個點一定要和自己有關系，是自己的設計的?；卮鹬笞龆虝旱耐ｎD，示意自己已經說完了，如果對方沒有打斷自己，那就繼續(xù)開始從戰(zhàn)略層逐步的介紹自己的產品（自己的孩子肯定會濤濤不絕的渴望描述它）
6、 你覺得自己最失敗的產品是什么？為什么？
考察面試者對錯誤的總結能力
這個問題比較煩，因為怎么回答都是再承認自己的失誤，不過也避免過于狂妄，說自己沒有失敗過也不好。說出一個產品的細節(jié)然后坦誠說出是自己曾經的疏忽，導致了一些不了想，不過此事至今印象深刻，導致自己之后在產品設計時會額外的注意此錯誤的不會再發(fā)生。
7、 第一批用戶怎么獲取？（暴露了對方公司可能要做0~1開發(fā)）
考察產品經理對自己用戶角色的了解以及運營思路
這里首先要介紹自己的產品用戶角色定位，他們的特點，他們在那里，然后分析這些用戶觸達的手段，精準營銷購買流量，或者運營微信公眾號，小程序先行換取流量，再或者通過鼓勵分享病毒傳播。說出一些運營拉新的手段。同時要有成本意識，不是瘋狂的砸錢。
8、 被同業(yè)抄襲了怎樣應對?
考察產品經理面對競爭對手的應對策略
主要方式是對競爭對和自己做一次競品分析，通過SWOT找出自己的優(yōu)勢對手的弱勢。優(yōu)勢部分做增值服務拉大優(yōu)勢，弱勢部分要做有效的追趕或避重就輕避免正面競爭。積極的尋找差異化，實現差異化競爭。積極建立核心優(yōu)勢壁壘，保持有效的防守位置。
9、你在設計產品過程中是如何獲取用戶需求的？舉例3-5個。
考察產品經理需求獲取能力
競品分析、用戶畫像群卡片場景分析、用戶訪談、數據分析、痛點挖掘、頭腦風暴….
10、 你玩過那些游戲，那些地方設計的好，為什么？那些設計的不夠好，怎么改的更好？
考察產品經理興趣愛好是否廣泛，對游戲類產中的設計體會
游戲產品的特點是要給用戶帶來優(yōu)秀游戲體驗（可玩性），遵守為用戶帶來爽快感、成就感、融入感。因此我們在會這個問題的時候要突出這款游戲中三感的體現。不好要是三感那里表現得不好結合自己得經驗來回答。
11、面試官你最近關注了哪些新聞？
考察產品經理得前沿性
回答最近關注得科技類新聞，新軟件、新應用、新技術類的，提出自己的看法展望未來的可能的應用場景。
12、面試官：請根據Star「Situation(情景)、Task(任務)、Action(行動)和Result(結果)」原則描述一件你做個的事情。
考察一個面試者綜合能力
Situation: 事情是在什么情況下發(fā)生。
Task: 你是如何明確你的任務的。
Action: 針對這樣的情況分析，你采用了什么行動方式。
Result: 結果怎樣，在這樣的情況下你學習到了什么。
就是我們經常講的，“我”遇到了什么問題，“我”怎么想的，“我”怎么做的，“我”做出了什么或有什么成績。
13、直接被要求按照題目設計APP、網站，畫示意圖，解釋功能。
考察應聘者業(yè)務能力
受時間空間的限制，這里我們只能做簡單的設計，不過在設計的時候要記住菲茨定律、?？硕?、奧卡姆剃刀原理等，突出自己的設計能力與理論基礎。
答：招標采購崗位面試題如下：
1、你為什么要選擇做采購？談談你對采購的認識與看法。
2、“做一個合格的采購員”，你怎么理解“合格”這兩個字？
3、你認為采購員與公司內部各部門的關系是什么?
4、做為一個采購員,你認為怎么樣才處理好你與你上司之間的關系？
5、據我所知，***公司是一家不錯的企業(yè)，你為什么辭去那份做采購的工作.
6、你做采購這么久了，以前工作中有沒有遇到些什么困惑？是怎么解決的？
7、你認為影響采購工作有哪些？
8、你認為采購員與供應商的關系是什么?
9、在采購過程中，如果供應商給你回扣你怎么辦？
10、 有一批物料，你已經下訂單通知供應商生產，但接到業(yè)務通知說客戶取消訂單，向供應商所訂的物料公司其它產品上用不到。請問如果你是采購，你會怎么處理？請給出2-3個解決方案 。
11、你為什么要選擇做采購？談談你對采購的認識與看法。
12、“做一個合格的采購員”，你怎么理解”合格”這兩個字？
13、你認為采購員與公司內部各部門的關系是什么?
14、做為一個采購員,你認為怎么樣才處理好你與你上司之間的關系.
15、據我所知，***公司是一家不錯的企業(yè)，你為什么辭去那份？
16、你做采購這么久了，以前工作中有沒有遇到些什么困惑？是怎么解決的？
17、你認為影響采購工作有哪些？
18、你認為采購員與供應商的關系是什么?
環(huán)保崗位的面試題目及答案如下：
1. 請問你為什么對環(huán)保感興趣？
作為一個有責任心的公民，我相信環(huán)保是我們共同的責任。我關注環(huán)保的原因是因為我希望能夠為保護我們的地球做出貢獻，確保未來的世代能夠繼續(xù)享受健康的生活環(huán)境。
2. 你認為環(huán)保意味著什么？
環(huán)保意味著采取措施保護和維護我們的環(huán)境，包括保護大自然的生態(tài)系統(tǒng)，降低碳排放和污染物排放，推動可持續(xù)發(fā)展和使用可再生能源等。
3. 在你看來，減少碳排放的方法有哪些？
減少碳排放的方法有很多，例如：提倡乘坐公共交通工具，減少開車的頻率；推廣使用清潔能源，如風能和太陽能；鼓勵能源節(jié)約，如熄滅不用的電器和燈光等。
以下是一些硬件測試崗位的面試題：
1、請解釋硬件測試的步驟和流程。
2、你如何測試一個新硬件設備的性能？
3、你如何測試一個新硬件設備的可靠性和穩(wěn)定性？
4、你如何確定一個硬件設備是否符合設計要求和規(guī)格？
5、你如何測試一個硬件設備的兼容性？
6、你如何處理硬件測試中的錯誤和問題？
7、你如何測試硬件設備的電源性能？
8、你如何測試硬件設備的電磁兼容性 (EMC)？
9、你如何測試硬件設備的安規(guī)性能？
10、你如何對硬件設備進行失效分析？
這些題目的目的是為了了解應聘者對硬件測試的知識和技能，以及他們是如何解決測試中的問題和錯誤的。在回答這些問題時，應聘者應該能夠清晰地解釋其方法和流程，并展示出他們具有專業(yè)的測試技能和經驗。
首先，會相關的這個崗位及如何面對分析，如何解決分析如何讓風險最大或者最小話噔噔的話題。
設備維修經理是公司內維護設備運行和修理的專業(yè)人員。他們扮演著關鍵的角色，負責協調和管理設備維修團隊，確保設備始終保持良好的工作狀態(tài)。
設備維修經理必須確保設備的正常運行。他們需要負責日常設備維護，確保設備按照標準程序操作。同時，當設備出現故障時，設備維修經理需要采取行動，修復設備并確保其盡快恢復正常運行。這包括調查設備故障原因、進行維修或更換零部件，并有效地安排維修工作。
設備維修經理擔任團隊的領導者和指導者。他們需要負責招聘、培訓和管理設備維修團隊，確保團隊成員具備必要的技能和知識來有效地應對設備故障。設備維修經理還需要制定工作計劃和安排任務，監(jiān)督團隊的工作進展，并確保任務按時完成。
設備維修經理需要管理設備維修所需的資源。這包括預算、備件庫存、工具和設備。他們需要有效地規(guī)劃資源的使用，以確保維修工作的順利進行。設備維修經理還需要與供應商和其他部門合作，確保及時供應所需的備件和設備。
設備維修經理必須遵守公司內的安全政策和相關法規(guī)。他們需要確保設備維修團隊的工作環(huán)境安全，并采取預防措施，防止意外事故的發(fā)生。此外，設備維修經理還需要與法規(guī)和政府機構保持聯系，確保設備維修工作符合法律法規(guī)的要求。
當設備出現故障時，設備維修經理需要進行故障排除，并確定最佳的解決方法。他們需要分析設備故障的原因，并提出改進措施，以減少故障發(fā)生的可能性。設備維修經理還需要與工程團隊和其他相關部門合作，提供設備維修方面的技術支持和建議。
設備維修經理需要負責記錄設備的維修歷史和相關數據。他們需要編寫維修報告，包括故障診斷、維修過程和維修所用的工具和材料。設備維修經理還需要定期生成設備維修的統(tǒng)計報告，并向上級管理層匯報設備維修情況和工作進展。
設備維修經理需要關注團隊成員的培訓和發(fā)展。他們需要定期評估團隊成員的績效，并針對團隊成員的培訓需求提供支持和指導。設備維修經理還可以組織培訓課程和研討會，以提高團隊成員的技能水平和知識。
設備維修經理是確保設備維修工作順利進行的關鍵角色。他們負責設備的維護和修理，管理和指導團隊，有效地管理資源，并確保設備維修工作符合安全和合規(guī)要求。擔任設備維修經理需要綜合技術、管理和領導能力，以確保公司設備始終處于良好的工作狀態(tài)。
