1.是你的不會(huì)跑掉，不是你的搶了也沒(méi)用，反而可能適得其反;2.首先分析來(lái)源，不要聽信讒言；其次分析話意，不要因理解錯(cuò)誤而斷送本來(lái)友好的關(guān)系！
有兩點(diǎn)要搞清楚，是你自己要分清楚。
1、搬弄是非和爭(zhēng)搶功勞的同事是否需要特殊維護(hù)，為什么不能當(dāng)普通的同事那樣相處；
2、怎么定義搬弄是否和爭(zhēng)搶功勞。
先說(shuō)第二點(diǎn)，因?yàn)槟闩e了個(gè)栗子，這個(gè)是個(gè)不好的栗子，吃不了。你自己的客戶不屑跟進(jìn)，丟給同事去做，做成后，在老板那里搶功勞，這難道不是人家應(yīng)該要做的事情嗎？你自己不做，人家做成了，如果不搶功勞的話，那他做這件事的意義什么？搶功勞不是應(yīng)該你做了事情，人家說(shuō)他做的才叫搶嗎？ 當(dāng)然，有些公司在做客戶資源分配的時(shí)候，結(jié)果是以資源歸屬者為導(dǎo)向的，就是只要是你的客戶，出了成果都算你的，但是要清楚，公司的規(guī)定是為了更好的做管理，并不代表著就是很人性化的，不要拿制度去和做出成果的同事說(shuō)事情，這樣，你就會(huì)很沒(méi)人性（開玩笑）。
再說(shuō)第一點(diǎn)，如果一個(gè)你的同事總是搬弄是否和爭(zhēng)搶功勞，而且總是成功，那可能事情并不是你想的那樣子，不要以為領(lǐng)導(dǎo)和老板都是智障，他們都是火眼金睛，誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)是什么樣的人，他們看得清清楚楚（除非你那個(gè)同事就是皇太子），能留住那些人，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)自有他的用意，那些人是有價(jià)值的。也有可能是你把一些行為當(dāng)成是搬弄是非爭(zhēng)搶功勞了。
搬弄是否的人在團(tuán)隊(duì)里一般都是活不了多少集的，領(lǐng)導(dǎo)有火眼金睛，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)抱怨疏遠(yuǎn)，他們的下場(chǎng)就是滾蛋，所以，你保持距離，不要同流合污就行。至于爭(zhēng)搶功勞，我們講究的是合理，我們難以避免會(huì)遇到這樣的人，你就要分辨一下，這個(gè)功勞是什么樣的功勞，是你們一起從樓下搬了幾桶水到辦公室，他沒(méi)提起你；還是你們做了某個(gè)項(xiàng)目，大家出力一樣，他報(bào)告了不提你。前者對(duì)你沒(méi)有任何影響，芝麻綠豆的事情，不用和他爭(zhēng)辯；如果是后者，會(huì)影響你的績(jī)效影響你的提成和升遷，這些你也要據(jù)理力爭(zhēng)，把事情說(shuō)清楚。最好的方式，就是在執(zhí)行項(xiàng)目過(guò)程中定期的和你的上級(jí)做工作匯報(bào)，這樣，領(lǐng)導(dǎo)就能知道事情的過(guò)程，不要偏聽一人。希望能夠幫到你。
我是一名心理咨詢師、情感咨詢師、EAP咨詢師，擅長(zhǎng)婚戀家庭、親密關(guān)系、職場(chǎng)關(guān)系、人際關(guān)系攻略?？梢躁P(guān)注我知乎號(hào)或者公眾號(hào)“陽(yáng)騫說(shuō)”，有困惑可以留言，希望能夠幫到你。
滿意的話順手點(diǎn)個(gè)贊。
我覺(jué)得應(yīng)該冷處理，不要跟她爭(zhēng)辯，氣頭上爭(zhēng)辯也沒(méi)用，說(shuō)句不好意思，然后回到自己的位置做自己該做的事。
對(duì)方冷靜下來(lái)后，反而會(huì)覺(jué)得剛才那樣對(duì)你很不好意思，下班后，再找到同事，跟她解釋清楚，表示自己剛才做的不對(duì)，順便再關(guān)心一下她的身體。
對(duì)方會(huì)覺(jué)得更不好意思 向你道歉，也會(huì)因此感激你對(duì)她的體諒。
假設(shè)要請(qǐng)假的同事為小李。 面對(duì)這種緊急情況，我會(huì)主動(dòng)與小李進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，保證按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
首先，我會(huì)主動(dòng)向小李了解他的情況。我會(huì)對(duì)小李的情況表示理解。
其次，聽了小李的說(shuō)明后，我會(huì)結(jié)合目前任務(wù)的緊急程度，與小李進(jìn)行真誠(chéng)溝通。此次任務(wù)緊急，領(lǐng)導(dǎo)又要求我們?cè)谌熘畠?nèi)完成，這些情況，相信小李都是了解的，因此，在與小李的溝通中，我會(huì)先與他商量能否在任務(wù)完成后再請(qǐng)假，畢竟完成緊急任務(wù)才是當(dāng)務(wù)之急。
小李平時(shí)也是一個(gè)對(duì)工作負(fù)責(zé)的人，相信他會(huì)認(rèn)真考量目前的情況。
同時(shí)，我也會(huì)跟他說(shuō)明，在這三天的配合中，我會(huì)盡量多承擔(dān)一些工作，也體諒小李著急備考的心情，盡可能讓他少加班，我多承擔(dān)，保證如期完成任務(wù)。
再次，在與小李商定后，我會(huì)和小李結(jié)合任務(wù)情況、時(shí)間安排、各自專長(zhǎng)等，合理分工。
同時(shí)，我也會(huì)針對(duì)小李的特殊情況，除必須由他完成的任務(wù)外，我會(huì)盡量加班加點(diǎn)完成其他工作，既保證任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有效完成，又讓小李盡量不過(guò)多占用下班后的時(shí)間。
最后，在任務(wù)完成后，我會(huì)和小李一起向領(lǐng)導(dǎo)做好工作匯報(bào)，我也會(huì)特別向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明小李克服困難積極完成工作的情況。
有些事情是需要直接與上面溝通的.平時(shí)主見不多,該說(shuō)的不該說(shuō)的全在私下交流,很容易被人把你當(dāng)槍.現(xiàn)在這種狀況,事情需要你去處理是推不掉的了.想想辦法,整理一個(gè)處理方案出來(lái)(這個(gè)方案能不能處理得好沒(méi)關(guān)系,關(guān)鍵是要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你用了心),直接報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo).
首先，我們需要問(wèn)你，你想要一個(gè)什么方向的答案。
實(shí)用的，就是讓那個(gè)同志閉嘴，給他講講這個(gè)世界多么殘酷，多少人吃不上飯穿不上衣服住不起房子開不起車，這點(diǎn)痛苦算什么。只要忍住培訓(xùn)這一個(gè)小時(shí)，培訓(xùn)后的酒局中可以安排最美的女同事坐在他身邊。
另一邊，要給視察領(lǐng)導(dǎo)備上充電電風(fēng)扇，冰敷的濕毛巾，冰鎮(zhèn)礦泉水。備用。注意是備用。
領(lǐng)導(dǎo)剛下車，第一部分同志先簇?fù)碇I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)外提前吹一個(gè)小時(shí)空調(diào)的辦公室坐好，喝一杯涼茶。
第二部分由你帶頭，招呼好領(lǐng)導(dǎo)的司機(jī)同志，將你個(gè)人的一些會(huì)議禮品裝到領(lǐng)導(dǎo)的后備箱里。順便坐到副駕駛位置告訴這位司機(jī)禮品是兩份，再把一張超市卡放到司機(jī)手里。
領(lǐng)導(dǎo)在辦公室聽取了你們有關(guān)這次培訓(xùn)的報(bào)告，被你們揮汗如雨，艱苦奮斗的精神感動(dòng)，親自步入會(huì)場(chǎng)，來(lái)到正在培訓(xùn)的同志中間，和大家共同高喊了幾句宣傳口號(hào)。
正在被培訓(xùn)的同志們倍受鼓舞，士氣頓時(shí)高漲！跟著領(lǐng)導(dǎo)的口號(hào)吶喊起來(lái)。
負(fù)責(zé)宣傳的同志們迅速用相機(jī)和攝像機(jī)記錄下這珍貴的一幕。這一幕，將會(huì)噴繪成大照片掛在單位的墻上，將會(huì)出現(xiàn)在年末匯報(bào)工作的專題片里，將會(huì)出現(xiàn)在評(píng)選精神文明先進(jìn)單位和黨建先進(jìn)單位的材料里，甚至將會(huì)出現(xiàn)在明天的本市新聞聯(lián)播上。
滿身大汗的領(lǐng)導(dǎo)站在眾位同志中間，汗水從額頭流在眼睛上，所有人的白襯衣被汗水印在身上，有的人露出肚臍，有的人露出胸毛。閃光燈拍下了感人的一幕。
這是令人振奮的一幕，這是同心同德的一幕，這是勠力同心，齊頭并進(jìn)的一幕。
負(fù)責(zé)宣傳的同志收起相機(jī)和攝影機(jī)，離開了會(huì)場(chǎng)。走之前，他示意辦公室人員告訴了領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)快步走出培訓(xùn)場(chǎng)地的中心地帶，辦公室工作人員用冰敷的濕毛巾擦拭著領(lǐng)導(dǎo)額頭，有人遞過(guò)冰鎮(zhèn)礦泉水，有人從側(cè)面用充電小電風(fēng)扇小心的為領(lǐng)導(dǎo)吹風(fēng)，電風(fēng)扇是高科技新產(chǎn)品，可以噴出冰涼的水霧，又不會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)從左耳上方梳到右耳上的帥氣發(fā)型。淡淡的水霧透過(guò)薄薄的頭發(fā)落在頭皮上，迅速的就被辦公室人員用冰敷的濕毛巾擦掉。
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今天的培訓(xùn)很滿意，他認(rèn)為這是一次成功的培訓(xùn)，也是一次創(chuàng)新的培訓(xùn)，這次培訓(xùn)培養(yǎng)了一批勇于犧牲敢于戰(zhàn)斗的隊(duì)伍！今后，這樣的培訓(xùn)要持續(xù)下去，要推廣出去，要分享給各個(gè)兄弟單位。要讓能吃苦能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍遍布單位的每個(gè)角落。
你認(rèn)真的將領(lǐng)導(dǎo)的話記在一個(gè)不知道從誰(shuí)抽屜拿出來(lái)的筆記本上，不住的微笑點(diǎn)著頭。領(lǐng)導(dǎo)站起身要離開，你迅速起身送至門外，為領(lǐng)導(dǎo)打開車門。打開車門一霎那，車門內(nèi)沖出的涼氣讓你迅速清醒，意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的司機(jī)一直開著空調(diào)停在門前等領(lǐng)導(dǎo)上車，這是一種多么可敬的工作精神啊，于是在領(lǐng)導(dǎo)坐到椅子上，車門即將關(guān)上的那一個(gè)時(shí)間縫隙，你給了司機(jī)一個(gè)曖昧的微笑。
領(lǐng)導(dǎo)坐在車上：我草，熱死老子了。這幫小崽子怎么不用空調(diào)。
司機(jī)微笑著轉(zhuǎn)著方向盤：嗯，挺熱，也挺熱情，不錯(cuò)，很周到。
領(lǐng)導(dǎo)閉上眼睛靠在椅子上：嗯，這是個(gè)會(huì)做群眾工作的小伙子啊。
司機(jī)：現(xiàn)在這么能干的年輕人不多嘍。
車子駛出培訓(xùn)園區(qū)大門，沖進(jìn)街市繁華中，園區(qū)大屏幕上正循環(huán)播放領(lǐng)導(dǎo)視察培訓(xùn)工作的照片。
你坐在場(chǎng)地外辦公室的空調(diào)下面，隔著玻璃審視正在培訓(xùn)的同事們，右手摸索著移動(dòng)到墻上的電閘旁。打開了中央空調(diào)開關(guān)，笑著轉(zhuǎn)身離開，深藏功與名。
……
2022年，下屬和你匯報(bào)：某下屬單位正在頂著高溫在園區(qū)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)你有關(guān)普及上級(jí)單位有關(guān)普及上級(jí)單位精神的經(jīng)驗(yàn)，并邀請(qǐng)你到園區(qū)視察培訓(xùn)工作。下屬一再?gòu)?qiáng)調(diào)，這次培訓(xùn)的是一支能吃苦能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
你沒(méi)說(shuō)什么。
把頭發(fā)從左耳扶到右耳上方的位置，換上最樸素的一身衣服，帶著司機(jī)和宣傳部門工作人員趕到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。
第一，那人在背后付出的辛苦，可能不是明面上的。
第二，對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，覺(jué)得那人更重要或者那人更需要表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。
第三，老板對(duì)你有意見。
第四，那人跟老板關(guān)系好。
樓主這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很容易回答當(dāng)你發(fā)現(xiàn)同事出現(xiàn)行政審批錯(cuò)誤，說(shuō)明你和同事一樣，都身為管理者，在其職謀其責(zé)，深為管理者首先考慮的是站在公司的角度，這樣的處理結(jié)果會(huì)給公司帶來(lái)怎么樣的損失，如果會(huì)帶來(lái)非常嚴(yán)重的后果，要第一時(shí)間告之你同事，讓他有改正的機(jī)會(huì)避免為損失承擔(dān)后果，如果后果無(wú)關(guān)緊要可以通過(guò)單獨(dú)在一起時(shí)聊天時(shí)善意提醒或者郵件的方式告之對(duì)方，讓對(duì)方愉快地接受并在以后的工作中改正，千萬(wàn)不要有事不關(guān)己高高掛起的想法。
同事是一面鏡子，每個(gè)人都很難做到十全十美，當(dāng)局者迷，只有相互善意提醒，不斷改善，我們的工作才能更加融洽，也許有一天，當(dāng)你犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤而不自知時(shí)，當(dāng)你的同事善意的提醒讓你擺脫了不必要的麻煩相信你會(huì)多么慶幸有今天你提醒同事這樣明智的選擇。
