首先準(zhǔn)備好筆試，做到不緊張不怯場。
早上進考場，現(xiàn)場專門有HR在調(diào)位置，每位童鞋隔一個位置，還刻意把一起進來的童鞋分開。筆試名單一共3800多人，真正大海筆。 因為我報的產(chǎn)品，做的非技術(shù)類的題。時間很緊，40分鐘40多道選擇題還有貌似5道大題，全是智力題。 如果你有絕對的把握通過筆試當(dāng)然是好，不過有童鞋云，騰訊筆試考的就是團隊合作，關(guān)于這點，各家見仁見智。
群面有三個流程，先自我介紹，再20分鐘的題目討論和陳述，然后評委提問。
群面的小技巧： 第一，一份好的自我介紹（相當(dāng)重要）。調(diào)理清晰，建議分點陳述，有論有據(jù)。自我介紹是向面官推銷自己，更重要的是獲得臨時隊友們的認(rèn)同。如果你的自我介紹能讓其他隊友認(rèn)可你的優(yōu)秀，那之后會在群體討論中大家會愿意聽取你的建議并尊重你的思路，優(yōu)勢會很明顯。 第二，找到自己的定位，做出貢獻。無論計時，記錄，建議，協(xié)調(diào)，引導(dǎo)，陳述，你必須在適當(dāng)?shù)臅r候為團隊完成目標(biāo)做出貢獻。 第三，積累群面經(jīng)驗。群面中會遇到的問題因人而異，通過無論什么方法積累經(jīng)驗并反思提高，降低群面的偶然性。
二面復(fù)試重點：二面的一般是未來老大。個人感覺面試官比較看重性格因素。所以不用向面試官闡述自己有多少宏圖大志，在學(xué)校多么的光芒萬丈，讓他感覺你是一個懂得妥協(xié)，踏實穩(wěn)重，好管理又有一定想法的靠譜小青年就好。讓他開心比自己說的開心重要！
另外騰訊公司的眾多產(chǎn)品，你都要多少知道幾個，比如qzone，微信，這樣才更有和面試官聊天的談資，不至于別人說什么你都感覺和自己沒關(guān)系。
總裁面或事業(yè)部老大面，這個階段的面試，主要考察你思考問題會不會以用戶需求為導(dǎo)向，同時會比較在意你有沒想到通過用戶調(diào)查和數(shù)據(jù)分析的手段來輔助解決問題，另外就是看你陳述理由時邏輯性是否很強，是否具備良好的溝通能力。
產(chǎn)品復(fù)試建議： 1，溝通技巧。對于尚在大一大二，有意做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計的學(xué)弟學(xué)妹，個人建議參加一些學(xué)生活動，積累一些團隊討論的經(jīng)驗。在這過程中溝通能力的提高，會在面試時很有幫助； 2，實習(xí)經(jīng)驗。實習(xí)是短期內(nèi)增強自己競爭力的最好辦法。實習(xí)期間多跟同事上司交流，會讓你對自己行業(yè)有更深入的認(rèn)識，這點足夠讓你在學(xué)生群體中脫穎而出，面試時自信很多。
HR終面。這時候主要是上機測試性格等。先領(lǐng)了個號去做上機測試，分為8道智力題和200多道素質(zhì)題。
一、三思而后答
面試過程中HR們很多采用的策略就是讓應(yīng)試者多說話，目的就是想要從喋喋不休的表述中了解應(yīng)試者“藏”起來的個人情況。
所以在面試的過程中，一定要記得管好自己的嘴巴，如果一個問題已經(jīng)答完，千萬不要因為對方?jīng)]有馬上接話而繼續(xù)說下去，這都是套路。也不要為了推銷自己而把所有的事情和盤托出，事實上，你也沒有那么多優(yōu)勢可以說不是嗎?
二、保持情緒的穩(wěn)定
在面試時，遇到一些意想不到的問題是非常正常的，也許他們本身的目的就是看你處理意外事件的能力。這時不如先穩(wěn)定情緒，不要急著開口，想明白了再回答。反而能博得對方的好感，畢竟財會工作最重要的還是沉穩(wěn)、理智。你完全可以趁著這樣的機會表現(xiàn)一把。
三、注意“圈套”式問題，避免“被套路”
你一定會遇到一兩個需要從幾個方面來闡述的問題。比如從幾個方面說說自己的優(yōu)勢、說說自己對這個崗位的理解、說說自己對未來的規(guī)劃等。這就需要你注意自己的表達技巧了。千萬不要把話說死了，不然就是進了別人的套路了。說得慢些沒關(guān)系，好過禍從口出。因為面對這些資深的HR，你若想要反轉(zhuǎn)劇情，基本是不可能。
四、放平心態(tài)，正對試探
面試并不一定是和平進行的，偶爾有些小刺探、小挑戰(zhàn)是非常正常的，沒有挑戰(zhàn)怎能顯出你的平和大度呢?比如HR提問說：“你應(yīng)聘的會計工作其實大專生也能做，而且工資更低，你怎么看?”，這時即便你心里有再多槽要吐，也該壓下來，好好思考一番，不要給出直接的類似于“我不這么認(rèn)為”“不見得”之類的回答，而是用更加委婉的、闡述自己優(yōu)勢的方法，駁回這類觀點。既能展現(xiàn)自己的能力，又能給人平和的感受，讓人感覺你很大氣、沉穩(wěn)。
五、專業(yè)性的表現(xiàn)
這分為兩個方面，一個是財會專業(yè)本身，你有什么證書資格?你能否很好地解決各類難題?也許面試官會直接給你一道題當(dāng)場解也不一定。如果你有ACCA之類的成績、從業(yè)、初級職稱，或者CPA在讀等經(jīng)歷，都可以告知面試官，同時這些證書的知識也能幫助你處理專業(yè)的問題。
另一方面是關(guān)于財會人的職業(yè)道德。公司讓你做假賬，你該怎么辦?領(lǐng)導(dǎo)讓你在項目金額上動手腳，你怎么處理?分清假賬和規(guī)避之間的不同，別讓自己的心越了界，也是一種專業(yè)性的表現(xiàn)。
事業(yè)單位綜合管理類a類考《職業(yè)能力傾向測驗》和《綜合應(yīng)用能力（A類）》。
職業(yè)能力傾向測驗包括常識判斷、言語理解與表達、數(shù)量關(guān)系、判斷推理和資料分析等部分；綜合應(yīng)用能力（A類）主要測查應(yīng)試人員的管理角色意識、分析判斷能力、計劃與控制能力、溝通協(xié)調(diào)能力和文字表達能力。
中醫(yī)藥大學(xué)綜合評價面試可能會涉及很多問題，以下是一些常見的題目：
1. 個人情況介紹：介紹自己的基本情況、教育背景、工作經(jīng)驗、專業(yè)技能等。
2. 個人愛好和特長：介紹自己的興趣愛好、特長，說明它們是如何培養(yǎng)的以及對自己的成長和發(fā)展有何幫助。
3. 為什么選擇中醫(yī)藥大學(xué)：說明自己為什么選擇中醫(yī)藥大學(xué)，對中醫(yī)藥有何濃厚興趣，對未來的職業(yè)規(guī)劃有何想法。
4. 中醫(yī)藥文化及其在現(xiàn)代社會中的價值：闡述中醫(yī)藥文化的基本內(nèi)涵和發(fā)展歷程，探討中醫(yī)藥在現(xiàn)代社會中的地位和作用。
5. 關(guān)于目標(biāo)的實現(xiàn)：闡述自己的職業(yè)目標(biāo)和未來的發(fā)展計劃，展示自己的能力和潛力。
6. 面對挫折和壓力的態(tài)度：介紹自己在面對挫折和壓力時的應(yīng)對策略和心態(tài)，如何克服困難并取得成功。
以上這些問題只是一些常見的題目，具體題目可能會因評價內(nèi)容，評價指標(biāo)和實際情況而有所不同。希望以上信息對您有所幫助。
?先介紹??的姓名、年齡、愛好、?作經(jīng)歷、家庭概況理想與報負(fù)。 這些都是開場?必須介紹的。必須保證敘述的線索清晰，?個結(jié)構(gòu)混亂。
2、??優(yōu)點特長的介紹。 ?先了解??的特長與優(yōu)點，便可以開始預(yù)備?我介紹的內(nèi)容∶包括?作模式、優(yōu)點、技能，突出成就、專業(yè)知識、學(xué)術(shù)背景等。
3、在?我介紹中?體的語?也是必不可少的。在?我介紹的過程中，可以適當(dāng)?shù)募??些?體語?的表達，?先要表現(xiàn)的?然、??、端莊。
隨著我國城市化進程的加快，城鄉(xiāng)綜合管理成為了一個日益重要的領(lǐng)域。如何有效管理城市和農(nóng)村，在提高居民生活質(zhì)量的同時保持良好的生態(tài)環(huán)境，已成為許多地方政府面臨的挑戰(zhàn)。本文將探討城鄉(xiāng)綜合管理的現(xiàn)狀、問題和解決方案。
目前，我國城鄉(xiāng)綜合管理面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，城市問題和農(nóng)村問題明顯差異化。城市面臨著交通擁堵、環(huán)境污染等問題，而農(nóng)村則面臨著土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售等問題。
其次，城鄉(xiāng)之間存在巨大的收入差距和服務(wù)不均等問題。由于城市的發(fā)展更為迅速，吸引了大量人口和資源，而農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展相對滯后。這導(dǎo)致了城鄉(xiāng)之間的貧富差距，同時也造成了教育、醫(yī)療等公共服務(wù)的不平衡。
最后，城市和農(nóng)村的管理體制亟待改革。傳統(tǒng)的行政體制難以適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化的需求，需要建立起協(xié)同發(fā)展的管理機制，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。
面對城鄉(xiāng)綜合管理的現(xiàn)狀，我們需要積極解決其中存在的問題。首先，需要著力解決城市問題和農(nóng)村問題之間的差異化?？梢酝ㄟ^加大對農(nóng)村地區(qū)的投入，改善農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平，提高農(nóng)民的收入和生活質(zhì)量。
其次，要進行城鄉(xiāng)收入分配的改革，縮小城鄉(xiāng)收入差距?？梢酝ㄟ^完善農(nóng)村土地制度，促進農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)產(chǎn)品銷售，增加農(nóng)民的收入來源。
最后，應(yīng)推進城鄉(xiāng)一體化的管理體制改革。可以嘗試建立城鄉(xiāng)一體化的綜合管理機構(gòu)，將城鄉(xiāng)管理職能進行整合，提高城鄉(xiāng)管理的效率和協(xié)同性。
要實現(xiàn)城鄉(xiāng)綜合管理的有效推進，需要采取一系列的解決方案。首先，要加強城市規(guī)劃和建設(shè)管理。通過合理規(guī)劃城市的功能布局、交通網(wǎng)絡(luò)和生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。
其次，要加大對農(nóng)村地區(qū)的扶持力度。通過農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售渠道的拓展，增加農(nóng)民的收入來源，提高農(nóng)村的發(fā)展水平。
最后，要完善城鄉(xiāng)社會保障體系。建立健全的農(nóng)村養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保障制度，保障農(nóng)民的基本生活權(quán)益。
城鄉(xiāng)綜合管理是我國社會經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要課題。在城鄉(xiāng)一體化的背景下，我們需要正視當(dāng)前存在的問題，并積極探索解決方案。只有通過優(yōu)化城鄉(xiāng)關(guān)系，加強城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，才能實現(xiàn)城鄉(xiāng)共同繁榮和社會的可持續(xù)發(fā)展。
不知道你說的面試是公務(wù)員面試、事業(yè)編制面試還是臨時聘用人員面試？
公務(wù)員面試、事業(yè)編制面試題目是統(tǒng)一的，結(jié)構(gòu)化面試，不考專業(yè)題目。
臨時聘用人員一般不面試，面試的話幾乎沒有什么可參考的，都是單位出題。
我有弟弟在中石化相關(guān)檢驗崗位上工作過，據(jù)說里面的正式工和非正式工的待遇相差很大，而且整天空氣里面彌漫著的汽油的味道讓他很受不了，所以工作了三年左右就不干了，不過結(jié)婚后都4、5年了也沒有寶寶，他說是跟當(dāng)時聞多了汽油的味道有關(guān)系，也不知是真是假。希望回答對你有幫助
常見題目有以下:
1.你為什么想要從原單位離職?
2、說一說你對我們公司的了解?
3、說一說你有哪些缺點?
4、說一說你在過往工作經(jīng)歷中讓你覺得最有成就的一項工作?你在這項工作中發(fā)揮了哪些
作用?
5、你認(rèn)為甲方工程師的主要職責(zé)(工作內(nèi)容)是什么?
6、如果施工方不服從管理，你會怎么辦?
7、如何定位甲方與乙方的關(guān)系?
8、你認(rèn)為一個合格的甲方工程師應(yīng)該具備哪些能力?
9、是否能接受經(jīng)常性的加班?
10、你的期望薪酬是多少?
公共管理是針對政府管理的缺陷而產(chǎn)生的一種管理理念和管理模式。它一方面強調(diào)管理目標(biāo)的"公共性"，即公共權(quán)力必須履行公共職能; 另一方面強調(diào)對公共權(quán)力的監(jiān)督、制約和規(guī)范，強調(diào)運用公共權(quán)力的科學(xué)方法 。
五級是指公務(wù)員正處級別；六級是指公務(wù)員副處級別；七級是指公務(wù)員正科級別。
公務(wù)員按級別享受的待遇、政策、薪酬等。
公共管理567綜合面試是指年度考核為優(yōu)秀并符合晉升條件的公務(wù)員的晉升面試，如8級滿6年以上，且任期內(nèi)須有一個年度考核為優(yōu)秀，可參與晉升非領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)七級公務(wù)員綜合考核；以此類推7級晉升非領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)六級公務(wù)員綜合考核；6級晉升非領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)五級公務(wù)員綜合考核。
