營運總監(jiān)是經總經理授權負責統(tǒng)管公司經營工作，建立統(tǒng)一的經營管理方針政策，行使對公司經營工作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行各項規(guī)章、工作指令的義務。 運營總監(jiān)的工作職責是：
1、提出業(yè)務規(guī)劃并健全制度和執(zhí)行標準：提出公司業(yè)務規(guī)劃，經營方針、經營形式的建議，健全公司各項制度和執(zhí)行標準，推動企業(yè)戰(zhàn)略經營目標的實現；
2、推行公司戰(zhàn)略方針并優(yōu)化企業(yè)文化：推行公司的戰(zhàn)略方針和經營理念，持續(xù)加強和優(yōu)化公司的企業(yè)文化，建立和維護公司良好的社會形象；
3、領導內部管理團隊并完善內部管理機制：領導企業(yè)內部管理團隊，組織架構和人才開發(fā)建設，完善內部管理機制，協調各部門之間的關系，合理配合各部門資源，最大化利用資源；
4、主持日常業(yè)務運營并完成年度業(yè)務計劃：全面主持公司的日常業(yè)務運營，帶領公司領導團隊，執(zhí)行公司的經營戰(zhàn)略，實施公司決策層的決議，完成公司年度業(yè)務計劃；
5、組織經營目標制定并完成管理目標：組織階段性經營目標任務的制定，實施和監(jiān)督考核，監(jiān)制指標完成經營管理目標；
6、建立業(yè)務運營體系并推動公司業(yè)務運作：建立業(yè)務運營體系，主持公司經營會議，協調推動公司的日常業(yè)務運作，提升業(yè)務運營效益；
7、召集例會并通報公司經營管理情況：負責召集每月工作例會和其他會議，及時通報公司經營管理情況，布置檢查每月工作情況，研究和解決有關經營管理問題；
8、督導員工完成工作并配合相關部門完成績效：督導員工完成工作，執(zhí)行公司績效考核制度，并配合相關部門完成績效；
9、主持設計方案并制作經營預算方案：要負責主持公司的經營體系總體設計方案，負責制作公司的經營投資預算方案，并要在批準后組織實施；
10、關注產業(yè)動向并評估公司重大信息技術：密切關注國際國內的信息產業(yè)動向以及趨勢，評估公司重大信息技術的影響，對于公司是否引進先進的信息技術提出議和相關的建議；
11、審查工作匯報并處理存在問題：審查各個部門所提交的工作匯報，要評估其工作效率以及存在的問題進行處理； 12、完成其他工作：完成領導交給的其他工作。
運營總監(jiān)是管理監(jiān)督公司車隊送貨的總領導，是有調度命令的權利，是分配運輸工作的總指揮。而體系總監(jiān)是管理公司質量體系 ，營銷體現 作業(yè)體現的總領導 ，是保障公司正常運營的部門 ，所以這兩者是截然不同的部門，當然必要時還是相互配合的。
一、通用問題
（一）自我介紹類
1、用一分鐘的時間做自我介紹
2、用三分鐘的時間做自我介紹
3、用三十秒的時間做自我介紹
（二）個人簡歷深挖
1、請介紹你的一段實習經歷。
2、實習中遇到最大的挑戰(zhàn)是什么？
3、實習中最有成就感的事是什么？
二、業(yè)務問題
（一）知識點考察
1、根據個人閱歷和積累陳述個人對品牌的理解?
2、請格局個人經驗和積累陳述品牌建設的各個要點。
3、 請根據個人理解和看法陳述品牌傳播的要點和方法。
4、請根據個人理解和看法說明在企業(yè)審傳中媒體資源選擇和利用的要點。
（二）實踐與拓展能力考察
1、個人理解品牌價值包含哪些?
2、 在平面設計以及空間設計中如何呈現品牌特色和價值;
3、如何構建品牌對市場的影響效應?
4、談談近期事件營銷和新聞營銷的要點和方法。
看是哪方面的技術總監(jiān)，建筑行業(yè)還是電子產品行業(yè)，一般都是老板親自面試，分筆試和口試兩種
看是哪方面的技術總監(jiān)，建筑行業(yè)還是電子產品行業(yè)，一般都是老板親自面試，分筆試和口試兩種
運營總監(jiān)比人事總監(jiān)大。
其崗位職責是：
1、負責APP運營，增加用戶量，活躍度，粘性，擴大下載量；
2、負責網站、微博和微信等新媒體平臺以及各種外宣媒體等立體化多渠道的宣傳方案和策劃，溝通及執(zhí)行；
3、全面負責公司APP平臺的運營工作，根據公司目標，制定運營策略并組織執(zhí)行；
4、負責用戶規(guī)模和用戶活躍度的提升，持續(xù)優(yōu)化用戶構成的健康度；
5、組織內容運營、用戶運營、功能運營、節(jié)日運營等多方面工作的開展；
6、以實現運營KPI為目標，制定團隊內各崗位的考核體系，執(zhí)行考核；
7、在客戶端達到規(guī)模時，策劃和利用客戶端流量變現。
品牌總監(jiān)大。
品牌總監(jiān)高于運營總監(jiān)。
美妝運營總監(jiān) 品牌總監(jiān) 1.負責美妝社區(qū)APP的內容運營工作,制定本地化內容運營策略;2.發(fā)現和挖掘端內外的特色熱點,策劃專題和官方賬號運營
如果把項目組比作一個公司的話，總負責人就是總經理，或者老板，運營總監(jiān)就是一個總監(jiān)，當然是總經理職位高，權利大。所以，在項目組中也是一樣，總負責人執(zhí)掌全局，而運營總監(jiān)只負責運營，相對來說，總負責人職位要高一些
一、定義不同
1.運營總監(jiān)，Operations Director，簡稱OD，全面負責公司的市場運作和管理，參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；推動公司銷售業(yè)務，推廣公司產品，組織完成公司整體業(yè)務計劃；建立公司內部信息系統(tǒng)，推進公司財務、行政、人力資源的管理；負責協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制；維持并開拓各方面的外部關系；管理并激勵所屬部門的工作績效。
2.營運總監(jiān)（又常稱為運營官或首席運營官）是公司團體里負責監(jiān)督管理每日活動的高階官員。COO是，監(jiān)測每日的公司運作，并直接報告給首席執(zhí)行官。在某些公司中COO會同時兼任總裁，但通常COO還是以兼任常務或資深副總裁的情況居多。 營運總監(jiān)是經總經理授權負責統(tǒng)管公司經營工作，建立統(tǒng)一的經營管理方針政策，行使對公司經營工作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行各項規(guī)章、工作指令的義務。
二、權責范圍不同
(一)運營總監(jiān)權責范圍主要是：
1、對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權、調度權；
2、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權；
3、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權；
4、對總經理決策有建議權。
(二)營運總監(jiān)的權責范圍主要是：
1、對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權、調度權；
2、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權；
3、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權；
4、對總經理決策有建議權。
三、責任范圍不同
(一)運營總監(jiān)責任范圍主要是：
1、對公司年度生產經營計劃的完成負有組織與協調責任；
2、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負有組織、推動、執(zhí)行責任；
3、因調研信息嚴重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應負相應的經濟責任和行政責任。
(二)營運總監(jiān)責任范圍主要是：
1、對公司年度生產經營計劃的完成負組織與協調責任；
2、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負組織、推動責任；
3、因調研信息嚴重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應負相應的經濟責任和行政責任。
運營總監(jiān)（Chief Operating Officer縮寫COO），也有的稱首席運營官。該職位要全面負責公司的市場運作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；推動公司銷售業(yè)務，推廣公司產品，組織完成公司整體業(yè)務計劃；建立公司內部信息系統(tǒng)，推進公司財務、行政、人力資源的管理；負責協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制；維持并開拓各方面的外部關系；管理并激勵所屬部門的工作績效。
