1.面試建議著職業(yè)裝；
2.如果路途遠， 建議提前出發(fā)，以免路上堵車等，規(guī)劃好時間切勿不要遲到；
3.溝通時提前把手機調(diào)為靜音，以免影響面試效果；
4.如果是一些業(yè)績類崗位，提前梳理好自己以前的工作業(yè)績及最近的市場動態(tài)等，回答問題條理化，簡明化；
5.提前準備假如你應聘上了這個職位你會怎么做；
6.準備1-2個溝通結(jié)束后問面試官的問題，問的問題要有水準(不要問一些公司給不給員工繳納五險之類的)。
一：了解熟悉施工合同要求，施工進度、保證施工方案及工程質(zhì)量措施完全符合。具有施工組織設計中的生產(chǎn)安全事故應急預案，及時審查應急組織體系、相關(guān)人員職責、預警預防制度、應急救援措施。
二：工程施工需要方面，保證資源（資金、勞動力、材料、設備）供應計劃不會出現(xiàn)停滯，確保工程的穩(wěn)定安全進展。并在安全技術(shù)措做施強制性標準。
三：可以科學合理得對施工總平面進行布置。
四：獨立完成設計交底和圖紙會審；簽認施工組織設計，建立施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系，保證施工人員到位，落實主要工程材料，滿足進場道路及水、電、通信等要求。
面試建議著職業(yè)裝；
2.如果路途遠， 建議提前出發(fā)，以免路上堵車等，規(guī)劃好時間切勿不要遲到；
3.溝通時提前把手機調(diào)為靜音，以免影響面試效果；
4.如果是一些業(yè)績類崗位，提前梳理好自己以前的工作業(yè)績及最近的市場動態(tài)等，回答問題條理化，簡明化；
5.提前準備假如你應聘上了這個職位你會怎么做；
6.準備1-2個溝通結(jié)束后問面試官的問題，問的問題要有水準(不要問一些公司給不給員工繳納五險之類的)。
1、你是應聘者：你就要準備充份一切材料：過往的成就、實力的證明：例如證書、獎章之類的。然后在衣著打扮上給自己加加分，讓自己一眼看上去就是一個做項目經(jīng)理的料。接著，胸有成就、談吐不凡、真誠實在、分析問題有獨到的眼光和見解，總之，在一切你能把控的細節(jié)上多下點功夫。最后，預祝你應聘成功！2、你是面試官。首先，你得對該項目了如指掌，明確什么人能夠勝任該職位，如何去了解該應聘者能否勝任。然后，選擇合適的面試方法，可以分為：筆試、面談、案例分析，有條件的話，還可以安排情景模擬。等等接著，你也可以安排幾個對該項目有發(fā)言權(quán)的人一起面試該應聘者。最后，當然是可以篩選到合適的人啦。
1、了解你要應聘的崗位
在應聘一個崗位的時候要充分了解崗位要求，公司文化要求，崗位的核心內(nèi)容，自我檢查匹配程度，同時呼應要求幫助面試過程中突出匹配價值，獲得工作機會。
2、主動說問題
每個項目都是存在很多問題的，在面試過程中，這個問題也是不可避免的。那么在遇到面試官問這個問題的時候，可以舉個例子說遇到了什么問題，而你又是怎么解決的，解決后的效果是什么樣子呢？
3、自我介紹，而不是讀簡歷
很多人在自我介紹的時候都喜歡把簡歷從頭到尾說一遍，反而在說項目經(jīng)驗的時候一帶而過。
可是面試官真的想要聽這些嗎？
面試官在聽自我介紹的時候，他們考察的幾點有：表達能力，自我認識，以及項目了解。
以下是面試園林項目經(jīng)理時可能有用的技巧和建議：
1. 準備面試前：研究和了解該崗位的職責和要求，了解相關(guān)項目管理和園林設計的知識和技能。還應該回顧自己的工作經(jīng)歷和成就，準備好相關(guān)的例子和故事，以展示自己在項目管理和園林方面的能力和經(jīng)驗。
2. 展現(xiàn)專業(yè)知識：在面試中展示自己對園林項目管理的專業(yè)知識和理解。可以談論你熟悉的項目管理方法和工具，如項目計劃、資源管理、風險管理等。同時，展示園林設計和規(guī)劃的知識，包括植物選擇、景觀布局、水資源管理等。
3. 強調(diào)溝通和協(xié)調(diào)能力：作為項目經(jīng)理，溝通和協(xié)調(diào)是關(guān)鍵技能。強調(diào)你在過去的項目中如何與團隊成員、客戶和供應商進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。舉例說明您如何理解和解決項目相關(guān)的問題和沖突。
4. 強調(diào)項目管理經(jīng)驗：提到您之前承擔的園林項目管理角色。描述你負責的項目大小、范圍和類型，以及如何達到時間、成本和質(zhì)量目標。談論你如何計劃和管理項目的不同階段，以及如何做出關(guān)鍵決策。
5. 備份領(lǐng)導和團隊管理技能：作為項目經(jīng)理，領(lǐng)導和管理團隊是必要的。描述您領(lǐng)導和鼓勵團隊的方法，包括如何激勵團隊成員、分配任務、提供支持和解決問題。
6. 強調(diào)解決問題和決策能力：在項目中，經(jīng)常需要解決問題和做出決策。描述一些復雜的項目問題或挑戰(zhàn)，以及您如何分析并找到解決方案。強調(diào)您在壓力下做出決策的能力，以及您如何權(quán)衡各種因素進行決策。
7. 展示自我管理能力：項目經(jīng)理需要良好的自我管理能力，包括時間管理、優(yōu)先級設置和目標實現(xiàn)。描述您如何組織和計劃您的工作，以及如何保持高效和組織。
8. 準備提問：在面試中一定要準備好提問。詢問有關(guān)公司園林項目的具體情況和項目經(jīng)理的角色和責任，提問關(guān)于公司文化和發(fā)展機會的問題。
最重要的是，展示您的熱情和對園林項目管理的承諾。向面試官展示您的能力、經(jīng)驗和適應公司文化的愿望。
1.業(yè)務能力：對物業(yè)管理操作流程的熟悉程度，如：保綠、保潔、保安、保修；
2.溝通能力：化解員工之間，與業(yè)主之間的矛盾，尤其是勸阻和制止業(yè)主的違章行為；
3.協(xié)調(diào)能力：協(xié)調(diào)與小區(qū)居委會、業(yè)委會、政府有關(guān)部門的關(guān)系，營造和諧的氛圍；
4.執(zhí)行能力：貫徹執(zhí)行上級公司的指示，結(jié)合小區(qū)工作的實際情況，有機結(jié)合起來；
5.凝聚能力：通情達理具有人格魅力，采取“人性化”管理，完成各方面工作任務，有辦實事的能力。
先進行個簡單的自我介紹
一般面試的時候，面試官第一步都會讓你，先進行下自我介紹。
關(guān)于自我介紹大家有哪些需要注意的呢？
【雷區(qū)式回答】
①直接背簡歷：我是誰，我之前xx年在xx家公司是做什么的，完全沒有關(guān)鍵的點說一通，說到最后面試官會覺得你不懂得抓重點。
②自爆自身缺陷：比如xxx經(jīng)驗不足，自身有什么缺點等等。
【參考解析】
①我是誰（包括姓名、畢業(yè)學校、畢業(yè)專業(yè)），很榮幸貴公司給我這個面試機會。
②描述項目經(jīng)歷+自身亮點（匹配目前面試崗位要求），選取1-2個具有代表性的項目經(jīng)歷簡單說明下，項目規(guī)模+周期+負責內(nèi)容、項目最終的成果如何。
③應聘這份崗位的原因以及自身優(yōu)勢，此次面試的是貴公司的xxx崗位，因為之前有過相關(guān)工作經(jīng)驗，這個崗位跟自己的未發(fā)展規(guī)劃也相符合，所以也希望能得到貴公司這個機會，謝謝。
?溫馨提示：在自我介紹過程中一定要自信大方，注意介紹時間需要把控到位，過短面試官記不住你，過長顯得啰嗦，大概5分鐘左右即可。
問
你認為項目經(jīng)理最應該具備什么樣的能力【參考解析】
1、項目中問題解決能力
2、團隊管理能力
3、溝通協(xié)調(diào)能力
4、大局觀
5、應變能力
6、平衡能力
7、善于換位思考
?溫馨提示：這一部分面試者需要提前準備的就是，說出能證明你應聘崗位所要能力的故事。可以選幾個自己覺得比較重要能力說明，要記住自己說的，后面如果問到你有什么優(yōu)缺點時可以結(jié)合起來。問
有沒有處理過項目失敗的經(jīng)驗嗎
【雷區(qū)式回答】
①我沒有過項目失敗經(jīng)驗，整個項目我管控的很好，沒有出現(xiàn)過任何失敗的方面
②只講失敗的案例沒有給出解決辦法，沒有詳細描述出這個失敗是什么原因造成的，出現(xiàn)失敗后自己又是如何處理的
【參考解析】
①挑具有代表性的失敗回答，比如這個失敗是什么原因造成的，你在知道失敗后又是如何想辦法去解決的
②如果確實沒有經(jīng)歷過什么大的失敗，你可以這么說，是這樣的因為我們之前做的項目風險管理這塊是比較到位的，一般不會出現(xiàn)太大的問題，比如有時候出現(xiàn)一些比較常見的小問題，我也是在第一時間跟相關(guān)干系人進行溝通，及時的把問題解決掉，避免問題導致項目延期
?溫馨提示：此問題面試官問的目的是看你怎么應對突發(fā)情況，是否有過處理風險的經(jīng)驗。千萬不要夸大問題，避免給自己挖坑。
問
你是怎么監(jiān)控項目是否正常進行的這個問題回答起來挺簡單的，其實就相當于在問項目經(jīng)理你是干什么的呢？【雷區(qū)式回答】
禁忌沒有經(jīng)過思考張口就來巴拉巴拉講了一大堆，想到哪點就講哪點，毫無邏輯性。
【參考解析】①先用1分鐘左右的時間將邏輯思維理清
②從如何制定項目計劃、到怎么管人，怎么做事以及如何監(jiān)督和分配資源一步一步有邏輯性的往下講述清楚
?溫馨提示：關(guān)于這類的問題有兩個比較關(guān)鍵的要素，一是有邏輯性，二是根據(jù)自身經(jīng)驗回答。
問
你覺得項目經(jīng)理的職責是什么【參考解析】
項目經(jīng)理職責：
總體來說，項目經(jīng)理的職責是保障產(chǎn)品需求順利落地。
①資源協(xié)調(diào)：當項目需求緊急，但是缺少人員、技術(shù)、金錢等資源支持時，項目負責協(xié)調(diào)
②項目排期：針對產(chǎn)品需求，項目經(jīng)理要把控每一個需求的工作量大小，并敲定每個人的交付時間，輸出項目排期表
③成本管理：將項目成本控制在計劃目標內(nèi)，包括預算、計劃、控制、調(diào)整、核算、分析等管理工作
④跨部門溝通：涉及到外部依賴的項目，需要項目經(jīng)理解決各方合作過程中存在的問題?溫馨提示：在這個問題上一定要用專業(yè)的術(shù)語來表達，這樣才能更好地將自己的專業(yè)度體現(xiàn)出來。
問
你覺得自己是個什么樣的人面試官問這個問題不是了解你這么簡單，更多的是想知道你的優(yōu)缺點，看是否跟面試的崗位相匹配?！纠讌^(qū)式回答】①講跟職業(yè)完全不相關(guān)的自己，比如平時喜歡看劇、打游戲刷視頻之類的
②講自己致命的一些缺點，比如不夠細心、時間觀念不強之類的
【參考解析】①先從自身優(yōu)點回答，比如：執(zhí)行力強、溝通能力、條理清晰、適應力強、抗壓力強等
②把缺點轉(zhuǎn)化成優(yōu)點來說明，比如“我不太會拒絕，面對同事提出讓我?guī)兔r經(jīng)常一概攬下，之前這樣也有影響到自己的工作效率，導致自己經(jīng)常需要加班才能完成工作。目前已經(jīng)嘗試通過多任務管理量化自己的工作，比如日志+任務管理App+番茄工作法，別人找我?guī)兔Φ臅r候我會先看一下自己是否能接，不能接的話就讓他找其他同事幫忙
?溫馨提示：說完自己缺點之后一定要說下自己改進的一些方法，并得到一定的成效。
問
需求評審時研發(fā)說需求實現(xiàn)不了怎么辦
【參考解析】
①站在技術(shù)的角度，了解無法實現(xiàn)的原因
②看有哪些可以替代的方案
③評估替代方案對項目本身的影響，如延遲，如若在可接受范圍內(nèi)，適當?shù)耐讌f(xié)在面試的最后往往有這樣一個特殊的問題：“你有什么問題要問我嗎？”
千萬別說沒有，會讓對方覺得你對當前崗位沒有興趣或者說對自己的工作沒有想法，你可以這樣問：
我想知道你們希望這個崗位的候選人有什么特質(zhì)？
入職部門在當前企業(yè)的定位是什么？
公司的方向是什么？想往什么方向發(fā)展？
等等這些問題，更有利于我們獲取信息，了解企業(yè)的狀況。
最后，祝福正在找工作或者準備找工作的你，面試順利，找到滿意的工作。
回答專業(yè)的知識要點，詳細談出項目運行技巧
項目經(jīng)理的部分面試問題：
1.你認為建筑項目經(jīng)理應該如何去很好的工作？
答：做好組織協(xié)調(diào)，加強監(jiān)管，重點關(guān)注商務和項目進度。
2.如何和監(jiān)理對接工作？
答：有理有禮，充分尊重監(jiān)理，有問題和監(jiān)理多溝通多交流。
3.作為項目經(jīng)理，所負責的項目終于按照合同要求結(jié)束了，你是從哪些因素評判你的項目是成功的？
答；沒有現(xiàn)場事故發(fā)生，質(zhì)量優(yōu)良，進度合理，成本和預算相符合。
4.項目實施期間，如果業(yè)主提出變更，項目經(jīng)理經(jīng)常的思路應該是怎樣的？
答：前提是書面變更的文件，確定變更的提出方；然后對變更對合同的影響進行分析，爭取最大的合同利益；應當明確提出洽商或者索賠，雙方同意后文字確認后執(zhí)行。
5.在你之前的項目工作中，遇到的最大的困難是什么，你是如何解決的呢？
答：應該不是什么大的困難，困難和問題很定會有的，但是我們不就是解決問題和困難才做項目管理的嗎？
6.你的優(yōu)勢在哪里？有什么不足，如何去改進呢
答：技術(shù)能力突出，管理經(jīng)驗豐富是優(yōu)勢；性格過分溫和，工作重心有時偏離是不足。
更多的突出工作的重心，計劃跟蹤要及時，用原則來客服自己過分溫和性格的不足。
7.作為項目經(jīng)理，如何處理好客戶關(guān)系
答;作為項目經(jīng)理，肯定是和不同類型的客戶打交道，對待不同的客戶就用對應的策略。
