商業(yè)分析專業(yè)的畢業(yè)生可以應聘以下崗位：項目經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析師、市場分析師、運營分析師、商業(yè)顧問等。1. 商業(yè)分析專業(yè)的學生在課程中學習了市場營銷、數(shù)據(jù)分析、運營管理等知識，使他們具備了深入分析商業(yè)環(huán)境和業(yè)務數(shù)據(jù)的能力，因此可望擔任項目經(jīng)理和商業(yè)顧問等崗位。這些崗位要求擁有全面的商業(yè)洞察力和戰(zhàn)略思維，能夠分析業(yè)務問題并提出解決方案。2. 此外，商業(yè)分析專業(yè)的學生還學習了數(shù)據(jù)挖掘、統(tǒng)計分析等技能，可以進行數(shù)據(jù)處理和分析，對市場數(shù)據(jù)和銷售情況進行評估。這使得他們非常適合擔任數(shù)據(jù)分析師和市場分析師等職位，這些職位需要有扎實的統(tǒng)計學知識和數(shù)據(jù)處理能力。3. 最后，商業(yè)分析專業(yè)的學生也能勝任運營分析師這一崗位。在這個職位上，他們將負責監(jiān)控運營流程、評估業(yè)務效益，提出改進建議。商業(yè)分析專業(yè)的學生經(jīng)過系統(tǒng)的培訓，能夠分析和優(yōu)化商業(yè)過程，提高效率和利潤?？傊?，商業(yè)分析專業(yè)的畢業(yè)生在職業(yè)發(fā)展方面有多種選擇，可以根據(jù)自己的興趣和專長，選擇適合的崗位應聘。
這個職位很鍛煉人，需要了解各行各業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的特點和作業(yè)模式及利潤收入。
同樣是互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)略分析/商業(yè)分析崗位，不同公司的體感，也完全不一樣
美團的戰(zhàn)研團隊，大部分就是幫決策層做些研究，美其名曰“業(yè)務大腦”定位；這種就是典型的inhouse strategy模式，屬于甲方里的乙方角色，經(jīng)常被經(jīng)分、業(yè)務團隊詬病，啥也不懂瞎指揮；或者經(jīng)常在業(yè)務已經(jīng)決定做的事情上摻一腳，等著哪天這些事情落地了，就歸功到自己的研究上
比如外賣柜這件事情，已經(jīng)不止一個美團做戰(zhàn)研的朋友說這是他們主導過的項目；我每次聽都得做好表情管理，并回饋對方誠心稱贊
而像騰訊這種老三巨頭（百度就免提了），流量端相對多元復雜（不像美團基本靠主端app導流），就會分為客銷側的戰(zhàn)略商業(yè)分析、流量端的戰(zhàn)略商業(yè)分析、渠道端的戰(zhàn)略商業(yè)分析等
還有些互聯(lián)網(wǎng)大廠，有BP制的戰(zhàn)略（隸屬于業(yè)務），有兼顧戰(zhàn)略和運營一體的商業(yè)分析師
最終的問題，或者說你的直屬領導給你畫的餅，就是回到：我們應該多大程度參與到業(yè)務當中去
回答這個問題的方式，決定了不同互聯(lián)網(wǎng)公司對戰(zhàn)略類崗位的不同定位，也是互聯(lián)網(wǎng)內部戰(zhàn)略分析師和外部第三方咨詢公司的根本區(qū)別
題主關心的是互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)略角色，那就先以互聯(lián)網(wǎng)為例，看看這些甲方戰(zhàn)略和外部咨詢分析師的區(qū)別
恰好這兩塊我都做過，哪怕我們現(xiàn)在在甲方做戰(zhàn)略，也時不時會買這些外部咨詢公司的項目；什么情況會找他們合作呢？沒錯，就是作業(yè)做不完、或者有些作業(yè)自己做起來不劃算，那就請他們來搞吧。核心就是，請人來做作業(yè)
最典型的作業(yè)，就是說些無用的漂亮話，甚至還有中英混雜的藏頭詩；請大家參觀一下BAIN咨詢公司給美團搞了一個外賣模型，名曰BETTER模型，還有藏頭詩噢——Base 大眾、Expose 發(fā)現(xiàn)、Thrill 興趣、Tempt 新客、Enhance 老客、Rely 忠誠
別急著罵，你肯定覺得這不就是簡單得用戶鏈路、或者是5A模型換了個名字嗎；但咨詢公司就是有這個能耐，強大的概念包裝能力、ppt填充能力、所謂的結構性思維和設計能力，甚至還有不俗的顏色搭配和審美能力，各大咨詢派系自成一套
虛頭八腦嗎？確實虛，用知乎的行話就是沒啥干貨，外行人看熱鬧，內行人看個毛；但很多人吐槽這些乙方咨詢公司的時候，很容易忽略了關鍵詞——“場景”
想象一下在五星級酒店頂層，邀請了各知名品牌商家來參加沙龍，大家西裝革履，你在講臺上侃侃而談，把上面那幅圖打在公屏上，是不是覺得像那么回事了？大家做生意真刀真槍，拿到臺面上來說，如果沒有體面的故事和概念，確實也差點意思
所以場景很重要，很多情況下“包裝”并不是一個貶義詞
如果互聯(lián)網(wǎng)公司是請人來做作業(yè)，那國企、外企的客戶就非常不一樣了
國企外企客戶請咨詢公司的目的，那就太豐富多元了；但拉皮條和找人背鍋，是繞不過去的兩大核心目的；比如一家原研藥大藥企要做一個糖尿病相關的數(shù)字化系統(tǒng)，涵蓋了醫(yī)院行政端、醫(yī)生端、護士端、用戶端，一個復雜的業(yè)務系統(tǒng)就得牽扯到這些公司或組織內不同部門的利益糾葛，這個時候就得牽第三方咨詢公司進來調和了，搞產(chǎn)品落地只是一個“交付載體”
所以總結一下，不管是公司內部的戰(zhàn)略角色，還是第三方咨詢公司的分析師，本質就是提供服務的，行業(yè)認知和智慧只是服務價值的一部分；不要老是用懂不懂行業(yè)、能否真正解決問題來給這些分析師詬病，這些維度都太單一了；你永遠不知道你的交付物能在什么時候哪些場景下繼續(xù)發(fā)揮作用
就像你進入一家泰式SPA店，你難道只期待對方是一個全世界技術最好的技師嗎？Ta能讓你舒緩心情放松身體，適時和你嘮幾個磕，保持很好的節(jié)奏，這些其實也同樣重要；客人要的不是治病，是開心
還得是麥肯錫，行業(yè)鼻祖就是行業(yè)鼻祖，一句“No Credit, No Blame”，一言足以蔽之，四兩撥千斤
除了包裝，第三方咨詢公司的分析師也會幫互聯(lián)網(wǎng)大廠做些調研，但這些調研多半是相對獨立的，不會太涉及互聯(lián)網(wǎng)內部不同業(yè)務、不同團隊間的拉扯
比如針對產(chǎn)品A和B的用戶調研、競媒生意模式的外部調研等等
這些外部項目相對簡單，只是有些數(shù)據(jù)我們懶得去拿，或者在相對合法的范圍內拿起來不太方便，就借了咨詢公司之手
所以就回到題主提到的“獲得競爭對手未公開的一手資料”，市面上也其實有不少服務商專門提供類似的數(shù)據(jù)庫服務；以免有打廣告嫌疑，我把相關服務商的名字抹去了
當然除了直接采購數(shù)據(jù)庫或者數(shù)據(jù)報告，直接通過專家服務商約訪這些競爭對手的內部專家，也是一個高效的挖料手段；甚至還有很多是長期的暗訪鏈路，在不同互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)投部門安插有內線，這個就不細展開了
再來聊聊互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略分析師，簡單來說，就是比這些外部的戰(zhàn)略專家更多地參與到日常業(yè)務中，但怎么個參與法，很多人都不太知道，甚至很多從業(yè)者自己也不清楚
一個互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略從上崗到真正對業(yè)務產(chǎn)生價值，需要相當長的一段時間；所以企業(yè)養(yǎng)著這些人，大部分就是為未來付費，期待有一天這幫人真的能幫到業(yè)務，特別是在一些試錯成本很高的業(yè)務方向決策上
為什么一個戰(zhàn)略分析師從入職到發(fā)揮價值需要一段時間呢？對于互聯(lián)網(wǎng)公司內部的產(chǎn)品和行業(yè)理解，固然是一方面；畢竟中國這幾家大廠，都在做大而全的生意，流量結構復雜，生意場景多元
更重要的，這些inhouse戰(zhàn)略得需要時間取得業(yè)務的信任，這些信任不等于巴結，不是說在各種周期考核給你打好評就是信任
信任是業(yè)務每當遇到問題、有些新想法，都第一時間找到你；業(yè)務同學手上會有資源，人家和客戶、上下游生態(tài)伙伴的關系要比中臺戰(zhàn)略近得多；我們一部分項目，就是業(yè)務同學和客戶、服務商都有初步想法，但不知道方向怎么走、大家收益也沒想清楚，于是就找戰(zhàn)略一起坐下來聊聊，聊完經(jīng)過測算和解析，發(fā)現(xiàn)確實可以搞，也符合平臺和團隊KPI，于是很多真正做成的事情就這樣開始了
不然大家以為幾個戰(zhàn)略分析、商業(yè)分析在一個會議室里悶三天，憋出一個fancy idea，就能搞出個大新聞？太天真了
最后說一下戰(zhàn)略分析崗位的硬技能。
好像每個商業(yè)分析崗位JD（Job Description）都在描述說，需要很強的數(shù)理邏輯和數(shù)據(jù)分析能力；究竟什么水平才算很強的分析能力呢？啃完一本《Excel函數(shù)與公式應用大全》《Python從入門到精通》算不算？
其實不是的。不懂Python的小白有可能比一個Python大牛分析能力更強得多。舉一個有趣的例子，在華為的時候我?guī)н^一個小孩，我?guī)е黄鸫盍艘粋€供應鏈管理相關的模型，日常就是在Excel上跑，目的是跟蹤華為一些核心產(chǎn)品（服務器、存儲、三大件那些）的進銷存情況，能及時和華為的APS（Advanced Planning System）、APA（Advanced Planning Assistant）等系統(tǒng)配合，幫業(yè)務做好庫存管理
這個小孩把模型做得很干凈清晰，且整個計算邏輯可讀性、可添加性非常強（即隨時可以改日期、添加產(chǎn)品SKU等）
后來公司請了一個中科院過來的林博士，用Python把我們這個模型搞得巨雅觀，且非常自動化
最多一周，我們就用了這個Python界面最多一周，就又回到Excel的“簡單粗暴”的作業(yè)中去了；因為華為產(chǎn)品很復雜，必須每一步都能可視化，且可以隨時添加產(chǎn)品，時間也是隨時更新，你給我搞了一個黑匣子進Python，最終欠料了或者華為在全球某個供應中心庫存爆倉了，誰負責？把Python裁掉？
所以很多想法我都是第一時間找這個小孩幫我搭，他也因此提前了解了很多產(chǎn)品、以及業(yè)務上是怎么推事情的；因為數(shù)據(jù)流是新人了解業(yè)務流的最佳信源
不要忽視這些下手的功夫。這些硬技能最核心的價值，就是讓你在職場成為靠譜的人，所有的需求到你這里都能整齊干凈地鋪開，都能得到很高效地變現(xiàn)，且大家都看得清看得懂；久而久之你就是大家信任的buddy，藉由參與到更多的業(yè)務動作中去，升職加薪指日可待
那些有一手數(shù)據(jù)分析技能在身的同學，除了升職加薪有優(yōu)勢外，自己在職業(yè)規(guī)劃上也有更多嘗試的空間；如果想了解更多大廠實操案例，或者快速學到一些能立馬應用的分析硬技能，這里推薦一下知乎官方的職場實戰(zhàn)課程；參與即能拿到附贈的Excel秘籍，幫助大家快速彎道超車
教師招聘是一個競爭激烈的過程，在這個過程中，教師崗位筆試是一個重要的環(huán)節(jié)。無論是對于即將畢業(yè)的大學生，還是對于已經(jīng)在教育行業(yè)工作多年的專業(yè)人士，教師崗位筆試都是一個需要重視的考試。本文將介紹如何準備和應對教師招聘筆試，幫助大家提高應試能力。
在準備教師崗位筆試之前，首先需要了解考試內容。教師崗位筆試涵蓋的范圍很廣，包括教育學、心理學、教育法律法規(guī)等多個方面的知識。了解考試內容可以幫助考生明確復習重點，有針對性地進行備考。
此外，還需要了解每個科目的題型和分值。不同科目的題型有選擇題、填空題、解答題等，知道每個科目的分值分布，可以幫助考生安排好復習時間，合理分配精力。
制定復習計劃是準備教師崗位筆試的關鍵步驟之一。復習計劃需要根據(jù)自己的情況來制定，包括備考時間、每天的復習量、復習重點等。合理的復習計劃可以幫助考生進行有序的復習，避免盲目復習或者臨時抱佛腳。
在制定復習計劃時，可以將各科目的知識點按重要程度和熟練程度進行排序，合理安排復習時間。同時，也要留出適當?shù)男菹r間，避免過度疲勞影響復習效果。
在復習過程中，發(fā)現(xiàn)自己對某些知識點掌握不夠扎實，或者有一些薄弱環(huán)節(jié)，需要及時查漏補缺?？梢酝ㄟ^閱讀教材、參加培訓班、請教老師等方式來彌補自己的不足。
此外，還可以通過做題來查漏補缺?？梢赃x擇一些歷年教師招聘考試的真題進行練習，找出自己的不足之處，然后有針對性地進行提高。
教師崗位筆試是一個需要考生具備一定應試能力的考試，因此，多做模擬題可以幫助考生熟悉考試的題型和時間要求，提高自己的應試能力。
可以選擇一些正規(guī)的教師招聘培訓機構或者網(wǎng)上的模擬題進行練習。在做模擬題時，要注意模擬考試的時間，模擬真實考試的環(huán)境，鍛煉自己的時間管理能力和應試能力。
教師崗位筆試不僅考察考生的知識水平，還考察考生的應試能力。因此，掌握一些考試技巧也是非常重要的。
首先，要認真審題，理解題目要求，確定解題思路。可以先大致瀏覽一遍試卷，根據(jù)自己的知識儲備和對題目的理解，合理安排時間解答。
其次，要注意答題的規(guī)范性和清晰度。在書寫答案時，要注意字跡工整，條理清晰，避免出現(xiàn)錯別字和表達不清的情況。
最后，要合理分配時間。對于選擇題和填空題，可以先快速瀏覽一遍，確定可以自信回答的題目先做。對于解答題，可以先列出提綱，合理分配時間，確保每題都能有充分的時間來作答。
準備教師崗位筆試是一個漫長而艱苦的過程，考生需要保持良好的心態(tài)。要相信自己的能力，相信自己的付出一定會有回報。
在備考期間，如果遇到困難或者遇到挫折，不要灰心，要堅持下去?？梢赃m當放松自己，進行一些運動和娛樂，調整好心態(tài)，保持積極樂觀的心態(tài)。
最后，希望大家都能在教師崗位筆試中取得好成績，成功踏入自己理想的教育行業(yè)。加油！
小兒科崗位很有好的前景，現(xiàn)在越來越重視嬰幼兒教育，衛(wèi)生保健也逐步重視起來，但現(xiàn)在醫(yī)院兒科大夫任務重，責任大也是問題，要發(fā)展重視兒科建設，不久將來，這個崗位一定會重要起來。
崗位描述
（1）負責市場研究、策劃工作的執(zhí)行；
（2）參與市場調研、分析與撰寫報告；
（3）參與日常調研及CRIC數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的維護工作；
資格要求：
（1）熟悉房地產(chǎn)開發(fā)流程；
（2）熟悉房地產(chǎn)項目前期市場與定位咨詢工作；
（3）房地產(chǎn)、規(guī)劃設計、建筑學、數(shù)學及相關專業(yè)本科以上學歷；
（4）文筆好，邏輯性強；
內容是行測，英語
郵政金融崗位筆試分為三部分：
行測知識,約60道題,占比約55% 大致包含言語理解(20道題)、邏輯推理(10道題)、數(shù)學運算(20道題)、資料分析(10道題)等,屬于考點非常集中,很好通過復習拿分的考點,必須認真復習。
英語部分,約20小題,占比約18% 預計為10道選詞填空+10道閱讀理解(2篇閱讀,每篇5道小題)。閱讀的詞匯量和試題難度基本與六級英語閱讀相當。
綜合知識,約10道題,占比9% 一般包括中國郵政集團文化和新聞約5道題、時事知識約5道題,具體為:
商業(yè)TDM（Technical Delivery Manager，技術交付經(jīng)理）主要是負責軟件產(chǎn)品開發(fā)和實施的項目管理崗位。商業(yè)TDM通常具備技術和管理雙重背景，既有深厚的技術背景，又具備良好的管理能力，可以協(xié)調和溝通技術團隊和商業(yè)團隊之間的關系，以保證項目的順利開展。
商業(yè)TDM的主要職責如下：
1. 確定項目的技術方向和策略，根據(jù)需求進行技術規(guī)劃和方案設計，制定技術實施計劃。
2. 負責開發(fā)團隊的管理和運作，協(xié)調各項工作，保證項目按時按質交付。
3. 監(jiān)督開發(fā)過程中的技術細節(jié)和質量控制，規(guī)范代碼編寫和測試流程，確保項目的質量和穩(wěn)定性。
4. 與產(chǎn)品經(jīng)理和商業(yè)團隊進行協(xié)作，理解和滿足客戶的需求和要求，同時與技術團隊交流，評估計劃可行性。
5. 根據(jù)項目需求評估和招募團隊成員，對團隊成員進行培訓和管理，確保項目有足夠的資金和技術資源進行支持。
因為商業(yè)TDM既需要高深的技術水平，同時也需要優(yōu)秀的管理技能，因此必須具備豐富的技術背景和管理經(jīng)驗，是稀缺的人才資源之一。通常需要具備云計算、可靠性、數(shù)據(jù)安全等相關領域的技術知識，同時需要扎實的研發(fā)、管理和溝通能力。
答，商業(yè)策劃崗位是一個非常綜合考量人員素質的崗位，其中必然包括的崗位素質要求是:對行業(yè)的深入了解，對行業(yè)歷史及大事件的了解和理解，行業(yè)分析能力，數(shù)據(jù)把控能力，文字描述能力，以及最為關鍵的，就是創(chuàng)意能力，能否創(chuàng)新出有效且與眾不同的商業(yè)模式，并能夠推動執(zhí)行，是策劃人員的關鍵素質。
