他是抓安全的,善于安全管理,推出了安全管理網(wǎng)格化新理念
譚 小 芳：國內(nèi)知名上市公司最年輕的集團(tuán)總裁，國內(nèi)知名的合同管理培訓(xùn)專家，長期致力于合同管理的發(fā)展研究，收集了大量企業(yè)家合同管理的相關(guān)案例，在國內(nèi)合同管理研究領(lǐng)域處于數(shù)一數(shù)二的地位。演講費用比哈佛教授還高的中國管理專家，幫助5000多家企業(yè)解決了合同管理難題，培養(yǎng)了100，000多名企業(yè)高管、8000多名管理顧問和培訓(xùn)師，據(jù)統(tǒng)計，世界500強企業(yè)中超過300家接受過她的訓(xùn)練。
平梵：全球500強華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，權(quán)威合同管理培訓(xùn)專家，清華大學(xué)總裁俱樂部專家委員會委員，百余家報紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者，北京大學(xué)、清華大學(xué)等多家高?？偛冒嗵仄附淌?。
李繪芳：中國十大權(quán)威HR管理專家，知名合同管理培訓(xùn)專家，清華、北大等知名大學(xué)特邀培訓(xùn)師，李繪芳老師擁有10年左右合同管理工作經(jīng)驗，在長期的實踐中，積累了豐富的合同管理經(jīng)驗。在合同管理領(lǐng)域有一定影響，李繪芳老師的公開課、內(nèi)訓(xùn)、論壇數(shù)百場，學(xué)員十萬余人，廣受好評。
胡一夫：贏在前沿特邀講師，中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師，權(quán)威合同管理培訓(xùn)專家，近十多年來，足跡遍布?xì)W亞及中國大陸地區(qū)，在先后為國內(nèi)外各類企事業(yè)單位提供了合同管理培訓(xùn)咨詢項目，舉行了上千場主題演講與管理培訓(xùn)。
評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾頃盒修k法
第一條 為加強對評標(biāo)專家的監(jiān)督管理，健全評標(biāo)專家?guī)熘贫?，保證評標(biāo)活動的公平、公正，提高評標(biāo)質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于評標(biāo)專家的資格認(rèn)定、入庫及評標(biāo)專家?guī)斓慕M建、使用、管理活動。
第三條 評標(biāo)專家?guī)煊墒〖墸ê?，下同）以上人民政府有關(guān)部門或者依法成立的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定自主組建。
評標(biāo)專家?guī)斓慕M建活動應(yīng)當(dāng)公開，接受公眾監(jiān)督。
第四條 省級以上人民政府有關(guān)部門和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強對其所建評標(biāo)專家?guī)旒霸u標(biāo)專家的管理，但不得以任何名義非法控制、干預(yù)或者影響評標(biāo)專家的具體評標(biāo)活動。
第五條 政府投資項目的評標(biāo)專家，必須從政府有關(guān)部門組建的評標(biāo)專家?guī)熘谐槿 ?/p>
第六條 省級以上人民政府有關(guān)部門組建評標(biāo)專家?guī)?，?yīng)當(dāng)有利于打破地區(qū)封鎖，實現(xiàn)評標(biāo)專家資源共享。
省級人民政府可組建跨部門、跨地區(qū)的綜合性評標(biāo)專家?guī)臁?/p>
第七條 入選評標(biāo)專家?guī)斓膶＜遥仨毦邆淙缦聴l件：
（一）從事相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作滿八年并具有高級職稱或同等專業(yè)水平；
（二）熟悉有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)；
（三）能夠認(rèn)真、公正、誠實、廉潔地履行職責(zé)；
（四）身體健康，能夠承擔(dān)評標(biāo)工作。
第八條 評標(biāo)專家?guī)鞈?yīng)當(dāng)具備下列條件：
（一）具有符合本辦法第七條規(guī)定條件的評標(biāo)專家，專家總數(shù)不得少于500人；
（二）有滿足評標(biāo)需要的專業(yè)分類；
（三）有滿足異地抽取、隨機(jī)抽取評標(biāo)專家需要的必要設(shè)施和條件；
（四）有負(fù)責(zé)日常維護(hù)管理的專門機(jī)構(gòu)和人員。
第九條 專家入選評標(biāo)專家?guī)?，采取個人申請和單位推薦兩種方式。采取單位推薦方式的，應(yīng)事先征得被推薦人同意。
個人申請書或單位推薦書應(yīng)當(dāng)存檔備查。個人申請書或單位推薦書應(yīng)當(dāng)附有符合
本辦法第七條規(guī)定條件的證明材料。
第十條 組建評標(biāo)專家?guī)斓恼块T或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)對申請人或被推薦人進(jìn)行評審，決定是否按受申請或者推薦，并向符合本辦法第七條規(guī)定條件的申請人或被推薦人頒發(fā)評標(biāo)專家證書。
評審過程及結(jié)果應(yīng)做成書面記錄，并存檔備查。
組建評標(biāo)專家?guī)斓恼块T，可以對申請人或者被推薦人進(jìn)行必要的招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)和法律知識培訓(xùn)。
第十一條 組建評標(biāo)專家?guī)斓恼块T或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)為每位入選專家建立檔案，詳細(xì)記載評標(biāo)專家評標(biāo)的具體情況。
第十二條 組建評標(biāo)專家?guī)斓恼块T或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)建立年度考核制度，對每位入選專家進(jìn)行考核。評標(biāo)專家因身體健康、業(yè)務(wù)能力及信譽等原因不能勝任評標(biāo)工作的，停止擔(dān)任評標(biāo)專家，并從評標(biāo)專家?guī)熘谐?/p>
第十三條 評標(biāo)專家享有下列權(quán)利：
（一）接受招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)聘請，擔(dān)任評標(biāo)委員會成員；
（二）依法對投標(biāo)文件進(jìn)行獨立評審，提出評審意見，不受任何單位或者個人的干預(yù)；
（三）接受參加評標(biāo)活動的勞務(wù)報酬；
（四）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。
第十四條 評標(biāo)專家負(fù)有下列義務(wù)：
（一）有《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十七條和《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》第十二條規(guī)定情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動提出回避；
（二）遵守評標(biāo)工作紀(jì)律，不得私下接觸投標(biāo)人，不得收受他人的財物或者其他好處，不得透露對投標(biāo)文件的評審和比較、中標(biāo)候選人的推薦情況以及與評標(biāo)有關(guān)的其他情況；
（三）客觀公正地進(jìn)行評標(biāo)；
（四）協(xié)助、配合有關(guān)行政監(jiān)督部門的監(jiān)督、檢查；
（五）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。
第十五條 評標(biāo)專家有下列情形之一的，由有關(guān)行政監(jiān)督部門給予警告；情節(jié)嚴(yán)重的，由組建評標(biāo)專家?guī)斓恼块T或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)取消擔(dān)任評標(biāo)專家的資格，并予以公告：
（一）私下接觸投標(biāo)人的；
（二）收受利害關(guān)系人的財物或者其他好處的；
（三）向他人透露對投標(biāo)文件的評審和比較、中標(biāo)候選人的推薦以及與評標(biāo)有關(guān)的其他情況的；
（四）不能客觀公正履行職責(zé)的；
（五）無正當(dāng)理由，拒不參加評標(biāo)活動的。
第十六條 組建評標(biāo)專家?guī)斓恼块T或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有下列情形之一的，由有關(guān)行政監(jiān)督部門給予警告；情節(jié)嚴(yán)重的，暫停直至取消招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相應(yīng)的招標(biāo)代理資格：
（一）組建的評標(biāo)專家?guī)觳痪邆浔巨k法規(guī)定條件的；
（二）未按本辦法規(guī)定建立評標(biāo)專家檔案或?qū)υu標(biāo)專家檔案作虛假記載的；
（三）以管理為名，非法干預(yù)評標(biāo)專家的評標(biāo)活動的。
第十七條 招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不從依法組建的評標(biāo)專家?guī)熘谐槿＜业?，評標(biāo)無效，情節(jié)嚴(yán)重的，由有關(guān)行政監(jiān)督部門依法給予警告。
政府投資項目的招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不遵守本辦法第五條的規(guī)定，不從政府有關(guān)部門組建的評標(biāo)專家?guī)熘谐槿＜业?，評標(biāo)無效；情節(jié)嚴(yán)重的，由政府有關(guān)部門依法給予警告。
第十八條 本辦法由國家發(fā)展計劃委員會負(fù)責(zé)解釋。
第十九條 本辦法自二00三年四月一日起實施。
專家費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：一般按每人600-1600元/天標(biāo)準(zhǔn)支付（檢查、督查、“巡診”每人每天600元，半天300元；項目評審、事故取證、鑒定每人每天800元，半天400元；專家講課每人每天1600元，半天800元；專家交通費自理）。特殊情況須邀請省級專家、國家級專家等，由局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按每人每天1000-2000元標(biāo)準(zhǔn)支付。
第一條 為加強政府采購評審活動管理,規(guī)范政府采購評審專家(以下簡稱評審專家)評審行為,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》(以下簡稱《政府采購法》)、《中華人民共和國政府采購法實施條例》(以下簡稱《政府采購法實施條例》)等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱評審專家,是指經(jīng)省級以上人民政府財政部門選聘,以獨立身份參加政府采購評審,納入評審專家?guī)旃芾淼娜藛T。評審專家選聘、解聘、抽取、使用、監(jiān)督管理適用本辦法。
第三條 評審專家實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、管用分離、隨機(jī)抽取的管理原則。
第四條 財政部負(fù)責(zé)制定全國統(tǒng)一的評審專家專業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)和評審專家?guī)旖ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)管理國家評審專家?guī)臁?/p>
省級人民政府財政部門負(fù)責(zé)建設(shè)本地區(qū)評審專家?guī)觳嵭袆討B(tài)管理,與國家評審專家?guī)旎ヂ?lián)互通、資源共享。
各級人民政府財政部門依法履行對評審專家的監(jiān)督管理職責(zé)。
第一條 為加強政府采購評審活動管理,規(guī)范政府采購評審專家(以下簡稱評審專家)評審行為,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》(以下簡稱《政府采購法》)、《中華人民共和國政府采購法實施條例》(以下簡稱《政府采購法實施條例》)等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱評審專家,是指經(jīng)省級以上人民政府財政部門選聘,以獨立身份參加政府采購評審,納入評審專家?guī)旃芾淼娜藛T。評審專家選聘、解聘、抽取、使用、監(jiān)督管理適用本辦法。
第三條 評審專家實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、管用分離、隨機(jī)抽取的管理原則
第一條為規(guī)范外聘專家管理,明確外聘專家責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)和管理要求,引導(dǎo)外聘專家正確發(fā)揮作用,為公司的經(jīng)營和管理活動提供提供顧問服務(wù)并保障公司的合法權(quán)益,特制定本辦法。
第二條本辦法所稱外聘專家,是指由公司董事長辦公室依照既定程序選聘、參與公司管理咨詢和技術(shù)咨詢等工作、納入公司專家?guī)旃芾淼娜藛T。
第三條公司董事長辦公室負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一的外聘專家管理庫,統(tǒng)籌外聘專家
破格錄用條件是職稱評審中常見的條件規(guī)定，尤其是高級職稱的晉升，破格錄用質(zhì)押針對的是一些有特殊貢獻(xiàn)的、但在某些硬性條件中有些欠缺的人才，破格錄用的本意也是不拘泥于形式選拔優(yōu)秀人才，破格高級職稱評審條件是什么?一般破格錄用的條件標(biāo)準(zhǔn)比較高，一般的申報人員很難達(dá)標(biāo)，多是一些突出業(yè)績和行業(yè)內(nèi)較高水準(zhǔn)的獎項、比賽方面的條件，破格申報高級職務(wù)者必須具有下列條件中的兩條：
1、獲得部、省級表彰的學(xué)科帶頭人;地市級以上有突出貢獻(xiàn)的中、青年專家;榮獲國家、省級表彰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家或優(yōu)秀廠長、經(jīng)理。
2、獲得國家科技進(jìn)步三等獎以上;省、部二等獎以上;地市一等獎以上(含發(fā)明獎、成果獎、自然科學(xué)獎、星火獎)項目的主要完成者;獲得國家級金、銀產(chǎn)品獎或省、部級名牌產(chǎn)品獎或優(yōu)秀工程獎的主要生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人;創(chuàng)國家級、省級新產(chǎn)品獎的主要生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人。
3、直接主持完成大型項目或全面負(fù)責(zé)大中型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作或?qū)Ψ枪兄破髽I(yè)技術(shù)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益者;企業(yè)連續(xù)二年營業(yè)收入在2000萬元以上(省確定的山區(qū)縣1000萬元以上)、或利稅在400萬元以上(省確定的山區(qū)縣200萬元以上)的主要負(fù)責(zé)人。
4、在技術(shù)發(fā)明、創(chuàng)新、改造、專利、推廣、應(yīng)用中，取得的經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)二年(申報高級職務(wù)的前二年)占該企業(yè)利稅總額(400萬元以上，貧困山區(qū)200萬元以上)20%以上的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人。
5、對本專業(yè)技術(shù)崗位的工作創(chuàng)立了有價值的經(jīng)驗，并在省內(nèi)同行業(yè)中推廣的主要貢獻(xiàn)者;擔(dān)任中級職務(wù)期間，成績顯著，并獲得省級以上先進(jìn)工作者稱號的;或者在地市以上報刊或會議上發(fā)表過兩篇以上被同行專家認(rèn)定為有價值的學(xué)術(shù)論文，或正式出版過有價值的著作或譯著。
不難看出，滿足其中任意一條都是非常不容易的，所以想破格錄用的話，各方面要求是非常之高的，如果沒有足夠的積累是很難通過破格錄用晉升高級職稱的，絕大多數(shù)申報人都是按照常規(guī)的晉升要求來實現(xiàn)晉升的，破格錄用只適用于一小部分人，所以破格錄用從來都不是晉升高級職稱的捷徑，相反，是一條更難走的路，所以申報人晉升前要對自身能力水平有個全面客觀的衡量。
第一條 為加強對評標(biāo)專家的監(jiān)督管理，健全評標(biāo)專家?guī)熘贫?，保證評標(biāo)活動的公平、公正，提高評標(biāo)質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》（簡稱為《招標(biāo)投標(biāo)法》）、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》（簡稱《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》），制定本辦法。
第二條本辦法適用于評標(biāo)專家的資格認(rèn)定、入庫及評標(biāo)專家?guī)斓慕M建、使用、管理活動。
第三條評標(biāo)專家?guī)煊墒〖墸ê峦┮陨先嗣裾嘘P(guān)部門或者依法成立的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依照《招標(biāo)投標(biāo)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》以及國家統(tǒng)一的評標(biāo)專家專業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法的規(guī)定自主組建。
評標(biāo)專家?guī)斓慕M建活動應(yīng)當(dāng)公開，接受公眾監(jiān)督。
×××有限公司管理專家顧問工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理打理“英鉅”、“英鉑”、“英鶴”三家公司的有關(guān)事務(wù)。
2、負(fù)責(zé)對企業(yè)（英鉅·英鉑·英鶴·下同）的管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究，針對發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合本企業(yè)特點，拿出整改方案提交公司討論。 3、負(fù)責(zé)對企業(yè)的工作規(guī)范、相關(guān)管理流程（如訂單流程、生產(chǎn)流程等）進(jìn)行分析，根據(jù)存在問題，撰寫符合企業(yè)實情的具體整改方案提交公司研討。
4、根據(jù)總經(jīng)理的目標(biāo)要求，對公司總體工作與目標(biāo)進(jìn)行策劃及階段工作的目標(biāo)分解，拿出具體方案。并跟蹤達(dá)成情況，提出改進(jìn)建議。 5、制定管理顧問的工作計劃（包括年度工作計劃﹑月工作計劃以及周工作計劃），按期向總經(jīng)理匯報計劃完成情況。
6、對公司人力資源結(jié)構(gòu)的合理性以及對公司的薪酬管理體制進(jìn)行分析與策劃。并對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，提出合理化建議，完善企業(yè)用人機(jī)制和崗位設(shè)置。
7、對公司管理程序的合理性進(jìn)行分析，為各個部門設(shè)計符合企業(yè)實際的有效管理程序，建立一套符合企業(yè)實際的可操作性的工廠運營模式。
8、對公司文件、制度的合理性進(jìn)行分析，為企業(yè)設(shè)計符合實際的，可行的有效文件與制度體系。
9、對公司企業(yè)文化的合理性進(jìn)行分析與策劃，為企業(yè)創(chuàng)造一種新穎﹑合適以及能夠為企業(yè)引進(jìn)人才﹑育人﹑留人機(jī)制。
10、對公司團(tuán)隊建設(shè)的合理性進(jìn)行分析與策劃，為企業(yè)打造一個高效﹑務(wù)實﹑團(tuán)結(jié)﹑創(chuàng)新的強勁團(tuán)隊。 11、開展合理的培訓(xùn)工作，制定公司全年的培訓(xùn)計劃，并落實到位。
12、做好公司內(nèi)部各崗位的管理咨詢工作，對待問題要及時溝通，給出合理解決方案。 13、對公司成本投入的合理性進(jìn)行分析與策劃，為企業(yè)在成本控制上設(shè)計并跟蹤落實一個較為合理的控制方法，在企業(yè)運行的過程中，及時的發(fā)現(xiàn)與分析成本的高投入與浪費現(xiàn)象。及時的提出改善建議與跟蹤實施過程。
14、做好總經(jīng)理的參謀，起到承上啟下的作用。
15、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。 16、協(xié)助總經(jīng)理做好各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。協(xié)助總經(jīng)理做好對各部門布置工作的跟蹤以及工作結(jié)果的分析工作。
17、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。
18、做好總經(jīng)理辦公會和其他有關(guān)會議的組織和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
19、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）；負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
20、協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。 21、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解。
22、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。
23、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，必要時召集組織相關(guān)人員以會議形式進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)并負(fù)責(zé)跟蹤會議內(nèi)容。
24、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議。
25、分析公司經(jīng)營計劃、銷售策略、資本運作等方面問題向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。 26、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合行政人事部門開展企業(yè)文化工作。
27、協(xié)助總經(jīng)理組織制定重要管理制度、規(guī)章、規(guī)范、發(fā)展規(guī)劃及工作流程，并負(fù)責(zé)持續(xù)改善與優(yōu)化。
28、整理及評估各部門提出的行政需求，并提供解決方案并有效執(zhí)行。
29、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的重要文件的起草。
30、當(dāng)好企業(yè)的參謀，為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。完成公司交付的臨時性工作。
