作為一個安踏總部員工的家屬，我想我應(yīng)該很有資格回答這個問題。
在安踏上班究竟會忙到什么程度呢？
通俗地說，就是5+2，白加黑，當(dāng)然你可能會說，全公司都有加班，大家都在加班，而且有加班文化，但在我看來就是扯淡??！人家華為加班，阿里加班，拿多少工資？安踏加班又拿多少工資？
不妨來算一下，一個畢業(yè)6年的本科畢業(yè)生，月薪10k，保守測算每天9.00-12.00，13.00-18.00，18.00-21.00，工作日每天平均工作時長11小時，5天就是55小時，一個月按四周計(jì)算，共220小時，加上至少1/2的周末全班，再加上44小時，每個月至少264小時，10000/264＝37.87，一個在安踏工作6年的核心崗位員工，時薪測算下來算高嗎？也就是說，如果按五天八小時測算，本科畢業(yè)工作六年核心崗位員工，工資大概約為6059.2/月！
另外，解釋一下，為什么我說1/2的周末是全班，那是因?yàn)榘蔡ぷ羁拥牡胤骄褪牵康街芩闹芪?，就拉著員工去晉江工作了，而且，一去晉江，周末肯定是要工作完才能回來，一般是要到下周或者下下周的周二周三晚上回廈門的居多，更坑爹的白白占用員工周末，不能調(diào)休，回到廈門正常上班，然后到周四周五可能又去晉江了?。?！循環(huán)往復(fù)！！
作為安踏員工的家屬，真的是體驗(yàn)到安踏毫無人性的壓榨！
安踏的企業(yè)文化也做的不錯啊，不支付周末加班費(fèi)，可以讓員工這么瘋狂加班！真是高明！但我敢說大多數(shù)人心里是有怨言的！
當(dāng)然，在我看來，這和剝削勞動力沒有什么區(qū)別！這樣瘋狂的加班的確帶來了安踏飛速的發(fā)展，但這和員工有什么關(guān)系？別的公司是公司盈利了，賺得多員工分的多，安踏全年拿到15薪就已經(jīng)非常不錯，而且比例少之又少！大多數(shù)人都是13-14薪，再加上薪資基數(shù)低，那么狠的加班，投入和產(chǎn)出真的不匹配！
令我印象最深刻的是有一次周五晚上，我對象下班到家已經(jīng)十一點(diǎn)了，我就問她要加班到幾點(diǎn)，她說加一兩個小時差不多了，我就在客廳邊看電視邊等她，后來我困了睡著了，醒來是凌晨兩點(diǎn)多，我去書房看到她還在加班，我就問快好了嗎，她說快了馬上了，讓我先去睡，我一覺醒來已經(jīng)早上七點(diǎn)了，然后她還在加班......
以上絕無虛言，我不得不服安踏！居然可以做到壓榨式的管理。佩服佩服！
近年來，隨著全球運(yùn)動品牌市場的競爭日益激烈，中國品牌安踏不斷尋求突破和新機(jī)遇。作為中國領(lǐng)先的運(yùn)動品牌之一，安踏一直在致力于拓展國際市場，其中越南作為東南亞最具潛力的市場之一備受關(guān)注。
安踏在越南的出色表現(xiàn)并不令人意外。越南是一個擁有9600萬人口的發(fā)展中國家，人民對運(yùn)動和健身的關(guān)注度日益提高。因此，安踏的戰(zhàn)略決策團(tuán)隊(duì)認(rèn)為越南具有巨大的市場潛力，并通過開拓這一市場來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。
安踏在越南市場的成功并非偶然，而是基于精心設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場定位。以下是安踏在越南市場取得成功的關(guān)鍵策略：
安踏在越南市場的積極拓展和成功推廣使其取得了顯著的發(fā)展成果。以下是安踏在越南市場取得的幾項(xiàng)重要成果：
展望未來，安踏在越南市場有著廣闊的發(fā)展空間和巨大的潛力。以下是安踏在越南市場未來的幾個展望：
結(jié)語：
安踏在越南市場的成功經(jīng)驗(yàn)向其他中國企業(yè)提供了很多啟示。通過深入了解和研究目標(biāo)市場，制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃，并注重品牌建設(shè)和產(chǎn)品質(zhì)量，中國品牌可以在國際市場上獲得成功。隨著安踏在越南市場的良好表現(xiàn)，相信他們在未來將繼續(xù)取得更大的成果。