當(dāng)前位置：主頁(yè) > 寫(xiě)簡(jiǎn)歷 > 為什么有的HR晚上看簡(jiǎn)歷？
工作太多，晚上集中一些可以到明天直接篩選出來(lái)邀約面試。晚上相對(duì)來(lái)說(shuō)時(shí)間集中一些，個(gè)人的精神集中一些；晚上的投遞簡(jiǎn)歷比較多，質(zhì)量也比較不錯(cuò)吧。
HR 是英語(yǔ)（human resource）的縮寫(xiě)，是指人力資源。 HR下載簡(jiǎn)歷意思是某公司人力資源招聘人員下載了你在求職網(wǎng)上的個(gè)人簡(jiǎn)歷。 下載簡(jiǎn)歷的原因通常是招聘人員初步認(rèn)為你適合他們公司崗位要求，下載后便于查看，也可以提前根據(jù)簡(jiǎn)歷對(duì)求職者做背景調(diào)查，經(jīng)篩選后通知求職者前來(lái)面試，在面試時(shí)求職者就不用帶個(gè)人簡(jiǎn)歷，招聘人員會(huì)將下載的簡(jiǎn)歷打印出來(lái)交給負(fù)責(zé)具體面試工作人員?！ €(gè)人簡(jiǎn)歷是求職者給招聘單位發(fā)的一份簡(jiǎn)要介紹。包含自己的基本信息：姓名、性別、年齡、民族、籍貫、政治面貌、學(xué)歷、聯(lián)系方式，以及自我評(píng)價(jià)、工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、榮譽(yù)與成就、求職愿望、對(duì)這份工作的簡(jiǎn)要理解等。
一、工資。一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)聘者期望的薪資水平在招聘單位承受的范圍里時(shí)，雙方更利于達(dá)成合作。否則招聘單位對(duì)薪資要求偏高的應(yīng)聘人員就不予考慮了。有些HR為完成招聘任務(wù)，謊稱能給予應(yīng)聘者要求的薪水，但當(dāng)承諾不能兌現(xiàn)時(shí)就會(huì)出現(xiàn)尷尬的局面。有些應(yīng)聘者會(huì)勉強(qiáng)的工作一段時(shí)間，而另外一些應(yīng)聘者就毅然決然辭職。這些都是對(duì)雙方不利的事情，但仍然時(shí)有發(fā)生。這也是一些HR素質(zhì)低下的表現(xiàn)，同時(shí)也反映出一些招聘單位想留住人才，卻不肯花點(diǎn)代價(jià)。
二、簡(jiǎn)歷上的照片。照片給人的印象最直接、最真實(shí)，招聘公司是否愿意接受一個(gè)求職者，照片是重要的參考。首先，從照片上能大致看出應(yīng)聘者的性格和精神狀態(tài)，有助于HR分析應(yīng)聘者與公司的企業(yè)文化的吻合度。這樣能在一定程度上避免招來(lái)的員工不好好干工作或干不長(zhǎng)久。越是優(yōu)秀的應(yīng)聘者，越容易出現(xiàn)此類情況。
再談?wù)掌旧?。一般?lái)說(shuō)，簡(jiǎn)歷上應(yīng)該附上標(biāo)準(zhǔn)的免冠照，少數(shù)的求職者用手機(jī)或視頻截取的頭像，不僅不清晰而且粗糙。這能反映出求職者的兩種態(tài)度，一是不認(rèn)真，二是不負(fù)責(zé)。這樣的應(yīng)聘者，其工作態(tài)度，以及能力和水平都值得懷疑。一些資深的應(yīng)聘者將自己在工作場(chǎng)所拍攝的照片附在簡(jiǎn)歷上，其效果就更好，HR會(huì)認(rèn)為他自信沉穩(wěn)，出類拔萃。其實(shí)“貌”的重要，不在于英俊或漂亮，而在于“貌”上透露出來(lái)的素質(zhì)、氣質(zhì)和能力。畢竟公司的目的是要招聘勝任工作的員工。“華而不實(shí)”者也常會(huì)被招聘單位拒之門外。
三、專業(yè)。很多工作崗位對(duì)專業(yè)的要求比較嚴(yán)格，特別是理工科性質(zhì)的工作。即使一些銷售崗位，也因需要求職者對(duì)產(chǎn)品有了解，還必須要招聘醫(yī)藥、化學(xué)、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)的人員，銷售醫(yī)藥化工器械類產(chǎn)品。但對(duì)于行政人員來(lái)說(shuō)，個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力就顯得更重要，一般要求他們對(duì)工作抱有認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)人要有親和力，做事要勤快、肯干、不推諉。應(yīng)聘秘書(shū)和助理類的職務(wù)，更是如此。而對(duì)于人力資源職位，應(yīng)聘者的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)只是一方面，其紀(jì)律性如何，大局觀念如何，在處人和處事上是否“老練”，都是招聘單位要考慮的因素。
四、工作經(jīng)歷?！笆炷苌伞薄皩?shí)踐出真知”“前事不忘，后事之師”都能說(shuō)明在同一行業(yè)或同一崗位上工作經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值。但在急需招聘人員的情況下，沒(méi)有非常匹配的求職者時(shí)，對(duì)這些方面的要求也會(huì)適當(dāng)放寬。比如說(shuō)求職者的工作經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)能與短缺的工作崗位粘上點(diǎn)邊的也可以，或者應(yīng)聘者比較優(yōu)秀，能較快適應(yīng)和勝任新的工作崗位的也可以，更何況應(yīng)聘者
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要看做多少年的女的，年數(shù)做得久了的，會(huì)比較理性。強(qiáng)不強(qiáng)勢(shì)，主要看性格的?？诓挪粫?huì)差，做事很有條理性。
做hr的女生特點(diǎn)還有做事很細(xì)心，沉著冷靜，有一定的判斷力，最關(guān)鍵是會(huì)看人。
在很多公司里，hr確實(shí)是以女性居多。尤其是像助理、專員和主管這樣的初級(jí)中級(jí)職位，女性是更為多見(jiàn)的。但如果是到了高級(jí)職位，比如公司當(dāng)中的人力資源經(jīng)歷或者人力資源總監(jiān)，也就是高管的位置，卻是男性更為多見(jiàn)。
1、基本信息，姓名、家庭，政治背景、年齡等
2、教育經(jīng)歷，最高學(xué)歷等
3、職業(yè)資格，證實(shí)，職稱等
4、工作經(jīng)歷，不能跳槽比較頻繁，最低保持3-5年一跳槽的頻率，離職原因等等
5、項(xiàng)目經(jīng)歷，這個(gè)是體現(xiàn)能力的表現(xiàn)
6、培訓(xùn)經(jīng)歷，這個(gè)是看你的學(xué)習(xí)能力
總之，簡(jiǎn)歷不要怕麻煩，該多寫(xiě)一些就別省略。
可能有以下幾種情況：
一，HR查看了你的簡(jiǎn)歷，但是覺(jué)得不合適。HR點(diǎn)開(kāi)了你的簡(jiǎn)歷，他仔細(xì)看了看，發(fā)現(xiàn)你與這個(gè)職位的匹配度不高，所以不打算邀請(qǐng)你來(lái)面試，就直接打開(kāi)另一份簡(jiǎn)歷，繼續(xù)找人了。
二，HR查看了你的簡(jiǎn)歷，覺(jué)得還是挺合適的，可是用人部門卻覺(jué)得你不合適，所以沒(méi)有邀請(qǐng)你來(lái)面試。各位求職者一定要清楚，HR在選用人才中，并不能起到?jīng)Q定性的作用，所以如果用人部門覺(jué)得你不合適，即使HR覺(jué)得你很合適，但你還是沒(méi)有機(jī)會(huì)來(lái)參加面試的。
三，HR忘記給你反饋了，不管你適不適合這個(gè)職位，HR在查看了你的簡(jiǎn)歷之后，無(wú)論是什么樣的結(jié)果，都需要給到候選人一個(gè)反饋，但是HR每天處理簡(jiǎn)歷之多，所以忘記反饋的情形也是有的。所以針對(duì)以上三種情況，求職者如果遇到了簡(jiǎn)歷被查看，卻沒(méi)有任何反饋時(shí)，不妨主動(dòng)聯(lián)系一下HR。
優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷:1、個(gè)人的實(shí)操和負(fù)責(zé)的部門整體管理陳述，2、有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);3、外資企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，流學(xué)呀，4、大型企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，名企，5、高學(xué)歷及相關(guān)的證書(shū)，6、簡(jiǎn)歷表達(dá)清晰，無(wú)錯(cuò)誤，用詞準(zhǔn)確，年份清楚。7、在企業(yè)的工作時(shí)間長(zhǎng)，專注一行，其它優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷很多說(shuō)法，個(gè)人感覺(jué)以上差不多，當(dāng)然也要包括口才呀，參加的項(xiàng)目培訓(xùn)，英語(yǔ)等等!
簡(jiǎn)單說(shuō)，就是借你的簡(jiǎn)歷反復(fù)對(duì)照他人的簡(jiǎn)歷，或者是哪個(gè)HR能力水平有限。
恰巧前段時(shí)間大愚開(kāi)直播時(shí)講了這個(gè)題目。全文3000余字，推薦閱讀8分鐘。
目錄：
1、百投不中—1/1000的招聘漏斗怎么破？2、簡(jiǎn)歷避雷——3個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題3、簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)—5根手指缺一不可4、基本信息——3大要點(diǎn)要牢記5、學(xué)歷背景—名校VS民校？有講究6、工作經(jīng)歷——“1+1+1”萬(wàn)能技法7、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)——總結(jié)神器“star”法則8、自我評(píng)價(jià)——C位亮相，點(diǎn)亮全場(chǎng)
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1、百投不中—1/1000的招聘漏斗怎么破？
有一次我們朋友聚會(huì)，一個(gè)HR的朋友跟我說(shuō)，去年招聘把他累得精疲力盡，我以為他招聘了幾百人，結(jié)果他告訴我他招聘了10幾人，我剛開(kāi)始不太理解，但是和他溝通后，我才知道，我這位朋友為了招聘這10個(gè)人，現(xiàn)場(chǎng)面試了30人，電話面試了300人，挑選出簡(jiǎn)歷2000份，瀏覽了簡(jiǎn)歷20000份，這就是招聘過(guò)程中的漏斗現(xiàn)象。
當(dāng)我們將簡(jiǎn)歷投遞出去的時(shí)候，第一關(guān)面臨的就是就是hr的快速瀏覽，hr瀏覽簡(jiǎn)歷的平均時(shí)間是5-7秒，這個(gè)速度直逼高考閱卷老師。如果簡(jiǎn)歷幾秒鐘內(nèi)get不到hr的點(diǎn)，就會(huì)被pass了。
所以，hr的最想看到的點(diǎn)是什么？
記住：高度匹配崗位，突出個(gè)人優(yōu)勢(shì)。
后面的每一話都是告訴你如何凸出這兩個(gè)點(diǎn)。
2、簡(jiǎn)歷避雷——3個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題
（1）意向不明
不要用通用簡(jiǎn)歷，不要用通用簡(jiǎn)歷，不要用通用簡(jiǎn)歷！
這種簡(jiǎn)歷非常容易被 pass掉。HR首先看得就是你的求職意向，不要讓HR去猜，HR不會(huì)猜的。如果你的簡(jiǎn)歷意向不明確，負(fù)責(zé)任的HR可能會(huì)打個(gè)電話問(wèn)問(wèn)你，稍微沒(méi)耐心的HR會(huì)直接給你丟到回收站去的。
所以提醒一下，在簡(jiǎn)歷抬頭的地方一定寫(xiě)上求職意向崗位，簡(jiǎn)歷的崗位和經(jīng)歷部分也要注意和求職崗位的匹配度，可以在梳理簡(jiǎn)歷之前就把崗位要求的一些關(guān)鍵詞落在簡(jiǎn)歷上，然后把經(jīng)歷往上靠。
（2）主次不清：不要用大段的文字堆砌在一起，什么經(jīng)歷都往簡(jiǎn)歷上寫(xiě)。也不要把工作經(jīng)歷寫(xiě)成流水賬，簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)歷，要精簡(jiǎn)，還要重點(diǎn)突出。哪些地方突出？對(duì)于匹配崗位的能力要重點(diǎn)突出。
（3）簡(jiǎn)歷造假：簡(jiǎn)歷的優(yōu)化不是簡(jiǎn)歷造假，個(gè)別內(nèi)容進(jìn)行一些處理，那只是為了在條件具備的基礎(chǔ)上，凸顯出來(lái)某項(xiàng)能力，而不是憑空編造，一個(gè)謊話說(shuō)出來(lái)，需要用10個(gè)謊話去彌補(bǔ)，不真實(shí)的東西，有經(jīng)驗(yàn)的面試官3句話就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了，更何況很多公司還要進(jìn)行背景調(diào)查。
3、簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)—5根手指缺一不可
簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)的五個(gè)基本部分：基本信息、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)歷、個(gè)人總結(jié)。這五個(gè)部分是最重要的，缺一不可，其他部分都是補(bǔ)充。
提醒：工作經(jīng)歷不能替代項(xiàng)目經(jīng)歷
因?yàn)槲覀儾荒軐⒐ぷ鹘?jīng)歷寫(xiě)的面面俱到，細(xì)致入微，而項(xiàng)目經(jīng)歷正是給我們了一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)細(xì)致表現(xiàn)個(gè)人能力。
如果將簡(jiǎn)歷比喻成一部電影：
基本信息就是人物的背景介紹。
學(xué)習(xí)經(jīng)歷說(shuō)明知識(shí)儲(chǔ)備情況。
工作經(jīng)歷是人物的成長(zhǎng)、發(fā)展歷程，是從一個(gè)大的時(shí)間維度展現(xiàn)個(gè)人能力。
項(xiàng)目經(jīng)歷是對(duì)人物某一個(gè)職場(chǎng)片段的特寫(xiě)，是突出個(gè)人的具體能力和素質(zhì)；
自我評(píng)價(jià)是點(diǎn)睛之筆，全面展示人物的實(shí)力；
4、基本信息——3大要點(diǎn)要牢記
三個(gè)要點(diǎn)：全、明、露
（1）全
基本信息要全面，姓名、性別、年齡、籍貫、所在地、婚姻狀況、工作起始時(shí)間等等，如果求職的是國(guó)企，注意要寫(xiě)上是否是黨員，總之盡量全面。
（2）明
就是要明確，明確意向工作地點(diǎn)、意向崗位、意向薪資，特別是意向崗位，它和后面的工作經(jīng)歷、項(xiàng)目描述應(yīng)該是有對(duì)應(yīng)的總分關(guān)系。
（3）露
要露臉，最好是形象照，我曾遇到過(guò)一位求職者，我建議他粘貼照片的時(shí)候，他們說(shuō)不需要，我是投技術(shù)崗，又不是挑演員。
其實(shí)，hr看簡(jiǎn)歷是希望得到一個(gè)飽滿的形象，一張好的簡(jiǎn)歷照片是最容易給人留下深刻印象的。
說(shuō)個(gè)笑話，想當(dāng)年，我應(yīng)聘的第一家公司時(shí)候，那個(gè)HR就喜歡個(gè)高，長(zhǎng)得順眼的，后來(lái)我才知道，HR領(lǐng)導(dǎo)是哈爾濱的，挑人就按照挑東北大白菜的標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)大，漂亮。
5、學(xué)歷背景—名校？民校？有講究
（1）如果是名校畢業(yè)，直接亮明身份，名校的學(xué)習(xí)經(jīng)歷就是您的能力背書(shū)，國(guó)外名校畢業(yè)的最好再加上世界TOP10、TOP50之類的字眼，如果學(xué)校排名不靠前，就找找專業(yè)是否排名靠前；但是，如果學(xué)歷背景不夠硬，也可以考慮把學(xué)歷情況往后放，以凸顯工作經(jīng)歷和項(xiàng)目經(jīng)歷，但是不能不寫(xiě)，因?yàn)镠R對(duì)學(xué)歷是非常在意的。
（2）另外就是提醒一下按照時(shí)間倒排，最高學(xué)歷放最前面，剛畢業(yè)的朋友寫(xiě)明課程、成績(jī)，工作2年以上就沒(méi)必要再寫(xiě)了，以工作經(jīng)歷和項(xiàng)目經(jīng)歷為主。
6、工作經(jīng)歷——“1+1+1”萬(wàn)能技法
“1+1+1”就是公司+職責(zé)+業(yè)績(jī)。
（1）公司：如果是好公司，上市公司，世界500強(qiáng)等等，那就要描述公司的優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)域，規(guī)模，挖掘公司亮點(diǎn)，好公司本身就是好背書(shū)，如果公司不太好，至少要寫(xiě)出公司的行業(yè)。
（2）職責(zé)：崗位職責(zé)描述了你在一家公司的基本工作，代表了你的影響范圍、能力深度，同時(shí)不要忘了寫(xiě)上崗位對(duì)應(yīng)的薪資，因?yàn)樾劫Y是你的價(jià)值直接體現(xiàn)。面試官一看你的崗位職責(zé)就明白你在公司的崗位層級(jí)、作用、價(jià)值，也會(huì)與自己公司的崗位做匹配。
（3）業(yè)績(jī)：業(yè)績(jī)是你在工作崗位做出的閃光點(diǎn)，取得的成績(jī)和結(jié)果，其目的是突出你個(gè)人的價(jià)值。
舉個(gè)栗子：
優(yōu)化前：負(fù)責(zé)項(xiàng)目匯報(bào)工作。優(yōu)化后：先后負(fù)責(zé)了4個(gè)項(xiàng)目的總結(jié)匯報(bào)工作，其中在xxx項(xiàng)目中，收集工作資料40余份，總結(jié)提煉出問(wèn)題點(diǎn)10余個(gè)，提出改進(jìn)建議3個(gè)，2條建議被采納，1條獲公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
7、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)——總結(jié)神器“STAR”法則
1套法則，兩點(diǎn)提醒。
（1）STAR法則
STAR法則是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的做總結(jié)的神器，項(xiàng)目經(jīng)歷就是做總結(jié)。
S：situation 背景，工作開(kāi)展的形勢(shì)或者存在的困難
T：task 任務(wù)，就是組織賦予了你職責(zé)
A：aciton 行動(dòng)，就是你主動(dòng)動(dòng)腦子做出的努力
R：result 結(jié)果，就是你取得的成績(jī)
翻譯過(guò)來(lái)就是：什么樣的背景下，接受了什么樣的任務(wù)，主動(dòng)開(kāi)展了什么行動(dòng)，得到了什么結(jié)果。
這就是STAR法則。
2點(diǎn)提醒：
（2）研發(fā)類的項(xiàng)目，我們一般加上一個(gè)點(diǎn)——技術(shù)棧，即該項(xiàng)目用到技術(shù)組合。
（3）注意裁剪，一般情況下只需要有選擇的描述有代表性的項(xiàng)目。不需要對(duì)個(gè)人所有的項(xiàng)目進(jìn)行描述，特別是同種類型的項(xiàng)目。5-10年工作3-5個(gè)即可，10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，一般不要超過(guò)7個(gè)項(xiàng)目。如果想要給HR展示出來(lái)，只需要在工作經(jīng)歷的地方一筆帶過(guò)，在此期間，本人負(fù)責(zé)了xxx、xxx、xxx、xxx等項(xiàng)目。
舉個(gè)栗子：
優(yōu)化前：代碼優(yōu)化，用戶體驗(yàn)提升。優(yōu)化后：代碼優(yōu)化方面，對(duì)該項(xiàng)目中8個(gè)用戶交互界面的代碼進(jìn)行優(yōu)化，提升了用戶體驗(yàn)感，優(yōu)化后點(diǎn)擊量提升12%。
最后是一個(gè)非常非常重要的問(wèn)題，就是自我評(píng)價(jià)。
8、自我評(píng)價(jià)—C位亮相，點(diǎn)亮全場(chǎng)
自我評(píng)價(jià)，是簡(jiǎn)歷最容易忽略的盲區(qū)，但卻是最容易出彩的地方。
我個(gè)人服務(wù)的朋友中，絕大多數(shù)人不寫(xiě)自我評(píng)價(jià)，包括我自己在內(nèi)，最初寫(xiě)的自我評(píng)價(jià)都是這樣的：放在簡(jiǎn)歷最后面，一般就寫(xiě)：能吃苦（就代表能出差），上進(jìn)心強(qiáng)（能加班），有責(zé)任心（什么活我都干）、顧全大局（領(lǐng)導(dǎo)罵我我不還嘴）
這樣的自我評(píng)價(jià)，最多體現(xiàn)出來(lái)一句話叫做：綜合素質(zhì)還行
自我評(píng)價(jià)一定要放在最前面，基本信息之后，開(kāi)門亮相，達(dá)到的效果是：HR看到自我評(píng)價(jià)不用往下看就已經(jīng)被打動(dòng)。
參照以下2個(gè)原則：
（1）全面：全面對(duì)接崗位需求，我們可以從以下6個(gè)方面視情況選擇3-4個(gè)方面進(jìn)行描述，學(xué)歷背景、專業(yè)能力、核心能力、工作經(jīng)歷、管理能力、綜合素質(zhì)。
（2）精煉：一般1個(gè)方面1行，最多2行足以，作用是畫(huà)龍點(diǎn)睛。
舉個(gè)栗子：
自我評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)：15年工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，歷任生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、總工程師等崗位。 核心競(jìng)爭(zhēng)力：具備甲方和總包單位的豐富經(jīng)驗(yàn)，能夠發(fā)現(xiàn)并積極解決工程上或管理上存在的問(wèn)題或重大隱患，所管理的項(xiàng)目獲得工程質(zhì)量類榮譽(yù)10余次。 管理能力：帶領(lǐng)過(guò)60人的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，管理過(guò)20多個(gè)大型項(xiàng)目，對(duì)新開(kāi)項(xiàng)目班子成員搭配、團(tuán)隊(duì)建設(shè)均較為擅長(zhǎng)。 綜合素質(zhì)：敬業(yè)、負(fù)責(zé)、追求卓越、具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，正在申請(qǐng)博士，有較強(qiáng)的洞察力和預(yù)見(jiàn)性，專業(yè)面廣闊。
最后上個(gè)演示稿吧，大家注意自我評(píng)價(jià)的寫(xiě)法和項(xiàng)目經(jīng)歷的寫(xiě)法
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都是需要通過(guò)人力資源考試考級(jí)別才有等級(jí)的
越高等級(jí)越是吃香的 可以考慮學(xué)習(xí)相關(guān)的人力資源知識(shí)啊
