一、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹道路交通安全法及有關安全法規(guī)制度，制定公司安全管理規(guī)章制度、辦法、安全操作規(guī)程、制定年度安全教育培訓計劃并組織實施，組織開展交通安全預防活動、有措施、有部署、有檢查、有總結(jié)、有效果。
二、組織駕乘人員安全學習，召開安全會議，增強駕乘人員的安全意識，每周一次安全生產(chǎn)例會。對重大及以上交通事故按“四不放過”原則及時召開事故分析會，分析事故原因、總結(jié)教訓、查找事故隱患、進行整改、杜絕今后。
三、發(fā)生交通事故接報后，第一時間迅速趕赴事故現(xiàn)場，及時勘察現(xiàn)場，調(diào)查事故原因經(jīng)過、傷亡、損失情況，掌握事故資料核定責任，及時反饋信息，提出分析處理意見，做好善后處理工作，同時報告有關部門及保險公司，發(fā)生重大以上事故，死亡事故要盡快寫出事故快報，及時報公司領導。
四、負責對車輛的行車安全進行監(jiān)督檢查，負責GPS管理系統(tǒng)的實施監(jiān)控，經(jīng)常進行路檢路查，對監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為、事故隱患、安全管理漏洞進行現(xiàn)場糾正、處理和處罰。
1）認真學習并且執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求。
2）參加公司和部門組織的安全活動和安全會議，參加公司和部門組織的安全教育培訓。嚴格執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)職責，對本崗位進行危險源辨識，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
3）負責電氣設備巡檢（高低壓電動機、配電柜）并做好記錄。
職責:
1.負責工程質(zhì)量的綜合管理和組織協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督工程建設質(zhì)量管理制度、工程建設標準的執(zhí)行及合同質(zhì)量要求的落實。
2.明確工程創(chuàng)優(yōu)目標,制定創(chuàng)優(yōu)措施,組織各參建單位細化創(chuàng)優(yōu)措施并有效執(zhí)行。
3.簽發(fā)質(zhì)量通病防治任務書,明確工程質(zhì)量通病防治要求,監(jiān)督、檢查各參建單位質(zhì)量通病防治措施的落實情況。
4.明確工程“標準工藝”實施要求。審批參建單位“標準工藝”實施策劃文件并對工程項目的"標準工藝"實施情況進行檢查和監(jiān)督。
1、起草和修訂黨建規(guī)劃、制度，草擬黨委年度工作計劃、總結(jié)及相關黨建材料；
2、組織落實黨組織換屆選舉、黨委會、民主生活會、中心組學習、民主評議黨員等黨內(nèi)會議、活動；
3、上級黨組織有關文件、會議精神、材料的貫徹落實、跟蹤匯報，推動、指導、檢查基層黨組織開展黨建工作；
4、負責黨員發(fā)展、黨員組織關系管理、黨務信息系統(tǒng)管理、黨報黨刊征訂、困難黨員慰問、黨費收繳管理等日常黨務工作；
5、組織開展企業(yè)文化建設活動；
6、協(xié)助開展紀檢監(jiān)察、工青婦相關工作；
7、完成上級交辦的其他工作。
1、認真執(zhí)行有關業(yè)擴報裝政策與規(guī)定，負責本所的業(yè)擴報裝工作。嚴格按照業(yè)擴報裝流程和服務承諾，為客戶辦理業(yè)擴報裝相關手續(xù)。
2、建立客戶臺帳資料，負責接待客戶有關業(yè)擴報裝及用電業(yè)務的咨詢和服務。
3、按照業(yè)務界定，負責辦理營業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時用電業(yè)務。
4、經(jīng)縣供電企業(yè)授權，與客戶簽訂供用電合同。
5、負責營業(yè)區(qū)域內(nèi)的負荷預測以及農(nóng)村電力發(fā)展規(guī)劃和需求測管理工作。
6、按時、準確的填報有關業(yè)務報表。
7、完成所長交辦的其它工作。
1、專責負責采購的崗位。
2、采購是企業(yè)的核心崗位和敏感崗位，擔負著與供方溝通談判、簽訂合同、貨物跟蹤、貨物入庫及質(zhì)量等事項的溝通。采購專責崗位的設立，使采購人員更加明確采購職責及工作分工，采購與其它部門關系更加清晰，也能更好地履行采購審批流程。
3、采購作為敏感崗位，需執(zhí)行定期輪換制度。
一，加強宣傳，二檢查防患安全，三，對隱患排查進行整改。
薪酬績效崗位是在組織中負責管理薪酬和績效的崗位。在現(xiàn)代企業(yè)中，薪酬績效管理已經(jīng)成為了一個非常重要的工作，它不僅能夠幫助企業(yè)控制人力成本，還能激發(fā)員工的潛力和積極性，提高企業(yè)的績效和競爭力
市場營銷風險，是指企業(yè)在開展市場營銷活動過程中，由于出現(xiàn)不利的環(huán)境因素而導致市場營銷活動受損甚至失敗的狀態(tài)。企業(yè)在開展市場營銷活動過程中，必須分析市場營銷可能出現(xiàn)的風險，并努力加以預防，設置控制措施和方案，最終實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標。
市場營銷風險的控制與應對：
1、加強市場營銷環(huán)境的調(diào)查研究，是市場營銷風險控制的根本性措施。企業(yè)從設計產(chǎn)品開始，到定位、分銷和促銷活動的全過程，都必須深入市場，進行調(diào)查研究。通過市場的調(diào)研活動，掌握相關的情報資料信息，包括顧客需求信息、競爭者信息、國家宏觀經(jīng)濟及相應的政策信息、國際政治與經(jīng)濟形勢以及其他信息。企業(yè)的營銷活動，必須在充分掌握了相關信息資料的基礎上才能順利展開，否則企業(yè)營銷活動就會產(chǎn)生風險。
2、建立風險防范與處理機構(gòu)。在變化的市場環(huán)境下，企業(yè)在運營中風險隨時都可能發(fā)生，因此建立風險防范與處理機構(gòu)就如同建立營銷機構(gòu)一樣重要。風險防范與處理小組的工作應包括以下幾個方面：一是在企業(yè)內(nèi)部建立風險預防的規(guī)章制度，并督促制度的貫徹執(zhí)行；二是調(diào)查研究相關信息資料，對公司客戶的信息和能力進行分析和評定；三是在日常管理工作中進行風險處理演練，以提高對風險處理的應對能力，強化職工的風險防范意識；四是在企業(yè)出現(xiàn)風險后，由風險防范與處理機構(gòu)統(tǒng)一處理風險事件。一座城市沒有消防部門不行，同樣道理，企業(yè)沒有風險防范與處理機構(gòu)恐怕也不行。
3、正確面對發(fā)生的風險。當風險產(chǎn)生以后，如何面對風險，是決定風險能否正確和順利處理的關鍵。風險的發(fā)生會給企業(yè)帶來損害，也可能給社會、顧客帶來損害。企業(yè)首先應該誠實地面對社會和顧客，一方面，最大限度地減少對社會和顧客的損害，另一方面快速采取措施制止風險的擴大和擴散。如果風險產(chǎn)生后，企業(yè)回避、推托、甚至辯解，反而會使風險擴大，損害增加。
4、依法處理。企業(yè)風險產(chǎn)生后，企業(yè)應該迅速地運用法律武器來處理風險。國家為了規(guī)范市場行為，保護公平競爭，維護企業(yè)合法權益，制訂了一系列相關的經(jīng)濟法律和法規(guī)，如《合同法》、《價格法》、《反不正當競爭法》等，企業(yè)決策者應該了解相應的法律法規(guī)，在營銷活動中依法辦事。在日常業(yè)務往來中，企業(yè)對一些具有潛在風險的業(yè)務，首先要依法鑒訂好合同，鑒訂合同是預防風險的第一道門檻。其次，當因為對方的原因而給企業(yè)造成風險后，應該當機立斷，積極尋求法律途徑處理風險。
5、提高企業(yè)員工素質(zhì)。企業(yè)營銷活動中的一些風險，是由企業(yè)員工素質(zhì)不高或其他主觀因素造成的。如有些企業(yè)銷售人員因不熟悉所推銷產(chǎn)品的相關知識而發(fā)生銷售阻礙，或責任心不強而導致貨款不能及時回收及損失，都屬于員工素質(zhì)問題而產(chǎn)生的營銷風險。因此，加強企業(yè)員工素質(zhì)的培訓與提高，是控制企業(yè)市場營銷風險的重要措施之一。企業(yè)員工素質(zhì)培訓應包括員工的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、道德素質(zhì)等多方面的內(nèi)容。對于營銷第一線的員工，其綜合素質(zhì)的提升與否，直接影響企業(yè)營銷，對其強化培訓就顯得更為迫切和重要。企業(yè)在對營銷人員考核中，注重銷售額及利潤的考核固然重要，對其責任心與有關風險防范的考核同樣重要。
1、根據(jù)公司的后備人才培養(yǎng)方案擬訂具體的培訓實施計劃;
2、了解公司內(nèi)部培訓需求，組織/協(xié)助相關培訓的開展;
3、實施公司級培訓計劃，并跟進培訓后效果反饋;
4、組織培訓材料，開發(fā)利用培訓輔助設施;
5、指導各相關部門貫徹落實各項培訓項目;
6、控制培訓支出;
7、管理培訓師，監(jiān)督、評價其工作方法及工作效果。
8、根據(jù)每月的培訓計劃開展情況，編寫月度培訓月報;
9、管理員工培訓檔案，編制培訓類報表和分析報告。
