1. 了解職位
在參加面試前，了解HRBP職位的職責(zé)和要求，深入了解所面試公司的業(yè)務(wù)和文化。對(duì)公司的業(yè)務(wù)模式、組織結(jié)構(gòu)、員工關(guān)系等方面進(jìn)行全面分析，以展現(xiàn)自己在HR領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)。
2. 準(zhǔn)備案例
針對(duì)HRBP職位的特點(diǎn)，準(zhǔn)備一些hr相關(guān)的案例，如員工招募、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估等，以展示自己的實(shí)際操作能力和理論知識(shí)。
3. 善于溝通
HRBP需要與各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，因此需要具備良好的溝通技巧。在面試過(guò)程中，要保持思路清晰、表達(dá)簡(jiǎn)潔、態(tài)度誠(chéng)懇，同時(shí)展現(xiàn)出自己的分析和解決問(wèn)題的能力。
4. 體現(xiàn)專業(yè)性
HRBP需要成為HR領(lǐng)域的專家，因此在面試中要體現(xiàn)出自己的專業(yè)性。能夠提供關(guān)于HR領(lǐng)域的理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，展示在hr領(lǐng)域的扎實(shí)基礎(chǔ)。
一般3到7個(gè)工作日會(huì)收到通知，不同公司不同。把自己的簡(jiǎn)歷投遞出去，到收到面試通知，這個(gè)過(guò)程的平均時(shí)間都不止半個(gè)月，有時(shí)甚至收到幾個(gè)月前所投崗位的通知；體檢可能算最快的，正常也要4-5天出體檢報(bào)告；假使你提出辭職后領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)兒也不挽留，你也大致要1個(gè)月才能辦理離職手續(xù)，有些單位還有意拖你。
其實(shí)，不管是什么樣的面試形，問(wèn)的問(wèn)題都差不多，萬(wàn)變不離其宗，都有規(guī)律可尋。其實(shí)對(duì)所有的面試官而言，只有一個(gè)目的：在最短的時(shí)間里了解到你最多的信息。想高效率的準(zhǔn)備面試，先從這七個(gè)大方面著手吧！一、基本情況1、請(qǐng)用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言描述您從前的工作經(jīng)歷和工作成果。二、專業(yè)背景您認(rèn)為此工作崗位應(yīng)當(dāng)具備哪些素質(zhì)？三、工作模式您平時(shí)習(xí)慣于單獨(dú)工作還是團(tuán)隊(duì)工作？四、價(jià)值取向您對(duì)原來(lái)的單位和上司的看法如何？五、資質(zhì)特性您如何描述自己的個(gè)性？六、薪資待遇是否方便告訴我您目前的待遇是多少？七、背景調(diào)查您是否介意我們通過(guò)您原來(lái)的單位迚行一些調(diào)查？95%的面試基本上都離不開這些問(wèn)題，當(dāng)然還有可能問(wèn)一些專業(yè)問(wèn)題，我想如果你做過(guò)的話應(yīng)該都不是什么難事，一般面試官都不會(huì)過(guò)多的問(wèn)專業(yè)方面的問(wèn)題的。以上信息直接參考楚湘人才網(wǎng)面試寶典篇之化繁為簡(jiǎn)，把HR的上百道問(wèn)題匯總成七大類和面試常問(wèn)經(jīng)典問(wèn)題。更多更全面的面試資訊 面試技巧 面試問(wèn)題請(qǐng)登陸楚湘人才網(wǎng)或關(guān)注微信公眾平臺(tái)：楚湘人才網(wǎng) 一般的情況2天左右 但是有的特殊的會(huì)一個(gè)月甚至半年后
1、含義不一樣
hr是人力資源的意思。hrbp是人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。顯然后者是前者的合作伙伴，這是不一樣的。
2、工作內(nèi)容不一樣
hr主要通過(guò)六大模塊實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理，分別是審視員工從自身開始、開展工作有序推進(jìn)、站在員工立場(chǎng)想事情、結(jié)合人性永續(xù)激勵(lì)、安排工作落腳企業(yè)戰(zhàn)略。
hrbp的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)公司的人力資源管理政策體系、制度規(guī)范在各業(yè)務(wù)單元的推行落實(shí)，協(xié)助業(yè)務(wù)單元完善人力資源管理工作，并幫助培養(yǎng)和發(fā)展業(yè)務(wù)單元各級(jí)干部的人力資源管理能力。
3、團(tuán)隊(duì)性不同
傳統(tǒng)hr習(xí)慣專業(yè)模塊分工，任務(wù)型工作，喜歡單打獨(dú)斗，易成為專家型人才，而hrbp必須與業(yè)務(wù)搭檔緊密合作，必須抱團(tuán)于員工，打成一片，與業(yè)務(wù)共成長(zhǎng)，易成為管理型人才。
BP面試主要是從人資側(cè)是觀察人選的底層素質(zhì)如動(dòng)機(jī)，勝任力，素養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)的匹配度等從崗位勝任力方向考察。但具有一票否決權(quán)，比如人員的基礎(chǔ)素養(yǎng)達(dá)不到，可以直接pass
而業(yè)務(wù)層更多是考察專業(yè)知識(shí)，崗位的專業(yè)知識(shí)，掌握層度是否匹配目前招募的崗位要求等。
兩者是結(jié)合的綜合體，但考察的角度會(huì)有些不同。
hrbp面試也會(huì)刷人的，因?yàn)橹灰乔舐氄衅该嬖?，有人能通過(guò)必然有人無(wú)法通過(guò)，求職行為本省屬于一種競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，有人成功獲得職位必然會(huì)有另一些人無(wú)法獲得滿意的職位。所以說(shuō)即使是hrbp面試也是會(huì)刷人的，沒(méi)有什么面試是萬(wàn)無(wú)一失的，只有努力提高自己的能力才是最可靠的。
面試技巧是面試實(shí)踐中解決某些主要問(wèn)題與難點(diǎn)問(wèn)題的一些技術(shù)，是面試操作積累的經(jīng)驗(yàn)。在面試中，“問(wèn)”“聽”“觀”“評(píng)”是幾項(xiàng)重要而關(guān)鍵的基本功。
不一定 ，可能你的簡(jiǎn)歷還是留在人事部，還需要安排人事部的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你在做出一些了解。
一般企業(yè)的終面都是工作部門的領(lǐng)導(dǎo)，只要工作部門領(lǐng)導(dǎo)面試通過(guò)了，人事絕大多數(shù)不會(huì)再面試，而是直接和你商量薪酬和入職時(shí)間了。
HRBP技巧：面試hrbp需要做哪些準(zhǔn)備？
作為一名HRBP人員，在進(jìn)行面試時(shí)要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，這其中包括HRBP人員應(yīng)具備的工作技能、思維意識(shí)、溝通技巧等。本文從五個(gè)方面，介紹面試RHBP人員需要做的準(zhǔn)備事項(xiàng)，即HR專業(yè)度的準(zhǔn)備、工作思維的準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)理解的準(zhǔn)備、合作關(guān)系的準(zhǔn)備、職業(yè)規(guī)劃的準(zhǔn)備
1、HR專業(yè)度的準(zhǔn)備
作為一名HRBP，要對(duì)HR各模塊的工作有著比較深刻地理解，特別是對(duì)HR各模塊的工作邏輯、相互關(guān)系等，有著自己的獨(dú)立的見解，這樣才有可能與業(yè)務(wù)部門配合做好HRBP的工作，所以準(zhǔn)備面試前，要梳理一下自己HR工作的專業(yè)度及相關(guān)認(rèn)知與理解。
2、工作思維的準(zhǔn)備
作為一名HRBP人員，與常規(guī)的HR人員在工作思維上會(huì)有所不同，因?yàn)镠RBP是在業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)并與業(yè)務(wù)部門一起開展工作的。為此，要具備四種思維，即成長(zhǎng)思維、結(jié)果思維、分析思維和價(jià)值思維，擁有這些思維，才能真正地和業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)一起去解決工作中的問(wèn)題，達(dá)成業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、業(yè)務(wù)理解的準(zhǔn)備
HRBP人員一定要懂業(yè)務(wù)，至少要懂業(yè)務(wù)的邏輯，即部門是通過(guò)什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的、如何在提供業(yè)務(wù)產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程中獲得收益、什么樣的商業(yè)模式或經(jīng)營(yíng)模式等，只有如此才能和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)上話。所以，要在面試前，梳理一下自己對(duì)業(yè)務(wù)的理解。
4、合作關(guān)系的準(zhǔn)備
作為一名HRBP人員，一定要搞好與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門員工間的關(guān)系，只有如此，才能把相關(guān)人力資源管理工作推行下去，如績(jī)效管理、培訓(xùn)管理、招聘面試管理、員工關(guān)系管理等，同時(shí)善于營(yíng)造良好的工作關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)高士氣的工作團(tuán)隊(duì)氛圍。
5、職業(yè)規(guī)劃的準(zhǔn)備
在進(jìn)行面試前，作為HRBP人員要提前思考自己的職業(yè)規(guī)劃，讓面試知曉自己的職業(yè)目標(biāo)、角色定位、發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。這其中，要結(jié)合新的崗位，規(guī)劃一下自己的職業(yè)生涯，讓兩者更加匹配，最終貢獻(xiàn)和實(shí)現(xiàn)崗位的價(jià)值目標(biāo)。
注意事項(xiàng)
HRBP崗位人選要有業(yè)務(wù)邏輯的思維和關(guān)系處理的能力。
本人經(jīng)歷過(guò)多次互聯(lián)網(wǎng)大廠的面試，重點(diǎn)說(shuō)下互聯(lián)網(wǎng)HRBP面試會(huì)關(guān)心啥（其他行業(yè)不了解）
首先了解HRBP是啥？HRBP是HR BUSINESS PARTNER簡(jiǎn)稱及人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴；實(shí)際上就是企業(yè)派駐到各個(gè)業(yè)務(wù)或事業(yè)部的人力資源管理者，主要協(xié)助各業(yè)務(wù)單元高層及經(jīng)理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。
所以HRBP通常作為面試的最后一面，輔助業(yè)務(wù)來(lái)把關(guān)應(yīng)聘的人是否符合~
然后再說(shuō)下HRBP的面試關(guān)注的重點(diǎn)有哪些？
1、職業(yè)動(dòng)機(jī)：為何跳槽，為何應(yīng)聘，職業(yè)規(guī)劃等，這個(gè)是最重要的。
建議整理自己履歷把每段離職原因再梳理下，因?yàn)橐欢〞?huì)問(wèn)。避免說(shuō)太多負(fù)面主觀感受甚至說(shuō)壞話流露太多情緒，說(shuō)些客觀的原因，并從積極的角度去表述。職業(yè)規(guī)劃也是一定會(huì)問(wèn)的，建議從長(zhǎng)期和短期兩個(gè)方面回答，顯得思考深入且落地可行。
2、通用能力：溝通能力，邏輯思考，組織領(lǐng)導(dǎo)能力等
這些軟實(shí)力可以通過(guò)自我介紹，回答問(wèn)題來(lái)體現(xiàn)；想好了在回答，一般準(zhǔn)備準(zhǔn)備沒(méi)啥問(wèn)題
3、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)適配度
這里通常會(huì)問(wèn)你對(duì)之前業(yè)務(wù)面試官的印象，一定要從好的方便說(shuō)并表達(dá)自己非常喜歡（因?yàn)榍懊婷嬖嚬僮屇氵^(guò)了，就是看好你；所以不管你對(duì)面試官啥印象你一定往好了說(shuō)）
關(guān)于企業(yè)適配度，前面的問(wèn)題為何應(yīng)聘這個(gè)崗位就能回答，如果HR問(wèn)企業(yè)相關(guān)的問(wèn)題（比如能不能接受加班）從正面回答就好了
4、薪資訴求: 有沒(méi)有其他offer, offer如何。一般HRBP不太聊，這部分會(huì)交給做招聘的HR
