qa主管的職責要具體看公司，公司不一樣職責也就不一樣，面試挺難的。
“QA”是Quality Assurance的縮寫，意思是品質(zhì)保證主管。
QA 是SQE、SPC、OQC(O-PQC)、MFI、3-D各部門的集合，凡是與品質(zhì)有關(guān)的地方，都有QA的存在。
QA的職責范圍很廣，他要負責處理客戶反饋，制定標準與管理標準，保證出貨產(chǎn)品質(zhì)量達到客戶要求。他是受監(jiān)督的，同時又是監(jiān)督人的。
就是針對產(chǎn)品主管的面試題目，一般會涉及產(chǎn)品營銷策略、產(chǎn)品屬性等問題。
QA（質(zhì)量保證）現(xiàn)場檢查是一種用于確認生產(chǎn)或服務(wù)過程是否符合既定質(zhì)量標準的方法?，F(xiàn)場檢查的方式可以多種多樣，以下是一些常見的QA現(xiàn)場檢查方式：
1. 檢查清單（Checklist）：檢查人員根據(jù)既定的檢查清單，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行逐項檢查。清單通常包括對設(shè)備、工具、物料、操作流程、環(huán)境等的要求。
2. 抽樣檢查（Sampling Inspection）：從生產(chǎn)過程中的樣品中進行隨機抽樣，并對抽樣產(chǎn)品進行詳細檢查，以評估整體產(chǎn)品質(zhì)量。
3. 感官檢查（Sensory Inspection）：通過人的感覺器官（如視覺、聽覺、觸覺等）對產(chǎn)品進行評價。例如，在食品行業(yè)，檢查人員可能需要品嘗產(chǎn)品以檢查其口感、味道和質(zhì)地。
4. 測量與測試（Measurement and Testing）：使用儀器、量具等設(shè)備對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進行測量和測試，以確保其符合質(zhì)量標準。
5. 觀察者評價（Observer Assessment）：由經(jīng)驗豐富的檢查人員對生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備布局、員工操作等進行整體評估，發(fā)現(xiàn)潛在問題。
6. 記錄審查（Record Review）：檢查生產(chǎn)過程中的文件和記錄，以確保生產(chǎn)流程的可追溯性和合規(guī)性。
7. 現(xiàn)場會議（On-site Meeting）：與生產(chǎn)現(xiàn)場的員工和管理人員進行交流，了解生產(chǎn)過程中的問題、需求和改進建議。
8. 神秘購物者/顧客（Mystery Shopper/Customer）：以顧客的身份體驗整個生產(chǎn)過程或服務(wù)，以便從客戶角度發(fā)現(xiàn)存在的問題。
現(xiàn)場檢查的方式可以根據(jù)具體情況進行調(diào)整和組合，以確保全面、準確地評估生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量狀況。檢查結(jié)束后，檢查人員通常會撰寫檢查報告，列出發(fā)現(xiàn)的問題、建議的改進措施，并提交給相關(guān)部門進行處理。
早期的質(zhì)量管理(工業(yè)化雛形期)側(cè)重于對終產(chǎn)品的檢測、測試，即QC(品質(zhì)控制)時代，這個時期的質(zhì)量管理是以產(chǎn)品為主，在生產(chǎn)人員完成了生產(chǎn)任務(wù)后，有專門的人員(簡稱品控人員或QC人員)，對終產(chǎn)品進行檢查，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。
因為分工更細化、庫存控制更嚴密、生產(chǎn)計劃更精準，對組織的質(zhì)量管理提出更高的要求，即能否將質(zhì)量管理提前，從流程設(shè)計開始，以預(yù)防原則為主，即開始了QA(品質(zhì)保證)時代。
這個時期的特點是以客戶為關(guān)注焦點，一切圍繞著客戶需求進行管理。
隨著工業(yè)化的到來，產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和營銷可能是在不同組織、地區(qū)或國家進行，很難將不同的組織召集在一起設(shè)計流程，因此系統(tǒng)管理QM(品質(zhì)管理)成為來將不同的組織銜接在一起紐帶。
在現(xiàn)代時尚產(chǎn)業(yè)中，品質(zhì)保證是確保產(chǎn)品成功的關(guān)鍵因素之一。作為一個服裝QA主管，您將承擔著確保所內(nèi)產(chǎn)出的服裝產(chǎn)品符合高質(zhì)量標準的重要角色。這個職位要求您在品質(zhì)控制方面具有廣泛的知識和經(jīng)驗，以確保每個產(chǎn)品都符合公司的質(zhì)量標準和客戶的期望。
作為服裝QA主管，您的首要職責是確保所有產(chǎn)品符合既定的質(zhì)量要求。這包括監(jiān)督產(chǎn)品各個階段的質(zhì)量控制，并采取適當?shù)拇胧?yīng)對任何品質(zhì)問題。您將負責監(jiān)督并維護從供應(yīng)鏈到生產(chǎn)線的所有質(zhì)量控制流程。
您將與生產(chǎn)團隊、供應(yīng)商和研發(fā)團隊緊密合作，以確保產(chǎn)品在設(shè)計、打樣、生產(chǎn)和交付的過程中始終保持一致的品質(zhì)水平。您將負責對每個生產(chǎn)階段進行質(zhì)量檢測和評估，并及時采取糾正措施以解決任何潛在問題。
與供應(yīng)商的合作是服裝QA主管職責中不可或缺的一部分。您將負責審核和評估供應(yīng)商的能力和可靠性，以確保他們能夠按時交付高質(zhì)量的原材料和成品。
您將與供應(yīng)商建立合作關(guān)系，并制定并執(zhí)行質(zhì)量標準和要求。您將監(jiān)督供應(yīng)商的質(zhì)量控制過程，并確保他們遵守公司的質(zhì)量標準。如果發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的質(zhì)量不符合要求，您將與他們合作解決問題并尋找改進的方法。
作為QA主管，您將負責培訓(xùn)和教育團隊中的成員，以確保他們了解并遵守質(zhì)量控制和標準操作程序。您將組織和提供培訓(xùn)課程，以確保員工具備必要的知識和技能，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
您將與生產(chǎn)和設(shè)計團隊緊密合作，共同制定質(zhì)量培訓(xùn)計劃和指導(dǎo)方針。您將監(jiān)督和評估培訓(xùn)效果，并根據(jù)需要進行改進和調(diào)整。
作為服裝QA主管，您將負責準備和提交定期的品質(zhì)報告。您將收集和分析產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，并向管理層提供關(guān)鍵解決方案和建議。
您將監(jiān)控質(zhì)量指標和關(guān)鍵績效指標，并制定并實施改進措施。您將使用統(tǒng)計方法和工具進行數(shù)據(jù)分析，以發(fā)現(xiàn)趨勢和潛在問題，并采取適當?shù)男袆右约m正和預(yù)防質(zhì)量問題。
作為服裝QA主管，您將不斷尋求質(zhì)量改進和創(chuàng)新的機會。您將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)最佳實踐，并提出建議和倡議以改進產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
您將與團隊合作，制定和執(zhí)行質(zhì)量改進計劃，并監(jiān)督其實施和效果。您將積極參與研發(fā)和創(chuàng)新項目，以提出新的質(zhì)量標準和方法，并推動公司在質(zhì)量方面的競爭力。
作為服裝QA主管，您在確保產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度方面起著至關(guān)重要的作用。您的工作將直接影響到公司的聲譽和市場競爭力。
通過積極控制和監(jiān)督質(zhì)量標準，與供應(yīng)商合作，培訓(xùn)和教育團隊成員，以及進行數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量改進，您將幫助公司實現(xiàn)高品質(zhì)的產(chǎn)品，并贏得客戶的信任和認可。
如果您對品質(zhì)保證和控制領(lǐng)域擁有熱情并具備豐富的經(jīng)驗，服裝QA主管可能是一個令人興奮且具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)選擇。
是一個了解生產(chǎn)和qa工作的過程，利用這個機會多學(xué)習(xí)點東西國內(nèi)的qa一般都是藥廠的低工資，而國外的藥廠qa絕對是高工資因為重視程度不同，同時，也是因為qa的水平不同國內(nèi)現(xiàn)在的qa都比較尷尬，不管吧，瀆職，管吧，可能常會傷害利潤，管不了所以需要提高我們的qa的水平，讓質(zhì)量管理變的經(jīng)濟性、可執(zhí)行
現(xiàn)場qa的職責是：
1、負責相關(guān)程序的起草及升版維護，包括質(zhì)量體系文件的維護；2、負責工藝生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控和符合性檢查，進行產(chǎn)品放行前的工藝查證；3、負責生產(chǎn)過程中的風(fēng)險評估、變更控制及偏差調(diào)查，以及糾正預(yù)防措施實施的跟蹤與協(xié)調(diào)；4、協(xié)助確認自檢及客戶審計capad完成情況。qa是指質(zhì)量保證，也指質(zhì)量保證工程師?，F(xiàn)場qa的任職要求是：1、大專及以上學(xué)歷，年齡在18周歲以上；2、熟悉質(zhì)量的相關(guān)知識；3、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力；4、具有較高的學(xué)習(xí)積極性和能動性。
質(zhì)檢主管是企業(yè)中負責管理和指導(dǎo)質(zhì)檢工作的重要職位之一。以下是質(zhì)檢主管的崗位職責和可能會被問到的面試題：
崗位職責：
1. 負責制定和執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量管理體系；
2. 負責制定和實施質(zhì)量控制標準和流程；
3. 管理和指導(dǎo)質(zhì)檢員的工作，確保質(zhì)檢工作的準確性和高效性；
4. 負責質(zhì)量問題的處理和解決；
5. 負責統(tǒng)計和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，提出改進建議；
6. 協(xié)調(diào)各部門之間的質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合企業(yè)要求。
面試題：
1. 你是如何管理和指導(dǎo)質(zhì)檢員的工作的？
2. 你如何處理和解決質(zhì)量問題？
3. 你如何制定和實施質(zhì)量控制標準和流程？
4. 你如何統(tǒng)計和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，提出改進建議？
5. 你如何協(xié)調(diào)各部門之間的質(zhì)量管理工作？
6. 你對質(zhì)量管理體系有哪些了解？你如何制定和執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量管理體系？
7. 你如何保證質(zhì)檢工作的準確性和高效性？
8. 你在質(zhì)檢工作中遇到過哪些困難，你是如何解決的？
9. 你如何提高質(zhì)檢員的工作效率和質(zhì)量？
10. 你對質(zhì)檢工作中的技術(shù)和方法有哪些了解？
我是做藥企的QA，就從藥企角度講把。
首先，人不為己天地誅，先想好你自己將來適合走什么路。愿意到藥企做qa的，大多習(xí)慣于旱澇保收的工資，那么就要從長遠的角度來看。QA的職業(yè)規(guī)劃可以是：現(xiàn)場QA-車間主任-生產(chǎn)部經(jīng)理，也可以是現(xiàn)場QA-辦公室QA-QA主管-質(zhì)量部經(jīng)理，或者往注冊，研發(fā)方向都是有可能的。如果想往生產(chǎn)方向，工作中注意多學(xué)習(xí)設(shè)備，學(xué)習(xí)工藝，學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理。如果想往質(zhì)量方向，多學(xué)習(xí)GMP管理，多學(xué)習(xí)偏差分析，多和質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)交流。
第二講講如何做好本職工作。不管是不是藥企，只要是成熟的生產(chǎn)企業(yè)，有都一套質(zhì)量管理體系。作為一名新QA，先不要問那么多為什么，而應(yīng)該先把條款、管理制度落實了，等到工作的時間久了，就會對這些制度有自己的認識。舉個栗子：一張物料標簽，也許該物料在幾分鐘之后就轉(zhuǎn)入下個工序了，但是也要把相應(yīng)的標簽寫好貼上。作為一名新QA，可能會想“也就幾分鐘，沒必要浪費一張標簽，睜一只眼閉一只眼吧”但是差錯往往就在這幾分鐘里發(fā)生的，一個心軟，就造成了一次質(zhì)量事故。
所以一定要在思想上堅定。可做可不做，就一定要做到位。
第三，要學(xué)會甩鍋。先按制度把該做的都做了；不知道怎么辦不要擅作主張，多請示領(lǐng)導(dǎo)；凡是留個心眼。
先說這么多把，有機會多交流
