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人才優(yōu)選面談內(nèi)容?

時(shí)間:2025-04-02 08:08 人氣:0 編輯:招聘街

一、人才優(yōu)選面談內(nèi)容?

面談內(nèi)容包括自我陳述、回答問題等環(huán)節(jié)。面談采用百分制計(jì)算成績(jī),面談成績(jī)按照小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)計(jì)算,尾數(shù)四舍五入。面談成績(jī)不計(jì)入面試成績(jī)。

  1.博士:面談不設(shè)淘汰比例,全部進(jìn)入考察范圍。面談成績(jī)作為考察的參考指標(biāo)之一。

  2.碩士、本科生:通過資格初審人數(shù)超過崗位計(jì)劃數(shù)5倍以上的,先通過面談方式按引進(jìn)計(jì)劃1:5的比例確定進(jìn)入面試范圍人選,進(jìn)入面試范圍人選最后一名面談成績(jī)并列的,一并進(jìn)入面試范圍;通過資格初審人數(shù)達(dá)不到崗位計(jì)劃數(shù)5倍以上的,按實(shí)有通過人數(shù)直接參加面試。

  面談具體方式、時(shí)間及其他相關(guān)事項(xiàng)將在茌平區(qū)人民政府網(wǎng)站、茌平組工微信公眾號(hào)發(fā)布。

 資格審查

  進(jìn)入面試人選需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)資格審查。資格審查時(shí)間、要求在茌平區(qū)人民政府網(wǎng)、茌平組工微信公眾號(hào)另行通知。資格審查所需提供的材料見附件4。應(yīng)聘人員未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行資格審查的,視為自動(dòng)放棄。經(jīng)審查不具備應(yīng)聘條件的,取消其應(yīng)聘資格。

  資格審查主要是對(duì)報(bào)名人員是否符合規(guī)定的崗位條件、提供的相關(guān)信息材料是否真實(shí)準(zhǔn)確等核實(shí)。資格審查貫穿人才引進(jìn)工作全過程,在引進(jìn)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)報(bào)名人員存在弄虛作假、不符合報(bào)名資格條件等情形的,一經(jīng)查實(shí),取消引進(jìn)資格。對(duì)有取消資格或自動(dòng)放棄人員的碩士、本科生崗位按面談成績(jī)由高分到低分依次遞補(bǔ)。

  面試根據(jù)崗位特點(diǎn),綜合、衛(wèi)生類崗位采取結(jié)構(gòu)化面試方式進(jìn)行,教育類崗位采取模擬講課方式進(jìn)行。面試采用百分制計(jì)算成績(jī),面試成績(jī)按照小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)計(jì)算,尾數(shù)四舍五入。未按要求參加面試的,視為自動(dòng)放棄。

二、人才優(yōu)選是什么身份?

人才優(yōu)選招錄轉(zhuǎn)正以后的身份就是事業(yè)編制。

人才優(yōu)選管理:

1.崗前培訓(xùn)。優(yōu)選引進(jìn)的青年人才正式到崗,組織統(tǒng)一培訓(xùn)。

2.試用期管理。優(yōu)選的青年人才與人力資源服務(wù)中心簽訂試用期合同,辦理聘用手續(xù),工資和社會(huì)保險(xiǎn)等由財(cái)政負(fù)擔(dān),試用期為1年。

3.掛職鍛煉。優(yōu)選的青年人才正式聘用后,先不分配到具體單位,統(tǒng)一安排到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需崗位掛職鍛煉,時(shí)間一般為1年(含試用期)。

3.后續(xù)管理。優(yōu)選的青年人才,作為機(jī)關(guān)事業(yè)單位后備人才和優(yōu)秀年輕干部重要來源,最低工作年限為5年(含試用期),由組織人社部門統(tǒng)一管理。

三、人才優(yōu)選有前途嗎?

有前途的。

優(yōu)選的青年人才,作為滕州市機(jī)關(guān)、國(guó)有企事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部重要來源,由組織人社部門統(tǒng)一管理。工作表現(xiàn)優(yōu)秀的,經(jīng)推薦擇優(yōu)納入優(yōu)秀年輕干部人才庫(kù)管理。博士、碩士在編制職數(shù)空缺范圍內(nèi),合干部選拔任用條件的,可擇優(yōu)安排擔(dān)任職務(wù)。

人才優(yōu)選是人才選拔的一種制度,有點(diǎn)類似于公務(wù)員考核,但是不完全相同,主要是針對(duì)表現(xiàn)特別突出的一些優(yōu)秀人才的一種選拔制度。

四、人才引進(jìn)面試題型分類?

面試題型主要有:1.筆試,針對(duì)應(yīng)聘崗位所需的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行筆試;

2.心理測(cè)評(píng),包括邏輯思維能力測(cè)評(píng)、個(gè)性測(cè)評(píng)、動(dòng)機(jī)測(cè)評(píng)、價(jià)值觀測(cè)評(píng)、心智模式測(cè)評(píng)、心理資本測(cè)評(píng);

3.結(jié)構(gòu)化面試,包括基于行為能力面試的STAR面試,情景模擬面試,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,壓力式面試,文件框式面試等;

五、校長(zhǎng)后備人才面試題目?

校長(zhǎng)后備人才的面試題目具體如下

1、什么是學(xué)校管理目標(biāo)?學(xué)校管理目標(biāo)體系包含哪些內(nèi)容?

2、什么是校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制?

3、基礎(chǔ)教育課程改革的具體目標(biāo)是什么?

4、課程標(biāo)準(zhǔn)與教學(xué)大綱的區(qū)別有哪些?

5、教育部在2002年提出了以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為目標(biāo)的評(píng)價(jià)體系,請(qǐng)說出其中基礎(chǔ)性發(fā)展

目標(biāo)的六大方面。

6、班主任工作的主要內(nèi)容包括哪些方面?

六、21年濟(jì)寧人才引進(jìn)面試題?

問題一:“請(qǐng)你自我介紹一下”

思路: 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。 5、條理要清晰,層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

問題二:“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

思路:1、 況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡(jiǎn)單地羅列家庭人。 3、 宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。 5、 宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。 7、 宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。

問題三:“你有什么業(yè)余愛好?”

思路: 1、 業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。 3、 不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。 5、 最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。

七、青年人才優(yōu)選是啥?

青年人才優(yōu)選是指重點(diǎn)高校應(yīng)屆大學(xué)本科及以上畢業(yè)生,全國(guó)普通高校應(yīng)屆大學(xué)本科及以上,且為中共黨員或者擔(dān)任主要學(xué)生干部一年以上。

人才優(yōu)選管理:

1.崗前培訓(xùn)。優(yōu)選引進(jìn)的青年人才正式到崗,組織統(tǒng)一培訓(xùn)。

2.試用期管理。優(yōu)選的青年人才與人力資源服務(wù)中心簽訂試用期合同,辦理聘用手續(xù),工資和社會(huì)保險(xiǎn)等由財(cái)政負(fù)擔(dān),試用期為1年。

3.掛職鍛煉。優(yōu)選的青年人才正式聘用后,先不分配到具體單位,統(tǒng)一安排到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需崗位掛職鍛煉,時(shí)間一般為1年(含試用期)。

3.后續(xù)管理。優(yōu)選的青年人才,作為機(jī)關(guān)事業(yè)單位后備人才和優(yōu)秀年輕干部重要來源,最低工作年限為5年(含試用期),由組織人社部門統(tǒng)一管理。

八、優(yōu)選與人才引進(jìn)的區(qū)別?

優(yōu)選,是在眾多不確定的人選中,通過公開招聘的方式進(jìn)行挑選、篩選,最終確定出最佳人選。

俗話所說的“百里挑一”,就是優(yōu)選。

人才引進(jìn),指的是根據(jù)內(nèi)部工作需要和崗位標(biāo)準(zhǔn),通過特殊渠道,引進(jìn)和錄用一個(gè)外部的、在職的、有工作閱歷和經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷和能力高于內(nèi)部人員的目標(biāo)人選。

人才引進(jìn)的目標(biāo)人選通常比較明確,在某個(gè)領(lǐng)域有一定的貢獻(xiàn)。

九、棗莊人才優(yōu)選值得去嗎?

具體情況具體分析

如果是來自經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的人才 自然不會(huì)來?xiàng)?如果是棗莊本地人才 那還得看有沒有得選

說實(shí)在的 棗莊沒有優(yōu)勢(shì)贏得人才

留下來的 絕大部分是本地人才

當(dāng)然 備不住有跟著對(duì)象來?xiàng)椀?戀愛腦戰(zhàn)勝理智 時(shí)間長(zhǎng)了也有走的

來?xiàng)椀?我們熱烈歡迎 希望成為新棗莊人和朋友伙計(jì)棗莊人才優(yōu)選政策也持續(xù)了好幾年,如果有關(guān)注的應(yīng)該都不陌生,人才優(yōu)選我覺得主要是對(duì)兩類人:一類,大齡碩士拼搏之后回鄉(xiāng)穩(wěn)定;另一類冷門專業(yè),進(jìn)入體制比較難的應(yīng)屆生 畢業(yè)后選擇回家鄉(xiāng)。我屬于冷門專業(yè)生態(tài)學(xué),在畢業(yè)后迷茫了一段時(shí)間,堅(jiān)定了自己考這個(gè)的決心,由于不是應(yīng)屆+專業(yè)冷門,報(bào)考的時(shí)候可以報(bào)考棗莊市嶧城區(qū)、市中區(qū)、滕州市、臺(tái)兒莊區(qū)。這個(gè)專業(yè)限制應(yīng)屆限制一年一政策各位務(wù)必看清楚,以防審核不過。

十、事業(yè)編面試題鄉(xiāng)村如何留住人才?

這道題回答觀點(diǎn)主要有:

1、鄉(xiāng)村要留住人才,可以通過提高福利待遇留住人才,比如實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼,每個(gè)月補(bǔ)貼給鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的人員一定的現(xiàn)金福利,年終績(jī)效傾斜于鄉(xiāng)鎮(zhèn),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的人員,績(jī)效獎(jiǎng)比在縣城工作的人員多得20%。

2、可以通過改善工作生活環(huán)境留住人才,比如免費(fèi)提供公寓房給在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的人員住。

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