一、完善企業(yè)關(guān)于固定資產(chǎn)的管理制度完善企業(yè)關(guān)于固定資產(chǎn)的管理制度，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)全過(guò)程管理。完善企業(yè)關(guān)于固定資產(chǎn)的管理制度，從根源上杜絕固定資產(chǎn)流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、卡、實(shí)物相符。具體而言就是應(yīng)明確固定資產(chǎn)的各責(zé)任人的權(quán)利與義務(wù)，使與固定資產(chǎn)相關(guān)的個(gè)人與各項(xiàng)行為明確化、透明化。
二、使用固定資產(chǎn)管理軟件使用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)來(lái)管理企業(yè)資產(chǎn)。利用條碼技術(shù)，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理，包括固定資產(chǎn)的新增、修改、退出、轉(zhuǎn)移、刪除、借用、歸還、維修、計(jì)算折舊率及殘值率等日常工作，借助條碼管理解決賬實(shí)不符的情況，減少管理存在的盲區(qū)。使固定資產(chǎn)管理達(dá)到科學(xué)化、現(xiàn)代化的目標(biāo)。
三、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的及時(shí)維修和保養(yǎng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的及時(shí)維修和保養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)建立相關(guān)計(jì)劃與規(guī)劃，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)維修與保養(yǎng)，確保固定資產(chǎn)的最高使用效益。
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，各類企業(yè)都離不開IT設(shè)備的支持。然而，隨之而來(lái)的是大量的IT資產(chǎn)管理問(wèn)題，包括資產(chǎn)追蹤、生命周期管理、合規(guī)性和安全性等方面。為了有效管理企業(yè)的IT資產(chǎn)，企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)成為一種必不可少的工具。
企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)是指使用專門的軟件工具和流程來(lái)管理企業(yè)IT資產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)IT資產(chǎn)的全面掌控和有效利用。它涵蓋了資產(chǎn)采購(gòu)、部署、維護(hù)、更新、退役等全生命周期的管理，同時(shí)也涉及到資產(chǎn)配置、性能監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面。
企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
要實(shí)施一套有效的企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)，企業(yè)需要遵循以下幾個(gè)步驟：
企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要意義，不僅可以幫助企業(yè)管理IT資產(chǎn)，降低成本，提高效率，還可以提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)需要重視IT資產(chǎn)管理，合理利用企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化管理的目標(biāo)。
.企業(yè)應(yīng)建立完善的固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)申領(lǐng)流程、固定資產(chǎn)編號(hào)、固定資產(chǎn)管理部門、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)等做出官方規(guī)定。
2.行政部門應(yīng)和采購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部門溝通，做到固定資產(chǎn)管理的帳卡物一致，行政部門和采購(gòu)部門負(fù)責(zé)實(shí)物的保管和固定資產(chǎn)卡物的一致，財(cái)務(wù)部門和采購(gòu)部門負(fù)責(zé)賬目與卡的一致。
3.公司建立明確的固定資產(chǎn)申領(lǐng)制度，明確固定資產(chǎn)申領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)。
4.行政部門督促各職能部門建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，要求其對(duì)本部門固定資產(chǎn)實(shí)施自有管理，包括報(bào)廢、轉(zhuǎn)移等情況記錄。
5.行政部門負(fù)責(zé)定期參加由財(cái)務(wù)部門領(lǐng)頭的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。希望我的答案可以幫助到你
1、完善企業(yè)關(guān)于固定資產(chǎn)的管理制度。完善企業(yè)關(guān)于固定資產(chǎn)的管理制度，應(yīng)從根源上杜絕固定資產(chǎn)流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、卡、實(shí)物相符。具體而言就是應(yīng)明確固定資產(chǎn)的各責(zé)任人的權(quán)利與義務(wù)，使與固定資產(chǎn)相關(guān)的個(gè)人與各項(xiàng)行為明確化、透明化。而且，為了達(dá)到使閑置的固定資產(chǎn)合理流動(dòng)的目的，要加強(qiáng)閑置設(shè)備的調(diào)劑管理，盡可能提高其利用率，最終實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值。
2、固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度。固定資產(chǎn)的使用和保管部門要定期對(duì)實(shí)物進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符，防止資產(chǎn)流失。定期盤點(diǎn)的次數(shù)多少可根據(jù)企業(yè)規(guī)模、固定資產(chǎn)數(shù)量的多少等因素而確定，但一年不得少于一次。企業(yè)應(yīng)成立固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作小組，工作小組成員可由固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門、使用部門及財(cái)務(wù)部門的有關(guān)人員組成。固定資產(chǎn)盤點(diǎn)之前應(yīng)確定盤點(diǎn)日，財(cái)務(wù)部門應(yīng)將盤點(diǎn)日前購(gòu)入、出售或報(bào)廢的各項(xiàng)固定資產(chǎn)全部登記入賬。對(duì)因非正常情況而不能及時(shí)入賬的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)實(shí)物管理部門應(yīng)對(duì)該未及時(shí)入賬的固定資產(chǎn)予以標(biāo)示。
3、建立并實(shí)施計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理。所謂計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理，是指借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，將計(jì)算機(jī)運(yùn)用到固定資產(chǎn)的管理當(dāng)中，包括固定資產(chǎn)的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、使用、折舊、報(bào)廢、租借等種種變動(dòng)情況，借助計(jì)算機(jī)管理使固定資產(chǎn)管理達(dá)到科學(xué)化、現(xiàn)代化的目標(biāo)。在選擇管理軟件時(shí)，應(yīng)選擇性價(jià)高、功能全面、操作簡(jiǎn)單、透明度高的管理軟件，再配合管理臺(tái)賬、設(shè)備卡片、固定資產(chǎn)賬簿等文字記錄，使固定資產(chǎn)管理真正做到透明、有序、有效。同時(shí)，管理軟件應(yīng)具備信息傳遞或公開制度，使每一位參與者都能夠?qū)⑿畔⒈舜藗鬟f、分享，同時(shí)也起到相互監(jiān)督的作用，一定程度上可以促進(jìn)固定資產(chǎn)管理的透明化、正規(guī)化和合法化，保證固定資產(chǎn)使用的最大效益。
4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)及時(shí)維修與保養(yǎng)。企業(yè)在固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)方面，應(yīng)首先建立起相關(guān)的計(jì)劃或者規(guī)劃，定時(shí)定期對(duì)固定資產(chǎn)及設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)、總結(jié)，對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行維修與保養(yǎng)，以確保固定資產(chǎn)的最高使用效益。同時(shí)，對(duì)于不同類別的固定資產(chǎn)，也應(yīng)設(shè)置專門的場(chǎng)所來(lái)保存，有條件的話應(yīng)雇用專門人員對(duì)其進(jìn)行定期檢查與維護(hù)，同時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的設(shè)備特性實(shí)施不同的維修、檢修、保養(yǎng)的方法，以減少不必要的開支。
5、完善固定資產(chǎn)處置、報(bào)廢制度，盤活固定資產(chǎn)。企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)處置要做到物盡其用，制訂設(shè)備報(bào)廢條件：超過(guò)規(guī)定的使用年限，性能落后，能耗高，效益低，經(jīng)濟(jì)效益差；主要結(jié)構(gòu)和零部件嚴(yán)重磨損，無(wú)法修復(fù)，無(wú)改造價(jià)值；因重大事故或意外災(zāi)害受到嚴(yán)重?fù)p害，且無(wú)法修復(fù)；嚴(yán)重影響環(huán)保、安全，容易引發(fā)人身安全和環(huán)境污染，修復(fù)改造不經(jīng)濟(jì)；按國(guó)家能源政策規(guī)定應(yīng)淘汰的高耗能設(shè)備。同時(shí)也要采用多種形式盤暫時(shí)不用的閑置固定資產(chǎn)，盤活閑置固定資產(chǎn)不但能給企業(yè)帶來(lái)一定的現(xiàn)金收益，也能夠節(jié)約管理成本。
6、實(shí)行固定資產(chǎn)全過(guò)程管理制度。由于現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)，很多是流水線生產(chǎn)，生產(chǎn)線是聯(lián)動(dòng)，其中一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備出現(xiàn)故障，就有可能造成整個(gè)資產(chǎn)組停產(chǎn)，因此，要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程管理。一是制定覆蓋固定資產(chǎn)全過(guò)程管理的規(guī)章制度；二是建立起固定資產(chǎn)三級(jí)管理制度（基層使用部門、實(shí)物歸口管理部門、財(cái)務(wù)部），有效約束“實(shí)物管理、價(jià)值管理、使用部門”三個(gè)層面，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。最終形成以流程為導(dǎo)向的固定資產(chǎn)管理制度體系；三是建立聯(lián)動(dòng)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，為真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，固定資產(chǎn)信息的有效聯(lián)動(dòng)，在規(guī)劃固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)時(shí)，充分利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)已有的設(shè)備臺(tái)賬的基礎(chǔ)資料，采用先進(jìn)的技術(shù)手段尋求財(cái)務(wù)資產(chǎn)卡片與生產(chǎn)系統(tǒng)臺(tái)賬之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，先將生產(chǎn)系統(tǒng)中的資產(chǎn)按價(jià)值管理的口徑劃分為主設(shè)備與附屬設(shè)備，然后通過(guò)財(cái)務(wù)資產(chǎn)卡片與生產(chǎn)臺(tái)賬之間的內(nèi)在聯(lián)系，建立一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，生產(chǎn)系統(tǒng)中設(shè)備動(dòng)態(tài)維護(hù)的信息通過(guò)信息發(fā)布的方式實(shí)時(shí)反映在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中。
7、實(shí)行固定資產(chǎn)的歸口分級(jí)管理。很多企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面存在賬實(shí)不符的問(wèn)題，因此可以對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行歸口分級(jí)管理。所謂固定資產(chǎn)歸口分級(jí)管理是指在企業(yè)財(cái)務(wù)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，按固定資產(chǎn)的類別，由企業(yè)的各職能部門負(fù)責(zé)歸口管理，按各類固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，由各級(jí)使用單位負(fù)責(zé)具體管理，進(jìn)一步落實(shí)到班組和個(gè)人，并同崗位責(zé)任制相結(jié)合的固定資產(chǎn)管理制度。該管理主要分為兩個(gè)方面的內(nèi)容。一方面是歸口管理，一般企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備歸生產(chǎn)部門管理，動(dòng)力設(shè)備歸動(dòng)力部門管理，運(yùn)輸工具歸運(yùn)輸部門管理，房屋、家具用具歸后勤部門管理，各種科研開發(fā)設(shè)備歸技術(shù)部門管理等。各歸口管理的部門要對(duì)所分管的固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)，保證固定資產(chǎn)的安全完整。另一方面的內(nèi)容是在歸口管理的基礎(chǔ)上，按照固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，將各類固定分別交由企業(yè)內(nèi)部各級(jí)使用部門負(fù)責(zé)具體管理，有些資產(chǎn)的管理責(zé)任還要具體落實(shí)到班組和個(gè)人。這樣便可做到層層負(fù)責(zé)任，物物有人管，使固定資產(chǎn)的安全保管和有效利用得到可靠保證。
8、對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行集團(tuán)化管理。對(duì)于企業(yè)集團(tuán)的子公司、分公司的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)從全局出發(fā)，在了解子、分公司的資產(chǎn)的基本狀況的基礎(chǔ)上，對(duì)各下屬單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行集團(tuán)化管理，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)劑使用，避免分公司各自為政，各行其道。這樣既可以節(jié)約購(gòu)置新設(shè)備的資金，也可以盤活各個(gè)下屬公司的固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)利用率，減輕企業(yè)財(cái)務(wù)壓力。
企業(yè)資產(chǎn)管理是公司運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的一環(huán)。隨著商業(yè)環(huán)境的不斷變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，有效管理和運(yùn)用資產(chǎn)變得愈發(fā)關(guān)鍵。為此，很多機(jī)構(gòu)和學(xué)校開設(shè)了各種與企業(yè)資產(chǎn)管理相關(guān)的課程，以幫助專業(yè)人士和學(xué)生更好地理解和應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。
企業(yè)資產(chǎn)管理相關(guān)課程涵蓋了廣泛的主題，包括但不限于資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)監(jiān)控等。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何通過(guò)有效管理資產(chǎn)來(lái)提高公司的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。此外，課程通常還會(huì)涉及到資產(chǎn)保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)處置等方面的知識(shí)，幫助學(xué)員全面了解資產(chǎn)管理的方方面面。
企業(yè)資產(chǎn)管理相關(guān)課程通常以講座、案例研究、小組討論等多種形式進(jìn)行教學(xué)。這種多樣化的教學(xué)方式能夠幫助學(xué)員從不同角度深入了解資產(chǎn)管理的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升他們的學(xué)習(xí)效果和能力。此外，一些課程還會(huì)邀請(qǐng)資深的資產(chǎn)管理專家來(lái)?yè)?dān)任客座講師，為學(xué)員帶來(lái)實(shí)用而寶貴的經(jīng)驗(yàn)分享。
參加企業(yè)資產(chǎn)管理相關(guān)課程的學(xué)員將獲得豐富的知識(shí)和技能，能夠在實(shí)際工作中更好地應(yīng)對(duì)資產(chǎn)管理挑戰(zhàn)。他們將學(xué)會(huì)如何制定和執(zhí)行有效的資產(chǎn)管理策略，優(yōu)化資產(chǎn)配置，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高資產(chǎn)價(jià)值等。這些都將為他們的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的幫助。
企業(yè)資產(chǎn)管理相關(guān)課程是幫助專業(yè)人士掌握資產(chǎn)管理核心知識(shí)和技能的重要途徑。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，學(xué)員能夠在日常工作中運(yùn)用所學(xué)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。因此，如果您對(duì)資產(chǎn)管理感興趣，不妨考慮參加這類課程，提升自己在職場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和表現(xiàn)。
首先，資產(chǎn)管理和信息安全管理完全不是一個(gè)概念。
其次，資產(chǎn)管理建議找相關(guān)的ERP
最后，信息安全管理建議找有資質(zhì)的，專業(yè)的信息安全評(píng)估服務(wù)。
企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理職能的核心是追求企業(yè)凈資產(chǎn)利益最大化，因此，要做好以下幾方面的工作：
1、創(chuàng)造收入：最大程度的擴(kuò)充市場(chǎng)份額；
2、控制成本：追求成本利潤(rùn)最大化；
3、利用財(cái)務(wù)杠桿：可以放大凈資產(chǎn)的獲利，但要把握風(fēng)險(xiǎn)；
4、加快企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：可以加快資產(chǎn)的獲利機(jī)會(huì)。
鼎道暢碼通產(chǎn)品自主研發(fā)的條碼資產(chǎn)實(shí)物管理系統(tǒng)，為企業(yè)單位解決固定資產(chǎn)管理中存在的方方面面的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)帳帳相符、帳實(shí)相符以防止資產(chǎn)流失，盤活存量資產(chǎn)，降低資產(chǎn)重置率，建立動(dòng)態(tài)的固定資產(chǎn)全壽命周期系統(tǒng)，并加強(qiáng)專業(yè)資產(chǎn)的管理，建立各管理層面的協(xié)同工作平臺(tái)等諸多管理目標(biāo)，最大化固定資產(chǎn)的有效利用率。
摘 要：固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)資源，是企業(yè)賴以維持再生產(chǎn)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
它具有價(jià)值高，使用周期長(zhǎng)、使用地點(diǎn)分散、管理難度大等特點(diǎn)。由于固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中一般都占有較大的比重。因此，強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理對(duì)于確保企業(yè)資產(chǎn)安全完整，意義重大。固定資產(chǎn)管理具體包括固定資產(chǎn)實(shí)物管理、固定資產(chǎn)憑證管理和固定資產(chǎn)賬務(wù)核算管理三方面內(nèi)容。答：1、不交增值稅。根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)讓企業(yè)全部產(chǎn)權(quán)不征收增值稅問(wèn)題的批復(fù)》(國(guó)稅函[2002]420號(hào))規(guī)定：轉(zhuǎn)讓企業(yè)全部產(chǎn)權(quán)是整體轉(zhuǎn)讓企業(yè)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)及勞動(dòng)力的行為。因此，轉(zhuǎn)讓企業(yè)全部產(chǎn)權(quán)涉及的應(yīng)稅貨物的轉(zhuǎn)讓，不屬于增值稅的征稅范圍，不征收增值稅。
2、應(yīng)繳納印花稅和土地增值稅。 根據(jù)《印花稅暫行條例》及實(shí)施細(xì)則規(guī)定：企業(yè)整體轉(zhuǎn)讓屬企業(yè)全部財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓所立的書據(jù)依萬(wàn)分之五的稅率繳納印花稅，但企業(yè)因改制簽訂的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書據(jù)免征印花稅。
