根據(jù)調研要求的內容和項目一一回復。
要對工作任務結構進行調查分析。
1、對本基層單位所負責的任務是固定的多還是臨時性的多，是便于明確分工的還是不便于明確分工的，日常的主要任務是什么，次要任務又是什么，怎么完成，工作方法，標準、目的、程序等。這都是必須搞清楚的，基層管理對任務的管理占了相當?shù)谋戎?，所以必須調查清楚。
2、要對環(huán)境情況進行調查，包括社會環(huán)境，即本單位周圍及內部的風俗、習慣、文化、社會治安等氛圍；自然環(huán)境，即本單位周邊及內部地理環(huán)境，在什么位置，交通服務。
3、管理者必須調查清楚本級到底具備什么權利，不具備什么權利。這樣便于管理者制定具體管理措施，盡可能發(fā)揮出權利應有的作用。另外在調查分析組織資源的時候還有一項內容很重要，就是本基層單位里的非正式組織的情況。
4、要對本單位員工的個人具體情況進行調查了，包括文化、性格、氣質、在單位員工中的影響，工作動機等一系列內容，重在近期表現(xiàn)和本質的東西。以及他的愛好，平時業(yè)余時間都做什么等。
主要是基層人財物情況。
一是深入了解基層領導班子和職工隊伍現(xiàn)狀，人員結構的優(yōu)劣勢。
二是重點關注基層業(yè)務經(jīng)營狀況和財務運行情況，各項經(jīng)濟指標能否達成。
三是基本掌握基層有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，包括廠房機器設備技術專利商標等。新任領導通過調研對這些內容做到心中有數(shù)，找出存在問題的原因，有針對性地提出對策。
如果陪同上級領導去基層調研，要具體問題具體分析，根據(jù)具體的情況來開場。首先要介紹參加基層調研的領導，如果有幾個領導應當按照領導的職務高低，先介紹職務比較高的領導。
介紹領導之后，就應當把這次到基層調研的主要目的和內容說明清楚。
各位領導和同志們大家好！根據(jù)工作需要受組織委派，今天我們一行三人，來貴鄉(xiāng)就某某問題進行為期一天的調研，給你們添麻煩了！按照規(guī)定，請給予配合為我們安排一名聯(lián)絡員，其他的事情就不打擾了！再次表示感謝！
基層調研提綱是開展實地調查和研究的重要工具，要求具有科學性、綜合性、可操作性和有效性。
其中，科學性要求提綱的研究目的、研究對象、研究方法等都要符合科學研究的基本要求；綜合性要求提綱能夠全面反映調研主題的重點、難點、熱點等問題；可操作性要求提綱設計合理，能夠指導實地調研的具體操作步驟；有效性要求提綱的研究成果能夠為決策提供科學依據(jù)和決策支持。
審好題，找準人，選對點，排好線，說到位，提個醒，領好隊，勤動筆，揮揮手。
第一，作為基層員工回答問題時首先要思想重視，態(tài)度端正，回答前要有作準備。
第二，提出的問題和現(xiàn)象要實事求是，不夸大，不說虛話。
第三，結合基層工作需要，提出促進建設、促進人員結構調整的合理化建議。
第四，活躍調研氣氛，帶動周圍同事積極發(fā)言。
到基層調研的目的和意義？主要包含以下幾方面。
第一，到基層調研，可以更好的了解掌握基層的實際情況。
第二，到基層調研不是說范范的啥都調研，會是帶著課題，進行有針對性的問題調研，那么實地考察，可以更加深入的和基層群眾接觸，掌握第一手信息。
第三，可以拉近與群眾關系，更好服務于基層群眾。
深入基層調研可以用以下詞語來形容：
1. 實地走訪表示到實際場地進行走訪和調查。
2. 深入調查：表示對問題進行全面、系統(tǒng)的、深入的調查。
3. 入戶走訪：表示進入居民家中進行走訪和調查。
4. 實地考察：表示到實際場地進行考察和研究。
5. 現(xiàn)場調查：表示到問題生的現(xiàn)場實地進行調查和了解。
6. 深入群眾：表示深入到群眾中間進行調研和交流。
7. 逐戶調查：表示對每個家庭進行逐一調查和了解。
8. 實地勘察：表示到實際場地進行勘察和研究。
9. 親身體驗：表示通過自己的親身體驗來了解和掌握問題。
10. 深入了解：表示對問題進行深入的了解和掌握。
