駐廠QC是質(zhì)量控制人員，負(fù)責(zé)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查、測(cè)試和驗(yàn)證，以確保產(chǎn)品符合客戶和公司的質(zhì)量要求。他們也會(huì)協(xié)助在生產(chǎn)流程中進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)并處理異常情況，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和減少不良品數(shù)量。駐廠QC在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和不合格品通?？梢蕴崆鞍l(fā)現(xiàn)和解決，避免影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和交期，對(duì)于公司的聲譽(yù)和客戶滿意度也有很重要的作用。此外，駐廠QC可以幫助公司建立更有效的質(zhì)量保證體系，提高產(chǎn)品的一致性和可靠性，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
駐廠QC就相當(dāng)于甲方，甲方發(fā)現(xiàn)乙方的相關(guān)問題，只要找好相關(guān)對(duì)接人提出并責(zé)成解決，定時(shí)定向跟蹤就可。
如無法解決，或跟工廠無法協(xié)調(diào)，請(qǐng)第一時(shí)間通知自己上司，是否可以調(diào)動(dòng)公司其他資源（比如技術(shù)部門）一起與工廠探討，一般情況下，工廠方不敢無理取鬧的。
另外做好本職，遇到問題積極溝通做好跟蹤和記錄就可，遇到無法解決或超過自己權(quán)限的一定要向上司反饋并報(bào)告，千萬別不說。
駐廠QC最重要一點(diǎn)就是如何保證工作的獨(dú)立性，不受工廠影響。
測(cè)試員好呀，駐廠QC要去你們廠做的貨送到別的廠，有什么問題你要去解決不良品。
有的廠里人很叼的根本就看不起你，要住在對(duì)方廠里，測(cè)試員只在自己本廠好點(diǎn)沒那么容易被欺負(fù)，就算人家對(duì)你態(tài)度不好你都要忍著，誰叫人家是客戶呢，在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)咨詢服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)咨詢是一種專業(yè)的服務(wù)，旨在幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理中的問題，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)咨詢服務(wù)旨在為企業(yè)提供專業(yè)的意見和建議，幫助企業(yè)識(shí)別問題所在，并提供解決方案。無論企業(yè)面臨戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營銷、人力資源管理還是財(cái)務(wù)管理等方面的問題，企業(yè)咨詢顧問都可以提供定制化的解決方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)咨詢服務(wù)的核心價(jià)值在于提供客觀、專業(yè)的第三方意見，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身潛在的問題和機(jī)會(huì)。通過與企業(yè)深入溝通和了解，企業(yè)咨詢顧問可以為企業(yè)量身定制適合其發(fā)展階段和需求的解決方案。這樣的定制化服務(wù)有助于企業(yè)快速有效地解決問題，提升管理效率和決策準(zhǔn)確性。
駐廠培訓(xùn)是一種為企業(yè)量身定制的培訓(xùn)服務(wù)，旨在提升員工技能水平、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，從而為企業(yè)提供持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為企業(yè)的一項(xiàng)重要投資，駐廠培訓(xùn)可以幫助企業(yè)培養(yǎng)人才，提高員工績(jī)效，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
駐廠培訓(xùn)的關(guān)鍵在于針對(duì)企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行定制。通過深入了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、員工素質(zhì)與需求，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以為企業(yè)量身打造符合實(shí)際情況的培訓(xùn)方案。這種定制化的培訓(xùn)服務(wù)能夠最大程度地滿足企業(yè)的需求，確保培訓(xùn)效果最大化。
駐廠培訓(xùn)不僅可以提升員工的專業(yè)技能，還能夠激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和工作動(dòng)力。通過與企業(yè)內(nèi)部員工互動(dòng)交流，培訓(xùn)講師可以更好地理解員工的學(xué)習(xí)需求和困難，從而針對(duì)性地調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)效果。
企業(yè)咨詢服務(wù)和駐廠培訓(xùn)作為企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。通過合理利用企業(yè)咨詢服務(wù)，企業(yè)可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中找到自身的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)；而通過精心設(shè)計(jì)的駐廠培訓(xùn)計(jì)劃，企業(yè)可以提升員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
駐廠通常是指長(zhǎng)住供應(yīng)商處，駐廠員一般可以分為：質(zhì)檢與跟單，駐廠員是根據(jù)客戶的情況，長(zhǎng)駐在客戶處，為客戶進(jìn)行日常維護(hù)服務(wù)。 在不少的企業(yè)招聘廣告當(dāng)中，應(yīng)聘者會(huì)看到工廠駐廠這個(gè)職位，可是有不少的應(yīng)聘者并不了解這個(gè)職位究竟是干什么的，下面讓我們一起去了解吧。
詳細(xì)內(nèi)容
01
駐廠外包就是外包公司派出固定的相關(guān)人員，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)駐扎在需要服務(wù)的公司，駐點(diǎn)人員接受運(yùn)維公司的管理，其所有的工資以及福利待遇等由運(yùn)維公司負(fù)擔(dān)，但其在工作現(xiàn)場(chǎng)要接受甲方的管理與調(diào)遣并按照甲方公司的工作時(shí)間上下班，負(fù)責(zé)完成合同范圍內(nèi)規(guī)定以及甲方公司指定的工作。
02
由于駐廠人員就在甲方上班，因此一旦出現(xiàn)問題可以即時(shí)跟進(jìn)解決，保證了對(duì)故障問題的快速跟進(jìn)及即時(shí)處理。
03
由于駐廠人員長(zhǎng)期和維護(hù)設(shè)備打交道，而且建立了一套具體的設(shè)備資料庫，因此對(duì)于每臺(tái)設(shè)備出故障的原因都很熟悉，保證了對(duì)故障的快速處理能力。
04
由于駐廠人員長(zhǎng)期和使用人員以及管理人員接觸，對(duì)個(gè)人的使用習(xí)慣以及溝通方式都能相對(duì)的了解，也確保了能快速、有效的完成工作。
05
駐廠人員在現(xiàn)場(chǎng)除了完成本身職能內(nèi)的事以外，還可以協(xié)助完成甲方指定的其它工作。同時(shí)由于駐點(diǎn)人員為外包服務(wù)公司的員工，甲方不用再負(fù)擔(dān)駐點(diǎn)人員的其它法律義務(wù)。
第?次出差感覺很興奮，踏上?車時(shí)候很期待我要去的長(zhǎng)到底是個(gè)什么樣?，但是?下車我就遇到?煩了，我的?機(jī)沒有信號(hào)?，F(xiàn)在辦的?機(jī)卡?般都是已經(jīng)開通全國漫游的，我以為我的也是，所以總監(jiān)的提醒我沒有?夠的重視，沒有進(jìn)?重新的確認(rèn)，只是開通了武漢和上海的長(zhǎng)途優(yōu)惠套餐“兩城?家”長(zhǎng)途優(yōu)惠包，結(jié)果去了沒有信號(hào)。?且上海虹橋站附近?乎沒有公?電話，配套設(shè)施也不是很完善，再加上已經(jīng)深夜，所以未能聯(lián)系上上海??，所以建議以后去的同事去之前請(qǐng)打??服務(wù)確認(rèn)?下。
車間環(huán)境
到達(dá)XX公司的時(shí)候，盡管他們很不滿我的作為，但是還是熱情的接待了我。同時(shí)開始了駐??作的第?件事：熟悉環(huán)境。
相對(duì)??，上海豐貴所處的環(huán)境不是很好，周邊都是機(jī)械制作相關(guān)的?，沒有?品相關(guān)的?，所以外部環(huán)境相對(duì)惡劣，但是其內(nèi)部也是采?相對(duì)密封的?法隔離外部環(huán)境，車間的所有對(duì)外的門窗必須全部關(guān)閉。
?、龠M(jìn)?車間時(shí)其更?間?較?，?且也很簡(jiǎn)陋，?且其換鞋的椅?也不是固定的，這就造成椅?有搬動(dòng)的可能，不利于隔離內(nèi)外環(huán)境。
②他們?員?較少，所以他們的洗?消毒的?是?臉盆裝的，（根據(jù)濃度和使?情況進(jìn)?不定期更換）?且洗?消毒的程序是：洗?——消毒?浸泡30s——烘?——酒精消毒。
③他們的?服是沒有帽?的，所以他們只戴?帽，這是我?較擔(dān)?的?點(diǎn)，因?yàn)閬碇罢n長(zhǎng)和總監(jiān)就提醒我關(guān)于頭發(fā)異物等等的問題，在和他們討論這個(gè)問題的時(shí)候，他們說他們從來都沒有接到類似這么嚴(yán)重的投訴，我?法確定是否真實(shí)或者有類似投訴但是被掩蓋，但是他們保證產(chǎn)品中不會(huì)出現(xiàn)頭發(fā)，若發(fā)現(xiàn)?起則對(duì)該批次進(jìn)?重新檢驗(yàn)。（在抽檢的過程中發(fā)現(xiàn)?起年糕中有?粒?芝?，然后對(duì)該批進(jìn)?了重新檢驗(yàn)，結(jié)果只是個(gè)例，其他并?此現(xiàn)象）。?藝流程
整個(gè)車間的布局是按照?產(chǎn)?藝設(shè)臵的：配料間——調(diào)理間——成型間——包裝間——外包裝間。其中配料和調(diào)理間是他們的機(jī)密，不讓我們參觀，所以只能從成型的過程開始。成型的過程主要是由成型機(jī)負(fù)責(zé)分割，??裝模和壓制。
1. ?先是蒸煮和調(diào)理。
?。ㄕ{(diào)理應(yīng)該是?個(gè)攪拌的`過程，應(yīng)為我有看到和我們?樣的攪拌缸裝著的年糕?和餡料。）
2. 調(diào)理之后進(jìn)?成型，成型機(jī)的基本原理是內(nèi)外兩個(gè)管道，通常內(nèi)管道是
餡料，外管道是?。（不同的產(chǎn)品是分在不同的時(shí)間做的，有時(shí)?天可能只做年糕，我猜測(cè)每?鍋?都是蒸煮之后應(yīng)該是攪拌鍋進(jìn)?調(diào)理，他們有告訴我每?次?完的鍋都會(huì)在調(diào)理間進(jìn)?清洗消毒，我不是很確定。調(diào)理之后的年糕?薯等直接在成型機(jī)上成型）
3. 調(diào)整好?和陷的重量之后，就可以開始分割。（分割的時(shí)候是機(jī)器分割，
但是要注意要其隨時(shí)對(duì)機(jī)器分割重量進(jìn)?監(jiān)控）
4. 分割成要求重量之后裝?吸塑之后，冷卻。
?。ㄎ苁且孪葦[放在冷卻框之中的，要進(jìn)?消毒，同時(shí)開啟紫外燈，同時(shí)要做好防護(hù)，防?其他的原物料落?其中，裝?吸塑的時(shí)候要讓他們?cè)跈z查，確保吸塑?凈?雜物，完整?破損，?邊?料。特便是在趕?的時(shí)候?定要加強(qiáng)監(jiān)督，我在?次發(fā)現(xiàn)有吸塑的邊?
您好，今天我來向大家介紹一種新的安全工作申請(qǐng)方式 —— 駐廠申請(qǐng)。
隨著社會(huì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各行各業(yè)對(duì)于安全工作的重視程度也越來越高。為了更好地保障企業(yè)和員工的安全，駐廠申請(qǐng)應(yīng)運(yùn)而生。
駐廠申請(qǐng)是指在特定工廠或企業(yè)中設(shè)立一支專門的安全團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和管理工廠的安全工作。這支團(tuán)隊(duì)由專業(yè)的安全人員組成，能夠全面了解工廠的安全情況，提供全方位的安全保障。
駐廠申請(qǐng)需要通過申請(qǐng)程序才能正式成立。首先，有意駐廠的安全團(tuán)隊(duì)需要向目標(biāo)工廠提交申請(qǐng)，說明自己的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)。然后，工廠會(huì)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，確定是否需要駐廠團(tuán)隊(duì)的幫助。
駐廠申請(qǐng)有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：
申請(qǐng)駐廠需要經(jīng)過以下步驟：
通過駐廠申請(qǐng)，工廠可以獲得以下好處：
駐廠申請(qǐng)是一種創(chuàng)新的安全工作申請(qǐng)方式，可以幫助工廠全面提升安全管理水平，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)形象，優(yōu)化資源利用。希望通過本文的介紹，大家對(duì)駐廠申請(qǐng)有了更加深入的了解，并能夠在實(shí)際工作中運(yùn)用起來。
如果您對(duì)駐廠申請(qǐng)有任何疑問或意見，歡迎在評(píng)論區(qū)留言，我們將盡快為您解答。
IQC駐廠是指在供應(yīng)商的廠房?jī)?nèi)設(shè)立的一個(gè)質(zhì)量管理小組，其任務(wù)是對(duì)所采購的原材料、零部件或成品進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合客戶要求和標(biāo)準(zhǔn)。1、IQC駐廠是為了確保采購的原材料、零部件和成品符合客戶要求和標(biāo)準(zhǔn)的一種質(zhì)量管理方式。2、由于供應(yīng)鏈的復(fù)雜性和多樣性，采購的產(chǎn)品的質(zhì)量可能會(huì)受到各種因素的影響，IQC駐廠的質(zhì)量管理小組可以對(duì)供應(yīng)商的制造過程進(jìn)行監(jiān)測(cè)并進(jìn)行及時(shí)整改，避免產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。3、IQC駐廠是現(xiàn)代企業(yè)在采購管理中過程控制的一種重要手段，它可以有效地提高采購產(chǎn)品的質(zhì)量、避免供應(yīng)商的問題，同時(shí)也可以提高采購部門的采購管理水平。
