回答問題的時候一定要抓住重點，然后有邏輯有思維的回答，不要盲目作答
答題公式1：問題：剪輯師面試題目及回答？ 剪輯師面試需要準備的問題及回答 剪輯師作為一種創(chuàng)意型職業(yè)，需要具備多方面的能力。
在面試時，除了對候選人的技術能力進行嚴格考察，也會提問許多與個人工作方式和實際情況相關的問題，以期得出一個全面、準確的評價。
1. 對于技術能力的考察，可能會通過詢問候選人的軟件操作熟練度，熟悉程度和實戰(zhàn)經(jīng)驗等細節(jié)來了解，也會要求候選人展示相關實際工作成果。
2. 在關于個人工作方式的問題上，主要會考察面試者對任務評估、安排、調整的敏感度及應對策略，以及在協(xié)作工作和團隊合作上的表現(xiàn)。
3. 除此之外，面試官還可能會從候選人的一些興趣愛好、課外活動和人際交際來了解他們的個性和潛力，以便找到最好的人選。
Q1.自我介紹
“自我介紹有兩個作用，一是破冰，二是引起面試官的興趣，一般需要準備30s和2min時長兩個版本。提煉簡歷上你想被面試官關注的關鍵信息，介紹自己與產(chǎn)品相符的性格特質或是著重描述與產(chǎn)品相關的經(jīng)歷。切忌對著簡歷照本宣科?！?/p>
Q2.推薦一款APP，并說明推薦這款APP的原因
這個問題可以同時體現(xiàn)面試者在產(chǎn)品認知上的深度和廣度。深度上，可以從產(chǎn)品的內容、UI/UX設計、功能甚至是商業(yè)模式等角度切入介紹這款產(chǎn)品的優(yōu)勝之處；廣度上，可以介紹一些新奇有趣的產(chǎn)品。選擇小眾的產(chǎn)品，即使你說的不好，但是面試管可能也不知道這款產(chǎn)品。
Q3. A、B兩款產(chǎn)品你覺得有什么區(qū)別？
公司層面，可以分析兩款產(chǎn)品之間商業(yè)模式、發(fā)展趨勢等方面的不同（如: 淘寶做平臺，京東自運營）；產(chǎn)品層面，可以分析兩款產(chǎn)品核心功能、UI/UX設計等方面的不同；用戶層面，可以分析兩款產(chǎn)品目標用戶、使用場景等方面的不同。
Q4.你覺得怎么樣的產(chǎn)品才算是一款成功的產(chǎn)品？
每個人對成功的定義都是不一樣的，是否滿足了用戶需求甚至改變了用戶習慣，亦或有百萬級用戶，還是有穩(wěn)定而有效的盈利模式，都是判斷一款產(chǎn)品是否成功的標準之一。在面試回答這個問題時，可以結合一款你熟悉的產(chǎn)品，向面試官展示你思考這個問題的邏輯（如: 我認為滴滴打車算是一款成功的產(chǎn)品，它極大地顛覆了人們的打車方式，雖然現(xiàn)在還在燒錢階段，但是滴滴打車即將成為騰訊進入車聯(lián)網(wǎng)領域的重要門票）。
Q5.如何將用戶需求轉化為產(chǎn)品需求？
這個問題可以在很大程度上反映面試者對用戶需求的理解，需求搜集、分析、篩選、驗證等方法論都是一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理應該掌握的理論基礎。在這個問題中，可以嘗試從用戶的核心需求切入，參考二八原則，只有少部分產(chǎn)品能滿足大部分產(chǎn)品的需求，因此只有用戶普遍存在的需求才構成產(chǎn)品需求。在這個基礎上，還可以參考less is more法則，專注于某個領域的需求，簡化功能保持產(chǎn)品的簡潔（如: 之前很火的“臉萌”，專注卡通頭像）。
Q6.你覺得你有什么特質，讓你比別人更適合產(chǎn)品經(jīng)理這個職位？
這個問題也可以換成: 你知不知道產(chǎn)品經(jīng)理是干嘛的，考察的是產(chǎn)品經(jīng)理的基本素質。拋開絕大多數(shù)需要工作之后才能理解的模塊不談，作為一個產(chǎn)品小白，可以從邏輯能力、溝通能力、執(zhí)行力等與產(chǎn)品經(jīng)理息息相關的綜合能力切入，或是從自己對產(chǎn)品的熱愛以及為此做過的努力（寫用戶體驗報告等）切入。
Q7.如果要你從零開始做一款產(chǎn)品，你需要做些什么？
這個問題簡單粗暴，就是想問你是否了解產(chǎn)品開發(fā)流程，以及你理解中，產(chǎn)品經(jīng)理在其中扮演的角色。沒有實際產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗的話，很難將這個問題拓展開來展示，可簡單總結一下產(chǎn)品開發(fā)流程的幾個階段，然后就把話題聚焦回需求，從需求搜集、分析、驗證等角度切入和面試官分享自己對這些模塊的理解。
Q8.如果產(chǎn)品開發(fā)過程中有一個需求必須延期，你怎么辦？
這個問題和如何將用戶需求轉化為產(chǎn)品需求有異曲同工之妙，都可以從核心需求的角度切入。如果這個需求是核心需求，那就要盡可能尋找更多的支持和資源完成這個需求；如果這個需求不是核心需求，那就可以考慮將這個需求延期到下一版更新迭代中去。
Q9.如果老板和你產(chǎn)生分歧，不支持你提出的需求，你怎么辦？
這個問題是在考察團隊溝通技巧。對于產(chǎn)品小白而言，用數(shù)據(jù)說話是比較容易切入的角度。首先要和老板再一次解釋這個需求的由來和場景等等，再次溝通無果的情況下，可以做小型問卷或是AB測試，嘗試用數(shù)據(jù)說服老板。
Q10.你有什么問題想要問我的嗎？
可以適當總結一些比較nice的問題，做到加深印象，把面試延長的效果。建議不要問薪資或是私人問題；也不要什么也不問浪費掉一個機會。
符合實際一點的答案都是可以的。
1：首先了解所任職村的基本情況；其次深入群眾，了解群眾所想，也讓群眾認識你；第三積極配合村委會。2農民怕，并不代表我們黨是騙人的，如果你是村官，你的主要工作就是向農民解釋，以解除他們的疑慮，達到農民不鬧事，讓建發(fā)電廠的工作順利進行。
沒當過村官，就是這個思路。
如果你真是村官，問題就不是這么簡單，做起來也不是這么理想。
村官面試是簡單的，易通過的。只要你的回答符合常理，注意不是一定要符合實際，當然符合實際是最好的，但你沒做過怎么知道實際是什么樣子的，所以符合常理就可以了。注意你的思路要表達清楚，回答時不要有停下來不說話的情況就沒有問題了。
這是我的經(jīng)驗
Vue雙向綁定的原理是通過數(shù)據(jù)劫持和發(fā)布-訂閱模式實現(xiàn)的。
具體實現(xiàn)過程如下：
1. Vue在初始化時，會對data選項中的數(shù)據(jù)進行遍歷，使用Object.defineProperty()方法將這些數(shù)據(jù)轉化為getter/setter，并且在內部收集依賴，即將訂閱者Watcher添加到訂閱者列表中。
2. 當數(shù)據(jù)發(fā)生變化時，會觸發(fā)setter方法，setter方法會通知訂閱者Watcher進行更新。
3. Watcher收到通知后，會調用對應的update()方法，更新視圖。
4. 當頁面中的input等表單元素發(fā)生變化時，會觸發(fā)對應的事件，事件處理函數(shù)會調用Vue實例中的方法，將新的值賦給data中對應的屬性，從而觸發(fā)setter方法，更新數(shù)據(jù)。
通過數(shù)據(jù)劫持和發(fā)布-訂閱模式的結合，Vue實現(xiàn)了雙向綁定的功能。當數(shù)據(jù)發(fā)生變化時，視圖會自動更新；當視圖發(fā)生變化時，數(shù)據(jù)也會自動更新，從而實現(xiàn)了數(shù)據(jù)和視圖的同步更新。
在回答該面試題時，可以結合實際的代碼示例進行說明，講解具體的實現(xiàn)過程和原理，同時也可以結合自己的理解和思考進行回答。
面試官提出“是否打算創(chuàng)業(yè)”，具體是想考察哪些方面？大致可表現(xiàn)為： 1. 核實簡歷現(xiàn)代市場上處于成熟期的職業(yè)經(jīng)理人，至少有50%都不同程度地創(chuàng)過業(yè)。
即使簡歷中沒有寫，有經(jīng)驗的面試官往往會從前期聊的過程中，發(fā)現(xiàn)某一階段經(jīng)歷不實，能從經(jīng)驗上判斷有可能去創(chuàng)業(yè)了。
所以，當面試官這么一問，就很容易把候選人這一段經(jīng)歷給勾出來。
如果候選人繼續(xù)有意掩蓋創(chuàng)業(yè)的短暫歷史，面試官就會猜想是否有其它原因，在沒有核實前會先擱置一段時間，這樣反而對候選人不利。
2. 考察求職動機及職業(yè)穩(wěn)定性一個職業(yè)人求職動機有多種，其中就有人已選擇好了創(chuàng)業(yè)的領域，然后進入這個領域的目標企業(yè)積累幾年，再去創(chuàng)業(yè)。
作為面試官，會盡可能判斷出每位求職者“來此的目的”。
畢竟招聘一個人要花費很高成本，那么進來一個人能干多長時間，是否還會去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)是否會給企業(yè)帶來麻煩等，招聘方都將綜合考慮。
創(chuàng)過業(yè)的人雖然有其很大的優(yōu)勢，知道老板的辛苦，但多次創(chuàng)業(yè)失敗的人，有很強的個人主觀愿望和成就動機，以及愛自己做主的習慣，這些都會影響他在企業(yè)的穩(wěn)定性。
3. 考察職業(yè)價值取向如果沒有創(chuàng)過業(yè)的人，面試官問這個話題，是想考察出候選人的價值取向。
比如：面試官：“你打算過創(chuàng)業(yè)嗎？”候選人：“將來一定會創(chuàng)業(yè)。
”面試官：“為什么一定要創(chuàng)業(yè)呢？”候選人：“打工多沒意思，按老板的意愿干，即使當個總裁也得聽老板的。
創(chuàng)業(yè)才能實現(xiàn)自己的價值和理想，才能想干什么干什么，想不干什么就不干。
”面試官：“還有其它原因嗎？”候選人：“我討厭被別人約束，討厭朝九晚五，打卡上班，我喜歡即興干活，喜歡不受約束地干活。
”從上面的這段對話中，這位夢想創(chuàng)業(yè)的年輕人的職業(yè)價值取向已一目了然。
其實大多數(shù)創(chuàng)過業(yè)的人，也是這么想的，只是面對面試官不會這么明確表達。
4. 定位進入公司后的發(fā)展在確定能夠適應企業(yè)文化的前提下，面試官還要對有創(chuàng)業(yè)想法的人，尤其是有豐富閱歷、創(chuàng)業(yè)失敗后繼續(xù)打工的人，考慮其進入后的角色定位、崗位安排及其他人員的匹配。
面試官通過與候選人通過創(chuàng)業(yè)問題的深入探討，可以考察候選人風險的承擔程度、對壓力的承受程度，了解候選人的性格特征、主觀意識強弱，及自己主觀的職業(yè)定位等，從而判斷進入后誰可以與之合作搭檔。
5. 防范商業(yè)風險商業(yè)模式的抄襲之痛折磨著每一位創(chuàng)業(yè)者，特別是進入門檻低、商業(yè)模式易于復制或對核心技術有高度保密習慣的公司，會尋找沒有什么創(chuàng)業(yè)欲望的踏實員工。
是否打算創(chuàng)業(yè)？求職者回答“是”，還是回答“否”？面對“是否打算創(chuàng)業(yè)”的話題，職場人往往不知道該如何回答，尤其面對面試官是老板時更不知道如何回答是好。
其實無論你回答創(chuàng)業(yè)還是不創(chuàng)業(yè)，面試官都不會真信，面試官會做出獨立判斷：你是否會去創(chuàng)業(yè)，或是否會再創(chuàng)業(yè)。
即使你還會再創(chuàng)業(yè)，也并不一定影響到錄取你。
如果這時你心里開始揣摩，開始犯嘀咕，甚至前后矛盾沖突。
其實完全沒有必要，顧慮太多，影響發(fā)揮，反而會耽誤了自己。
那么究竟該如何回答呢？那就是：不必顧慮，直來直往。
題型：請簡要介紹一下你的個人背景和工作經(jīng)歷。思路模板：1. 自我介紹（姓名、學歷、專業(yè)、畢業(yè)院校等）2. 工作經(jīng)歷（公司名稱、職位、工作內容、所做成就）3. 強調和崗位要求相關的能力和經(jīng)驗4. 表達自己對這個崗位的興趣和信心回答示例：我叫張三，本科畢業(yè)于A大學，主修市場營銷。在B公司工作兩年，擔任市場營銷總監(jiān)，負責制定營銷策略和管理團隊，成功推動公司銷售增長30%。我有豐富的市場營銷和團隊管理經(jīng)驗，熟悉市場趨勢和消費者需求。我對貴公司的市場營銷經(jīng)理職位非常感興趣，相信自己的能力和經(jīng)驗能為公司帶來更多價值。
一般是發(fā)張卷子讓你做，題目設置一般不難，考察基礎理論。 之后會有個你是主管來合你聊天，主要探查你的交流能力和邏輯思維能力。
至于法律考點，無非就是合同法、公司法、反不正當競爭法這些常規(guī)法條。 最主要的是要然自己看起來穩(wěn)重、可靠；OK?
稍微思考個三五秒，微笑下，如果涉及專業(yè)知識面的，你可以繞個圈子再把他問的你的話簡單復述一次，然后再加上內容也是可以的，如果其他方面的你可以直接坦白說，你不太明白，能回答盡量回答，在乎的是你的態(tài)度和誠實，所以老老實實的說，你不太明白或者爽快干脆的，反而能夠給他留下好印象。
根據(jù)自己的真實想法去回答就可以了，有這樣的想法就說，沒有的話或者不是特別的了解就說不是特別的清楚，但是之后會認真了解的
