在企業(yè)人員需求分析中，有一些量化分析方法可以幫助確定人員需求量和類型。以下是一些常用的量化分析方法：
1. 工作量分析：通過對各個崗位或部門的工作量進行分析，包括工作任務、工作時間、工作強度等指標，來確定需要多少人員來完成工作。
2. 勞動力需求預測：通過對企業(yè)的發(fā)展計劃、市場需求、業(yè)務增長等因素進行分析和預測，來確定未來一段時間內(nèi)的勞動力需求量。
3. 關(guān)鍵崗位分析：通過對企業(yè)中關(guān)鍵崗位的重要性和影響力進行評估，確定需要優(yōu)先考慮的崗位，并對這些崗位的人員需求進行量化分析。
4. 人員流動率分析：通過對企業(yè)中人員的流動情況進行分析，包括離職率、招聘難度、留存率等指標，來評估人員需求的穩(wěn)定性和替換率。
5. 技能匹配分析：通過對崗位要求和現(xiàn)有人員技能進行對比和匹配，評估是否存在技能缺口，從而確定需要培訓或招聘的人員類型和數(shù)量。
這些量化分析方法可以幫助企業(yè)更準確地確定人員需求，并為人力資源規(guī)劃和招聘提供指導。根據(jù)企業(yè)的具體情況和需求，可以選擇適合的方法或結(jié)合多種方法進行分析。
需求分析師 主要是項目前期采集項目需求，分析項目實施可行性，整理客戶需求提供給開發(fā)人員的。一般需要如下技能：
1、文檔書寫能力，包括word、ppt等。
2、會使用建模工具，畫對應的UML圖。
3、邏輯分析能力
4、對相關(guān)業(yè)務必須十分熟悉
隨著科技的不斷發(fā)展，it行業(yè)也在不斷壯大，it人員的需求也在不斷變化。為了更好地了解當前it行業(yè)的需求情況，我們進行了深入的分析和研究。
目前，it行業(yè)的需求主要集中在以下幾個方面：
隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)的不斷發(fā)展，這些領(lǐng)域的人才需求也在不斷增加。
it行業(yè)的技能要求也是不斷變化的，目前it人員需要具備以下技能：
同時，還需要不斷學習和掌握新技術(shù)，以保持競爭力。
對于it人員來說，職業(yè)發(fā)展也是非常重要的。隨著it行業(yè)的不斷發(fā)展，it人員的職業(yè)道路也越來越寬廣。除了傳統(tǒng)的開發(fā)崗位，還可以選擇以下職業(yè)發(fā)展方向：
1、概念明確----2、需求分析目的------3、如何識別需求---4、判斷需求真?zhèn)?---5、分析[ 用戶故事評估框架、馬斯洛框架、營銷框架定位]---6、評判價值----7、砍需求能力---8、分類----9、排優(yōu)先級----10、提升需求分析能力
民以食為天！任何朝代，任何時代都需要廚師的辛勤勞作！現(xiàn)在的青年人選擇做廚師職業(yè)的已經(jīng)很少了！所以未來會有機器人替代廚師崗作操作的一些程序，總體來說以后的餐飲行業(yè)。廚師需求量很大
需求分析就是分析用戶需求背后的動機、所處的場景、期望達到的目的，將用戶需求轉(zhuǎn)化為可實現(xiàn)的產(chǎn)品需求
通過對應問題及其環(huán)境的理解與分析，為問題涉及的信息、功能及系統(tǒng)行為建立模型，將用戶需求精確化、完全化，最終形成需求規(guī)格說明，這一系列的活動即構(gòu)成軟件開發(fā)生命周期的需求分析階段?！ ⌒枨蠓治鍪墙橛谙到y(tǒng)分析和軟件設(shè)計階段之間的橋梁。一方面，需求分析以系統(tǒng)規(guī)格說明和項目規(guī)劃作為分析活動的基本出發(fā)點，并從軟件角度對它們進行檢查與調(diào)整；另一方面，需求規(guī)格說明又是軟件設(shè)計、實現(xiàn)、測試直至維護的主要基礎(chǔ)。良好的分析活動有助于避免或盡早剔除早期錯誤，從而提高軟件生產(chǎn)率，降低開發(fā)成本，改進軟件質(zhì)量。 需求工程是隨著計算機的發(fā)展而發(fā)展的，在計算機發(fā)展的初期，軟件規(guī)模不大，軟件開發(fā)所關(guān)注的是代碼編寫，需求分析很少受到重視。后來軟件開發(fā)引入了生命周期的概念，需求分析成為其第一階段。隨著軟件系統(tǒng)規(guī)模的擴大，需求分析與定義在整個軟件開發(fā)與維護過程中越來越重要，直接關(guān)系到軟件的成功與否。人們逐漸認識到需求分析活動不再僅限于軟件開發(fā)的最初階段，它貫穿于系統(tǒng)開發(fā)的整個生命周期。80年代中期，形成了軟件工程的子領(lǐng)域——需求工程(requirementengineering,RE)。進入90年代以來，需求工程成為研究的熱點之一。從1993年起每兩年舉辦一次需求工程國際研討會(ISRE)，自1994年起每兩年舉辦一次需求工程國際會議(ICRE)，在1996年Springer-Verlag發(fā)行了一新的刊物——《RequirementsEngineering》。一些關(guān)于需求工程的工作小組也相繼成立，如歐洲的RENOIR(RequirementsEngineeringNetworkofInternationalCooperatingResearchGroups)，并開始開展工作?！ ⌒枨蠊こ淌侵笐靡炎C實有效的技術(shù)、方法進行需求分析，確定客戶需求，幫助分析人員理解問題并定義目標系統(tǒng)的所有外部特征的一門學科。它通過合適的工具和記號系統(tǒng)地描述待開發(fā)系統(tǒng)及其行為特征和相關(guān)約束，形成需求文檔，并對用戶不斷變化的需求演進給予支持。RE可分為系統(tǒng)需求工程（如果是針對由軟硬件共同組成的整個系統(tǒng)）和軟件需求工程（如果僅是專門針對純軟件部分）。軟件需求工程是一門分析并記錄軟件需求的學科，它把系統(tǒng)需求分解成一些主要的子系統(tǒng)和任務，把這些子系統(tǒng)或任務分配給軟件，并通過一系列重復的分析、設(shè)計、比較研究、原型開發(fā)過程把這些系統(tǒng)需求轉(zhuǎn)換成軟件的需求描述和一些性能參數(shù)?！ ⌒枨蠊こ淌且粋€不斷反復的需求定義、文檔記錄、需求演進的過程，并最終在驗證的基礎(chǔ)上凍結(jié)需求。80年代，HerbKrasner定義了需求工程的五階段生命周期：需求定義和分析、需求決策、形成需求規(guī)格、需求實現(xiàn)與驗證、需求演進管理。近來，MatthiasJarke和KlausPohl提出了三階段周期的說法：獲取、表示和驗證?！ 【C合了幾種觀點，可以把需求工程的活動劃分為以下5個獨立的階段： ?。?）需求獲取：通過與用戶的交流，對現(xiàn)有系統(tǒng)的觀察及對任務進行分析，從而開發(fā)、捕獲和修訂用戶的需求； ?。?）需求建模：為最終用戶所看到的系統(tǒng)建立一個概念模型，作為對需求的抽象描述，并盡可能多的捕獲現(xiàn)實世界的語義； （3）形成需求規(guī)格：生成需求模型構(gòu)件的精確的形式化的描述，作為用戶和開發(fā)者之間的一個協(xié)約； ?。?）需求驗證：以需求規(guī)格說明為輸入，通過符號執(zhí)行、模擬或快速原型等途徑，分析需求規(guī)格的正確性和可行性； ?。?）需求管理：支持系統(tǒng)的需求演進，如需求變化和可跟蹤性問題。
招聘需求分析包括三個方面：崗位分析，任職資格分析和招聘有效性的分析 崗位分析主要是通過對崗位的職責，崗位的工作環(huán)境，崗位文化環(huán)境進行分析，以崗位為基礎(chǔ)確定需要那些人。 崗位文化分析：指的是崗位的價值觀，工作風格，工作面貌等 招聘有效性的分析包括： 培養(yǎng)成本分析，易于培養(yǎng)的，不考察或者不做重點考察。不易于培養(yǎng)的，可以重點考察。 人群區(qū)分度分析，區(qū)分度小的，不考察或者不做重點考察。區(qū)分度大的，可以重點考察。 環(huán)境約束分析，主要考慮環(huán)境對職責約束影響。 可衡量度分析，用現(xiàn)有方式進行衡量的程度。 做好以上三方面的分析主要依據(jù)公司的崗位說明書，組織結(jié)構(gòu)，團隊結(jié)構(gòu)，用人機制。
需求分析階段是項目剛剛開始， 產(chǎn)品沒有進入測試階段，測試人員要做好后面工作的準備工作。
1. 明確需求， 熟悉產(chǎn)品的功能, 為了更好完成后面的工作。
2. 根據(jù)自己對于需求的理解，需求評審會議提出自己疑問和建議。諸如此類的問題在黑馬程序員技術(shù)社區(qū)都有答案，可以去看看
需求分析是指在充分了解客戶情況，包括客戶生產(chǎn)、財務及管理流程后，與客戶一起討論對系統(tǒng)的具體要求，針對其現(xiàn)行體制中的不足及目前所需的信息，制定出一套用戶對系統(tǒng)的需求方案。
需求分析是完全以企業(yè)的需要及實際情況為出發(fā)點，因此為企業(yè)合理地選擇系統(tǒng)提供了基本保障。
