國企降薪了也不要跳槽。國有企業(yè)、中央企業(yè)都是優(yōu)勢企業(yè)，工作比較穩(wěn)定，福利待遇相對較好。比如：養(yǎng)老保險、住房公積金、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、企業(yè)年金（補(bǔ)充養(yǎng)老保險）都是足額繳納。
中央所屬的國有企業(yè)養(yǎng)老保險都是按300%繳納的，住房公積金也是按最高限額12%繳納，年底還有不菲的年終獎。所以國有企業(yè)員工輕易不要離職。
首先你要接受這個單位，不管你喜不喜歡，以及接受這個工作的性質(zhì)，環(huán)境，接受它的一切，不接受就保留你的意見。在這種單位里，要是有關(guān)系，熟人，那就挺好干的，有盼頭，沒有也沒關(guān)系，多學(xué)習(xí)，多掌握更多的知識，多積累經(jīng)驗，提升自己的能力，讓自己值錢。除了這些，關(guān)鍵是忍受，接受，受不完的氣，挨不完的罵，你都得忍。要能熬，挺得住，有可能熬出頭，也可能熬不出頭，畢竟社會就是這么現(xiàn)實(shí)。還有就是為人處世，最為關(guān)鍵，察言觀色，會說話，說好話，和員工，領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，聚餐的時候，酒桌上尤為重要。有時候選擇大于努力，但是自己不努力鐵定不行，有時候運(yùn)氣也占一部分，有一個對你好的直接領(lǐng)導(dǎo)也會事半功倍，所以跟對人也尤為關(guān)鍵。當(dāng)然有的是過去過了實(shí)習(xí)期直接就是正式工，有的是勞務(wù)派遣的，那沒辦法。說這些都是我個人觀點(diǎn)，畢竟沒有任何一個人愿意一直在最下層的一線職工或者當(dāng)個小職員吧。說這么多，我覺得這其中最為重要的就是為人處世，好多人也包括我把這個東西琢磨不透，還有就是自己的能力，畢竟打鐵還需自身硬。
人往高處走，水往低處流。如果有好的平臺，完全可以考慮跳槽到甲方，畢竟甲方的工作更好干。甲方挖你有三種可能性原因：
1、你的工作能力很強(qiáng)，甲方領(lǐng)導(dǎo)需要你這樣的人才；
2、甲方跟你們公司合作過程中想找到更了解乙方的人員；
3、甲方和乙方合作過程中跟你建立了很深的感情。首先你要弄明白為什么挖你？然后再權(quán)衡下兩個公司對于你個人職業(yè)生涯發(fā)展哪個更有潛力。
【1】首先看是誰挖自己
一年過了大半了，如果碰到有人拉你的話，首先你要看清楚對方是誰？然后再查一查對方公司的底細(xì)。如果在經(jīng)過一系列的調(diào)查之后，對方還是比較傲可靠，比較厲害的單位，那跳槽又何妨呢？人往高處走，水往低處流。誰都想要有個好前程，如果有好的機(jī)會，為什么不把握住呢？
【2】其次考慮自己幾斤幾兩
別人既然有心挖你，那你也要想想自己到底有幾斤幾兩呢到底有沒有那金剛鉆呢？如果自己能力不行，就擅自去攬那瓷器活兒，那將來可能打臉的就是自己。如果你覺得自己水平還可以，對方公司也不錯的話，那想跳就跳吧。
需要判斷下私企所在的行業(yè)發(fā)展前景吧，如果前景好可以考慮過去，如果你對前景方面還是摸不著邊的，建議可以謹(jǐn)慎而行，畢竟現(xiàn)在疫情期間死掉的私企一大批，所以你還是得再考慮工作的穩(wěn)定度問題
主要還是個人的心理想要的與實(shí)際所獲是否匹配。如果目前您所在意的是發(fā)展前景如何，目前的工作又升職發(fā)展無望，我覺得不妨可以試一試。
公積金規(guī)定12個月以上，斷了以后，必須再次連續(xù)交6個月以上就具備申請貸款資格。
補(bǔ)交方式：
1.到當(dāng)?shù)毓e金核心咨詢補(bǔ)交公積金的事項，有什么需要注意的地方，一般情況下只需要填寫一份“住房公積金補(bǔ)繳說明書”，把這份說明書拿回所在的單位，現(xiàn)到公積金核心辦理。
2.與所在的單位商量讓單位給你補(bǔ)交公積金，一般情況下公司是不愿意的，因為需要單位寫一份補(bǔ)交證明，而補(bǔ)交證明是按公積金核心的固定格式，里面感覺是強(qiáng)調(diào)了是公司的責(zé)任。
3.證明寫好后，蓋印，把證明交回到公積金核心，等待審核。
4.讓公司給你的公積金帳號補(bǔ)交費(fèi)用，這筆費(fèi)用包括單位部分與個人部分都是由你本人承擔(dān)。
5.有一種特別麻煩的情況是，如果你之前一直沒有買公積金，而你到了新公司要新公司補(bǔ)交，這就要看新公司是否愿意了，因為補(bǔ)交只能是補(bǔ)交之前的部分，所以公司可能還要證明你的入職日期，這一點(diǎn)就需要你自己與公司協(xié)商好。
跳槽頻繁，是指一個員工在短時間內(nèi)多次更換工作。這種現(xiàn)象在當(dāng)今職場中越來越常見，引起了人們對于職業(yè)發(fā)展和員工 loyality（忠誠度）的思考。為了更好地理解跳槽頻繁的原因以及應(yīng)對之策，讓我們來深入探討一下。
跳槽頻繁可能源自多方面的原因。首先，個體因素是其中之一。個人對于職業(yè)發(fā)展的追求，對于薪酬、工作環(huán)境、晉升機(jī)會等方面的期待可能是員工決定跳槽的主要因素。其次，組織因素也是導(dǎo)致員工頻繁跳槽的原因之一。比如，組織內(nèi)部的管理不善、缺乏發(fā)展空間、薪酬福利待遇不佳等，都可能成為員工選擇跳槽的動機(jī)。
跳槽頻繁對個人和組織都會產(chǎn)生不良影響。對于個人而言，頻繁跳槽可能會使得職業(yè)發(fā)展變得不穩(wěn)定，給未來的事業(yè)規(guī)劃帶來困難。對于組織來說，頻繁跳槽的員工會增加人才管理成本，降低組織的績效穩(wěn)定性。
那么，如何應(yīng)對跳槽頻繁呢？對于員工來說，需要平衡好個人價值觀和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，理性看待職場現(xiàn)實(shí)，提升自身的 employability（就業(yè)能力）以應(yīng)對職場挑戰(zhàn)。對于組織來說，則需要重視人才管理，著力打造良好的工作氛圍和完善的福利制度，提升員工的歸屬感和忠誠度。
總的來說，跳槽頻繁不僅僅是個人行為，也是組織管理的結(jié)果。只有在個人和組織共同努力下才能減少跳槽頻繁的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。
感謝您閱讀本文，希望能夠幫助您更好地理解跳槽頻繁的原因及應(yīng)對之策。
技術(shù)崗和采購崗是兩種截然不同的工作崗位，涉及到的職業(yè)技能、工作內(nèi)容、職業(yè)方向都不同。因此，是否跳槽到采購崗需要根據(jù)個人的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求來決定。
如果你對采購崗感興趣，認(rèn)為與自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求相符，或者想要開拓自己的職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，那么可以考慮跳槽到采購崗。
另一方面，如果你對技術(shù)崗位更為熟悉，且認(rèn)為自己的職業(yè)前景在該領(lǐng)域有較好的發(fā)展前景，那么建議在技術(shù)崗位中繼續(xù)深耕發(fā)展，提高自己的技術(shù)能力、專業(yè)技能和工作經(jīng)驗。
總之，跳槽應(yīng)該是根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求進(jìn)行考慮的，需要明確自己的職業(yè)目標(biāo)和理想，以此為基礎(chǔ)決定是否跳槽和跳往哪個行業(yè)的哪個崗位。
對于很多在職場摸爬滾打的人來說，每到年底都是一個重要的節(jié)點(diǎn)。面對新的一年，很多人開始思考自己的職業(yè)發(fā)展，其中最常見的一個問題就是年底要不要跳槽。這個問題涉及到個人職業(yè)規(guī)劃、公司發(fā)展前景、個人發(fā)展空間等多方面因素，因此需要認(rèn)真權(quán)衡利弊。
跳槽可能帶來的優(yōu)勢是眾所周知的，比如薪資待遇的提升、職位晉升的機(jī)會、工作環(huán)境的改善、學(xué)習(xí)成長的空間等。特別是在當(dāng)前人才稀缺的市場環(huán)境下，很多公司為了留住人才會給予更多誘人的條件，這也給了跳槽者更多的談判空間。
然而，跳槽也存在一定的劣勢。比如需要適應(yīng)新的工作環(huán)境，需要重新建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，還有可能遇到新工作的挑戰(zhàn)需要時間去適應(yīng)。另外，有時候薪資的提高可能伴隨著更大的工作壓力和職業(yè)挑戰(zhàn)。
在考慮年底是否跳槽時，也需要考慮到不同人群的情況。比如對于有著明確職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)的人來說，跳槽可能是實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的有效途徑；而對于在當(dāng)前公司發(fā)展空間已經(jīng)被壓縮的人，跳槽也許是為了獲得更好的發(fā)展機(jī)會和空間。而對于不確定自己是否適合跳槽的人，則需要對當(dāng)前工作做出全面的自我評估。
年末考慮是否跳槽是一個復(fù)雜的決策過程，需要充分考慮個人的職業(yè)規(guī)劃、市場的就業(yè)形勢、當(dāng)前所在公司的發(fā)展前景等因素。無論選擇何種決策，都需要對自身有清晰的認(rèn)知和規(guī)劃。最終的選擇應(yīng)當(dāng)是符合個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的最佳選擇。
感謝您閱讀本文，希望能為您在年底考慮是否跳槽這個問題上帶來一些幫助。
當(dāng)然是可以跳槽的，沒有人做一輩子的程序員，而且年齡大了，身體也不是很適應(yīng)了?？梢蕴鄢绦蜷_發(fā)相關(guān)的行業(yè)，比如技術(shù)支持，或者軟件銷售之類的
