審計對象:企業(yè)的人財物
審計范圍:對企業(yè)經(jīng)濟活動的全過程。
內(nèi)部審計不等于內(nèi)部財務(wù)審計，內(nèi)部財務(wù)審計只針對財務(wù)審計，而內(nèi)部審計不僅包括財務(wù)審計，還包括內(nèi)控制度完整性和有效性的審計等。內(nèi)部審計范圍廣
內(nèi)部審計現(xiàn)在審計方法很多，一般審計方法有九種：即一是順查法與逆查法；
二是詳查法與抽查法。而具體的審計方法有：
一是審閱法；
二是核對法；
三是分析法；
四是比較法；
五是復核法；
六是查詢法；
七是盤點法；
八是調(diào)節(jié)法；
九是觀察法。如核對法追蹤資金流向?qū)徲?，按照資金的流程實施審計是審計人員最常用的審計方法之一。
可以分為以下幾個步驟：
1. 確定審計范圍和目標：內(nèi)部審計師需要明確審計的范圍和目標，以便確定審計重點和方向。審計范圍包括審計對象、時間段、業(yè)務(wù)范圍等；審計目標包括審計目的、審計標準、審計依據(jù)等。
2. 收集和分析信息：內(nèi)部審計師需要收集有關(guān)審計對象的信息，包括財務(wù)報表、業(yè)務(wù)流程、制度規(guī)定、風險控制措施等，以便進行分析和評估。審計師還需要與相關(guān)人員進行溝通和交流，了解他們的工作方式、意見和建議，以便進行綜合評估。
3. 評估風險和控制措施：內(nèi)部審計師需要評估審計對象的風險和控制措施，以便確定審計重點和方向。審計師需要識別可能存在的風險和漏洞，并評估企業(yè)的內(nèi)部控制措施是否有效，以便提出改進建議。
4. 制定審計計劃：內(nèi)部審計師需要根據(jù)收集到的信息和風險評估結(jié)果，制定詳細的審計計劃。審計計劃包括審計的時間、地點、人員、方法和工具等，以便確保審計工作的有序進行。
5. 進行實地審計：內(nèi)部審計師需要進行實地審計，對審計對象進行詳細的調(diào)查和檢查。審計師需要對審計對象的財務(wù)報表、業(yè)務(wù)流程等進行審查，對內(nèi)部控制措施進行測試，以便發(fā)現(xiàn)問題和漏洞。
6. 提出改進建議：內(nèi)部審計師需要根據(jù)審計結(jié)果，提出改進建議，并將其提交給企業(yè)管理層。改進建議應(yīng)該包括問題原因、影響范圍、解決方案、時間表和責任分配等內(nèi)容，以便企業(yè)管理層能夠及時采取措施加以改進。
7. 跟蹤審計建議：內(nèi)部審計師需要跟蹤審計建議的執(zhí)行情況，并評估改進措施的有效性。如果發(fā)現(xiàn)改進建議未得到及時落實或未產(chǎn)生預期效果，內(nèi)部審計師需要重新評估風險并提出新的改進建議。
總的來說，內(nèi)部審計的審計思路是一個系統(tǒng)化的過程，旨在確保企業(yè)的財務(wù)和內(nèi)部控制體系的有效性、完整性和透明度。
內(nèi)部審計評價意見是內(nèi)部審計機構(gòu)和內(nèi)部審計人員根據(jù)審計的結(jié)果，對被審計單位或?qū)徲媽ο笏鞒龅木C合性評估與鑒定，并且借以判定被審計單位的情況、存在問題和提出預防措施的一系列活動。
審計評價的原則是指實施審計項目評價過程中應(yīng)遵循的反映審計評價內(nèi)在規(guī)律和客觀要求的準則。
內(nèi)部審計是一個組織內(nèi)部獨立的評估和監(jiān)督機制，旨在評估和改善組織內(nèi)部控制、風險管理和運營效率。下面是一個一般的內(nèi)部審計流程的概述：
1. 策劃階段：
- 確定審計目標和范圍。
- 編制審計計劃、時間表和資源需求。
- 與相關(guān)部門和管理層溝通，并獲得他們的支持和協(xié)助。
2. 數(shù)據(jù)收集和分析階段：
- 收集相關(guān)的內(nèi)部文件和數(shù)據(jù)。
- 通過對文件、數(shù)據(jù)和相關(guān)人員的訪談來了解組織的業(yè)務(wù)流程和控制措施。
- 分析數(shù)據(jù)，識別潛在的風險和問題。
3. 風險評估階段：
- 評估已識別的風險的重要性和潛在影響。
- 評估現(xiàn)有的內(nèi)部控制措施是否足夠有效。
- 提出建議改進風險管理和內(nèi)部控制的措施。
4. 測試和核查階段：
- 根據(jù)審計計劃，選擇一些具有代表性的業(yè)務(wù)流程和控制措施進行實地測試。
- 通過對文件、數(shù)據(jù)和相關(guān)人員的再次訪談來核實并確保內(nèi)部控制的有效性。
- 對測試結(jié)果進行分析和評估。
5. 報告階段：
- 撰寫審計報告，包括發(fā)現(xiàn)、建議改進措施和建議的時間表。
- 將審計報告提交給組織的高級管理層和相關(guān)部門。
- 確保報告的準確性、完整性和清晰度。
6. 跟蹤和監(jiān)督階段：
- 監(jiān)督報告中提出的改進措施的實施進展。
- 跟蹤和評估改進措施的有效性。
- 提供審計建議和支持，以幫助組織改進其風險管理和內(nèi)部控制。
請注意，每個組織的內(nèi)部審計流程可能會有所不同，具體的流程和步驟可能會因組織的規(guī)模、行業(yè)和特定要求而有所差異。
內(nèi)審（Internal Audit）是內(nèi)部審計的簡稱，內(nèi)部審計之父索耶關(guān)于內(nèi)部審計的定義是：對組織中各類業(yè)務(wù)和控制進行獨立評價，以確定是否遵循公認的方針和程序，是否符合規(guī)定和標準，是否有效和經(jīng)濟地使用了資源，是否在實現(xiàn)組織目標。
中華人民共和國內(nèi)部審計條例 第一章總則 第一條 為了加強內(nèi)部審計工作，促進經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益，維護經(jīng)濟秩序，根據(jù)《中華人民共和國審計法》和《中華人民共和國會計法》等有關(guān)法律，制定《內(nèi)部審計條例》
內(nèi)部審計對象是內(nèi)部審計行為的客體。一般來說，是指本單位的會計資料及其所反映的經(jīng)濟活動。內(nèi)部審計的對象社會的發(fā)展和經(jīng)濟管理的要求不同而變化。
內(nèi)部審計的工作范圍：
1，檢查財務(wù)與經(jīng)營信息可靠性和完整性。
2，檢查保護資產(chǎn)的方法。
3，檢查資源的使用效率。
通過內(nèi)部審計，來提高企業(yè)的管理水平，堵塞管理方面漏洞，減少丶降低成本費用，挖掘內(nèi)部潛能，擴大丶增加企業(yè)的創(chuàng)收能力，實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。
