審計(jì)對象:企業(yè)的人財(cái)物
審計(jì)范圍:對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的全過程。
內(nèi)部審計(jì)不等于內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)只針對財(cái)務(wù)審計(jì)，而內(nèi)部審計(jì)不僅包括財(cái)務(wù)審計(jì)，還包括內(nèi)控制度完整性和有效性的審計(jì)等。內(nèi)部審計(jì)范圍廣
內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)在審計(jì)方法很多，一般審計(jì)方法有九種：即一是順查法與逆查法；
二是詳查法與抽查法。而具體的審計(jì)方法有：
一是審閱法；
二是核對法；
三是分析法；
四是比較法；
五是復(fù)核法；
六是查詢法；
七是盤點(diǎn)法；
八是調(diào)節(jié)法；
九是觀察法。如核對法追蹤資金流向?qū)徲?jì)，按照資金的流程實(shí)施審計(jì)是審計(jì)人員最常用的審計(jì)方法之一。
可以分為以下幾個(gè)步驟：
1. 確定審計(jì)范圍和目標(biāo)：內(nèi)部審計(jì)師需要明確審計(jì)的范圍和目標(biāo)，以便確定審計(jì)重點(diǎn)和方向。審計(jì)范圍包括審計(jì)對象、時(shí)間段、業(yè)務(wù)范圍等；審計(jì)目標(biāo)包括審計(jì)目的、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)依據(jù)等。
2. 收集和分析信息：內(nèi)部審計(jì)師需要收集有關(guān)審計(jì)對象的信息，包括財(cái)務(wù)報(bào)表、業(yè)務(wù)流程、制度規(guī)定、風(fēng)險(xiǎn)控制措施等，以便進(jìn)行分析和評估。審計(jì)師還需要與相關(guān)人員進(jìn)行溝通和交流，了解他們的工作方式、意見和建議，以便進(jìn)行綜合評估。
3. 評估風(fēng)險(xiǎn)和控制措施：內(nèi)部審計(jì)師需要評估審計(jì)對象的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施，以便確定審計(jì)重點(diǎn)和方向。審計(jì)師需要識別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，并評估企業(yè)的內(nèi)部控制措施是否有效，以便提出改進(jìn)建議。
4. 制定審計(jì)計(jì)劃：內(nèi)部審計(jì)師需要根據(jù)收集到的信息和風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，制定詳細(xì)的審計(jì)計(jì)劃。審計(jì)計(jì)劃包括審計(jì)的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、方法和工具等，以便確保審計(jì)工作的有序進(jìn)行。
5. 進(jìn)行實(shí)地審計(jì)：內(nèi)部審計(jì)師需要進(jìn)行實(shí)地審計(jì)，對審計(jì)對象進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和檢查。審計(jì)師需要對審計(jì)對象的財(cái)務(wù)報(bào)表、業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行審查，對內(nèi)部控制措施進(jìn)行測試，以便發(fā)現(xiàn)問題和漏洞。
6. 提出改進(jìn)建議：內(nèi)部審計(jì)師需要根據(jù)審計(jì)結(jié)果，提出改進(jìn)建議，并將其提交給企業(yè)管理層。改進(jìn)建議應(yīng)該包括問題原因、影響范圍、解決方案、時(shí)間表和責(zé)任分配等內(nèi)容，以便企業(yè)管理層能夠及時(shí)采取措施加以改進(jìn)。
7. 跟蹤審計(jì)建議：內(nèi)部審計(jì)師需要跟蹤審計(jì)建議的執(zhí)行情況，并評估改進(jìn)措施的有效性。如果發(fā)現(xiàn)改進(jìn)建議未得到及時(shí)落實(shí)或未產(chǎn)生預(yù)期效果，內(nèi)部審計(jì)師需要重新評估風(fēng)險(xiǎn)并提出新的改進(jìn)建議。
總的來說，內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)思路是一個(gè)系統(tǒng)化的過程，旨在確保企業(yè)的財(cái)務(wù)和內(nèi)部控制體系的有效性、完整性和透明度。
內(nèi)部審計(jì)評價(jià)意見是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)的結(jié)果，對被審計(jì)單位或?qū)徲?jì)對象所作出的綜合性評估與鑒定，并且借以判定被審計(jì)單位的情況、存在問題和提出預(yù)防措施的一系列活動。
審計(jì)評價(jià)的原則是指實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目評價(jià)過程中應(yīng)遵循的反映審計(jì)評價(jià)內(nèi)在規(guī)律和客觀要求的準(zhǔn)則。
內(nèi)部審計(jì)是一個(gè)組織內(nèi)部獨(dú)立的評估和監(jiān)督機(jī)制，旨在評估和改善組織內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和運(yùn)營效率。下面是一個(gè)一般的內(nèi)部審計(jì)流程的概述：
1. 策劃階段：
- 確定審計(jì)目標(biāo)和范圍。
- 編制審計(jì)計(jì)劃、時(shí)間表和資源需求。
- 與相關(guān)部門和管理層溝通，并獲得他們的支持和協(xié)助。
2. 數(shù)據(jù)收集和分析階段：
- 收集相關(guān)的內(nèi)部文件和數(shù)據(jù)。
- 通過對文件、數(shù)據(jù)和相關(guān)人員的訪談來了解組織的業(yè)務(wù)流程和控制措施。
- 分析數(shù)據(jù)，識別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題。
3. 風(fēng)險(xiǎn)評估階段：
- 評估已識別的風(fēng)險(xiǎn)的重要性和潛在影響。
- 評估現(xiàn)有的內(nèi)部控制措施是否足夠有效。
- 提出建議改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的措施。
4. 測試和核查階段：
- 根據(jù)審計(jì)計(jì)劃，選擇一些具有代表性的業(yè)務(wù)流程和控制措施進(jìn)行實(shí)地測試。
- 通過對文件、數(shù)據(jù)和相關(guān)人員的再次訪談來核實(shí)并確保內(nèi)部控制的有效性。
- 對測試結(jié)果進(jìn)行分析和評估。
5. 報(bào)告階段：
- 撰寫審計(jì)報(bào)告，包括發(fā)現(xiàn)、建議改進(jìn)措施和建議的時(shí)間表。
- 將審計(jì)報(bào)告提交給組織的高級管理層和相關(guān)部門。
- 確保報(bào)告的準(zhǔn)確性、完整性和清晰度。
6. 跟蹤和監(jiān)督階段：
- 監(jiān)督報(bào)告中提出的改進(jìn)措施的實(shí)施進(jìn)展。
- 跟蹤和評估改進(jìn)措施的有效性。
- 提供審計(jì)建議和支持，以幫助組織改進(jìn)其風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制。
請注意，每個(gè)組織的內(nèi)部審計(jì)流程可能會有所不同，具體的流程和步驟可能會因組織的規(guī)模、行業(yè)和特定要求而有所差異。
內(nèi)審（Internal Audit）是內(nèi)部審計(jì)的簡稱，內(nèi)部審計(jì)之父索耶關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義是：對組織中各類業(yè)務(wù)和控制進(jìn)行獨(dú)立評價(jià)，以確定是否遵循公認(rèn)的方針和程序，是否符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，是否有效和經(jīng)濟(jì)地使用了資源，是否在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
中華人民共和國內(nèi)部審計(jì)條例 第一章總則 第一條 為了加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》和《中華人民共和國會計(jì)法》等有關(guān)法律，制定《內(nèi)部審計(jì)條例》
內(nèi)部審計(jì)對象是內(nèi)部審計(jì)行為的客體。一般來說，是指本單位的會計(jì)資料及其所反映的經(jīng)濟(jì)活動。內(nèi)部審計(jì)的對象社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的要求不同而變化。
內(nèi)部審計(jì)的工作范圍：
1，檢查財(cái)務(wù)與經(jīng)營信息可靠性和完整性。
2，檢查保護(hù)資產(chǎn)的方法。
3，檢查資源的使用效率。
通過內(nèi)部審計(jì)，來提高企業(yè)的管理水平，堵塞管理方面漏洞，減少丶降低成本費(fèi)用，挖掘內(nèi)部潛能，擴(kuò)大丶增加企業(yè)的創(chuàng)收能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。
