團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義在于：
1、團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力。
2、團(tuán)隊(duì)具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神則通過(guò)對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng)，通過(guò)員工在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理，來(lái)溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過(guò)來(lái)逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。
3、團(tuán)隊(duì)具有激勵(lì)功能。團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺(jué)地要求進(jìn)步，力爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊。而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。
4、團(tuán)隊(duì)具有控制功能。員工的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí)；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。
1）團(tuán)隊(duì)合作的主要優(yōu)勢(shì)是分工不同
團(tuán)隊(duì)成員能夠處理更大的項(xiàng)目并且更快地完成工作任務(wù)，團(tuán)隊(duì)合作創(chuàng)建了更簡(jiǎn)單、更高效的工作流程，有人曾說(shuō)：“團(tuán)隊(duì)合作能夠分化任務(wù)，并取得雙倍的成功。”從另一方面來(lái)說(shuō)，某些工作需要一絲不茍地完成，有些工作只適合一個(gè)人獨(dú)立完成。
2）團(tuán)隊(duì)合作的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是一加一大于二
團(tuán)隊(duì)合作有利于集思廣益，如果你在尋求反饋或者集體討論，那么團(tuán)隊(duì)合作可能非常有幫助，如果遇到問(wèn)題，幾個(gè)人和你一起從不同角度看待問(wèn)題，那么就很容易解決問(wèn)題。
這就是我們之間團(tuán)隊(duì)的精神，我們之間要團(tuán)隊(duì)合作，因?yàn)橹挥羞@樣，才能讓我們奉獻(xiàn)出自己一點(diǎn)小小的力量，從而讓我們的團(tuán)隊(duì)變得更加的強(qiáng)大，你要相信，只有團(tuán)隊(duì)力量的強(qiáng)大，才能讓我們贏得更好的業(yè)績(jī)，一個(gè)人的力量始終無(wú)法展現(xiàn)出自己更多的美好，只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們走向人生的奇跡。
一個(gè)人能走多快，取決于他的速度，但是他能走得多久，卻取決于他的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要長(zhǎng)久的發(fā)展，就必須要有團(tuán)隊(duì)凝聚力，團(tuán)隊(duì)的個(gè)體成員要有協(xié)作精神。
地獄與天堂的故事
牧師請(qǐng)教上帝：地獄和天堂有什么不同？
上帝帶著牧師來(lái)到一間房子里。一群人圍著一鍋肉湯，他們手里都拿著一把長(zhǎng)長(zhǎng)的湯勺，因?yàn)槭直L(zhǎng)，誰(shuí)也無(wú)法吧肉湯送到自己嘴里。每個(gè)人的臉上都充滿了絕望和悲苦。上帝說(shuō)們這里就是地獄。
上帝又帶著牧師來(lái)到另一間房子里。這里的擺設(shè)與剛才那間沒(méi)有什么兩樣，唯一不同的是，這里的人們都把湯舀給坐在對(duì)面的人喝。他們都吃的很香、很滿足。上帝說(shuō)，這里就是天堂。
同樣的待遇和條件，為什么地獄里的人痛苦，而天堂里的人快樂(lè)？原因很簡(jiǎn)單：地獄力的人只想著喂自己，而天堂里的人卻想著喂別人。
感悟：在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，如果成員沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，各行其是，那么，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)將永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)建和諧的集體，必須增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。只有大家密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能使集體煥發(fā)出生機(jī)和活力。
精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，配合默契。
發(fā)揮凝聚力，創(chuàng)造才會(huì)有奇跡。
相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，共創(chuàng)佳績(jī)。
給一個(gè)任務(wù)限定時(shí)間完成
比如，分組，為某項(xiàng)活動(dòng)設(shè)計(jì)一個(gè)logo，標(biāo)語(yǔ)，然后向評(píng)委展示
（1）臺(tái)兒莊戰(zhàn)役，百團(tuán)大戰(zhàn)。 （2）《聯(lián)合國(guó)家宣言》。 （3）杜魯門主義。兩極格局。 （4）環(huán)境保護(hù)（環(huán)保）；資源利用（能源）；打擊恐怖活動(dòng)（反恐）；防止核擴(kuò)散；打擊毒品走私；解決貧富懸殊；解決地區(qū)沖突和民族沖突等。 認(rèn)識(shí)：只有團(tuán)結(jié)合作，才能實(shí)現(xiàn)共贏；合則兩利，斗則俱傷；相互尊重；團(tuán)結(jié)協(xié)作；平等協(xié)商；互利互惠；共同維護(hù)和平與安全等。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。 團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
在團(tuán)隊(duì)合作中，進(jìn)行職責(zé)分配時(shí)，可以借助一些好用的團(tuán)隊(duì)管理類的軟件，建議可用敬業(yè)簽團(tuán)隊(duì)便簽。
敬業(yè)簽團(tuán)隊(duì)便簽可多人、多系統(tǒng)、多設(shè)備同步在線協(xié)作辦公；
敬業(yè)簽團(tuán)隊(duì)便簽上記錄的內(nèi)容可設(shè)置時(shí)間提醒，也可設(shè)置任務(wù)指派，指派團(tuán)隊(duì)成員來(lái)完成工作任務(wù)；
團(tuán)隊(duì)成員的合作分工，可以讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)更加明確，配合起來(lái)辦公更加高效。
團(tuán)隊(duì)精神能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，并努力自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為，從而使團(tuán)隊(duì)精神成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。
