黨政副職應具備以下能力：
1. **良好的認知能力**：黨政副職需要具備多方面的認知能力，包括對黨和國家大政方針的理解，對分管工作相關法律、法規(guī)和政策的掌握，以及明確分管工作的性質(zhì)、任務、范圍和要求。同時，他們還需要具備較高的學習能力和思維能力，以不斷吸收新知識、提高自身素質(zhì)。
2. **專業(yè)業(yè)務能力**：黨政副職需要具備與分管工作相關的專業(yè)知識和技能，能夠熟練地處理分管工作中的各種問題。此外，他們還需要對業(yè)務問題有深入的研究和獨到的見解，努力成為業(yè)務上的帶頭人、技術上的把關人和難題上的破解人。
3. **管理能力**：黨政副職需要具備一定的管理能力，通過學習管理知識，提高自己認識問題、分析問題、解決問題的能力，改進工作方法和積累工作經(jīng)驗，以提高駕馭工作的水平。在面對棘手難題時，他們需要沉著冷靜，找準癥結(jié)，妥善處置。
4. **抓落實的能力**：黨政副職應具備在確定目標和路線后，真抓實干的能力。他們需要將紙面的東西落實在行動上，對已經(jīng)落實的工作進行效果檢查，對正在落實的工作關注進度，對沒有落實的工作則要查明原因。
5. **提高戰(zhàn)略預見與發(fā)展能力**：黨政副職需要具備戰(zhàn)略思維的前瞻能力，能夠預見未來可能出現(xiàn)的問題并制定相應的對策。同時，他們還需要把握不確定性，處理好確定性和不確定性的關系。
6. **科學決策能力**：黨政副職的主要職責之一是決策，因此他們需要具備科學決策的能力。這需要他們從實際出發(fā)，通過科學的調(diào)查研究，正確認識和掌握客觀事物的規(guī)律性，并以此為根據(jù)制定政策和工作計劃。
7. **組織協(xié)調(diào)能力**：黨政副職需要具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，這不僅影響到一個單位的各個部門、全體人員以及全部活動，還能避免在人力、財力、物力和時間上造成浪費。
1.全面準確掌握區(qū)委、區(qū)政府和各對口部門部署的工作任務、工作目標。
2.細致準確具體的布置工作，說明工作任務量、完成時限、操作流程、質(zhì)量效果、目標要求，制定工作流程范本。
3.及時匯總上報工作進度。
4.積極向上級對口部門申報爭取工程項目。
5.檢查指導工作開展，做好政策規(guī)定的解釋。
6.做好工作資料歸檔整理，接待上級部門檢查，做好向上級部門匯報工作。
7.做好鎮(zhèn)黨委、政府、主管領導交辦的其他中心工作和重點工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職一般是指副鄉(xiāng)長和副鎮(zhèn)長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長主抓全面領導工作并且承擔全面責任。副手各側(cè)重某個領域的工作。做為一個領導一定要稱職。
負責主管某相工作要負責任，對下做好管理，對上級要服從領導。要出色的完成領導布置的工作。調(diào)動群眾的積極性和工作熱情。保證安全的情況下。完成任務。
大哥，別費心找了，以前我也提過這個問題，一般都會提問比如：在一個能力比較強但內(nèi)部關系不好的和一個能力一般內(nèi)部關系比較好的中選一個優(yōu)秀，你怎么選擇?；蛟趦?nèi)控與業(yè)務發(fā)展協(xié)調(diào)上怎么做等等。
一定要做到腦子冷靜。可以先思考但要條理分明，比如：我會先擇***，理由是：1****2*****
祝你成功！！別緊張呵呵
1.黨委書記（個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)是縣委常委兼任，要的是基層工作經(jīng)驗）
2.黨委副書記、鎮(zhèn)長
3.黨委副書記（副科、在日常工作中比人大主席分管工作多）
4.人大主席（這個是正科）
3和4按說應該4在前。
5.扶貧專職副書記（脫貧攻堅結(jié)束后可能要改成鄉(xiāng)村振興之類的專職副書記了，要么撤銷）
6.紀委書記
7.黨委委員、副鎮(zhèn)長（俗稱常務副鎮(zhèn)長）
8.黨委委員
9.副鎮(zhèn)長
8和9順序各地不太一樣（以前剛進班子都是黨委委員、武裝部長，一到兩年變副鎮(zhèn)長，十九大以以后可能是凸顯黨管一切，黨委委員靠前了），同樣職位按照進班子時間排序。
個人理解。
擬任設區(qū)市黨政副職是具有一定的地方行政管理權(quán)限的高級領導干部職務。這個職務通常是由市委、市政府等方面的負責人提出，由上級組織部門審批任命。擔任擬任設區(qū)市黨政副職的領導干部主要負責指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理市級政府的工作，具體負責的任務和職責根據(jù)所在市級政府不同而有所區(qū)別，但通常包括財政、經(jīng)濟、人力資源、社會保障、教育、文化等范疇的工作。同時，擬任設區(qū)市黨政副職的領導干部需要具備較高的綜合素質(zhì)和行政管理能力，能夠合理分配資源，處理復雜問題，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職只有管理好下屬才能推動工作，如何管理下屬呢？
首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職自己要嚴格要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè)，樹立自己良好的形象；
其次，要團結(jié)下屬，與下屬打成一片，多與下屬交流、交心，耐心聽取其對工作的意見或建議，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，關心下屬及下屬的親人，從而迎得其對工作的支持；
第三，制定好規(guī)章制度，先說斷后不亂，嚴格管理，發(fā)現(xiàn)問題決不姑息；
第四、對待下屬要一視同仁，公平公正，布置工作要及時跟蹤，有獎有懲，決不優(yōu)柔寡斷……
提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，首先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般崗位干幾年以上，工作政績較為突出，推薦為站所副職，再經(jīng)過不斷努力到站所正職，在此崗位上首先自己干好的前題下，帶領一般人干好應干的工作，然后每年組織部門都對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行年度考核，經(jīng)過民主推薦，個別談話，組織認可，方能成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般為科級單位，正職為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職是鄉(xiāng)科級副職領導干部，也就是我們說的副科級領導，通常為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記或副鎮(zhèn)長，主要負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)某一方面工作，如分管農(nóng)業(yè)，分管水利，分管教育，分管財政等一方面或幾方面工作。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委委員，有的不是。當然，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職也可能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織委員或宣傳委員，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委常委，同樣是副科級領導職務。
有一定工作業(yè)績，大專學歷以上，干部身份
