好。
質檢員平均工資是7000左右一個月，工資相對來說還是很高的。
保利長大有限公司成立于1997-05-27，負責人為毛磊，統(tǒng)一社會信用代碼為91440113931300589R，企業(yè)地址位于廣州市番禺區(qū)洛浦街沿沙東路33號，所屬行業(yè)為商務服務業(yè)，經營范圍包含：聯(lián)系總公司業(yè)務。保利長大有限公司目前的經營狀態(tài)為在營（開業(yè)）企業(yè)。
根據(jù)其所在地公司的規(guī)模大小來決定，一般情況下的人力資源總監(jiān)月薪四五千到一萬二三都不等。人力資源總監(jiān)說白了就是人力資源管理部門的一二把手，主要是負責本公司的人力資源招聘管理培訓使用離職離崗的綜合管理崗位。
其薪資待遇需要老板或者公司管理高層才能決定的，具體薪酬福利待遇還需公司生產經營狀況來確定！
很好！中航光電人力資源工資待遇，根據(jù)統(tǒng)計，中航光電平均工資為9929元/月，其中50%的工資收入位于區(qū)間10000-12000元/月，30%的工資收入位于區(qū)間6000-8000元/月。據(jù)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中航光電年終獎平均13000元。
以下這些公司福利待遇都還可以！
富士康科技集團，華為公司，中興通訊公司，大族激光，九星印刷集團，安吉爾欽水產業(yè)集團公司，嘉年印刷，信泰光學，康佳集團，愛默生公司，松崗電子線，南太集團，勁力集團，萬威電子，王利電子，YKK，三洋電子，南玻玻璃集團，新百麗集團等，太多了！
人力資源輔助崗位的待遇一般都是6000左右吧。含工資，雙薪，年終獎等根據(jù)服務年限表表現(xiàn)優(yōu)異者。有一定幾率轉變，按照規(guī)定繳納養(yǎng)老醫(yī)療保險。生育險，工商險，失業(yè)保險和住房公積金。免費提供就餐。住宿，勞保等。由此看來，待遇還是不錯的。所以一定要用心做
說到名企，阿里、騰訊、華為不能不提，這些企業(yè)的成功看起來總是那么神秘莫測、遙不可及......說到名企的HR，業(yè)內有三位不得不說的標桿人物：原龍湖地產的房晟陶、阿里的彭蕾、騰訊的奚丹。
奚丹是騰訊高級副總裁，他曾說：“人不是雇員，也不是生產力，而是騰訊最有價值的資源，是騰訊的第一財富?！?/p>
看標桿、學經典，今天為大家整理了阿里、騰訊、華為的人力資源體系匯總，希望你能有所收獲。關注公眾號：悟空智能科技，回復關鍵詞“人力”，領取資料。
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阿里巴巴篇
馬云在一次人力資源部的內部講話里，評價公司HR用了“最慘”這兩個字來形容。
“阿里巴巴集團有兩個部門是最慘的，一個就是HR，一個是marketing。”
但是，最慘的阿里HR，卻做成了眾多企業(yè)人力資源管理的標桿。
在阿里，有“別具一格”的人力文化氛圍、完備的人力培訓體系，“六脈神劍”考核員工法、以價值創(chuàng)造為基礎的人力資源管理理念。
尤其是阿里巴巴的管理之道“三板斧”，“俠客行”及“湖畔學院”，更是各大企業(yè)競相學習的對象，成為各大公司HR/HRD/HRM學習的標桿！
從阿里巴巴走出來的人，無論是業(yè)務部還是人力資源部，很多都成為了各大公司的高管、創(chuàng)始人以及各模塊的專家。
阿里能夠有今天的成就，很大程度上取決于阿里卓越的人力資源管理體系。
這樣優(yōu)秀的人力資源管理體系，是每一個HR必須學習的，但是市面上的阿里內部培訓資料少之又少，而且都是零零散散的。這份【阿里人力資源管理體系】內部資料，你一定不能錯過！
阿里績效考核
獨特的企業(yè)文化
團隊建設及管理
人力資源管理體系
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揭秘阿里員工培訓
薪酬福利管理
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騰訊篇
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騰訊企業(yè)文化
資料包含：騰訊人力資源管理體系、騰訊三支柱與HRBP特色、騰訊組織架構及其業(yè)務戰(zhàn)略分析、騰訊組織文化建設實踐。
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騰訊招聘體系
資料包含：騰訊招聘管理制度、騰訊招聘流程、騰訊雇主品牌建設。
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騰訊培訓體系
資料包含：騰訊新員工融入制度、培訓管理制度、培訓體系、培訓文化建設。
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騰訊薪酬績效
資料包含：騰訊績效管理制度、績效考核設計、薪酬管理制度、薪酬福利體系。
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騰訊產品研發(fā)類人員能力模型
資料包含：產品、研發(fā)、市場人員能力素質模型圖，各職級評價標準。
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騰訊員工職業(yè)發(fā)展
資料包含：騰訊職業(yè)發(fā)展體系、領導力職業(yè)發(fā)展通道、各崗位職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書
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華為篇
華為，是中國最早將人才作為戰(zhàn)略性資源的企業(yè)，其人力資源管理體系更是華為持續(xù)發(fā)展的源動力。
華為的人力資源管理體系是業(yè)內最領先管理體系之一。
了解最頂尖公司的人力資源管理體系，以及學習人力資源管理體系如何更好地促進公司業(yè)務的發(fā)展。
這是每一個想要成長的HR必須學習的，也是通往管理者的必經之路。
為此，小編精選整理了【華為人力資源管理經典資料】供大家參考學習，站在巨人肩膀上才能走的更遠。涵蓋華為“任職資格/績效考核/薪酬體系/企業(yè)管理/培訓設計/招聘管理等，HR最好的提升辦法是多向華為這樣的大企業(yè)取經，汲取它們的精華，然后結合自身企業(yè)學以致用。
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華為培訓設計
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華為人資全案
華為績效考核
解密華為成功之道
企業(yè)管理模式
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華為任職資格
薪酬體系設計
以上就是本期《華為人力資源管理經典資料》福利部分展示，文件過多，就不一一列舉。更多精選福利請領取后學習吧~
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一般來說，人力資源和運營的待遇是不同的，具體待遇取決于個人經驗、能力、職業(yè)資格、行業(yè)特性等因素。
在一般情況下，企業(yè)越大，擁有更多經驗的人力資源員可能會有更高的待遇，并且可能更容易獲得晉升機會。
而運營方面，會因為行業(yè)特性和技能程度而有所不同。
待遇一般因為人力資源局是一個政府機構，相對于其他行業(yè)的企業(yè)而言，薪資普遍較為平均，且晉升空間可能不如企業(yè)。但是，從穩(wěn)定性和福利待遇方面看，人力資源局仍然是一個比較不錯的選擇，例如在養(yǎng)老保險、醫(yī)保、職工福利等方面都有較好的保障。另外，這個行業(yè)的找工作門檻并不算高，是一個相對比較容易入門的領域。
2-4千這范圍了，畢竟只是個專員而已 。
我可以肯定的說月入過萬，高級人力資源管理的話，月入10萬往上，因為他們需要找到優(yōu)秀的人才才行
