一、人事總結(jié)分哪些？

分為招聘總結(jié)，培訓(xùn)總結(jié)，員工績效薪酬總結(jié)等

二、人事專員筆試題目

人事專員筆試題目

人事專員崗位是一個重要且具有挑戰(zhàn)性的職位，需要應(yīng)聘者具備一定的知識和技能。為了評估應(yīng)聘者的能力，筆試成為了人事專員招聘的必要環(huán)節(jié)。本篇文章將分享一些常見的人事專員筆試題目，幫助應(yīng)聘者提前準(zhǔn)備，提高應(yīng)試的成功率。

1. 人力資源管理的基本概念

人力資源管理是企業(yè)管理的一部分，它涉及到員工的招聘、培訓(xùn)、績效評估等方面。請簡要解釋以下概念：

人力資源規(guī)劃：是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，對員工的數(shù)量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理安排和調(diào)整。
招聘與選拔：是指根據(jù)職位要求，吸引并選擇合適的人才加入企業(yè)。
培訓(xùn)與發(fā)展：是指通過各種培訓(xùn)方式，提高員工的技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。
績效管理：是指對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估和激勵，促進(jìn)員工的個人成長和公司目標(biāo)的實現(xiàn)。

2. 勞動法與勞動合同

人事專員在日常工作中需要熟悉勞動法和勞動合同的相關(guān)法律知識。以下是一些與勞動法與勞動合同相關(guān)的問題：

勞動合同的簽訂：請簡要介紹勞動合同的簽訂程序和注意事項。
勞動合同解除：請列舉一些勞動合同解除的情況和程序。
勞動法保護(hù)的權(quán)益：請列舉一些勞動法保護(hù)的員工權(quán)益。
勞動合同變更：請解釋勞動合同變更的條件和程序。

3. 安全與健康管理

人事專員需要關(guān)注員工的安全與健康問題，以下是一些與安全與健康管理相關(guān)的問題：

職業(yè)病防治：請簡要介紹職業(yè)病的定義、預(yù)防和治療措施。
安全生產(chǎn)管理：請列舉一些安全生產(chǎn)管理的基本原則和方法。
事故應(yīng)急處理：請解釋事故應(yīng)急處理的程序和應(yīng)注意的事項。

4. 績效考核與激勵

人事專員需要進(jìn)行員工的績效考核和激勵工作，以下是一些績效考核與激勵相關(guān)的問題：

績效考核的目的：請簡要解釋績效考核的目的和意義。
績效考核方法：請列舉一些常見的績效考核方法，并簡要介紹其特點。
激勵措施：請?zhí)岢鲆恍┯行У募畲胧?，以提高員工的積極性和工作效率。

5. 社會保險與福利管理

人事專員需要了解和管理員工的社會保險和福利事務(wù)，以下是一些與社會保險與福利管理相關(guān)的問題：

社會保險的種類：請列舉中國的社會保險種類和適用范圍。
福利管理：請簡要介紹企業(yè)常見的福利管理措施。
養(yǎng)老保險制度：請解釋養(yǎng)老保險制度的基本原理和政策。

以上是一些常見的人事專員筆試題目，希望對應(yīng)聘者有所幫助。在準(zhǔn)備筆試時，應(yīng)聘者可以結(jié)合實際情況，多做題目練習(xí)，提高自己在人事專員崗位上的競爭力。

祝大家考試順利，找到滿意的工作！

三、人事月報總結(jié)怎么寫？

人事月報總結(jié)是人力資源部門對一個月內(nèi)工作成果、人員動態(tài)、績效評估等多方面進(jìn)行總結(jié)的一份報告。下面是一個人事月報總結(jié)的基本結(jié)構(gòu)，您可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行調(diào)整和擴(kuò)展：

一、工作概述

在這部分，簡要概述本月的主要工作內(nèi)容。包括各個部門的工作重點、人事政策的執(zhí)行情況、員工的培訓(xùn)和活動等。

二、招聘與離職情況

1. 招聘：統(tǒng)計本月招聘新員工的人數(shù)，包括應(yīng)聘者的數(shù)量和面試情況。對招聘渠道的效果進(jìn)行分析，如招聘網(wǎng)站、內(nèi)部推薦等。

2. 離職：記錄本月離職員工的人數(shù)和原因，對離職率進(jìn)行分析，提出改進(jìn)方案。

三、員工動態(tài)

1. 員工晉升：如有員工晉升，記錄晉升人員、職位、時間及晉升原因。

2. 員工獎懲：記錄本月公司評出的優(yōu)秀員工、獎勵和懲罰情況。

四、培訓(xùn)與發(fā)展

1. 培訓(xùn)活動：記錄本月公司組織的培訓(xùn)活動，包括培訓(xùn)的主題、參與者、效果等。

2. 個人發(fā)展：記錄員工個人的發(fā)展情況，如技能提升、資質(zhì)獲得等。

五、績效評估

概述公司本月的績效評估工作，包括評估方法、評估周期、參與人員等。分析各個部門的績效情況，提供合理的建議。

六、重點事件

記錄本月發(fā)生的重大事件，比如重要的會議、活動以及涉及到人力資源的政策調(diào)整等。

七、數(shù)據(jù)分析和建議

基于本月的數(shù)據(jù)和情況，提出針對性的建議和改進(jìn)方案。比如招聘策略的調(diào)整、員工培訓(xùn)計劃的改進(jìn)等。

八、其他

如有其他需要特別說明的事項，在此部分進(jìn)行記錄，比如需要改進(jìn)的工作、待解決的問題等。

希望以上內(nèi)容對您寫人事月報總結(jié)有所幫助。

四、人事專員筆試考試范圍？

主要看你面試的公司是什么性質(zhì)的，但是一般人事崗位筆試?yán)锒紩腥肆Y源6大模塊的內(nèi)容，這些內(nèi)容要熟悉。

五、人事工作亮點歸納總結(jié)？

人事行政經(jīng)理的優(yōu)勢亮點就是人事行政經(jīng)理，可以接觸到不同的人，包括公司的包括外部的和不同人的人打交道，可以讓經(jīng)理的閱歷更豐富，情商更高，看人識人的眼光水平更高，同時公司內(nèi)部有什么事情，人事行的部經(jīng)理對公司內(nèi)部消息他們會知道的早一些，有助于進(jìn)行員工的管理。

六、怎么寫人事專員年總總結(jié)？

首先關(guān)注一下你的崗位：如果你目前作為人事專員的崗位，那么你的崗位工作會相對的基礎(chǔ)和重復(fù)，所以你的年終總結(jié)要著重體現(xiàn)的是三個部分：

1、日常工作的數(shù)據(jù)化；

2、工作不足（包括個人不足及制度或體系的不完善）

3、接下來一年的重點工作（除了上一年度重點工作部分會重復(fù)外，另外的便是在第二部分你所提出來的不足的改進(jìn)和計劃）

最后的最后，升華一下，回顧一下這一年自己主觀與客觀上的成長，感謝一下領(lǐng)導(dǎo)和公司，喊一句時髦的口號，總結(jié)結(jié)束。

七、人事專員筆試題目及答案

人事專員筆試題目及答案解析

人事專員是一個重要的職位，他們在招聘、培訓(xùn)和員工關(guān)系管理方面起著關(guān)鍵作用。人事專員筆試是評估候選人在人力資源管理方面知識和技能的主要方式之一。在準(zhǔn)備人事專員筆試時，了解常見的題目類型和正確答案是至關(guān)重要的。本篇文章將為您介紹一些常見的人事專員筆試題目及答案。

1. 請描述一下招聘流程。

答案：招聘流程包括以下幾個階段：

需求分析：確定職位空缺，并明確崗位需求和要求。
發(fā)布職位廣告：將職位信息發(fā)布在適當(dāng)?shù)那郎希凉撛诤蜻x人。
篩選簡歷：對收到的簡歷進(jìn)行篩選，選擇符合條件的候選人。
面試：與候選人進(jìn)行面對面的或在線的面試。
背景調(diào)查：對候選人進(jìn)行背景調(diào)查，確保其信息真實可靠。
錄用決策：根據(jù)面試和背景調(diào)查的結(jié)果，做出錄用或淘汰決策。
錄用和入職：與被錄用的候選人簽訂合同，并進(jìn)行入職培訓(xùn)和安排。

2. 在員工離職時，您會采取哪些措施來進(jìn)行離職管理？

答案：離職管理是確保員工順利離開組織的一項重要任務(wù)。以下是一些離職管理的常見措施：

面談離職員工：與離職員工進(jìn)行面談，了解其離職原因和意見，并提供必要的離職相關(guān)信息。
處理離職手續(xù)：指導(dǎo)離職員工完成各項離職手續(xù)，如交接工作、清理個人物品等。
進(jìn)行離職調(diào)查：對即將離職或已離職員工進(jìn)行調(diào)查，了解組織內(nèi)部問題，并提出改進(jìn)建議。
向團(tuán)隊傳達(dá)信息：及時向團(tuán)隊成員傳達(dá)離職員工的離職信息，并安排工作交接。
進(jìn)行離職分析：分析員工離職原因和趨勢，為組織提供改進(jìn)員工留任策略的建議。

3. 請解釋一下薪酬福利管理的重要性。

答案：薪酬福利管理是組織中一個重要的人力資源管理領(lǐng)域，主要涉及員工的薪酬和各項福利待遇。它的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

吸引和留住人才：提供具有競爭力的薪酬福利可以吸引和留住優(yōu)秀的人才。
激勵員工：合理的薪酬福利體系可以激勵員工提高工作績效，提高工作滿意度。
維護(hù)公平性：薪酬福利管理應(yīng)當(dāng)公平公正，避免內(nèi)部不平等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
提高組織效率：透明和合理的薪酬福利管理有助于提高組織的運作效率。
管理成本控制：有效的薪酬福利管理可以控制人力資源管理成本，減少浪費。

4. 對于員工的績效管理，您將如何進(jìn)行？

答案：員工績效管理是評估和提升員工工作表現(xiàn)和業(yè)績的重要工具。以下是一些常用的員工績效管理方法：

設(shè)定明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)：為每個員工設(shè)定明確的工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)。
定期進(jìn)行績效評估：定期對員工進(jìn)行績效評估，對其工作表現(xiàn)進(jìn)行量化評估和反饋。
提供獎勵和認(rèn)可：對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提供獎勵和認(rèn)可，激勵其持續(xù)提高工作績效。
提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會：根據(jù)員工的績效評估結(jié)果，提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。
進(jìn)行績效改進(jìn)計劃：對績效不達(dá)標(biāo)的員工制定改進(jìn)計劃，并提供指導(dǎo)和支持。

5. 您認(rèn)為一個成功的人事專員應(yīng)該具備哪些核心技能？

答案：一個成功的人事專員應(yīng)該具備以下核心技能：

溝通能力：良好的溝通能力是人事專員工作中不可或缺的技能。
人際關(guān)系管理：處理員工關(guān)系和團(tuán)隊合作能力是一個成功的人事專員所必需的。
問題解決能力：能夠獨立分析和解決人力資源管理中的問題。
組織能力：良好的組織能力可以幫助人事專員有效地管理招聘、培訓(xùn)和福利等工作。
法律法規(guī)知識：了解相關(guān)的勞動法律法規(guī)，確保組織的人力資源管理合規(guī)。
數(shù)據(jù)分析能力：能夠運用數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)的收集和分析。

以上是一些常見的人事專員筆試題目及答案解析，希望對您準(zhǔn)備人事專員筆試有所幫助。祝您成功！

八、筆試測評總結(jié)報告

筆試測評總結(jié)報告

本篇報告是關(guān)于筆試測評的總結(jié)和分析，旨在為參與者提供有關(guān)考試的詳盡信息和借鑒經(jīng)驗。通過全面的評估，我們可以更好地了解考試的目的、內(nèi)容和效果，進(jìn)而提高備考策略和應(yīng)對技巧。

1. 考試概述

筆試測評是一種常見的選拔機(jī)制，廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)的招聘和晉升流程中。它通過書面的形式，對考生的知識、能力和潛力進(jìn)行評估?？荚噧?nèi)容包括但不限于學(xué)科知識、邏輯推理、問題解決和語言表達(dá)等方面。

筆試測評的優(yōu)點在于客觀性和公正性。相比于面試等其他評估方式，筆試測評可以減少主觀因素的干擾，更加客觀地衡量每個參與者的能力和素質(zhì)。同時，通過標(biāo)準(zhǔn)化的考試流程和評分標(biāo)準(zhǔn)，確保了評估的公正性。

2. 考試準(zhǔn)備

成功的筆試測評離不開充分的準(zhǔn)備。以下是一些建議，可幫助考生在考前做好準(zhǔn)備工作：

了解考試內(nèi)容和要求：在參加考試前，確保您了解考試的具體內(nèi)容、考試形式以及所需的知識和技能。這將幫助您制定有針對性的備考計劃。
制定合理的備考計劃：根據(jù)考試的日期和時間安排，制定一份詳細(xì)的備考計劃。合理安排時間，分配好每個科目或技能的學(xué)習(xí)進(jìn)度，確保能夠全面復(fù)習(xí)。
尋找備考資源和材料：尋找和收集與考試相關(guān)的備考資源和材料，包括教材、練習(xí)題和模擬試卷等。這些資源可以幫助您加深對知識點的理解，提高應(yīng)試能力。
刷題和模擬演練：刷題是備考過程中不可或缺的一部分。通過刷題和模擬演練，可以熟悉考試的題型和時間限制，提高解題速度和準(zhǔn)確性。

3. 考試技巧

除了充分的準(zhǔn)備，合理的應(yīng)試策略也是成功的關(guān)鍵。以下是一些建議，可幫助考生在考試中發(fā)揮最佳水平：

審題準(zhǔn)確：在開始解答題目前，務(wù)必仔細(xì)閱讀題目，理解題目的要求和限制?？梢栽谀X海中構(gòu)建解題思路，并做好相應(yīng)的提綱或計劃。
時間分配合理：根據(jù)每個題目的分值和時間限制，合理分配考試時間。避免花費過多時間在一個難題上，而導(dǎo)致其他題目沒有時間完成。
答題結(jié)構(gòu)清晰：在回答問題時，保持答題結(jié)構(gòu)的清晰性和邏輯性。可以使用段落劃分、標(biāo)題和編號等方式，使答案更易讀和易懂。
注意審題和校對：在完成答題后，務(wù)必花一些時間仔細(xì)檢查和校對答案。確保沒有拼寫錯誤、語法錯誤或其他常見的錯誤。

4. 考試后總結(jié)

考試結(jié)束后，及時總結(jié)和反思對提高以后筆試測評表現(xiàn)非常重要。以下是一些建議，可幫助您更好地總結(jié)和反思考試：

復(fù)盤考試表現(xiàn)：復(fù)盤是及時總結(jié)和反思考試的有效方式?；叵肟荚囘^程，分析自己在答題時的不足和優(yōu)勢，以及應(yīng)對各種題型和難題的策略是否有效。
尋找改進(jìn)的方法：通過復(fù)盤，發(fā)現(xiàn)自己在考試中的不足之處并尋找改進(jìn)的方法。可以是學(xué)習(xí)更多相關(guān)知識，提高解題技巧，或者加強(qiáng)對時間管理的練習(xí)。
經(jīng)驗分享和討論：與他人分享和討論考試經(jīng)驗，可以從他人的經(jīng)驗中學(xué)習(xí)到更多的應(yīng)試技巧和策略。可以參加考試交流論壇或組織小組討論，與他人共同進(jìn)步。

5. 額外資源

除了具體的考試準(zhǔn)備和應(yīng)試技巧，還有一些額外的資源可供參考和學(xué)習(xí)：

參考書籍和課程：尋找相關(guān)的參考書籍和在線課程，可幫助您更深入地理解和掌握考試內(nèi)容，并提供更多的練習(xí)題和模擬測試。
請教專家或教師：如果您遇到了一些困難或疑問，不要猶豫向?qū)＜一蚪處熣埥?。他們可以提供更具體和個性化的指導(dǎo)和幫助。
網(wǎng)絡(luò)資源和論壇：互聯(lián)網(wǎng)上有大量的備考資源和交流論壇可供參考?？梢运阉飨嚓P(guān)的網(wǎng)站和論壇，了解他人的經(jīng)驗和意見。

總之，筆試測評是一種常見的選拔機(jī)制，要在考試中取得好成績，既需要充分的準(zhǔn)備，也需要合理的應(yīng)試技巧。通過總結(jié)和反思，不斷提高自己的考試水平。希望本篇報告能為您的筆試測評提供有益的指導(dǎo)和借鑒。

九、機(jī)關(guān)人事個人總結(jié)怎么寫？

做過兩年的人事工資總結(jié)（負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、社保），主要分為兩大塊：

1、統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)、工作成果2、工作缺失及改進(jìn)（根據(jù)上年計劃目標(biāo)，總結(jié)缺失原因及改進(jìn)措施）統(tǒng)計的數(shù)據(jù)主要有：1、離職率（各個工齡段的離職率）；

2、招聘達(dá)成率；

3、招聘合格率；

4、培訓(xùn)達(dá)成率；

5、人事部費用；

6、社保繳納人數(shù)情況；

7、勞動合同簽訂情況；希望能幫到你！

十、人事的工作總結(jié)怎么寫？

時光荏苒，***x年即將結(jié)束!自***x年3月23日來公司上班，被擔(dān)任人事***，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理。⑴、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。⑵、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。⑷、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。⑴、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。⑶、加強(qiáng)請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。三、***x年計劃根據(jù)部門***x年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展2009年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。1、行政人事總務(wù)部在***x年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。⑷、完成日常人力資源招聘與配置。⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。四、建議行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。***x年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)!本人在20xx年2月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時候了，以下是本部門的工作總結(jié)。