看你做到什么程度了?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品做好了是非常需要能力的，需要在前期提取出大宗用戶的需求，然后針對他們的愛好設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品，再聯(lián)合技術(shù)部門、人力部門、市場部門等做好產(chǎn)品的研發(fā)與推廣。
產(chǎn)品上線后還要跟蹤產(chǎn)品動態(tài)，及時作出調(diào)整。
剛?cè)肼毜臅r候，產(chǎn)品經(jīng)理的待遇不會特別高，剛開始的時候也大概是產(chǎn)品助理這樣一個內(nèi)容。但是做一段時間，有了經(jīng)驗(yàn)和能力之后，還是很不錯的，有認(rèn)識百度騰訊等做產(chǎn)品的，入職五六年，年薪30到50W的。
產(chǎn)品經(jīng)理筆試過了之后，一般安排在一周之內(nèi)進(jìn)行面試。不過也有可能筆試過了在筆試地點(diǎn)稍作等待，出筆試成績之后，篩選出一部分人來緊接著安排hr面。
筆試和面試的時間不宜隔得太久，畢竟在人才市場上，產(chǎn)品經(jīng)理找工作的時間在1~3個星期，部分城市比如上?？赡軙r間更長一點(diǎn)，但總體比較短，所以隔得太久，可能通過筆試的產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)就職其他公司。
1. 執(zhí)行力
接到一項(xiàng)任務(wù)時，能不能快速高效地完成，大部分的情況下，初級產(chǎn)品經(jīng)理所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目是比較雜的，會面臨很多的任務(wù)，怎么去高效的拆解任務(wù)并完成，需要我們有強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力，可以有力地推動項(xiàng)目按時高質(zhì)量完成。
2. 學(xué)習(xí)能力
產(chǎn)品經(jīng)理需要很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，很多時候我們會面臨一項(xiàng)新的任務(wù)，有時候也會接觸到我們不熟悉的領(lǐng)域，如何利用工具和互聯(lián)網(wǎng)的資源去快速的學(xué)習(xí)新的知識也是需要產(chǎn)品經(jīng)理掌握的技能，換個角度有可能考察的是你對新事物的理解和接受能力。
3. 溝通協(xié)調(diào)能力（項(xiàng)目推動能力）
產(chǎn)品經(jīng)理是推動項(xiàng)目的核心人員，在推動項(xiàng)目的過程中需要跟運(yùn)營、交互、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、財(cái)務(wù)、法務(wù)等各個崗位的同事進(jìn)行溝通。
數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理之間主要的區(qū)別在于其職責(zé)和工作重點(diǎn)的不同。1. 職責(zé)不同：數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)和推廣，主要關(guān)注數(shù)據(jù)的采集、處理和分析，以及如何將數(shù)據(jù)應(yīng)用于產(chǎn)品的優(yōu)化和改進(jìn)。產(chǎn)品經(jīng)理則更側(cè)重于整個產(chǎn)品的規(guī)劃、市場需求分析、用戶研究以及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)和上線等全過程的管理。2. 工作重點(diǎn)不同：數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理更注重?cái)?shù)據(jù)分析和挖掘，在產(chǎn)品開發(fā)和優(yōu)化過程中充分利用數(shù)據(jù)，并使用數(shù)據(jù)來支持決策。而產(chǎn)品經(jīng)理則更關(guān)注整體產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場競爭力以及用戶體驗(yàn)等方面，需要綜合考慮市場、用戶和技術(shù)等多個因素。3. 技能需求不同：數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理需要具備數(shù)據(jù)分析和處理的專業(yè)知識，熟悉相關(guān)的數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù)，具備一定的數(shù)據(jù)科學(xué)基礎(chǔ)。而產(chǎn)品經(jīng)理則需要具備產(chǎn)品管理、市場分析、用戶研究等方面的技能，同時還需要了解產(chǎn)品開發(fā)流程和技術(shù)知識?？傊?，數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理雖然在產(chǎn)品領(lǐng)域都扮演著重要角色，但其關(guān)注點(diǎn)和職責(zé)有所不同，需要具備不同的技能和知識背景。在實(shí)踐中，兩者也需要相互合作，以共同推動產(chǎn)品的發(fā)展和創(chuàng)新。
業(yè)務(wù)型產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)型產(chǎn)品經(jīng)理有很大的區(qū)別。業(yè)務(wù)型產(chǎn)品經(jīng)理通常是以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，對業(yè)務(wù)型產(chǎn)品經(jīng)理來說，要盡可能在較短的時間內(nèi)將產(chǎn)品推向市場，得么市場及客戶的認(rèn)可，給企業(yè)帶來正常的生產(chǎn)經(jīng)營，而對技術(shù)型的產(chǎn)品經(jīng)理，則要求產(chǎn)品經(jīng)理對技術(shù)的掌握程度要較高，以技術(shù)作為服務(wù)客戶的前提，使企業(yè)的產(chǎn)品因?yàn)榧夹g(shù)型產(chǎn)品經(jīng)理給予客戶良好的服務(wù)而得到客戶的好評。
只是名字上帶了一個經(jīng)理，其實(shí)做的還是基礎(chǔ)的事情。有的產(chǎn)品部只有一個人，有的有好幾個人。有的產(chǎn)品經(jīng)理帶著產(chǎn)品助理一起做事，有的就是單槍匹馬的和開發(fā)、設(shè)計(jì)、測試、運(yùn)營、市場、老板、項(xiàng)目經(jīng)理扯皮。
1、用戶關(guān)系
一款產(chǎn)品的用戶關(guān)系可以有以下三種：單點(diǎn)、單邊、多邊
1）單點(diǎn)：這類產(chǎn)品只要有一個用戶在用，就可以完整發(fā)揮出它的全部價(jià)值，比如：日歷類app、番茄時鐘、天氣類app等，這類產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)是啟動容易，但是沒有壁壘，很容易被其他同類產(chǎn)品競爭下去；
2）單邊：這類產(chǎn)品可能有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，是由具有同一屬性的若干用戶共同組成，例如：共享單車、QQ、手機(jī)等，這類產(chǎn)品越多人在用，它的價(jià)值就發(fā)揮的越大，同領(lǐng)域的競爭力就越強(qiáng)；
3）多邊：這類產(chǎn)品是由多種屬性的用戶共同使用才可以啟動起來，一旦啟動起來它們的行業(yè)壁壘將是最高的，例如：婚戀類產(chǎn)品，需要由男性和女性兩種用戶；滴滴，需要司機(jī)和乘客兩類用戶；電商平臺，需要賣家、賣家和平臺運(yùn)營方；
2、用戶需求
用戶的需求主要可以分為六大類：
1）工具：解決單點(diǎn)問題，例如手電筒、計(jì)算器、電子稱；
2）內(nèi)容：價(jià)值觀過濾器，例如今日頭條、抖音、得到；
3）社交：互相吸引法則，陌陌、探探、唱吧；
4）交易：做生意，淘寶、閑魚、拼多多；
5）平臺：復(fù)雜的綜合體，京東、豬八戒網(wǎng)；
6）游戲：打造平行世界，王者榮耀、各類網(wǎng)游。
3、用戶類型
用戶類型可以從以下幾個角度分析：
1）企業(yè)/個人：面對企業(yè)的產(chǎn)品一般帶有復(fù)雜決策的功能，而于此同時還伴隨著不同的角色，例如企業(yè)種老板，領(lǐng)導(dǎo)，職員共同使用這款產(chǎn)品；
2）群體/個體：多人協(xié)作的產(chǎn)品輸入面向群體的，例如OA辦公系統(tǒng)，醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)等；
3）工作/生活：工作時作為生產(chǎn)者，生活種作為消費(fèi)者，在同一款產(chǎn)品種可以起到不同作用，比如滴滴司機(jī)，外賣騎手；
4）后臺/前臺：產(chǎn)品要有用，好用，前后端交互功能銜接要做到順滑，渾然一體；
5）男人/女人：根據(jù)用戶的性別標(biāo)簽劃分：小鮮肉、女漢子。
4、實(shí)體形態(tài)
BS結(jié)構(gòu)：Browser server（瀏覽端服務(wù)端）結(jié)構(gòu)，例如：一個網(wǎng)站網(wǎng)頁，手機(jī)里H5活動等；
CS結(jié)構(gòu)：Client server（客戶端服務(wù)端）結(jié)構(gòu)，得有一個客戶端（app），更新周期2-4周，小程序有個一審核環(huán)節(jié)偏cs多一點(diǎn)；
軟硬結(jié)合：硬件設(shè)備，如手環(huán)，共享單車等，3-6個月更新周期；
大實(shí)體：硬件部分結(jié)構(gòu)復(fù)雜，軟件程序也很復(fù)雜，服務(wù)體系售后體系也很復(fù)雜，例如汽車，更新周期5-7年；
5、關(guān)鍵資源
資本驅(qū)動：金融機(jī)構(gòu)，燒錢階段
技術(shù)驅(qū)動：搜索引擎，人工智能
產(chǎn)品體驗(yàn)：社交app，小工具（早期比較建議做產(chǎn)品體驗(yàn)驅(qū)動的公司）
運(yùn)營服務(wù)：各種o2o，重線下的產(chǎn)品，例如海底撈，上門服務(wù)等
壟斷資源：如12306，航旅縱橫
單純從性價(jià)比上說是不需要的，產(chǎn)品經(jīng)理的很多能力都是經(jīng)驗(yàn)積累出來的。證書認(rèn)證的很多都是套著一些知識框架，你可以理解就是一些純理論的東西。加上國人多年攢下應(yīng)試能力，就算再牛逼的證書，到了國內(nèi)，也會有各種方法和培訓(xùn)班幫你搞到手，只要證書有用，馬上就會爛大街，一爛大街，基本上本身就沒啥用，沒啥權(quán)威性，普及度不高，那就更沒有人考了，就更是沒用了。
如果非要考的話：有這么幾個可以參考下：
PMP、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、6sigma、CBAP、GPST CPM產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證、GPST精益產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證、TRIZ等等。
產(chǎn)品經(jīng)理不是產(chǎn)品，是某類產(chǎn)品的規(guī)劃和管理人員。
產(chǎn)品經(jīng)理也稱產(chǎn)品企劃，是指在公司中針對某一項(xiàng)或是某一類的產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃和管理的人員。
產(chǎn)品經(jīng)理主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、制造、營銷、渠道等工作。產(chǎn)品經(jīng)理是很難定義的一個角色，如果非要一句話定義，那么產(chǎn)品經(jīng)理是為終端用戶服務(wù)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品整個生命周期的人。
產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮目標(biāo)用戶特征、競爭產(chǎn)品、產(chǎn)品是否符合公司的業(yè)務(wù)模式等等諸多因素。一般而言，產(chǎn)品經(jīng)理管理的是一個或者多個有形產(chǎn)品。
但是，產(chǎn)品經(jīng)理也可以用于描述管理無形產(chǎn)品如音樂、信息和服務(wù)的人。有形產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的角色與服務(wù)業(yè)中項(xiàng)目總監(jiān)類似。
目前產(chǎn)品經(jīng)理的薪資相對較高 這是因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理可能需要具備的技能包括但不限于市場調(diào)查、用戶調(diào)研、市場需求分析、競品分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品測試、數(shù)據(jù)分析、用戶體驗(yàn)等，需要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)力，責(zé)任也比較重，所以薪資相對較高 當(dāng)然，產(chǎn)品經(jīng)理也會根據(jù)其工作經(jīng)驗(yàn)、所在的城市、公司的規(guī)模、行業(yè)的競爭程度等多種因素影響，薪資水平不同同時，隨著市場的競爭加劇和行業(yè)的變革，產(chǎn)品經(jīng)理的薪資也在發(fā)生變化
