本人無論在過去的人事、行政與現(xiàn)代企業(yè)的人力資源/人事/行政管理、都很精通，有深厚的人力資源/人事行政管理理論,善于組織領(lǐng)導(dǎo)與管理提高工作效率,廉潔誠信,成本意識強(qiáng)烈.反應(yīng)敏捷靈活管理,善于以企業(yè)管理理念把公司員工凝聚,本人無論在過去及現(xiàn)代的人力資源/行政/人事、總務(wù)、后勤和企業(yè)安全衛(wèi)生管理工作中累積了扎實(shí)的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn).側(cè)重于企業(yè)以人為本,善于組織領(lǐng)導(dǎo)與策劃，善于上/下協(xié)調(diào)溝通、成本意識強(qiáng)、廉潔誠實(shí)守信、善于以公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向起草制定/修訂適合公司企業(yè)的各項(xiàng)可行規(guī)章管理制度并主導(dǎo)實(shí)施與推行跟進(jìn)指導(dǎo)完善各項(xiàng)管理提高公司企業(yè)的發(fā)展。
熟知精通勞動法律法規(guī)，熟知政府相關(guān)部門的辦事流程并能建立良好關(guān)系.綜合管理經(jīng)驗(yàn)豐富。
能獨(dú)立組織領(lǐng)導(dǎo)與完善本部各職能管理工作。
自動自發(fā)挑戰(zhàn)、創(chuàng)意心強(qiáng)烈.文筆口才氣質(zhì)佳.魄力活力強(qiáng)勁對企業(yè)具有推動力.具制定良好適應(yīng)本單位政策能力吸引優(yōu)秀人才加盟,為企業(yè)不斷培育出人才,制定客觀合理的激勵政策為企業(yè)留住人才.及時跟進(jìn)了解掌握職員工思想動態(tài)，憑多年工作經(jīng)驗(yàn)在管理中能"化繁雜為簡明,化凌亂為條理,做到整然有序,有序不紊,以期收到事半功倍之效".竭盡所能共創(chuàng)輝煌
證券經(jīng)理人現(xiàn)在是國家的緊缺人才，有很好的實(shí)力，成功取得證券從業(yè)證書后就業(yè)前景非常好，能夠過的不錯的薪資和待遇。
可以選擇的國有大型證券公司，也可以選擇北京的證券公司，公司的實(shí)力都非常雄厚，有利于今后的發(fā)展，就業(yè)環(huán)境非常好。
可能是總經(jīng)理或副總，也可能是營銷總監(jiān)或生產(chǎn)總監(jiān)等等。一般比銷售經(jīng)理高出一個級別。
職業(yè)經(jīng)理人是一種概括性的說法，指的是專門以做管理人才作為自己人生方向的專業(yè)人才，是一種中高層管理人員的總稱。他們具有一定的管理理論素質(zhì)，有多個企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，和較高的職業(yè)道德，是高級打工仔。
職業(yè)經(jīng)理人資格證書一般指spm。
spm一詞有很多意思，它可以表示職業(yè)經(jīng)理人資格證書（Sino Professional Manager）的縮寫；表示銷售過程管理或銷售過程管理系統(tǒng)（Sales Process Management），也可以表示Scratch Pad Memory，即便箋式存儲器；或者表示表示每分鐘沖程次數(shù)；還有計(jì)算機(jī)軟件SPM系統(tǒng)、專用機(jī)器SPMC、SPM公司,在納米科學(xué)領(lǐng)域，SPM還表示掃描探針顯微鏡。
職業(yè)經(jīng)理人，很多人向往，又不太理解。這是瀏覽特別高卻沒幾個回答的主要原因嗎？
先不探討職業(yè)經(jīng)理人證書有沒有用，先來看一下什么對職業(yè)經(jīng)理人有用。
一、什么人適合做職業(yè)經(jīng)理人
企業(yè)的崗位我們先把他分為兩類：第一叫行政口，第二叫業(yè)務(wù)口。行政口包括：行政、人資、財資、內(nèi)控、綜合等等，根據(jù)不同的行業(yè)可能會更多。業(yè)務(wù)口包括：運(yùn)營銷售運(yùn)營。事業(yè)公關(guān)部。
相對而言，行政口出生的管理人員在職業(yè)規(guī)劃的過程中，選擇職業(yè)經(jīng)理人作為目標(biāo)是最合適的。行政口出生的人。一般會對企業(yè)的文化建設(shè)，制度建設(shè)，機(jī)制建設(shè)等方面，非常的熟悉。包括如何為企業(yè)選擇合適的人放在合適的崗位上。
而業(yè)務(wù)口出生的人。更適合做什么呢？更適合做運(yùn)營總監(jiān)。首席運(yùn)營官?；蛘呃习濉＿@種人對市場的敏銳度。以及取代的建設(shè)維護(hù)。在公司的戰(zhàn)略決策上都能起到非常關(guān)鍵的作用。
當(dāng)然對于行政口出生的人。如果想要成為職業(yè)經(jīng)理人，除了在行政板塊的專業(yè)知識以外，也需要你對市場營銷及渠道建設(shè)相當(dāng)?shù)氖煜せ蛘呱瞄L。
所以首先要明白你的優(yōu)點(diǎn)是否適合做職業(yè)經(jīng)理人。比手里面多一個職業(yè)經(jīng)理人的證件要重要。
二、什么樣的企業(yè)需要職業(yè)經(jīng)理人？
一個剛剛創(chuàng)業(yè)的企業(yè)是不太需要職業(yè)經(jīng)理人的。因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)理人成本高。并且創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不見得立刻就有職業(yè)經(jīng)理人的意識。這種團(tuán)隊(duì)里面他們不見得認(rèn)為職業(yè)經(jīng)理人對他們來說有多么重要。甚至不見得會認(rèn)為企業(yè)的正規(guī)化管理有多重要。
這種企業(yè)的發(fā)展大致會有三種情況。
第一種情況自然是死掉。再堅(jiān)持一段時間過后，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)到處都是問題，而自己有沒有辦法解決問題，更舍不得花更大的成本，請專業(yè)的人士來解決問題。所以面臨的只有倒閉。當(dāng)然現(xiàn)在也流行那種先融資后倒閉的企業(yè)。畢竟很多創(chuàng)業(yè)的老板還是非常擅長講故事。
第二種是很快找到了自己的生存方式。對于企業(yè)的未來規(guī)劃并沒有太大的野心。這種企業(yè)一般會安于現(xiàn)狀?；旧喜粫ㄌ蟮某杀?，找專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。最多也是找一些，過渡性的經(jīng)理人。
而第三種是最好的。老板一開始就做好了多少年不掙錢的打算。老板的格局比較大。對市場的認(rèn)識很深刻。并且敢于放權(quán)。甚至舍得花大的成本聘請相對專業(yè)的管理人員。作為優(yōu)秀的老板，基本素質(zhì)當(dāng)然不僅僅包括這些內(nèi)容。還包括融資能力。整合能力。人員招募能力。以及個人魅力。
當(dāng)然也有第四種，這就是那種從強(qiáng)大走向輝煌的企業(yè)。這是職業(yè)經(jīng)理人的最終夢想，就如同現(xiàn)在的BAT，而且在他們的旗下，有無數(shù)個子產(chǎn)業(yè)。每一個子產(chǎn)業(yè)的CEO都是社會頂尖的人才。在是一個方向，但一定不要好高騖遠(yuǎn)。
想做職業(yè)經(jīng)理人的人，當(dāng)然希望自己能夠遇到這樣的老板。但事實(shí)上這種老板畢竟是少數(shù)。特別是從職場管理人員邁向經(jīng)理人員，這個關(guān)鍵的節(jié)骨眼，找準(zhǔn)好的老板。也要比是否有一本職業(yè)經(jīng)理證書更重要。坦白講，這種老板基本上不太在乎你是否有職業(yè)經(jīng)理人證書。
三、職業(yè)經(jīng)理人的幾個階段。
第一個階段，積累。其實(shí)積累大家的理解都比較透徹，無非就是專業(yè)知識的積累和各別人脈的積累。
在這里我主要強(qiáng)調(diào)一下雞頭和鳳尾的區(qū)別，在第一個積累階段我個人建議最鳳尾比做雞頭好。在大企業(yè)任個小職務(wù)，比在小企業(yè)任個大職務(wù)要重要得多。特別是上在提到的第四種公司，即便這種公司比較遙遠(yuǎn)，也要找一個突破了生存期，并且正在狀大的企業(yè)去學(xué)習(xí)。那些正在創(chuàng)業(yè)的就沒有必要了，因?yàn)檫@可能讓你學(xué)到很多失敗的經(jīng)驗(yàn)。那些安于現(xiàn)狀的企業(yè)也不要去，因?yàn)樾枰衅附?jīng)理人的企業(yè)，不會讓你安于現(xiàn)狀。易經(jīng)理這叫“潛龍勿用”
第二個階段，試水。易經(jīng)叫“見龍?jiān)谔?利見大人”。龍初出水，因潤澤一方百姓，且匆貪心。你能且只能潤澤一方。找到上面提到的第三種老板，如果你連這種老板都說服不了，那請自覺回到第一個階段。
第三個階段，干，且認(rèn)真干。易經(jīng)里說“君子終日“乾乾”,夕“惕”若,“厲無咎”?！币簿褪钦f你不光要認(rèn)真干，而且還要時刻自我反醒，《論語》講“吾日三醒吾身?！狈葱延卸皇欠葱咽?，二是反醒人。事成醒人，人醒醒事。因?yàn)榘殡S著成長，人容易飄，知道什么是“飄”嗎？算了，這種事情教訓(xùn)比學(xué)習(xí)來得深刻。
第四個階段，防和動，成就過后，你會面臨更多的機(jī)會，同時也會面對更多的敵人，這個時候的人一般會變得非常低調(diào)。你也可以這樣理解，那就是你還沒真證體會到高調(diào)做事低調(diào)做人，你就還沒有到達(dá)第四個階段。只有在謹(jǐn)慎的情況下，才能沒有危險?，F(xiàn)實(shí)中，這種無面教訓(xùn)太多。所以《易經(jīng)》反復(fù)強(qiáng)調(diào)“無咎”。找準(zhǔn)機(jī)會，找好跳板，排除眾難，一躍而起。
第五個階段，一個字總結(jié)：成。所以易經(jīng)講“飛龍?jiān)偬臁?，陽為九，九在第五個階段，所以稱“九五至尊?！?/p>
第六個階段，“悔！”這個高調(diào)過后的釋然。成就過后的平凡。依依東望，望的就是畢其一生。
《奇葩說 第六季》第 24 期辯題：「終其一生只是個平凡人，你會后悔嗎？」。你怎么選？那么最關(guān)鍵的就是在第四向第五這個階段過渡的時候 ，或許職業(yè)經(jīng)理人證書會起到一定的作用。但我依然覺得履歷本身的權(quán)重更大。畢竟這年頭證件之類的東西，太不值當(dāng)了。
關(guān)注空仁先生，更多職場干貨與你分享。
走過才明白什么是荊棘，錯過才懂得什么是教訓(xùn)。
從前，人們選擇酒店職業(yè)經(jīng)理人這一行業(yè)，大多是為了熱愛服務(wù)業(yè)，并希望通過自己的努力提升酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。然而，如今，酒店職業(yè)經(jīng)理人崗位的競爭異常激烈，只有具備出色的專業(yè)知識和領(lǐng)導(dǎo)能力，才能在這個行業(yè)中脫穎而出。
成為一名優(yōu)秀的酒店職業(yè)經(jīng)理人，需要經(jīng)歷一個較為漫長的發(fā)展路徑。首先，對待這份職業(yè)應(yīng)懷有激情和耐心。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能適應(yīng)行業(yè)的不斷變化，并做出正確的決策。
在求職初期，應(yīng)從基層崗位開始，如前臺接待員、服務(wù)員等。通過這些工作，可以熟悉酒店的運(yùn)營流程，了解各個部門的工作內(nèi)容，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，可以逐漸晉升到中層管理崗位。
在中層管理崗位工作期間，要努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技能。參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，積極主動地接觸和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法。此外，還應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)，畢竟酒店職業(yè)經(jīng)理人需要與各個部門密切合作，共同推進(jìn)酒店的發(fā)展。
經(jīng)過多年的積累和努力，有能力和經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人會有機(jī)會晉升為高層管理崗位，如總經(jīng)理、市場總監(jiān)等。這些職位不僅要求具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，還需要擁有敏銳的市場洞察力和對酒店行業(yè)的深刻理解。
要成為一名杰出的酒店職業(yè)經(jīng)理人，需要具備以下關(guān)鍵技能：
綜上所述，酒店職業(yè)經(jīng)理人崗位并非簡單的工作，而是需要具備專業(yè)知識和多種技能的綜合能力。只有通過不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，才能成為一名優(yōu)秀的酒店職業(yè)經(jīng)理人，并為酒店的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
職業(yè)經(jīng)理人證書在當(dāng)?shù)芈殬I(yè)技能培訓(xùn)中心報考。職業(yè)經(jīng)理人證書的報考條件是：
1、取得中專學(xué)歷，并連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上；
2、取得大專學(xué)歷，并連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上；
3、取得本科學(xué)歷，并連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上；
4、獲得初級中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證滿2年。
職業(yè)經(jīng)理的培訓(xùn)課程分別有：
一，戰(zhàn)略管理課程
二，領(lǐng)導(dǎo)力課程
三，決策課程
四，溝通課程
五，提升領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)
六，作為上司的職業(yè)經(jīng)理
親，說白了，所謂的職業(yè)經(jīng)理人，其實(shí)就是企業(yè)的外聘高管，職業(yè)經(jīng)理人薪資是很高的，一般都能在40萬以上，高的可以高到上千萬級別。
。。。。。。。。職業(yè)經(jīng)理人一般都是以短期目標(biāo)為奮斗動力，企業(yè)請職業(yè)經(jīng)理人就是為了實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)的。。。。這口飯吃著累?。?！
職業(yè)經(jīng)理人指的是一群具有管理技能和經(jīng)驗(yàn)，以及積累了豐富的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員。他們?yōu)榻M織或企業(yè)工作，負(fù)責(zé)策劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和改進(jìn)組織或企業(yè)的運(yùn)作，以實(shí)現(xiàn)組織或企業(yè)的目標(biāo)。
他們通過專業(yè)化的管理技術(shù)和方法，不斷提高組織或企業(yè)的效率和質(zhì)量，并推動組織或企業(yè)的發(fā)展。職業(yè)經(jīng)理人具有專業(yè)、高效和穩(wěn)定的管理特征，注重長期性、穩(wěn)定性和可持續(xù)性，是公司的中流砥柱。
他們還可以為不同企業(yè)之間傳遞管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀代表，能夠跨行業(yè)、跨領(lǐng)域合作，增強(qiáng)企業(yè)競爭力并帶動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
