提高醫(yī)療質(zhì)量水平，促進和諧醫(yī)患關(guān)系。
利與弊：
1. 工作日復一日，質(zhì)量也很難提升，沒有什么成就感。因為你面對的是全院的醫(yī)生，都是思維觀念已經(jīng)成了型的，有些本來就對行政管理人員存在很大偏見，還有一些你辛苦培訓過，人家轉(zhuǎn)頭就忘或者科室干脆換了新的人員，你又要重新培訓了。質(zhì)量的提升，不是明面上的錦上添花，而且打地基的工作，有時候在我們眼里，到處都是醫(yī)療質(zhì)量缺陷，到處都是天坑，我們的工作就是不停地填坑，這是一個“良心活”。
2. 工作雖然很難取得什么成就感，但是質(zhì)控工作卻是整個醫(yī)院生物鏈的高層。畢竟你處于一個評判別人，指出缺陷的位置，不管會不會被別人喜歡，起碼醫(yī)院里職稱評審，績效考評，三甲復審，質(zhì)控中心等重要的工作質(zhì)控科是不會缺席的。而且你手上會掌握大量數(shù)據(jù)，對以后做科研搞課題寫文章，職稱晉升有很大的幫助。
崗位職責：1、把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)2、保證不合格品不下轉(zhuǎn)3、做好產(chǎn)品質(zhì)量追溯希望我的回答能對你有所幫助。
很累。
還要看科室的職能吧，質(zhì)控辦和醫(yī)務科其實有很大的關(guān)聯(lián)，有的醫(yī)院拎不清職責，自己感覺質(zhì)控辦更多的是去督導，去分析，做的是全院的大質(zhì)控，是為醫(yī)院的決策層提供建議，以便做決策的。但是要具體醫(yī)院具體分析，既然您考慮的醫(yī)院是jci再審而且還是三甲醫(yī)院應該可以學到很多東西。之前聽過很多專家的講課，覺得能通過jci很牛啊。質(zhì)控這種管理手段其實真的很好。但是全院的大質(zhì)控需要權(quán)衡很多，做起來并不輕松，被接受還好，做不好就是風口浪尖啊。
質(zhì)控科:
一、在科主任、護士長的領(lǐng)導下，負責本科室醫(yī)療質(zhì)量檢查、評判和分析。相關(guān)科室質(zhì)控員應負責本科室計量、儀器的使用，并保存其檢驗證復印件以備查。
二、臨床質(zhì)控重點內(nèi)容是：科室各種醫(yī)療文件書寫質(zhì)量，用藥及治療方案的合理性，協(xié)助科主任、護士長督促和落實醫(yī)院質(zhì)量控制方案，督促做好醫(yī)療活動環(huán)節(jié)的規(guī)范操作及各種診療方案的實施，并向科主任、護士長匯報科室質(zhì)量管理各階段存在的主要問題，并提出整改意見三、醫(yī)技科室質(zhì)控員應注意各種操作的規(guī)范性，報告單填寫規(guī)范，各種儀器的標準校正，維護是否及時，性能是否正常。各科質(zhì)控員對本科室質(zhì)量控制檢查建立規(guī)范登記，每季度進行一次質(zhì)控小結(jié)，每年有一次總結(jié)四、質(zhì)控員每季度向科室公布一次科室質(zhì)量檢查情況，向全科提出持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量的整改建議。督促檢查醫(yī)院關(guān)于提高醫(yī)療質(zhì)量的整改意見及科室質(zhì)控整改意見的落實情況。五、向院質(zhì)管科匯報科室質(zhì)量管理運行情況及質(zhì)控工作改進建議。
醫(yī)院質(zhì)控科編碼員崗位職責
醫(yī)院質(zhì)控科編碼員是醫(yī)療機構(gòu)中非常重要的職位之一，負責對患者進行病案編碼工作，確保醫(yī)療信息的準確記錄和傳遞。以下是醫(yī)院質(zhì)控科編碼員的崗位職責：
醫(yī)院質(zhì)控科編碼員的主要職責是對患者的病歷進行編碼，將診斷、治療過程、手術(shù)等信息轉(zhuǎn)化為標準編碼，以便于醫(yī)療信息管理和統(tǒng)計分析。編碼員需熟悉國際疾病分類（ICD）等編碼規(guī)范，確保編碼的準確性和標準化。
質(zhì)控科編碼員還需要參與醫(yī)療質(zhì)量管理工作，檢查病案編碼過程中的錯誤和遺漏，及時進行修正和改進。通過質(zhì)量控制工作，提高病案編碼的水平和準確率，確保醫(yī)療信息的完整性和可靠性。
醫(yī)院質(zhì)控科編碼員需要與醫(yī)生、護士、病案管理人員等密切合作，及時溝通交流，了解患者的診療情況和病歷資料。與其他部門的協(xié)作配合，能夠確保病案編碼的準確性和及時性。
編碼員還需要將編碼結(jié)果錄入電子病案系統(tǒng)中，確保病歷信息的全面記錄和歸檔。正確的信息錄入能夠為醫(yī)院的醫(yī)療管理和統(tǒng)計分析提供重要依據(jù)，支持醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進。
質(zhì)控科編碼員作為團隊中的一員，有責任對新員工進行培訓和指導，傳授編碼知識和技能。通過培訓工作，幫助新人快速上手工作，提高團隊整體績效水平。
作為醫(yī)院質(zhì)控科編碼員，需要不斷學習新的編碼知識和法規(guī)，及時更新醫(yī)療信息管理的最新要求和標準。持續(xù)學習能夠提升個人的專業(yè)水平，保持在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。
編碼員需要定期向質(zhì)控科負責人提交工作報告，匯報病案編碼情況、質(zhì)量控制結(jié)果和改進措施等內(nèi)容。及時的工作報告能夠幫助領(lǐng)導了解團隊的工作進展和問題，促進工作目標的達成。
在工作中，醫(yī)院質(zhì)控科編碼員需要嚴格遵守相關(guān)的法律法規(guī)和醫(yī)療倫理，保護患者隱私和病歷信息安全。對于醫(yī)療信息的處理要符合規(guī)定，確保工作的合規(guī)性和可靠性。
總之，醫(yī)院質(zhì)控科編碼員是醫(yī)療信息管理中不可或缺的重要角色，通過扎實的編碼工作和質(zhì)量控制，為醫(yī)院和患者提供專業(yè)的醫(yī)療信息服務，促進醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)提升和改進。
醫(yī)院質(zhì)控科人員需要衛(wèi)生管理專業(yè)。
質(zhì)控科人員在檢查病歷的過程中怎樣組織檢查人員，怎樣確定檢查方式，怎樣根據(jù)評分表來打分，怎樣匯總和反饋檢查的結(jié)果，哪一些結(jié)果需要技術(shù)處理或是提請領(lǐng)導、委員會討論，哪一些結(jié)果可以抓大放小，等等，很多具體的工作經(jīng)驗，其實都值得積累和改進。細節(jié)要注意的問題都記錄下來，留給下一任輪轉(zhuǎn)的人員學習參考。
在當今競爭激烈的就業(yè)市場中，撰寫一份成功的求職簡歷至關(guān)重要，這尤其適用于醫(yī)院器械科這個高度專業(yè)化的領(lǐng)域。一份出色的簡歷可以幫助你突出個人優(yōu)勢，吸引雇主的注意并獲得理想的工作機會。本文將為你提供一些建議，以幫助你撰寫一份出色的醫(yī)院器械科求職簡歷。
在簡歷的開始部分，你應該提供自己的個人信息。包括姓名、聯(lián)系方式以及地址等基本信息。確保這些信息準確無誤，并用合適的格式進行呈現(xiàn)。
示例：
姓名：李明
聯(lián)系電話：1234567890
電子郵件：liming@example.com
地址：上海市XX區(qū)XX街XX號
在求職目標部分，用簡潔明了的語言描述你的求職方向。說明你希望在醫(yī)院器械科領(lǐng)域發(fā)展，并展示你對該領(lǐng)域的熱情與動力。
示例：
尋求一份醫(yī)院器械科相關(guān)職位，致力于在這個領(lǐng)域發(fā)展自己的職業(yè)生涯。我希望能夠通過我的知識和技能為醫(yī)療器械的研發(fā)與應用做出貢獻，并提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療設備服務。
在教育背景部分，列出你的相關(guān)學歷和培訓經(jīng)歷。按時間順序陳述，包括學位、學校名稱、專業(yè)和所獲榮譽等信息。
示例：
XX大學，本科學位
XX學院，XX專業(yè)
獲得優(yōu)秀學生獎學金
時間：20XX年-20XX年
在工作經(jīng)驗部分，詳細描述你在醫(yī)院器械科領(lǐng)域的相關(guān)工作經(jīng)驗。包括工作職責、項目成果以及獲得的專業(yè)技能等。
示例：
XX醫(yī)療器械公司
職位：器械工程師
時間：20XX年-20XX年
工作職責：
項目成果：
相關(guān)技能：
在這一部分，列出你在醫(yī)院器械科領(lǐng)域的專業(yè)技能和相關(guān)證書。這些技能和證書可以幫助你在競爭激烈的就業(yè)市場中占據(jù)優(yōu)勢。
示例：
專業(yè)技能：
相關(guān)證書：
在個人特質(zhì)部分，強調(diào)你與醫(yī)院器械科領(lǐng)域相關(guān)的個人特質(zhì)。這些特質(zhì)可以展示你的適應能力、團隊合作能力、解決問題的能力等。
示例：
富有創(chuàng)造力，善于解決問題。
具備良好的團隊合作能力，能夠與項目團隊緊密合作達成目標。
在簡歷的最后，提供可供雇主聯(lián)系的參考人員信息。確保提供的聯(lián)系方式準確可靠，并提前通知相應的參考人員，以防止雇主的調(diào)查電話出現(xiàn)意外。
示例：
姓名：張華
職位：XX醫(yī)院器械科主任
聯(lián)系電話：1234567890
電子郵件：zhanghua@example.com
通過以上建議和示例，相信你可以撰寫一份成功的醫(yī)院器械科求職簡歷。記住，簡歷要清晰、簡潔、突出個人優(yōu)勢，并根據(jù)所申請的具體職位進行調(diào)整。祝你好運！
質(zhì)控科是通過對醫(yī)院運行過程中的總體質(zhì)量狀況進行全方位的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、分析評價，對醫(yī)院總體質(zhì)量改進提出意見和建議，以推動醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進的職能管理部門。
醫(yī)務科是醫(yī)院重要的職能部門，在院長、主管副院長領(lǐng)導下，具體組織實施全院的醫(yī)療工作。對全院醫(yī)療業(yè)務、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)實施科學的組織管理，檢查、督促院方的方針、政策及各項規(guī)章制度的落實和實施，并將實施情況及時反饋院方，以保障全院醫(yī)療工作的正常運行。
病案科不是質(zhì)控科。
病案科是全面收集、整理、歸納、統(tǒng)計、登記、分析、上報和提供數(shù)據(jù)、保存病案并提供查閱和復?。ㄒ陨蠘I(yè)務必須要依法操作）的業(yè)務科室。對其他科室沒有指導檢查的職能，是平行協(xié)作工作關(guān)系，只限于有關(guān)病案工作，更沒有評價考核。
質(zhì)控科是貫徹大政方針，落實工作要求，執(zhí)行標準，全面質(zhì)量管理，控制差錯，杜絕事故，甚至是預防意外發(fā)生的起到具體管理指導監(jiān)督，參與考核獎懲。
質(zhì)控科與病案科，一般情況下，是檢查各科室病案，也對病案科檢查指導督促，也參與對病案科評價考核獎懲。
