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生產(chǎn)主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷

時(shí)間:2024-08-14 06:02 人氣:0 編輯:招聘街

一、生產(chǎn)主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷

生產(chǎn)主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷

作為一個(gè)生產(chǎn)主管,你需要擁有一份出色的個(gè)人簡(jiǎn)歷,以展示你的專業(yè)知識(shí)和技能,吸引雇主的注意力。一個(gè)好的個(gè)人簡(jiǎn)歷是你獲得面試機(jī)會(huì)的第一步,因此需要花時(shí)間和精力來(lái)完善它。

個(gè)人信息

在簡(jiǎn)歷的開(kāi)頭,你需要提供個(gè)人信息,包括姓名、聯(lián)系方式、地址等。這個(gè)部分應(yīng)該設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔明了,讓雇主能夠快速獲取你的基本信息。

職業(yè)目標(biāo)

緊接著個(gè)人信息,你需要寫(xiě)下你的職業(yè)目標(biāo)。在這一部分,你可以簡(jiǎn)要闡述你希望在生產(chǎn)領(lǐng)域取得的成就,并表達(dá)你對(duì)這個(gè)職位的熱情和承諾。

教育背景

在教育背景部分,列出你的學(xué)歷和相關(guān)的培訓(xùn)經(jīng)歷。如果你擁有相關(guān)的學(xué)位或證書(shū),一定要注明。這個(gè)部分應(yīng)該突出你的教育成就,以及與生產(chǎn)管理相關(guān)的課程和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

工作經(jīng)驗(yàn)

在工作經(jīng)驗(yàn)部分,詳細(xì)描述你在生產(chǎn)領(lǐng)域的工作經(jīng)歷。列舉你曾經(jīng)任職的公司、職位和工作時(shí)間。并使用動(dòng)詞來(lái)描述你在工作中所負(fù)責(zé)的任務(wù)和取得的成績(jī)。例如,你可以寫(xiě)道:“負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)線的運(yùn)行,并確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。通過(guò)優(yōu)化流程,成功降低了生產(chǎn)成本10%。”

專業(yè)技能

作為生產(chǎn)主管,你需要具備一系列的專業(yè)技能。在這個(gè)部分,你可以列出你的技能和知識(shí),例如供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量控制等。同時(shí),如果你精通使用一些生產(chǎn)管理軟件,也可以在這里加以說(shuō)明。

個(gè)人特質(zhì)

在個(gè)人特質(zhì)部分,突出展示你與生產(chǎn)主管職位相關(guān)的個(gè)人特點(diǎn)。例如,你可以強(qiáng)調(diào)你的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧和問(wèn)題解決能力。這些特質(zhì)對(duì)于生產(chǎn)主管的角色至關(guān)重要,因?yàn)槟阈枰芾韴F(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)工作,并解決潛在的問(wèn)題。

參考人

最后,提供一些可供雇主聯(lián)系的參考人。他們可以是你以前的同事、上級(jí)或者導(dǎo)師。確保你提前聯(lián)系并得到他們的同意,以便在簡(jiǎn)歷中提供他們的聯(lián)系信息。

編寫(xiě)一份出色的生產(chǎn)主管個(gè)人簡(jiǎn)歷需要一些時(shí)間和精力,但它是獲得理想職位的關(guān)鍵。投入足夠的努力來(lái)完善你的簡(jiǎn)歷,突出你的專業(yè)知識(shí)和技能,使它成為你贏得面試機(jī)會(huì)的利器。

二、生產(chǎn)主管個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

生產(chǎn)主管個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

作為一個(gè)有多年經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)主管,我擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、管理資源和優(yōu)化生產(chǎn)流程。在我過(guò)去的職業(yè)生涯中,我積累了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),能夠高效地組織并監(jiān)督生產(chǎn)活動(dòng)。以下是一個(gè)針對(duì)生產(chǎn)主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板,旨在幫助您突出您的技能和經(jīng)驗(yàn)。

個(gè)人資料

  • 姓名:林小明
  • 性別:
  • 年齡:35歲
  • 聯(lián)系方式:電話:123456789 / 郵箱:linxiaoming@email.com
  • 居住地址:XX市XX區(qū)XX街道

教育背景

  • 學(xué)位:工學(xué)學(xué)士
  • 畢業(yè)院校:XX大學(xué)
  • 專業(yè):工業(yè)工程
  • 畢業(yè)年份:20XX年

工作經(jīng)驗(yàn)

生產(chǎn)主管,ABC制造公司,20XX年至今

  • 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)部門(mén)的日常運(yùn)營(yíng)和績(jī)效管理。
  • 制定生產(chǎn)計(jì)劃,并確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量符合預(yù)期。
  • 與其他部門(mén)密切合作,確保供應(yīng)鏈暢通無(wú)阻。
  • 培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,提高工作效率和生產(chǎn)能力。
  • 分析生產(chǎn)流程,提出改進(jìn)措施以優(yōu)化生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理助理,XYZ制造公司,20XX年-20XX年

  • 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)計(jì)劃和資源管理。
  • 監(jiān)督生產(chǎn)線的操作,確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
  • 協(xié)調(diào)并處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和緊急情況。
  • 與供應(yīng)商和客戶保持良好的溝通與合作。
  • 協(xié)助開(kāi)展員工培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估。

技能

  • 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能,能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力,提高生產(chǎn)效率。
  • 生產(chǎn)計(jì)劃與管理:熟悉制定生產(chǎn)計(jì)劃和資源管理,能夠高效組織和監(jiān)督生產(chǎn)活動(dòng)。
  • 問(wèn)題解決:具備解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和緊急情況的能力,能夠迅速做出決策。
  • 溝通與協(xié)調(diào):良好的溝通能力,能夠有效協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)之間的工作。
  • 改進(jìn)與優(yōu)化:善于分析生產(chǎn)流程,提出改進(jìn)措施以優(yōu)化生產(chǎn)效率。

個(gè)人特質(zhì)

我是一個(gè)細(xì)致、有條理和注重細(xì)節(jié)的人。通過(guò)我的豐富經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)管理能力,我能夠高效地完成工作,并解決困擾生產(chǎn)過(guò)程的問(wèn)題。我具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠與不同背景的人合作并達(dá)成共識(shí)。我的目標(biāo)是不斷提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考資料:e.com/resume

三、生產(chǎn)主管職責(zé)?

生產(chǎn)主管是指企業(yè)的班組長(zhǎng)、車間主任,他們不同于高級(jí)管理人員,深?yuàn)W的理論知識(shí)不容易接受,但現(xiàn)代企業(yè)的管理要求生產(chǎn)主管必須具備基層管理知識(shí),能通過(guò)他們的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),將企業(yè)的管理理念、規(guī)劃計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)等貫徹落實(shí)下去,沒(méi)有生產(chǎn)主管的貫徹實(shí)施,企業(yè)管理就是紙上談兵。生產(chǎn)主管在企業(yè)管理中的作用很大。其生產(chǎn)主管的工作職責(zé)介紹如下:   1.對(duì)公司生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任;   2.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;   3.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;   4.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;   5.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);   6.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);   7.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生

四、生產(chǎn)主管個(gè)人簡(jiǎn)歷中工作業(yè)績(jī)

生產(chǎn)主管個(gè)人簡(jiǎn)歷中工作業(yè)績(jī)

生產(chǎn)主管個(gè)人簡(jiǎn)歷中工作業(yè)績(jī)

作為一名生產(chǎn)主管,個(gè)人簡(jiǎn)歷中的工作業(yè)績(jī)是向雇主展示自己的能力和價(jià)值的重要部分。在這篇博客中,我們將探討如何以專業(yè)的方式展示您在生產(chǎn)部門(mén)的工作業(yè)績(jī),從而增加您在職業(yè)發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)力。

首先,您的個(gè)人簡(jiǎn)歷應(yīng)該突出您在過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)中取得的成就和貢獻(xiàn)。生產(chǎn)主管的工作職責(zé)通常包括計(jì)劃和組織生產(chǎn)流程,監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員,確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的達(dá)到。因此,在簡(jiǎn)歷中,重點(diǎn)突出您實(shí)施的任何有效的生產(chǎn)策略和流程改進(jìn)。

工作業(yè)績(jī)示例

下面是一些可能在生產(chǎn)主管個(gè)人簡(jiǎn)歷中突出的工作業(yè)績(jī)示例:

  • 成功實(shí)施了一項(xiàng)新的生產(chǎn)計(jì)劃,使生產(chǎn)效率提高了10%。
  • 引入了一個(gè)新的質(zhì)量控制系統(tǒng),降低了產(chǎn)品缺陷率。
  • 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)改進(jìn)工藝流程,提高了生產(chǎn)線的效率并減少了廢品。
  • 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,減少了生產(chǎn)延遲,提高了交貨準(zhǔn)時(shí)率。
  • 培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,提高了他們的技能水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
  • 與其他部門(mén)密切合作,確保良好的生產(chǎn)協(xié)調(diào)以滿足客戶需求。

如何描述工作業(yè)績(jī)

在您的個(gè)人簡(jiǎn)歷中描述工作業(yè)績(jī)時(shí),務(wù)必使用清晰、簡(jiǎn)潔而有力的語(yǔ)言。

使用量化的數(shù)據(jù)來(lái)支持您的陳述。例如,說(shuō)明您的工作改進(jìn)措施導(dǎo)致生產(chǎn)效率提高了多少%,產(chǎn)品缺陷率降低了多少個(gè)百分點(diǎn),產(chǎn)生了多少成本節(jié)約,等等。這些數(shù)字可以幫助雇主更好地了解您取得的實(shí)際成就。

描述您面對(duì)的挑戰(zhàn)解決方案。說(shuō)明您在工作中遇到的問(wèn)題,例如生產(chǎn)線延遲、質(zhì)量問(wèn)題或人員管理困難,并描述您采取的具體措施以解決這些問(wèn)題。這表明您在工作中具備解決問(wèn)題和創(chuàng)造性思維的能力。

強(qiáng)調(diào)您在工作中采取的領(lǐng)導(dǎo)力措施。說(shuō)明您如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,培養(yǎng)他們的潛力,并發(fā)揮他們的最佳水平。描述您在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、協(xié)調(diào)和合作方面的貢獻(xiàn)。

最后,強(qiáng)調(diào)結(jié)果。解釋您的工作業(yè)績(jī)對(duì)公司和生產(chǎn)部門(mén)的影響。例如,提高生產(chǎn)效率可以減少成本、提高利潤(rùn),并為公司創(chuàng)造更好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

其他建議

在撰寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí),請(qǐng)注意以下幾點(diǎn):

  • 使用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言,突出重點(diǎn)。
  • 使用動(dòng)詞來(lái)描述您的行動(dòng)和成果,例如"實(shí)施"、"改進(jìn)"、"培訓(xùn)"等。
  • 使用關(guān)鍵詞行業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)展示您對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的熟悉程度。
  • 檢查拼寫(xiě)和語(yǔ)法錯(cuò)誤,并確保您的簡(jiǎn)歷整體風(fēng)格一致。
  • 根據(jù)應(yīng)聘崗位的要求,調(diào)整您的簡(jiǎn)歷內(nèi)容,突出與崗位要求相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和技能。

結(jié)論

在您的個(gè)人簡(jiǎn)歷中準(zhǔn)確、有力地描述您的工作業(yè)績(jī)對(duì)于提高您在生產(chǎn)主管職位競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。使用量化的數(shù)據(jù)、清晰的語(yǔ)言和強(qiáng)調(diào)您的領(lǐng)導(dǎo)力和解決問(wèn)題的能力,展示您在生產(chǎn)部門(mén)取得的成就和貢獻(xiàn)。

不要忘記定期更新和調(diào)整您的個(gè)人簡(jiǎn)歷,以反映最新的工作經(jīng)驗(yàn)和成就。祝您在尋找理想工作和職業(yè)發(fā)展中取得成功!

五、HR主管與生產(chǎn)主管哪個(gè)大?

HR主管與生產(chǎn)主管都是企業(yè)中非常重要的管理者,但它們的職責(zé)和影響面不完全相同。

HR主管負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源管理,包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等,是企業(yè)人力資源規(guī)劃與管理的決策者。而生產(chǎn)主管則是企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制等重要任務(wù)。

從企業(yè)戰(zhàn)略角度看,生產(chǎn)主管的重要性更高一些,因?yàn)樯a(chǎn)是企業(yè)的核心活動(dòng)。但人力資源是企業(yè)組織的靈魂,若沒(méi)有好的人力資源管理,企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

因此,HR主管與生產(chǎn)主管的角色都至關(guān)重要,它們的作用應(yīng)該是互相協(xié)作和協(xié)調(diào),合力推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。

六、生產(chǎn)主管安全生產(chǎn)環(huán)保職責(zé)?

生產(chǎn)主管安全生產(chǎn)環(huán)保的職責(zé)是:負(fù)責(zé)制定、修訂生產(chǎn)消耗定額,對(duì)生產(chǎn)消耗指標(biāo)及費(fèi)用的控制情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),進(jìn)行成本核算,提出改進(jìn)意見(jiàn)并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。

七、特斯拉生產(chǎn)主管待遇?

特斯拉美國(guó)工廠部分職位2020年薪水?dāng)?shù)據(jù),信息中包含員工年薪平均數(shù)或區(qū)間:

控制工程師:125,724美元

數(shù)據(jù)科學(xué)家:107,000美元

設(shè)備工程師:99,188美元

全球供應(yīng)經(jīng)理:122,244美元

工業(yè)工程師:103,667美元

集成工程師:121,641美元

首席高級(jí)控制工程師:124,500美元

制造工程師:111,863美元

制造工程經(jīng)理:166,425美元

機(jī)械設(shè)計(jì)工程師:107,125美元

工藝工程師:93,989美元

產(chǎn)品經(jīng)理:121,500美元

質(zhì)量工程師:93,978美元

高級(jí)應(yīng)用工程師:131,076美元

高級(jí)合規(guī)工程師:126,000美元

高級(jí)數(shù)據(jù)工程師:147,500美元

高級(jí)電子設(shè)計(jì)工程師:133,651美元

高級(jí)制造工程師:121,346美元

高級(jí)機(jī)械設(shè)計(jì)工程師:116,390美元

高級(jí)工藝工程師:121,895美元

高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理:118,949美元

高級(jí)站點(diǎn)可靠性工程師:145,000美元

高級(jí)軟件工程師:148,001美元至165,000美元

高級(jí)供應(yīng)商-工業(yè)化工程師:119,645美元

高級(jí)技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理:125,487美元

軟件工程師:150,190美元至169,375美元

高級(jí)應(yīng)用支持工程師:130,000美元

高級(jí)可靠性工程師:139,000美元

主管級(jí)測(cè)試工程師:149,344美元

供應(yīng)商工業(yè)化工程師:107,500美元

技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理:115,750美元

八、生產(chǎn)主管英文縮寫(xiě)?

生產(chǎn)主管QCDMSE指“品質(zhì)、成本、交期、士氣、安全、環(huán)境”英文的縮寫(xiě)。

Quality (品質(zhì))

Cost (成本)

Delivery (交貨)

Morale (士氣·干勁)

Saftey (安全)

Environment (環(huán)境

九、個(gè)人簡(jiǎn)歷范文商品主管

商品主管個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

尊敬的招聘經(jīng)理:

您好!我發(fā)現(xiàn)貴公司正在尋找一位商品主管,并對(duì)此職位表達(dá)了濃厚的興趣。我是一名具有深厚經(jīng)驗(yàn)和卓越技能的商品主管,我相信我的專業(yè)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力將使我成為貴公司的有力資源。

個(gè)人概述

我在商品管理領(lǐng)域擁有多年的經(jīng)驗(yàn),曾在知名公司擔(dān)任商品主管一職。我負(fù)責(zé)制定公司的商品策略、監(jiān)督產(chǎn)品生命周期和管理團(tuán)隊(duì)。我善于分析市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求,為公司提供了寶貴的市場(chǎng)洞察力,并采取相應(yīng)的行動(dòng)來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

工作經(jīng)驗(yàn)

商品主管,一家知名零售公司

  • 負(fù)責(zé)管理商品團(tuán)隊(duì),制定銷售目標(biāo)和策略。
  • 分析市場(chǎng)需求,確保公司產(chǎn)品與市場(chǎng)需求保持一致。
  • 掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),制定相應(yīng)的市場(chǎng)反擊計(jì)劃。
  • 與供應(yīng)商保持緊密合作,確保供應(yīng)鏈的暢通。
  • 參與新品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品發(fā)布的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。

商品經(jīng)理助理,一家國(guó)際百貨公司

  • 支持商品經(jīng)理管理產(chǎn)品生命周期。
  • 協(xié)助制定銷售目標(biāo)和促銷活動(dòng)計(jì)劃。
  • 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的溝通和合作。
  • 監(jiān)督庫(kù)存管理,確保貨品供應(yīng)充足。
  • 協(xié)調(diào)各部門(mén),提高溝通效率和協(xié)作效果。

教育背景

市場(chǎng)營(yíng)銷碩士學(xué)位,XXX大學(xué)

本科電子商務(wù)學(xué)士學(xué)位,XXX大學(xué)

技能

  • 豐富的商品管理經(jīng)驗(yàn),包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、定價(jià)、推廣和售后服務(wù)。
  • 熟練掌握市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究。
  • 良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,擅長(zhǎng)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
  • 優(yōu)秀的溝通和協(xié)商技巧,能夠與各級(jí)別員工和供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。
  • 高度的組織能力和時(shí)間管理能力,能夠處理多個(gè)任務(wù)并確保準(zhǔn)時(shí)完成。

結(jié)語(yǔ)

我對(duì)加入貴公司并擔(dān)任商品主管一職充滿信心。我相信我的專業(yè)知識(shí)、豐富經(jīng)驗(yàn)和卓越技能將為貴公司帶來(lái)巨大價(jià)值。我期待與您進(jìn)一步討論我的能力和如何為貴公司的成功做出貢獻(xiàn)。

謝謝您花時(shí)間閱讀我的個(gè)人簡(jiǎn)歷。期待能有機(jī)會(huì)與您面談。

祝好!

您真誠(chéng)的,

商品主管候選人

十、生產(chǎn)主管與生產(chǎn)經(jīng)理的區(qū)別?

1. 生產(chǎn)主管和生產(chǎn)經(jīng)理都是企業(yè)生產(chǎn)管理中的職位,但是兩者的職責(zé)和權(quán)力不同。2. 生產(chǎn)主管通常是生產(chǎn)線上的一線管理人員,負(fù)責(zé)具體的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題解決,需要具備一定的技術(shù)能力和管理經(jīng)驗(yàn);而生產(chǎn)經(jīng)理則是整個(gè)生產(chǎn)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,需要具備更高的管理能力和戰(zhàn)略規(guī)劃能力,負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)策略,協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的工作。3. 此外,生產(chǎn)經(jīng)理的職位級(jí)別通常比生產(chǎn)主管高,薪資也相對(duì)更高,但是兩者都需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

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