工程部部長和項目部部長都是企業(yè)中的管理職位，但它們所負責的工作內容和職責范圍略有不同。
工程部部長通常是指在建筑、工程等領域的企業(yè)中，負責公司的工程項目和工程技術管理的高級管理人員。主要職責包括：
1. 組織和協(xié)調公司工程項目的策劃、設計、施工和驗收等各個環(huán)節(jié)。
2. 負責項目管理、進度控制、質量管理等工作。
3. 技術監(jiān)督、技術支持、技術改進和技術創(chuàng)新。
4. 負責人員的招聘、考核和培訓，確保員工具備所需知識和技能。
而項目部部長則是在項目型企業(yè)中，負責指導項目組各項工作，包括：
1. 負責項目的整體策劃和實施，制定項目的計劃和進度。
2. 協(xié)調各部門資源，確保項目的順利進行，保證項目按時完成。
3. 報告項目進展情況，解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。
4. 管理項目的預算和成本，并確保在預算范圍內完成項目。
總體而言，工程部部長更注重技術和工程實施，而項目部部長更注重項目實施的整體規(guī)劃和協(xié)調。
工程部部長崗位職責(一)
1、主持工程部全面管理工作。
2、認真貫徹執(zhí)行工程建設國家的有關法律、法規(guī)制度，嚴格按建設程序辦理。
3、負責政府性投資項目及公司房產開項目實施全過程綜合協(xié)調管理。
4、負責本部門管理人員的職責分工、績效考核，提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的建議。
5、加強本部門管理人員政治和業(yè)務學習，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平，盡職盡責完成各項工作。
6、負責項目總體進度、質量、成本的控制綜合管理和協(xié)調，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調。
7、負責協(xié)助總工辦對開工前的每個項目進行圖紙會審和設計交底工作。
8、全面主持工程中各項技術方案的最終決策管理、質量管理、安全、文明施工管理和技術資料的監(jiān)督管理工作，負責重要經濟性、技術性文件的審核確認簽發(fā)。
9、全面協(xié)調各參建施工單位的協(xié)作關系，保證工程建設正常開展。
10、經常深入工地，定期向主管領導匯報工程建設情況及存在的問題。
11、參加監(jiān)理例會定期或不定期組織召開各項專題會議、組織各項專項檢查并對工程建設情況和監(jiān)理工作做出評價和校正。
12、組織建設項目的開工典禮及竣工驗收。
13、完成公司領導交辦的其他工作
工程部長統(tǒng)管工程項目，包括各項配套設施的完善，是更高一層的管理領導。工程部主管是工程部的管理人員，也可稱之為中層管理干部，工程部長不只是級別大于工程主管，更重要的是責任和擔當。
工程主管要貫徹落實工程部長布置的各項工程任務，管理好工程內部的人和事。
單位情況，如單位資質，目前有多少工程，現(xiàn)有多少注冊監(jiān)理工程師。個人情況，如監(jiān)理過哪些工程，業(yè)績如何，目前有無監(jiān)理工程項目等等。
考核，針對該項目提問，如監(jiān)理如何處理甲方和施工單位的關系，如何開展監(jiān)理工作，對施工單位怎樣才有執(zhí)行力，你是怎樣抓質量安全的，如何協(xié)調總包與分包單位的關系等等。
面試題各公司不盡相同。一般而言，都會考一些最基礎的東西，來看你學的扎不扎實。
比如，我經歷過的面試題里，最經常遇到的就是畫出星三角接線圖。相信專業(yè)人員都會知道，但真的讓你在紙上畫出來，你真的能完全無誤的畫好嗎？
再就是最基礎的PLC小功能程序編寫，很常見的小程序，如果，寫不出來，那么被錄用的機會很小。
一般都會有如下面試題：
一，工程預算員的工作職責有哪些？
二，你認為工程預算員怎么做才可以將工程預算工作做得比較精準？
三，你打算如何做好工程預算員？
因為最近都參加了好幾家公司的音頻算法工程師面試主要總結一下
1.自我介紹
2.會根據(jù)你自我介紹的內容針對性的提問
3.講一下AEC都有哪些步驟
4.講一下自適應濾波的原理
5.NLP的步驟
6.噪聲估計的方法有幾種
基礎知識題：這類題目會測試應聘者對硬件工程基礎知識的掌握程度，如電路理論、數(shù)字邏輯、微處理器架構等。
請解釋什么是歐姆定律，并給出其在電路設計中的應用。
描述一下你在數(shù)字電路設計中常用的幾種邏輯門電路，并解釋它們的工作原理。
專業(yè)技能題：這些問題會針對應聘者的專業(yè)技能進行測試，如PCB設計、嵌入式系統(tǒng)開發(fā)、硬件調試等。
你使用過哪些PCB設計軟件？請描述一下你設計PCB板的流程。
請談談你在嵌入式系統(tǒng)開發(fā)方面的經驗，包括你使用過的工具和編程語言。
實踐經驗題：這類題目會詢問應聘者在過去的項目或工作中遇到的實際問題以及他們的解決方案。
請描述一個你在硬件調試過程中遇到的最困難的問題，以及你是如何解決的。
在你的職業(yè)生涯中，有沒有一個項目讓你特別自豪？為什么？請談談你在這個項目中的貢獻。
解決問題能力題：這類題目會提供一個假設的場景，要求應聘者展示他們如何分析和解決問題。
假設你在設計一個新的電路板時，發(fā)現(xiàn)某個元件的性能不穩(wěn)定，你會如何定位并解決這個問題？
如果你在一個緊迫的項目中遇到了一個技術難題，而你的團隊成員對此都沒有經驗，你會怎么做？
行業(yè)知識題：這些問題會測試應聘者對硬件工程行業(yè)的了解程度，包括最新的技術趨勢、市場動態(tài)等。
你認為目前硬件工程領域最大的技術挑戰(zhàn)是什么？為什么？
請談談你對物聯(lián)網(wǎng)（IoT）在硬件工程中的應用和未來發(fā)展的看法。
工程部部長是管理位工種
工程部部長崗位職責
崗位職責:
1、負責本部門的模具開發(fā)統(tǒng)籌管理工作。
2、負責督導技術工藝改進工作;
3、制定模具工程部年度工作目標和計劃并督導執(zhí)行。
4、逐步建立和完善模具設計與制造作業(yè)標準。
任職要求:
1、年齡28-40歲,大專以上學歷,模具設計與制造專業(yè);
2、大中型企業(yè)十年以上五金模具/夾具設計與制作相關工作經驗,具備統(tǒng)籌公司的模具設計的標準化與改善,熟悉五金管材制立生產工藝及模具設計制作管理;
3、有良好的組織、籌劃、溝通、協(xié)調及管理能力;
4、誠實、穩(wěn)重、認真,原則性強,有良好的職業(yè)道德。
工程部部長不好，但是是向上升職的必經之路。一般項目部設有“五部二室”：工程管理部、財務部、計劃合同部、物資設備部、安全質量部、辦公室、試驗室，工程部是最悲催的部門，基礎數(shù)據(jù)、工程量、方案等全部出自工程部，有加不完的班，工地有什么不好的事第一個找的就是工程部?？梢哉f工程部是最累，最不討好的部門，但是只有當了工程部部長，才容易當技術負責人，進而當項目經理。
其他部門的想當技術負責人和項目經理很難很難
