1.科學(xué)實(shí)驗(yàn)法
這是一種在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)或一定試驗(yàn)場所，運(yùn)用一定的實(shí)驗(yàn)儀器和設(shè)備，對商品的成分、構(gòu)造、性能等進(jìn)行理化鑒定的方法。這種實(shí)驗(yàn)方法，大多在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)或要求條件下進(jìn)行，對控制和觀察都有良好的條件，所得的結(jié)論正確可靠，是分析商品成份，鑒定商品質(zhì)量、研制新產(chǎn)品的常用方法。（如酒成分含量）
2.現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)法
是一些商品學(xué)專家或有代表性的消費(fèi)者群，憑人體的直覺，對商品的質(zhì)量及其商品有關(guān)的方面作出評價(jià)的研究方法。這種方法的正確程度受參加者的技術(shù)水平和人為因素的影響，但運(yùn)用起來簡便易行，適于很多商品的質(zhì)量評定。（如茶葉、酒類、某些新產(chǎn)品的試用、試穿等）。
3.技術(shù)指標(biāo)法
是一種在分析實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對一系列同類產(chǎn)品，根據(jù)國內(nèi)或國際生產(chǎn)力發(fā)展水平，確定質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，以供生產(chǎn)者和消費(fèi)者共同鑒定商品質(zhì)量的方法。（如保溫瓶）。
4.社會調(diào)查法
商品的使用價(jià)值是一種社會性的使用價(jià)值，全面考察商品的使用價(jià)值需要進(jìn)行各種社會調(diào)查，特別是在商品不斷升級換代，新產(chǎn)品層出不窮的現(xiàn)代社會里，這方面的調(diào)查更顯得更加實(shí)際和重要，其具有雙向溝通的主要作用，在實(shí)際調(diào)查中既可以將生產(chǎn)信息傳遞給消費(fèi)者又可臺將消費(fèi)者的意見的要求反饋給消費(fèi)者。社會調(diào)查法主要有：現(xiàn)場調(diào)查法、調(diào)查表法、直接面談法、定點(diǎn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查法。
就是針對產(chǎn)品主管的面試題目，一般會涉及產(chǎn)品營銷策略、產(chǎn)品屬性等問題。
日常生活改進(jìn)用品，比如鍋碗瓢盆，怎么使之比以前更好用。然后，研發(fā)的產(chǎn)品更具有使用價(jià)值為主。
產(chǎn)品策略是企業(yè)營銷策略中的重要內(nèi)容之一，營銷始于產(chǎn)品研發(fā)之前，而不是生產(chǎn)出來再做營銷。產(chǎn)品已經(jīng)生產(chǎn)出來的“營銷”活動，已經(jīng)不是營銷，只能是推銷。很多企業(yè)的失敗，看似是營銷的失敗，其實(shí)在其產(chǎn)品定型生產(chǎn)決定那一刻時(shí)，就已經(jīng)注定了其失敗是不可避免的。
高級產(chǎn)品經(jīng)理面試問題有以下：
1、面試官：你做的最成功的事情(不是產(chǎn)品)是什么?如果再做一次，怎樣能做的更好?
考察一個(gè)面試者對產(chǎn)品之外事物的專注力，總結(jié)能力，考驗(yàn)一個(gè)人復(fù)盤糾錯能力。
回答一般找自己生活學(xué)習(xí)中的一件事來說，要說出實(shí)情的細(xì)節(jié)，并且明確再做一次的話會更好，那里更好，好在那里。
2、面試官：可能會主動提出一個(gè)需求問產(chǎn)品經(jīng)理有多少種解決辦法？(因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理一定是全公司最有辦法的人，然后他又會問最好的是什么?
考察產(chǎn)品經(jīng)理的分析能力，是否會定式思維，是否會目標(biāo)為導(dǎo)向。
回答時(shí)要牢記降維分析法的要點(diǎn)，逐一分析出解決方案，同時(shí)找出最佳方案，如果時(shí)間倉促，思路比較混亂不妨直接說，一般遇到這種問題我會降維分析，比如：“說一個(gè)自己熟悉的需求進(jìn)行分解”。然后，強(qiáng)調(diào)您這個(gè)問題給我點(diǎn)時(shí)間我來分析一下。同時(shí)要記住這里對方還要考察你的目標(biāo)性，回答的方案不要偏離目標(biāo)。
3、 面試官會問“你有什么覺得自己與眾不同的地方?不管是興趣愛好、工作經(jīng)驗(yàn)、離奇的經(jīng)歷?！?/p>
考察產(chǎn)品經(jīng)理的言談與與溝通能力。
回答時(shí)要注意，對方時(shí)要考察你這個(gè)人說話怎么樣，有多虛多實(shí)，溝通能力如何，是否很宅。這個(gè)過程要注意自己的語言表能力，突出自己興趣愛好廣泛，積極陽光的一面，但不要吹噓，不要狂傲。產(chǎn)品經(jīng)理如果是個(gè)死宅，或者沉迷于各種名片交流會，只會吹噓我跟某某很熟，而沒有獨(dú)立的興趣愛好，沒有對這個(gè)世界的某些東西特別鉆研，沒有廣泛的閱歷，沒有各行各業(yè)的朋友，說明這個(gè)人學(xué)習(xí)能力差，對新鮮事物沒有追求，社交能力一般，永遠(yuǎn)只能是只青蛙，戳一下跳一下，很難成長。
4、 面試官會問你的優(yōu)勢是什么？用那些案例來證明？
考察面試者對自己的評價(jià)能力
回答時(shí)要注意有骨有肉，說出自己優(yōu)勢不是靠感念堆砌，一定要有依據(jù)講出故事。比如：說我的思路很開闊，在公司頭腦風(fēng)暴的時(shí)候我總可以想出很多點(diǎn)子而且還比較靠譜比如上次XXX頭腦風(fēng)暴會…..。再比如：說我的邏輯能力比較強(qiáng)，某次需求分析時(shí)我利用降維分析法將需求的N解決方案都整理出來。
5、 面試官問你覺得自己最得意的產(chǎn)品是什么?為什么?
考察面試者對自己產(chǎn)品認(rèn)知與熟悉程度
這個(gè)時(shí)候其實(shí)就是在問面試者對自己產(chǎn)品的了解，但是卻不是要系統(tǒng)的問一個(gè)產(chǎn)品的整體邏輯?；卮饡r(shí)我們首先要確定這是自己比較得意的產(chǎn)品（肯定自己），然后要找到優(yōu)勢點(diǎn)（比如某個(gè)商業(yè)模式，某個(gè)功能，某個(gè)服務(wù)的價(jià)值）。然后要記得這個(gè)點(diǎn)一定要和自己有關(guān)系，是自己的設(shè)計(jì)的?；卮鹬笞龆虝旱耐ｎD，示意自己已經(jīng)說完了，如果對方?jīng)]有打斷自己，那就繼續(xù)開始從戰(zhàn)略層逐步的介紹自己的產(chǎn)品（自己的孩子肯定會濤濤不絕的渴望描述它）
6、 你覺得自己最失敗的產(chǎn)品是什么？為什么？
考察面試者對錯誤的總結(jié)能力
這個(gè)問題比較煩，因?yàn)樵趺椿卮鸲际窃俪姓J(rèn)自己的失誤，不過也避免過于狂妄，說自己沒有失敗過也不好。說出一個(gè)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)然后坦誠說出是自己曾經(jīng)的疏忽，導(dǎo)致了一些不了想，不過此事至今印象深刻，導(dǎo)致自己之后在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)會額外的注意此錯誤的不會再發(fā)生。
7、 第一批用戶怎么獲取？（暴露了對方公司可能要做0~1開發(fā)）
考察產(chǎn)品經(jīng)理對自己用戶角色的了解以及運(yùn)營思路
這里首先要介紹自己的產(chǎn)品用戶角色定位，他們的特點(diǎn)，他們在那里，然后分析這些用戶觸達(dá)的手段，精準(zhǔn)營銷購買流量，或者運(yùn)營微信公眾號，小程序先行換取流量，再或者通過鼓勵分享病毒傳播。說出一些運(yùn)營拉新的手段。同時(shí)要有成本意識，不是瘋狂的砸錢。
8、 被同業(yè)抄襲了怎樣應(yīng)對?
考察產(chǎn)品經(jīng)理面對競爭對手的應(yīng)對策略
主要方式是對競爭對和自己做一次競品分析，通過SWOT找出自己的優(yōu)勢對手的弱勢。優(yōu)勢部分做增值服務(wù)拉大優(yōu)勢，弱勢部分要做有效的追趕或避重就輕避免正面競爭。積極的尋找差異化，實(shí)現(xiàn)差異化競爭。積極建立核心優(yōu)勢壁壘，保持有效的防守位置。
9、你在設(shè)計(jì)產(chǎn)品過程中是如何獲取用戶需求的？舉例3-5個(gè)。
考察產(chǎn)品經(jīng)理需求獲取能力
競品分析、用戶畫像群卡片場景分析、用戶訪談、數(shù)據(jù)分析、痛點(diǎn)挖掘、頭腦風(fēng)暴….
10、 你玩過那些游戲，那些地方設(shè)計(jì)的好，為什么？那些設(shè)計(jì)的不夠好，怎么改的更好？
考察產(chǎn)品經(jīng)理興趣愛好是否廣泛，對游戲類產(chǎn)中的設(shè)計(jì)體會
游戲產(chǎn)品的特點(diǎn)是要給用戶帶來優(yōu)秀游戲體驗(yàn)（可玩性），遵守為用戶帶來爽快感、成就感、融入感。因此我們在會這個(gè)問題的時(shí)候要突出這款游戲中三感的體現(xiàn)。不好要是三感那里表現(xiàn)得不好結(jié)合自己得經(jīng)驗(yàn)來回答。
11、面試官你最近關(guān)注了哪些新聞？
考察產(chǎn)品經(jīng)理得前沿性
回答最近關(guān)注得科技類新聞，新軟件、新應(yīng)用、新技術(shù)類的，提出自己的看法展望未來的可能的應(yīng)用場景。
12、面試官：請根據(jù)Star「Situation(情景)、Task(任務(wù))、Action(行動)和Result(結(jié)果)」原則描述一件你做個(gè)的事情。
考察一個(gè)面試者綜合能力
Situation: 事情是在什么情況下發(fā)生。
Task: 你是如何明確你的任務(wù)的。
Action: 針對這樣的情況分析，你采用了什么行動方式。
Result: 結(jié)果怎樣，在這樣的情況下你學(xué)習(xí)到了什么。
就是我們經(jīng)常講的，“我”遇到了什么問題，“我”怎么想的，“我”怎么做的，“我”做出了什么或有什么成績。
13、直接被要求按照題目設(shè)計(jì)APP、網(wǎng)站，畫示意圖，解釋功能。
考察應(yīng)聘者業(yè)務(wù)能力
受時(shí)間空間的限制，這里我們只能做簡單的設(shè)計(jì)，不過在設(shè)計(jì)的時(shí)候要記住菲茨定律、?？硕?、奧卡姆剃刀原理等，突出自己的設(shè)計(jì)能力與理論基礎(chǔ)。
根據(jù)認(rèn)識與實(shí)踐的哲學(xué)原理，先有認(rèn)識，然后根據(jù)認(rèn)識去實(shí)踐，此過程就叫研發(fā)，其結(jié)果就是產(chǎn)品。倘若在產(chǎn)品的基礎(chǔ)上繼續(xù)實(shí)踐下去，那就是所謂的做產(chǎn)品了。做研發(fā)，可以申請專利，擁有產(chǎn)品使用權(quán)。做產(chǎn)品的要花錢向做研發(fā)的購買產(chǎn)品使用權(quán)。非專業(yè)的說，他們的區(qū)別就像是科學(xué)家與企業(yè)家的區(qū)別。
產(chǎn)品研發(fā)是指企業(yè)研究、設(shè)計(jì)、開發(fā)新的產(chǎn)品的過程。這個(gè)過程包括了產(chǎn)品的規(guī)劃、開發(fā)、測試、驗(yàn)證和發(fā)布等步驟。
產(chǎn)品研發(fā)的目的是滿足市場的需求,并在競爭中獲得優(yōu)勢
現(xiàn)在烘焙市場競爭激烈，其實(shí)每家廠商都在研發(fā)新產(chǎn)品推廣到市場。有兩種途徑可以解決你的問題。
第一，通過使用供應(yīng)商產(chǎn)品達(dá)到一定量，供應(yīng)商會根據(jù)客戶需求訂制和研發(fā)新產(chǎn)品。
第二，國內(nèi)有很多烘焙行業(yè)研發(fā)應(yīng)用機(jī)構(gòu)，可以找這些機(jī)構(gòu)以花錢付費(fèi)的方式來研發(fā)所需要的產(chǎn)品。
如果前兩者條件都不滿足，個(gè)人建議自己多閱讀一些烘焙知識書籍，對各種食材盡興了解，多動手，多做測試。
產(chǎn)品研發(fā)中心職能責(zé)：
1負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理和市場調(diào)研和產(chǎn)品跟蹤工作，組織編制、修訂、完善產(chǎn)品工藝、進(jìn)料、加工品、成品的企業(yè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝圖冊、檢驗(yàn)、操作規(guī)程等技術(shù)文件，并下發(fā)相關(guān)部門監(jiān)督貫徹執(zhí)行；
2根據(jù)公司發(fā)展及市場需要對現(xiàn)有產(chǎn)品、工藝進(jìn)行改進(jìn)，尋找新型原材料，開發(fā)、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品；
3根據(jù)公司發(fā)展的需要，研究市場和用戶的潛在要求，制定技術(shù)研發(fā)中心中、長期規(guī)劃及資金預(yù)算；及時(shí)提出研究開發(fā)方向和研究課題，并負(fù)責(zé)對提出的研究開發(fā)方向或課題組織評審，保證課題具有前瞻性、可操作性和現(xiàn)實(shí)性；
4負(fù)責(zé)開發(fā)、研制的新產(chǎn)品投產(chǎn)后的技術(shù)、工藝、質(zhì)量的驗(yàn)證工作；
5負(fù)責(zé)做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)；
6協(xié)助生產(chǎn)部門進(jìn)行員工的培訓(xùn)、考核工作；
7向相關(guān)部門提供所需的技術(shù)資料；
8負(fù)責(zé)公司專利申報(bào)、成果鑒定、論文發(fā)表等工作；
9研發(fā)中心實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)對車間生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并在規(guī)定范圍內(nèi)反饋檢驗(yàn)結(jié)果；
10研發(fā)中心實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)；
11完成公司安排的其他任務(wù)。
制造型企業(yè)研發(fā)中心是為了實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，在公司高層團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)支持、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)管理、試驗(yàn)管理、工藝管理及工模具管理工作的專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，也是為了實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)與中長期發(fā)展計(jì)劃，在公司總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目全面管理工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司總體研發(fā)戰(zhàn)略與年度研發(fā)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)建立和健全研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)營管理體系與建全組織結(jié)構(gòu)，建設(shè)高效的生產(chǎn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，為下一步規(guī)?；a(chǎn)打下良好基礎(chǔ)；同時(shí)也承擔(dān)公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改造、技術(shù)管理等技術(shù)支持和顧問工作，以滿足企業(yè)的發(fā)展需要。
產(chǎn)品研發(fā)階段定義：公司最高決策層根據(jù)客戶的要求和市場預(yù)測確定新產(chǎn)品的發(fā)展方向，由產(chǎn)品研發(fā)部門收集資料，編制新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃，經(jīng)決策層討論通過后向產(chǎn)品設(shè)計(jì)部下達(dá)產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書，并指定項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)直至產(chǎn)品批量正式給客戶供貨。
