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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長職責(zé)?

時(shí)間:2024-10-03 21:08 人氣:0 編輯:招聘街

一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長職責(zé)?

1.

校長對(duì)學(xué)校的教育、教學(xué)和管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),副校長協(xié)助校長分管教育、教學(xué)、教研、學(xué)生生活管理、保安、總務(wù)等方面工作。

2.

全面貫徹教育方針,執(zhí)行教育法規(guī)和上級(jí)教育主管部門的指示決定,堅(jiān)持按教育規(guī)律辦事,完成教育、教學(xué)任務(wù);負(fù)責(zé)制定學(xué)期、年度工作計(jì)劃,及時(shí)檢查執(zhí)行情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。

3.

負(fù)責(zé)教職工的工作安排和管理,努力提高教職工的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

二、校長培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有哪些?

教育部中學(xué)校長培訓(xùn)中心北京晟宮培訓(xùn)廣東卓博教育培訓(xùn)中心

三、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長證怎么考?

報(bào)名的話可以試試騰躍校長在線,然后打開APP報(bào)名,學(xué)習(xí)相關(guān)課程,方可參加考試,根據(jù)官方通知進(jìn)行考試預(yù)約,然后根據(jù)時(shí)間打印準(zhǔn)考證,在考試當(dāng)天前往公布的考試地點(diǎn)進(jìn)行考試。

四、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)變更校長流程?

一、項(xiàng)目概述

1、項(xiàng)目名稱:民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長變更審批

2、辦理單位:大邑縣教育局

3、受理機(jī)構(gòu):大邑縣政務(wù)服務(wù)中心教育局窗口

4、決定機(jī)構(gòu):大邑縣政務(wù)服務(wù)中心教育局行政審批科

5、法定時(shí)限:  30個(gè)工作日

6、承諾時(shí)限:  15個(gè)工作日

7、事項(xiàng)類型:承諾件

8、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)依據(jù):無

二、適用范圍

縣內(nèi)或縣外企業(yè)、社會(huì)組織、個(gè)人

三、法定依據(jù)

(一)《中華人民共和國教育法》

(二)《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》

五、怎么稱呼培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的校長?

還是稱姓+校長,或省去姓,直稱校長比較好。有二個(gè)方面的原因,一是現(xiàn)在的人比較時(shí)興職位稱呼;

二是按照中國稱呼的傳統(tǒng),姓+老師的稱呼是不禮貌的,但姓+職位的稱呼是可行的。

六、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長如何管理校區(qū)?

校長對(duì)學(xué)校的教育、教學(xué)和管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),副校長協(xié)助校長分管教育、教學(xué)、教研、學(xué)生生活管理、保安、總務(wù)等方面工作。

2.

全面貫徹教育方針,執(zhí)行教育法規(guī)和上級(jí)教育主管部門的指示決定,堅(jiān)持按教育規(guī)律辦事,完成教育、教學(xué)任務(wù);負(fù)責(zé)制定學(xué)期、年度工作計(jì)劃,及時(shí)檢查執(zhí)行情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。

3.

負(fù)責(zé)教職工的工作安排和管理,努力提高教職工的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

七、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長和法人區(qū)別?

法人和校長完全是兩回事,法人是注冊時(shí)的確定的,一般都是出資人或者是主要出資人,而校長則是負(fù)責(zé)學(xué)校正常運(yùn)營的管理人,校長完全可以不用任何投資,只要是具備學(xué)校教育教學(xué)管理能力的人才,都可以被聘任為校長,說白了,校長就是高級(jí)打工者,如果經(jīng)歷一段時(shí)間以后感覺不合格,隨時(shí)可以按照聘任合同的規(guī)定解聘換人。

八、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長經(jīng)典語錄?

我們學(xué)校能夠?yàn)榇蠹姨峁┮粋€(gè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,希望能夠給你們提供幫助

九、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長薪酬詳細(xì)方案?

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長薪酬分為以下幾個(gè)部分,第一部分底薪,底薪需要結(jié)合市場,給出平均工資水平;

第二部分績效,績效需要具備一定的考核標(biāo)準(zhǔn),比如開班量,班級(jí)口碑,后期服務(wù)等指標(biāo),績效部分需要給出一定激勵(lì)作用;

第三部分分紅,這個(gè)需要結(jié)合學(xué)生繳費(fèi)人數(shù),給出一定的分紅,激勵(lì)其更好的創(chuàng)造價(jià)值。

十、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校長職位面試技巧?

一、保持情緒穩(wěn)定      不要輕易出現(xiàn)煩躁、激動(dòng)、反感、高興、不屑等負(fù)面情緒,感情化太濃厚的求職者,往往不會(huì)給面試者留下好印象。職場是高度利益化和復(fù)雜化的場所,過于感性的人在成熟度、忍耐力等方面,往往不如那些性格平淡的人,相對(duì)來說不容易理智處理各種關(guān)系,對(duì)工作會(huì)產(chǎn)生比較大的影響。      二、回答問題直切要點(diǎn)      回答時(shí),最好是三到五句話將問題說明白。這樣會(huì)給面試官留下思維清晰、有條有理、性格果斷、富有效率、理解能力過人等印象。太過于啰嗦的人,一般給人沒有條理、斤斤計(jì)較、優(yōu)柔寡斷、做事情拖沓、惹人厭煩、八卦心強(qiáng)等負(fù)面印象。

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