整體而言，曾經(jīng)看到一組數(shù)據(jù)顯示金融風(fēng)險(xiǎn)管理師在我國(guó)的平均薪酬在36萬(wàn)左右，當(dāng)然這其中不乏年薪近百萬(wàn)元的金融高管！
以目前來(lái)看，銀行是FRM持證人數(shù)很多的一個(gè)地方，一方面我國(guó)的幾大商業(yè)銀行鼓勵(lì)并且獎(jiǎng)勵(lì)備考FRM的員工，另一方面銀行風(fēng)控部門(mén)工作穩(wěn)定，福利又好，在傳統(tǒng)意義上是很多人都喜歡的“高大上”職位。
當(dāng)然，也有很多人愿意出去“闖一闖”，很多銀行的員工也希望通過(guò)FRM證書(shū)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗甚至跳槽的愿望。大部分公司也十分喜歡有銀行工作經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)自己公司做風(fēng)控！
金融風(fēng)險(xiǎn)管理師FRM持證人除了銀行待遇不錯(cuò)之外，投行、企業(yè)財(cái)會(huì)與稽核部門(mén)、互聯(lián)網(wǎng)金融公司風(fēng)控中心、資產(chǎn)管理公司、期貨、保險(xiǎn)公司等等，很多企業(yè)的薪酬待遇并不低于銀行！
如何有效防風(fēng)險(xiǎn)？崗位輪換是手段。
操作權(quán)限莫亂給，從嚴(yán)控制不后悔。
授權(quán)復(fù)核不敷衍，杜絕問(wèn)題有何難？
對(duì)賬工作要抓嚴(yán)，賬單回收不怕煩。
現(xiàn)金要確保安全，定期查庫(kù)不能減。
重要憑證和印章，重點(diǎn)部位重點(diǎn)管。
大額支付要確認(rèn)，資金安全客戶(hù)贊。
行為排查莫小看，不良作風(fēng)要避免。
預(yù)警回復(fù)要及時(shí)，可疑報(bào)告反洗錢(qián)。
內(nèi)部賬戶(hù)須專(zhuān)用，掛賬時(shí)間要嚴(yán)管。
每天派人核對(duì)清，資金挪用無(wú)處躲。
若是要求零余額，日終不留一分錢(qián)。
自查檢查抓重點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)排查不怕煩。
問(wèn)題屢查屢又犯，嚴(yán)厲處罰不手軟。
功夫用在平日里，柜面安全穩(wěn)如山。
業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩手抓，平衡發(fā)展道路寬。
如何有效防風(fēng)險(xiǎn)？崗位輪換是手段。
操作權(quán)限莫亂給，從嚴(yán)控制不后悔。
授權(quán)復(fù)核不敷衍，杜絕問(wèn)題有何難？
對(duì)賬工作要抓嚴(yán)，賬單回收不怕煩。
現(xiàn)金要確保安全，定期查庫(kù)不能減。
重要憑證和印章，重點(diǎn)部位重點(diǎn)管。
大額支付要確認(rèn)，資金安全客戶(hù)贊。
行為排查莫小看，不良作風(fēng)要避免。
預(yù)警回復(fù)要及時(shí)，可疑報(bào)告反洗錢(qián)。
內(nèi)部賬戶(hù)須專(zhuān)用，掛賬時(shí)間要嚴(yán)管。
每天派人核對(duì)清，資金挪用無(wú)處躲。
若是要求零余額，日終不留一分錢(qián)。
自查檢查抓重點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)排查不怕煩。
問(wèn)題屢查屢又犯，嚴(yán)厲處罰不手軟。
功夫用在平日里，柜面安全穩(wěn)如山。
業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩手抓，平衡發(fā)展道路寬。
風(fēng)險(xiǎn)管理部主要是對(duì)銀行的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控及管理，但是最主要的還是涉及到風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)和信貸風(fēng)險(xiǎn)，而從這兩種風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，部分的具體職能內(nèi)容如下：
1）風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)監(jiān)控
負(fù)責(zé)制定各類(lèi)內(nèi)部審批程序和操作規(guī)程，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度和風(fēng)險(xiǎn)承受能力設(shè)定、定期審查和更新各級(jí)限額；
負(fù)責(zé)匯總?cè)械男刨J資產(chǎn)分類(lèi)，并最終確定信貸資產(chǎn)的五級(jí)分類(lèi)；
負(fù)責(zé)審查各支行上報(bào)的保全類(lèi)不良資產(chǎn)，并上報(bào)授信審查委員會(huì)審批；
就有關(guān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析向董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)匯報(bào)，并建議相關(guān)行動(dòng)。
2）信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
在政策指導(dǎo)和工具支持之下識(shí)別、衡量和管理信貸風(fēng)險(xiǎn)，包括信貸風(fēng)險(xiǎn)分析、信貸（含貸款以及票據(jù)、保函等與信貸相關(guān)的業(yè)務(wù)）審批和信貸監(jiān)控；
進(jìn)行與信貸風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)；
組織、協(xié)調(diào)總行授信審查委員會(huì)會(huì)議；
處理與信貸有關(guān)的工作，包括放貸的核對(duì)、文檔管理、各種相關(guān)報(bào)表以及配合央行、銀監(jiān)完成各項(xiàng)檢查、調(diào)研工作。
銀行做行政工作、結(jié)遇都挺好，比較有前途。憑借自己的努力，會(huì)一直升職的。行政管理廣義上包括行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理、人力資源管理、財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)管理四個(gè)方面；狹義上指以行政部為主，負(fù)責(zé)行政事務(wù)和辦公事務(wù)。
包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書(shū)資料管理、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及出差、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車(chē)輛、安全衛(wèi)生等。
待遇挺好的。
風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)作為金融企業(yè)的核心，承擔(dān)起了非常重要的角色。其涉及到的工作包括業(yè)務(wù)審查、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)以及業(yè)務(wù)綜合管理。首先，需要風(fēng)控的企業(yè)分為很多種，銀行、小額貸款公司、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)等等；其次，風(fēng)控的方向也有很多種，審查、數(shù)據(jù)分析、建?；蛘呤亲霎a(chǎn)品等等。
風(fēng)險(xiǎn)管理部的主要職責(zé)是信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、分析、監(jiān)測(cè)與控制，具體包括：
1、信貸審查；
2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量和分類(lèi)（含五級(jí)分類(lèi)、信用等級(jí)管理）；
3、客戶(hù)（或項(xiàng)目）整體風(fēng)險(xiǎn)控制，貸后風(fēng)險(xiǎn)分析與監(jiān)控、貸后管理情況檢查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等；
4、行業(yè)、國(guó)家或區(qū)域、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)分析、監(jiān)控和預(yù)警；全行信貸資產(chǎn)組合整體風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、分析，提出各行業(yè)、國(guó)家或區(qū)域、信貸產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)限額、風(fēng)險(xiǎn)防范措施及風(fēng)險(xiǎn)限額調(diào)整建議等；
5、信貸政策制度的制定與管理。
1、國(guó)內(nèi)外對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的三種定義①風(fēng)險(xiǎn)是結(jié)果的不確定性，是一種變化；②風(fēng)險(xiǎn)是損失發(fā)生的可能性，或可能發(fā)生的損失；③風(fēng)險(xiǎn)是結(jié)果對(duì)期望的偏離，是（收益的）波動(dòng)性?？谠E：結(jié)果不確定，損失有可能，收益有波動(dòng)
2、風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)①信用風(fēng)險(xiǎn)②市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)③操作風(fēng)險(xiǎn)④流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)⑤聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)口訣：信市場(chǎng)聲音，操作資金流向
3、風(fēng)險(xiǎn)管理策略①風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避②風(fēng)險(xiǎn)控制③風(fēng)險(xiǎn)分散④風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖⑤風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移⑥風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償與準(zhǔn)備金口訣：分對(duì)常（償）規(guī)轉(zhuǎn)控制
在銀行的發(fā)展中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，有助于銀行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，并且對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，繼而可以提升銀行的競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)可以使銀行在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更大的收益。
但是在我國(guó)銀行的發(fā)展中，存在一系列的問(wèn)題，限制著銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，不利于銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，銀行加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理具有重要的意義。
銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理不僅涉及到銀行內(nèi)的程序和流程，同時(shí)也涉及到銀行的組織結(jié)構(gòu)、政策以及操作風(fēng)險(xiǎn)的管理流程；
對(duì)于機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，處理操作風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該有適當(dāng)?shù)尼槍?duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的政策，首先要確定這些政策，同時(shí)要把這些政策告知整個(gè)銀行的人員。
在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中要考慮幾個(gè)方面：
① 要有一個(gè)明確的治理結(jié)構(gòu)，必須了解在什么情況下應(yīng)該向誰(shuí)匯報(bào)。
② 在一個(gè)典型的銀行案例中，應(yīng)有一個(gè)單獨(dú)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，還有不同業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)的管理，即有兩個(gè)報(bào)告機(jī)制，有關(guān)日常運(yùn)作，向這種業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)；而有關(guān)信用方面，必須向有關(guān)信用經(jīng)理匯報(bào)。
③ 在銀行涉及的信息當(dāng)中還有一點(diǎn)非常重要，即獲得信息的人和信息在不同層面的細(xì)節(jié)。比如董事會(huì)所需要的是一個(gè)概括性的信息，因而不可能把同樣信息交給所有的人。
④ 另外，信息應(yīng)當(dāng)是具有靈活度的，還需要有靈活收集信息的方法。
