我們的儲備校長培訓(xùn)旨在培養(yǎng)優(yōu)秀的校長候選人，通過專業(yè)化的課程和實踐經(jīng)驗的傳授，提升他們的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力。
我們致力于為教育界輸送經(jīng)驗豐富、富有創(chuàng)新精神的校長，并幫助他們成為能夠引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展和實現(xiàn)教育目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)者。
通過個性化指導(dǎo)和系統(tǒng)性培訓(xùn)，我們幫助他們發(fā)展戰(zhàn)略眼光、人際關(guān)系和解決問題的能力，以及有效地管理團(tuán)隊和創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境。
儲備校長就是預(yù)選的以備不時之需，需要的時候可以擔(dān)任校長職務(wù)及責(zé)任。例如校長要退休或者犯了什么大錯誤將要免職等，在這之前就要在一些事先儲備的人物當(dāng)中選一個，不然校長突然下臺了沒人管理學(xué)校了。跟工廠里面的儲備干部一個道理，儲備校長的一般崗位職責(zé)：
1、 協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)全校的行政、人事、教育、教學(xué)、科研和總務(wù)后勤等工作；
2、 協(xié)助校長制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，組織實施并督促、檢查執(zhí)行情況；
3、 參加校長辦公會議和行政例會，審議學(xué)校重大問題；；
4、 參與市場競爭情況調(diào)研，撰寫分析報告，提供辦學(xué)和課程改進(jìn)意見；
5、 完成校長交給的臨時性工作任務(wù)。
國家糧食和物資儲備考試滿分是450分 國家糧食和物資儲備考試分中品種分類，包括公共基礎(chǔ)知識、糧食收儲保管、物資儲備管理、經(jīng)濟(jì)運行與政策法規(guī)四個部分，其中公共基礎(chǔ)知識分為0分，其余三個部分分別為0分，50分和0分，所以總分為450分
單看考試總分?jǐn)?shù)，450分并不算太高，但對于參加考試的人來說，考試難度和復(fù)雜程度比較高，準(zhǔn)備充分以后才能夠獲得這個分?jǐn)?shù)
首先，可以確定的是，大潤發(fā)的儲備干部考試非常簡單，無非就是些企業(yè)文化和你自己所在課的很表面的專業(yè)知識。先給你解釋下大潤發(fā)的組織架構(gòu)：大潤發(fā)有雜貨部、百貨部、生鮮部、客服部四大部門，每個部門下還分屬各種課別，比如雜貨部有干性雜貨課、休閑食品課、飲料煙酒課、清潔用品課、日配課。 如果你是干雜的儲備干部，那除了企業(yè)文化以外，還會考一些諸如大、中、小分類，以及各分類的品項數(shù)，貨架的種類和如何使用，POP的種類和使用情況。 以下給你摘選干雜課級考試的一些題目： 一、 填空題（50題，受測對象：課級） 1、POP種類可分為：A3、A4、搖搖牌、爆炸標(biāo)、小圓牌、告示牌、貨架卡。 2、庫存調(diào)整原因可分為：0盤點、1生鮮盤點、2改包裝、3庫存差異、4破損出清、5小偷、6倉管更正、7報廢、8搭贈、9店內(nèi)DDR。 3、非常品庫存調(diào)整原因可分為：1樣品、2大宗團(tuán)購商品暫未結(jié)帳、3促銷活動期間商品轉(zhuǎn)贈品、4冷藏、冷凍壞品。 二、 論述題（10題，受測對象：副課、課長） 1、OPL報表列印的條件 答：1、商品狀態(tài)為1、2、3 2、廠商狀態(tài)為1、3 3、非生鮮面銷商品 4、OPL行程為1 5、DMS＞0 6、到貨日非快報采購日 7、商品類別：“0”標(biāo)準(zhǔn)商品，“1”稱重商品 8、送貨行程不全為0 9、OPL開始日≤日結(jié)日 10、日結(jié)日廠商第二天的OPL行程為“1” 2、商品等級的含義及各等級在OPL，DC-OPL、DSP-OPL中的安全存量各是多少？ 答：可銷天數(shù)=1層的滿排面量*層數(shù)/正常DMS 商品等級是按照可銷天數(shù)的數(shù)值來界定。根據(jù)可銷天數(shù)可將商品分為五個等級A、B、C、D、E。 A：0＜X＜4，安全存量DC-OPL是3DMS，DSP-OPL是7DMS B：4≤X＜12，安全存量DC-OPL是3DMS，DSP-OPL是7DMS C：12≤X＜40，安全存量是1/2滿排面量 D：40≤X＜120，安全存量是1/4滿排面量 E：X≥120，安全存量是1/6滿排面量 三、 是非題（30題，受測對象：副課、課長） 1、磅秤機標(biāo)簽需由資深員工以上人員更換，嚴(yán)禁新進(jìn)員工、駐場人員私自更換。（√） 2、狀態(tài)3的商品采購必須在30天內(nèi)決定轉(zhuǎn)1或7，否則電腦自動轉(zhuǎn)“8”。（×） 正確：二周內(nèi) 3、課長于每檔的第二周周一上午集中按標(biāo)準(zhǔn)商品保質(zhì)期檢查表，檢查排面和庫存區(qū)商品的保質(zhì)期。（√） 4、抽盤重點為高單價、高庫存、盤點差異量大及易損耗商品。（√） 四、 簡答題（20題，受測對象：副課、課長） 1、DC訂單的類別？ 答：“0”存控配單；“1”DC-OPL；“5”退貨訂單；“6”退庫訂單；“7”XOPL；“8”FLOW 2、230大分類里的中分類？（請用數(shù)字及文字表達(dá)） 答：230大分類屬面及速食食品 中分類0：袋裝速食面；1：杯碗速食面；2：其他速食品；3：面條；4：粉絲及粉條；9：年節(jié)商品 五、 多項選擇題（20題，受測對象：副課、課長） 1、 孤兒商品產(chǎn)生的原因（ABC） A、顧客遺棄 B、收銀臺無法結(jié)帳 C、其它 2、 孤兒商品收集人員（ABC） A、值班課員 B、收銀服務(wù)課 C、向日葵小組 3、量感陳列時販?zhǔn)蹍^(qū)要保證（ABC） A、易看 B、易懂 C、易取 D、易讀 4、在做陳列時，考慮（BC）安全及樓板承重問題 A、層板 B、人員 C、商品 D、設(shè)備 六、 單項選擇題（50題，受測對象：副課、課長） 1、 賣場貨架（A）以上部分，作為零散商品的庫存區(qū)。 A、2米 B、3米 C、4米 D、5米 2、 每兩組促銷桶之間的距離間隔必須留有（B）的通道，以利于顧客挑選商品 A、50CM B、60CM C、70CM D、80CM 3、 促銷區(qū)商品陳列時，注意保持通透性，不可擋住正常排面商品，（B）為理想高度。 A、1M B、1.5M C、2M D、2.5M 4、 爆炸標(biāo)應(yīng)統(tǒng)一粘貼在（D）的高度 A、5M B、4M C、3M D、2M 以上是我舉的一些例子，當(dāng)然你不用壓力很大，因為儲備干部考試是非常簡單的，都會有范圍讓你背的，另外值得一提的是同期的口試，你只需要把你平時工作的，學(xué)到的重復(fù)一遍就可以了，不懂的不要裝懂，考試現(xiàn)在就問，這樣也會給檢核試官留有虛心好學(xué)的印象。 希望以上對你有所幫助！
國家糧食和物資儲備局直屬事業(yè)單位2023年度畢業(yè)生公開招聘筆試成績已于2023年3月10日公布?？忌傻卿浿付ㄕ衅妇W(wǎng)站（https://campus.chinahr.com/pages/gjlswzj2023/#/search）查詢個人考試成績。下一步，各單位將在指定招聘網(wǎng)站發(fā)布面試公告，公布面試人員名單、明確面試有關(guān)要求，請考生密切關(guān)注，按照公告要求做好面試相關(guān)準(zhǔn)備。
成績查詢服務(wù)熱線：4000508080
（工作日9:00-12:00 13:00-18:00）
國家糧食和物資儲備局人事司
2023年3月10日
1.
儲備品種:主要包括大白菜、蘿卜、胡蘿卜、土豆、洋蔥、圓白菜、冬瓜、南瓜等耐貯存、易周轉(zhuǎn)的蔬菜品種,各市可根據(jù)消費習(xí)慣和儲藏能力,因地制宜適當(dāng)調(diào)整冬春儲備蔬菜的品種。
2.
儲備時間、規(guī)模:冬春蔬菜儲備實施時間為每年11月15日到次年3月15日。按照滿足城區(qū)常住人口每人每天0.5公斤,確保5-7天消費...
3.
儲備方式:各地可根據(jù)本地實際,按照操作便捷、節(jié)約成本、調(diào)動方便的原則,合理選擇
體能訓(xùn)練，是提高運動能力、提升運動成績、并避免運動傷害的重要步驟。它是指運動員的身體狀況，肌肉有氧和無氧運動能力。 經(jīng)過體能訓(xùn)練，將可增加肌耐力、心肺功能、敏捷度、及自信心。經(jīng)過正確性的體能訓(xùn)練是進(jìn)行比賽前的必要準(zhǔn)備。 。
體能儲備.就是堅持加速跑、變速跑、長距離慢跑訓(xùn)練,心肺功能和肌肉抗疲勞能力決定你能在場上堅持多長時間體力充沛. 如果你沒那么多時間系統(tǒng)訓(xùn)練就多抽時間慢跑,每天或經(jīng)常晨練每次3000到5000米,雖然不多,肯定有效果 加強肌肉群組的訓(xùn)練.用某些方法針對某些肌肉群訓(xùn)練.如仰臥起坐、俯臥撐、單腿蹲起等.不僅能提高體能,還能降低痙攣幾率,預(yù)防受傷。
一般都是在冷庫里儲備。國家有大型的冷庫儲備功能。在豬肉比較多的情況下，都會將豬肉拿到冷庫里儲存，等市面上的豬不足的時候，將會從冷庫調(diào)配出豬肉到各個商場，超市補充豬肉缺少的部分，所以說，老百姓不會擔(dān)心吃不到豬肉，國家會正常的調(diào)配。
"儲備用地能儲備的時間沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)。"1. 因為儲備用地時間的長短要受到各種因素的影響，例如政策法規(guī)的調(diào)整、城市發(fā)展情況、用地需求等因素，這些都會影響儲備用地的使用時間。2. 儲備用地的使用時間應(yīng)該是根據(jù)實際需要和政策法規(guī)來制定的，不能一概而論。在一些城市，儲備用地可能只需要儲備幾年，而在一些發(fā)展緩慢的地區(qū)可能需要儲備更長的時間，甚至幾十年。
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，每個企業(yè)都意識到擁有一支高素質(zhì)的人才隊伍是取得成功的關(guān)鍵。然而，人才的引進(jìn)并不是一項易事，尤其是在市場上供不應(yīng)求的人才崗位上。因此，儲備人才已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的必備戰(zhàn)略。
什么是儲備人才？儲備人才是指在企業(yè)中預(yù)先培養(yǎng)和選拔的有潛力的人才，他們具備優(yōu)秀的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力，以適應(yīng)未來的戰(zhàn)略需求。儲備人才的培養(yǎng)是一項長期而系統(tǒng)的過程，旨在構(gòu)建一個可持續(xù)發(fā)展的組織。
儲備人才通常具備以下特點：
儲備人才對企業(yè)來說有諸多益處：
儲備人才的培養(yǎng)需要企業(yè)采取一系列措施：
通過以上措施，企業(yè)可以建立一個穩(wěn)定的儲備人才池，為企業(yè)的未來發(fā)展提供強大的支持。
許多企業(yè)已經(jīng)成功地實施了儲備人才項目，并取得了顯著的成果。
例如，某大型跨國公司通過儲備人才計劃，培養(yǎng)了一批具有卓越技能和領(lǐng)導(dǎo)潛力的員工。這些員工經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)和發(fā)展，逐漸晉升到高級管理職位，為公司的全球業(yè)務(wù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
另外，某科技公司建立了一個儲備人才團(tuán)隊，致力于發(fā)掘和培養(yǎng)年輕的科技人才。該團(tuán)隊通過提供專業(yè)的培訓(xùn)和導(dǎo)師指導(dǎo)，幫助這些年輕人提高技能并在公司中迅速成長。這些年輕人成為公司的技術(shù)核心，并推動了公司的創(chuàng)新發(fā)展。
儲備人才不僅僅是企業(yè)的戰(zhàn)略需求，更是企業(yè)成功的關(guān)鍵。通過儲備人才，企業(yè)可以快速調(diào)配高素質(zhì)的人才，降低招聘成本，減輕管理壓力，并為企業(yè)的競爭力提供有力的支持。因此，每個企業(yè)都應(yīng)該重視儲備人才的培養(yǎng)，并采取相應(yīng)的措施來確保其成功。
