GM就是General Motors Corporation也就是通用汽車的縮寫，公司下屬的分部達(dá)二十多個(gè)，擁有員工266,000名。通用汽車公司的全球總部位于美國密歇根州的汽車之城底特律，迄今在全球35個(gè)國家和地區(qū)建立了汽車制造業(yè)務(wù)。GE就是通用電氣，通用電氣公司(GE)是世界上最大的多元化服務(wù)性公司，同時(shí)也是高質(zhì)量、高科技工業(yè)和消費(fèi)產(chǎn)品的提供者。從飛機(jī)發(fā)動機(jī)、發(fā)電設(shè)備到金融服務(wù)，從醫(yī)療造影、電視節(jié)目到塑料，GE公司致力于通過多項(xiàng)技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)造更美好的生活。GE在全世界100多個(gè)國家開展業(yè)務(wù)，在全球擁有員工近300,000人。美國通用電氣公司是美國、也是世界上最大的電器和電子設(shè)備制造公司，它的產(chǎn)值占美國電工行業(yè)全部產(chǎn)值的1/4左右。通用，可以代表全球最大的汽車公司——美國通用汽車公司，GM(General Motos）；也可以代表世界上最大的多元化服務(wù)性公司——通用電氣公司GE(General Electrics)。
通用的。初中、中職以及高中的科目一和科目二是完全相同的。
中職教師資格證可以共用中學(xué)教師資格證前兩門的筆試成績，因?yàn)橹新毥處熧Y格證只需要考兩門，而中學(xué)教師資格證需要考三門，但前兩門都是一樣的內(nèi)容，都是綜合素質(zhì)和教育知識與能力，所以可以共用。
只要筆試科目是重合的，并且成績在有效期內(nèi)，就可以面試不同的教師資格證。如果筆試科目有不同，可以把不同的科目考過以后，再去參加相應(yīng)的面試就可以。原則就是想面試科目對應(yīng)的筆試科目如果是重合，就可以去選擇面試不同的科目。
謝邀，對GE還真的沒什么了解，只能從維基百科摘錄一段了，拋個(gè)磚順便等大神。如果覺得沒有幫助就請折疊吧
通用電氣的業(yè)務(wù)包括：家電GE是全球最大的家電制造商之一,1907年創(chuàng)建航空GE為美國首架渦輪噴氣機(jī)提供了發(fā)動機(jī)，是業(yè)界領(lǐng)先的制造商消費(fèi)類電子產(chǎn)品提供電話、計(jì)算機(jī)配件、音頻視頻解決方案和數(shù)碼相機(jī)配電產(chǎn)品電氣元件、系統(tǒng)和服務(wù)能源煤電、水電、風(fēng)力發(fā)電、清潔煤、油氣以及水處理金融GE在全球超過35個(gè)國家提供貸款、運(yùn)營租賃、融資計(jì)劃、商業(yè)保險(xiǎn)，為超過1.3億名客戶提供信貸服務(wù)。醫(yī)療擁有先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)照明GE一百多年的歷史從發(fā)明世界上首盞白熾燈開始媒體旗下?lián)碛蠳BC環(huán)球軌道交通在世界各地，已有15000多臺GE機(jī)車發(fā)動機(jī)在鐵軌上運(yùn)行安防產(chǎn)品包括毒品檢測、防盜和門禁、監(jiān)視器、火災(zāi)探測器
嗯，基本就是個(gè)無所不包的公司，愛迪生當(dāng)年的發(fā)明實(shí)在是太多了
GE：General Electric Company 通用電氣公司
概述
通用電氣公司 （General Electric Company，GE，NYSE：GE），或譯奇異，世界上最大的提供技術(shù)和服務(wù)業(yè)務(wù)的跨國公司。據(jù)2007年統(tǒng)計(jì)，GE的銷售收入是1727.38億美元，是世界上擁有市場資產(chǎn)第二多的公司2，并且在過去4年銷售收入一直位于世界第一或第二。GE是在公司多元化發(fā)展當(dāng)中，較為出色的跨國公司。目前，公司業(yè)務(wù)遍及世界100多個(gè)國家，擁有員工315,000人。 現(xiàn)任董事長及首席執(zhí)行官（CEO）是杰夫·伊梅爾特。
通用電氣公司（GE,General Electric）
通用電氣公司簡介
通用電氣公司(GE)是世界上最大的多元化服務(wù)性公司，同時(shí)也是高質(zhì)量、高科技工業(yè)和消費(fèi)產(chǎn)品的提供者。從飛機(jī)發(fā)動機(jī)、發(fā)電設(shè)備到金融服務(wù)，從醫(yī)療造影、電視節(jié)目到塑料，GE公司致力于通過多項(xiàng)技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)造更美好的生活。GE在全世界100多個(gè)國家開展業(yè)務(wù)，在全球擁有員工近300,000人。杰夫·伊梅爾特先生自2001年9月7日起接替杰克·韋爾奇擔(dān)任 GE公司的董事長及首席執(zhí)行官。
通用電氣公司的歷史可追溯到托馬斯·愛迪生，他于1878年創(chuàng)立了愛迪生電燈公司。1892年，愛迪生通用電氣公司和湯姆森-休斯頓電氣公司合并，成立了通用電氣公司(GE)。GE是自道·瓊斯工業(yè)指數(shù)1896年設(shè)立以來唯一至今仍在指數(shù)榜上的公司。
GE業(yè)務(wù)集團(tuán)：7個(gè)發(fā)展引擎產(chǎn)生85%利潤，在技術(shù)、成本、服務(wù)、全球分銷和資本效率方面有強(qiáng)大優(yōu)勢的市場領(lǐng)先者：消費(fèi)者金融集團(tuán)、商務(wù)融資集團(tuán)、能源集團(tuán)、醫(yī)療集團(tuán)、基礎(chǔ)設(shè)施集團(tuán)、NBC環(huán)球、交通運(yùn)輸集團(tuán)； 4個(gè)現(xiàn)金增長點(diǎn)在增長的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下持續(xù)產(chǎn)生現(xiàn)金流和收益：高新材料集團(tuán)、消費(fèi)與工業(yè)產(chǎn)品集團(tuán)、設(shè)備服務(wù)集團(tuán)、保險(xiǎn)集團(tuán)。
[編輯本段]通用電氣公司的基本情況
美國通用電氣公司是美國、也是世界上最大的電器和電子設(shè)備制造公司，它的產(chǎn)值占美國電工行業(yè)全部產(chǎn)值的1/4左右。通用電氣公司的總部位于美國康涅狄格州費(fèi)爾菲爾德市。GE公司由多個(gè)多元化的基本業(yè)務(wù)集團(tuán)組成，如果單獨(dú)排名，有13個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)可名列《財(cái)富》雜志500強(qiáng)。這家公司的電工產(chǎn)品技術(shù)比較成熟，產(chǎn)品品種繁多，據(jù)稱有25萬多種品種規(guī)格。它除了生產(chǎn)消費(fèi)電器、工業(yè)電器設(shè)備外，還是一個(gè)巨大的軍火承包商，制造宇宙航空儀表、噴氣飛機(jī)引航導(dǎo)航系統(tǒng)、多彈頭彈道導(dǎo)彈系統(tǒng)、雷達(dá)和宇宙飛行系統(tǒng)等。美國《工業(yè)研究》雜志舉辦的1977年度一百種新產(chǎn)品的評選中，美國通用電氣公司的新產(chǎn)品獲獎(jiǎng)最多。聞名于世的可載原子彈和氫彈頭的阿特拉斯火箭、雷神號火箭 就是這家公司生產(chǎn)的。
這家電氣公司是由老摩根在1892年出資把愛迪生通用電氣公司、湯姆遜—豪斯登國際電氣公司等三家公司合并組成。在兩次世界大戰(zhàn)中，這家公司大發(fā)戰(zhàn)爭財(cái)，獲得了迅速發(fā)展。第一次世界大戰(zhàn)后，該公司在新興的電工技術(shù)部門——無線電方面居于統(tǒng)治地位，1919年成立了一個(gè)子公司，即美國無線電公司，幾乎獨(dú)占了美國的無線電工業(yè)。第二次世界大戰(zhàn)又使通用電氣公司的產(chǎn)量和利潤額急劇增長。
通用電氣公司在創(chuàng)立后的80多年中，以各種方式吞并了國內(nèi)外許多企業(yè)，攫取了許多企業(yè)的股份，1939年國內(nèi)所轄工廠只有三十幾家，到1947年就增加到125家，1976年底在國內(nèi)35個(gè)州共擁有224家制造廠。在國外，它逐步合并了意大利、法國、德國、比利時(shí)、瑞士、英國、西班牙等國的電工企業(yè)。1972年該公司在國外的子公司計(jì)有：歐洲33家、加拿大10家、拉丁美洲24家、亞洲11家、澳大利亞3家、非洲1家。到1976年底，它在24個(gè)國家共擁有113家制造廠，成為一個(gè)龐大的跨國公司。
通用電氣公司是摩根財(cái)團(tuán)控制的一家大工業(yè)公司。它經(jīng)營了幾十年，攫取巨額利潤，資產(chǎn)雄厚，規(guī)模龐大，1976年和1977年在美國大公司中都是名列第九位。據(jù)1978年5月8日美國《幸?！冯s志的統(tǒng)計(jì)，美國通用電氣公司1977年的總資產(chǎn)達(dá)136.96億美元，銷售總額達(dá)175.15億美元，這一年的純利潤為10.88億美元，在美國各大公司中占第五位，職工總?cè)藬?shù)38.4萬人。該公司從1956年開始建新廠生產(chǎn)導(dǎo)彈，并向外國提供核武器。例如在日本搞原子能、原子燃料和海軍魚雷等。1976年與法國合作研制渦輪飛機(jī)和可以裝備魚雷潛艇或運(yùn)載火箭的發(fā)動機(jī)。在1973年接受美國軍事訂貨共14.2億美元，在各大公司中居第二位。
[編輯本段]GE在中國
早在 1906年，GE就開始發(fā)展同中國的貿(mào)易，是當(dāng)時(shí)在中國最活躍、最具影響力的外國公司之一。1908年,GE在沈陽建立了第一家燈泡廠。1934年，GE買下了慎昌洋行，開始在中國提供進(jìn)口電氣設(shè)備的安裝和維修服務(wù)。1979年，GE與中華人民共和國重建貿(mào)易關(guān)系。1991年, 第一家合資企業(yè)GE航衛(wèi)醫(yī)療系統(tǒng)有限公司在北京成立。
迄今為止，GE的所有工業(yè)產(chǎn)品集團(tuán)已在中國開展業(yè)務(wù)，擁有12300多名員工，GE已建立了50余個(gè)經(jīng)營實(shí)體。隨著中國加入WTO以后市場的逐步開放，GE的金融業(yè)務(wù)也正積極尋求在中國發(fā)展的機(jī)會。2005年GE在中國的銷售收入達(dá)50億美元,2007年銷售收入為44億美元.
除了業(yè)務(wù)投資，GE還致力于做好企業(yè)公民，積極參與各種公益活動，如在中國的教育機(jī)構(gòu)設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金。另外，GE員工的志愿者組織也在北京、上海、廣州、大連和香港成立了分會，積極開展社區(qū)服務(wù)、保護(hù)環(huán)境等志愿活動。
GE的6個(gè)產(chǎn)業(yè)部：商務(wù)金融服務(wù)、消費(fèi)者金融、工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療、NBC 環(huán)球。隸屬于GE Money旗下，GE消費(fèi)者金融服務(wù)向世界各地的消費(fèi)者、零售商和汽車經(jīng)銷商提供信用服務(wù)和金融產(chǎn)品，如私人信用卡、個(gè)人貸款、銀行卡、汽車貸款和租賃、抵押貸款、團(tuán)體旅行和購物卡、帳務(wù)合并、家庭財(cái)產(chǎn)貸款和信用保險(xiǎn)。
[編輯本段]通用電氣公司的組織管理
不斷改革管理體制
由于通用電氣公司經(jīng)營多樣化，品種規(guī)格繁雜，市場競爭激烈，它在企業(yè)組織管理方面也積極從事改革。50年代初，該公司就完全采用了“分權(quán)的事業(yè)部制”。當(dāng)時(shí)，整個(gè)公司一共分為20個(gè)事業(yè)部。每個(gè)事業(yè)部各自獨(dú)立經(jīng)營，單獨(dú)核算。以后隨著時(shí)間的推移，企業(yè)經(jīng)營的需要，該公司對組織機(jī)構(gòu)不斷進(jìn)行調(diào)整。1963年，當(dāng)波契(Boych)接任董事長時(shí)，公司的組織機(jī)構(gòu)共計(jì)分為5個(gè)集團(tuán)組、25個(gè)分部和110個(gè)部門。當(dāng)時(shí)公司銷售正處于停滯時(shí)期，五年內(nèi)銷售額大約只有50億美元。到1967年以后，公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)增長迅速，幾乎每一個(gè)集團(tuán)組的銷售額都達(dá)16億美元。波契認(rèn)為業(yè)務(wù)擴(kuò)大之后，原有的組織機(jī)構(gòu)已不能適應(yīng)。于是把5個(gè)集團(tuán)組擴(kuò)充到10個(gè)，把25個(gè)分部擴(kuò)充到50個(gè)，110個(gè)部門擴(kuò)充到170個(gè)。他還改組了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的成員，指派了8個(gè)新的集團(tuán)總經(jīng)理、33個(gè)分部經(jīng)理和100個(gè)新的部門領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)還成立了由5人組成的董事會，他們的職責(zé)是監(jiān)督整個(gè)公司，并為公司制定比較長期的基本戰(zhàn)略。
新措施——戰(zhàn)略事業(yè)單位
在60年代末，通用電氣公司在市場上遇到威斯汀豪斯電氣公司的激烈競爭，公司財(cái)政一直在赤字上搖擺。公司的最高領(lǐng)導(dǎo)為力挽危機(jī)，于1971年在企業(yè)管理體制上采取了一種新的戰(zhàn)略性措施，即在事業(yè)部內(nèi)設(shè)立“戰(zhàn)略事業(yè)單位”。這種“戰(zhàn)略事業(yè)單位”是獨(dú)立的組織部門，可以在事業(yè)部內(nèi)有選擇地對某些產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)管理，以便事業(yè)部將人力物力能夠機(jī)動有效地集中分配使用，對各種產(chǎn)品、銷售、設(shè)備和組織編制出嚴(yán)密的有預(yù)見性的戰(zhàn)略計(jì)劃。這種“戰(zhàn)略事業(yè)單位”可以和集團(tuán)組相平；也可以相當(dāng)于分部的水平，例如醫(yī)療系統(tǒng)、裝置組成部分和化學(xué)與冶金等；還有些是相當(dāng)于部門的水平如碳化鎢工具和工程用塑料。通用電氣公司的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)很重視建立“戰(zhàn)略事業(yè)單位”，認(rèn)為它是“十分有意義的步驟”，對公司的發(fā)展是一個(gè)“重要的途徑”，1971年，該公司在銷售額和利潤額方面都創(chuàng)出了紀(jì)錄。從該公司60年代到70年代中迅速發(fā)展的情況看，這項(xiàng)措施確乎也起了不少作用。從1966年到1976年的11年中，通用電氣公司的銷售額增長了一倍，由71.77億美元增加到156.97億美元；純利潤由3.39億美元增加到9.31億美元。同時(shí)期內(nèi)的固定資產(chǎn)總額由27.57億美元上升到69.55億美元。
重新集權(quán)化——執(zhí)行部制
70年代中期，美國經(jīng)濟(jì)又出現(xiàn)停滯，通用電氣公司于1972年接任為董事長的瓊(Jones)，擔(dān)心到80年代可能會出現(xiàn)比較長期的經(jīng)濟(jì)不景氣，到1977年底他又進(jìn)一步改組公司的管理體制，從1978年1月實(shí)行“執(zhí)行部制”，也就是“超事業(yè)部制”。這種體制就是在各個(gè)事業(yè)部上再建立一些“超事業(yè)部”，來統(tǒng)轄和協(xié)調(diào)各事業(yè)部的活動，也就是在事業(yè)部的上面又多了一級管理。這樣，一方面使最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)可以減輕日常事務(wù)工作，便于集中力量掌握有關(guān)企業(yè)發(fā)展的決策性戰(zhàn)略計(jì)劃；一方面也增強(qiáng)了企業(yè)的靈活性。在改組后的體制中，董事長瓊斯和兩名副董事長組成最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)執(zhí)行局，專管長期戰(zhàn)略計(jì)劃，負(fù)責(zé)和政府打交道，以及研究稅制等問題。執(zhí)行局下面設(shè)5個(gè)“執(zhí)行部”(即“超事業(yè)部”，包括消費(fèi)類產(chǎn)品服務(wù)執(zhí)行部、工業(yè)產(chǎn)品零件執(zhí)行部、電力設(shè)備執(zhí)行部、國際執(zhí)行部、技術(shù)設(shè)備材料執(zhí)行部)，每個(gè)執(zhí)行部由一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。執(zhí)行部下共設(shè)有9個(gè)總部(集團(tuán))，50個(gè)事業(yè)部，49個(gè)戰(zhàn)略事業(yè)單位。各事業(yè)部的日常事務(wù)，以至有關(guān)市場、產(chǎn)品、技術(shù)、顧客等方面的戰(zhàn)略決策，以前都必須向公司最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)告，而現(xiàn)在則分別向各執(zhí)行部報(bào)告就行了。這5個(gè)執(zhí)行部加上其他國際公司，分別由兩位副董事長領(lǐng)導(dǎo)。此外，財(cái)務(wù)、人事和法律3個(gè)參謀部門直接由董事長領(lǐng)導(dǎo)。
建立網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
通用電氣公司在企業(yè)管理中廣泛應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)后，建立了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，大大加速了工作效率。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)把分布在49個(gè)州的65個(gè)銷售部門、分布在11個(gè)州的18個(gè)產(chǎn)品倉庫，以及分布在21個(gè)州的40個(gè)制造部門(共53個(gè)制造廠)統(tǒng)統(tǒng)連接起來。在顧客打電話來訂貨時(shí)，銷售人員就把數(shù)據(jù)輸入這個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，它就自動進(jìn)行下一系列工作：如查詢顧客的信用狀況，并查詢在就近的倉庫有無這種產(chǎn)品的存貨，在這兩點(diǎn)得到肯定的回答以后，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)就同時(shí)辦理接受訂貨、開發(fā)票、登記倉庫賬目，如果必要，還同時(shí)向工廠發(fā)出補(bǔ)充倉庫存貨的生產(chǎn)調(diào)度命令，然后通知銷售人員顧客所需貨物已經(jīng)發(fā)貨。這全部過程在不到15秒種的時(shí)間內(nèi)即可完成。還有一點(diǎn)值得注意的是，除了辦事速度快以外，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)際上已把銷售、存貨管理、生產(chǎn)調(diào)度等不同的職能結(jié)合在一起了。
科研組織體制
同樣，美國通用電氣公司也非常重視科研工作，而且已有悠久的歷史。從公司成立后的第二年，就有一位德國青年數(shù)學(xué)家斯坦梅茲搞科研工作，1900年即成立實(shí)驗(yàn)室。據(jù)1970年《美國工業(yè)研究所》報(bào)道，該公司共有207個(gè)研究部門，其中包括一個(gè)研究與發(fā)展中心，206個(gè)產(chǎn)品研究部門。共有科研人員17，200余人，占公司職工總?cè)藬?shù)的4%。
1973年通用電氣公司共有31，000名獲得技術(shù)學(xué)位的專業(yè)人員，其中半數(shù)以上從事研究與發(fā)展工作。1972年，公司科研總費(fèi)用超過8億美元，其中3億美元由本公司承擔(dān)，5億美元主要用于和美國政府訂立合同的研究與發(fā)展工作上。
通用電氣公司的科研工作分為基礎(chǔ)理論和應(yīng)用研究兩個(gè)方面。它的研究與發(fā)展中心從事于這兩方面的工作，而著重于基礎(chǔ)理論研究，為全公司服務(wù)，同時(shí)對各行業(yè)共性的一些課題進(jìn)行聯(lián)合研究。這個(gè)研究與發(fā)展中心的前身是該公司在1900年成立的一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，也是美國從事基礎(chǔ)研究的第一家工業(yè)實(shí)驗(yàn)室。它的創(chuàng)始人是美國麻省理工學(xué)院的一位青年化學(xué)家懷特納和通用電氣公司的兩名技術(shù)人員。這個(gè)實(shí)驗(yàn)室的早期研究工作主要是在電燈泡、X射線管、閘流管及有關(guān)的化學(xué)、冶金方面進(jìn)行基礎(chǔ)研究。在兩次世界大戰(zhàn)中，這個(gè)研究實(shí)驗(yàn)室研究戰(zhàn)爭中使用的通訊和雷達(dá)裝置。第二次世界大戰(zhàn)末期，研究實(shí)驗(yàn)室的研究人員擴(kuò)充到600多人。1968年，這個(gè)研究實(shí)驗(yàn)室正式命名為研究與發(fā)展中心，到1973年共有工作人員17，000人，其中325人是物理學(xué)博士。目前，由公司的一名副總經(jīng)理兼任研究與發(fā)展中心的主任。這個(gè)研究與發(fā)展中心下面設(shè)兩個(gè)研究部：即材料學(xué)與工程部(分四個(gè)研究室)以及物理科學(xué)與工程部(分5個(gè)研究室)。此外有3個(gè)行政管理部：即
(1)研究應(yīng)用部，下設(shè)對外聯(lián)絡(luò)、計(jì)劃分析、人事研究、情報(bào)研究等四個(gè)科室，負(fù)責(zé)將研究成果迅速推廣到公司的各個(gè)生產(chǎn)部門，并在通用電氣公司以外建立廣泛的技術(shù)聯(lián)系；
(2)研究管理部，負(fù)責(zé)管理實(shí)驗(yàn)工廠及服務(wù)站，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會科、設(shè)備科和福利科；
(3)法律顧問部，由11人組成，負(fù)責(zé)對專利的審議，發(fā)明的評價(jià)和專利應(yīng)用方面的法律事務(wù)。此外，公司的206個(gè)產(chǎn)品研究部門則一般設(shè)在產(chǎn)品生產(chǎn)廠附近，研究人員大致在幾十人到數(shù)百人之間，重點(diǎn)放在應(yīng)用研究方面。
[編輯本段]關(guān)于韋爾奇
1960年，韋爾奇加盟GE，并成為馬薩諸塞州皮茨菲爾德的一位初級工程師。一年后，他痛感公司的官僚主義體制的令人窒息，欲辭職另謀他就，在他的告別聚會即將舉行之際，他年輕的上司魯本?古托夫極力挽留他，在餐桌上對韋爾奇展開近4個(gè)小時(shí)的說服攻勢，最終使他答應(yīng)留下來為GE效力，條件是他將不受公司官僚作風(fēng)的滯礙。古托夫此舉為GE留下來了他們歷史上最偉大的領(lǐng)袖之一。1968年韋爾奇成為通用電氣公司最年輕的總經(jīng)理。37歲時(shí)，韋爾奇成為集團(tuán)行政主管，1979年擔(dān)任副董事長。1981年經(jīng)過9年的考評,韋爾奇接替雷金納德-瓊斯就任通用電氣公司(GE)第8任總裁,此時(shí)的通用電氣已走過了117年歷史。
從1981年韋爾奇就任總裁到1998 年，GE各項(xiàng)主要指標(biāo)一直保持著兩位數(shù)的增長。在此期間，GE的年收益從250億美元增長到1005億美元，凈利潤從1 5億美元上升為93億美元，而員工則從40萬人削減至30萬人。到1998年底，GE的市場價(jià)值超過了2800億美元，已連續(xù)多年名列 "Fortune500"前列。1998年的上述業(yè)績產(chǎn)生了達(dá)100億美元的自由現(xiàn)金流量，再加上公司AAA級的債務(wù)首信度，使它能夠在1998年度投資 210億美元收購108家公司，以支持全公司三大措施中的兩項(xiàng)：全球化和服務(wù)。從所創(chuàng)下的股東收益方面來看，無論是微軟公司的比爾-蓋茨、英特爾的安德魯 -格羅夫，還是沃倫-巴菲特或者沃爾瑪零售大王山姆-沃頓，都無法同杰克-韋爾奇相比。GE的股東通過公司的儲蓄計(jì)劃已擁有170億美元以上的GE股票。 1998年，GE股票每股的總回報(bào)率高達(dá)41%；而在過去18年中，GE給予股東的年均回報(bào)率為24%。18年來，盡管其它許多公司在嚴(yán)峻的全球經(jīng)濟(jì)中像多米諾骨牌一樣紛紛倒臺，它們的總裁也像走馬燈似地頻繁變換，可是韋爾奇始終領(lǐng)導(dǎo)著通用電氣公司，并創(chuàng)造了收入和收益的一個(gè)又一個(gè)奇跡。
該企業(yè)品牌在世界品牌實(shí)驗(yàn)室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第六，在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第二。該企業(yè)在2007年度《財(cái)富》全球最大五百家公司排名中名列第十一。
[編輯本段]GM 和 GE
美國通用電氣公司(General Electric Company)是世界上最大的電氣設(shè)備,電器和電子設(shè)備制造公司，它的產(chǎn)值占美國電工行業(yè)全部產(chǎn)值的1/4左右。
"GM"是美國通用汽車公司名稱的縮寫，取自通用汽車公司（General Motor Corporation）英文全稱的前兩個(gè)單詞的第一個(gè)大寫字母。
榮譽(yù)頭銜
在財(cái)富美國500強(qiáng)中，GE排名第6位。在財(cái)富全球500強(qiáng)中，GE排名第12位。
在財(cái)富全球最受贊賞的公司中，GE排名第2位。在財(cái)富美國最受贊賞的公司中，GE排名第3位。
在財(cái)富全球最有責(zé)任的公司上，GE名列第13位。
品牌
GE的品牌價(jià)值是490億美元，是世界上品牌價(jià)值第4大的公司。
GE的品牌口號是“夢想啟動未來”（imagination at work）。
旗下公司
GE資本 GE航空金融服務(wù) GE商業(yè)金融 GE能源金融服務(wù) GE金融 GE基金 GE技術(shù)設(shè)施 GE航空 GE企業(yè)解決方案 GE醫(yī)療 GE交通 GE能源設(shè)施 GE水處理 GE油氣 GE能源 NBC環(huán)球 GE消費(fèi)者與工業(yè) GE器材 GE照明 GE電力配送
因?yàn)橥ㄓ冕t(yī)療項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間長，匯款周期更長，放在財(cái)務(wù)報(bào)表上不好看。
GE看重的是其能夠快速回款，能給GE帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流的項(xiàng)目，而不像醫(yī)療行業(yè)那樣，項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間長，匯款周期更長，放在財(cái)務(wù)報(bào)表上不好看。
好，GE是頂級電氣制造公司，GE的歷史可以追溯到愛迪生電燈公司，而GE的冰箱絕對是高端貨，質(zhì)量不是一般品牌能比。
一般情況下，會考都是設(shè)置通過比例，一般是15%不合格，也就是說，你的分?jǐn)?shù)只要答到前85%就能合格
通用電氣公司排2016年全球100大最有價(jià)值品牌第十名。美國通用電氣公司在2017年6月7日發(fā)布的2017年《財(cái)富》美國500強(qiáng)排行榜中，排名第十三。2017年6月，《2017年BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)》公布，通用電氣公司排名第19位。2019年財(cái)富世界500強(qiáng)排行第48位。2019年10月，Interbrand發(fā)布的全球品牌百強(qiáng)榜排名19。2020年7月，福布斯2020全球品牌價(jià)值100強(qiáng)發(fā)布，通用電氣公司排名第20位。
我買的這款相機(jī)，是因?yàn)槲胰プ稍兞藥讉€(gè)擅長攝影的朋友，他對這款相機(jī)的評價(jià)是這樣的，這款通用X500實(shí)際上也就是一款類同于卡片機(jī)數(shù)碼機(jī)，所謂手動的一系列功能，花里胡哨，無非是一些概念而已，沒有多大實(shí)際意義，而且電池也很不給力，充電16小時(shí)后沒拍幾張就顯示耗去了一格電，比標(biāo)配的一次性電池還差。
GE（通用電氣）是全球知名的醫(yī)療設(shè)備制造商，其呼吸機(jī)產(chǎn)品以其出色的性能和先進(jìn)的技術(shù)而聞名。下面將介紹GE呼吸機(jī)的性能和優(yōu)點(diǎn)。
GE呼吸機(jī)采用了最新的先進(jìn)技術(shù)，如智能控制系統(tǒng)和自適應(yīng)呼吸支持模式等。這些技術(shù)使呼吸機(jī)能夠根據(jù)患者的實(shí)時(shí)需求進(jìn)行調(diào)整，提供更準(zhǔn)確和個(gè)性化的治療。
GE呼吸機(jī)具有多種功能，可以滿足不同病情和治療需求。它提供了各種治療模式和參數(shù)設(shè)置選項(xiàng)，包括壓力控制、容量控制和輔助通氣等，可根據(jù)患者的狀況進(jìn)行調(diào)整，從而有效治療各種呼吸系統(tǒng)疾病。
GE呼吸機(jī)配備了高精度的監(jiān)測系統(tǒng)，可實(shí)時(shí)監(jiān)測患者的呼吸參數(shù)和生理指標(biāo)，如潮氣量、呼吸頻率、氧合指數(shù)等。這些監(jiān)測數(shù)據(jù)可以幫助醫(yī)生進(jìn)行準(zhǔn)確的診斷和治療，并提供了及時(shí)的反饋信息。
GE呼吸機(jī)的界面設(shè)計(jì)簡潔直觀，操作方便。它配備了大屏幕顯示器和易于操作的控制按鈕，使醫(yī)護(hù)人員能夠迅速了解患者的狀況并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。此外，呼吸機(jī)還提供了語音指導(dǎo)和報(bào)警功能，確保患者的安全和舒適。
GE呼吸機(jī)采用高品質(zhì)的材料和先進(jìn)的制造工藝，保證了其穩(wěn)定可靠的性能。它具有長壽命、低故障率和耐久性強(qiáng)的特點(diǎn)，能夠在各種環(huán)境下正常運(yùn)行，為患者提供持久的治療效果。
綜上所述，GE呼吸機(jī)以其先進(jìn)的技術(shù)、多功能設(shè)計(jì)、準(zhǔn)確的監(jiān)測功能、用戶友好的界面和可靠的性能受到廣泛贊譽(yù)。它在呼吸系統(tǒng)疾病的治療中發(fā)揮著重要作用，為患者提供高效和個(gè)性化的治療效果，改善其生活質(zhì)量。
感謝您閱讀本文，希望通過本文的介紹能夠幫助您更好地了解GE呼吸機(jī)的性能和優(yōu)點(diǎn)，并為您的醫(yī)療選擇提供參考和指導(dǎo)。
