一、維護(hù)站站長負(fù)責(zé)維護(hù)站全面工作。
二、認(rèn)真執(zhí)行公司、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，管理、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程等落實(shí)情況，確保轄區(qū)內(nèi)光纜線路、基站設(shè)備、人員、車輛、儀器儀表的安全。
三、熟悉本轄區(qū)內(nèi)光纜線路的路由和設(shè)備分布、周圍環(huán)境狀況，對有危及通信網(wǎng)絡(luò)安全的情況，盡快設(shè)法排隊(duì)并及時(shí)以書面形式向上級(jí)主管部門報(bào)告。
四、組織編制轄區(qū)內(nèi)的線路和設(shè)備維護(hù)作業(yè)計(jì)劃、防護(hù)措施，檢查維護(hù)人員的工作完成和質(zhì)量情況，審核、講評(píng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃并有相應(yīng)的書面報(bào)告。
五、每次通信中斷，迅速到現(xiàn)場組織搶修、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，確保搶修工作在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)順利完成；并按時(shí)上報(bào)搶修情況；故障處理后，組織全站成員開展障礙分析會(huì)，及時(shí)以書面形式匯報(bào)。
六、合理安排維護(hù)站內(nèi)人員日常工作分工，監(jiān)督維護(hù)人員做好線路和設(shè)備日常巡檢、基站應(yīng)急發(fā)電等工作，積極主動(dòng)采取有效措施，消防各種光纜線路和設(shè)備安全隱患，抓好應(yīng)急通信搶修的各項(xiàng)保障工作。
七、按公司的各項(xiàng)規(guī)章制度加強(qiáng)對本站車輛、儀表、器材的管理，做好線路和設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)及技術(shù)檔案、資料的管理工作，按維護(hù)要求定期對維護(hù)資料進(jìn)行整理、歸檔。
八、組織全站人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)、技能學(xué)習(xí)和提高，監(jiān)督、協(xié)助安全員組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)及安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)。
九、完成上級(jí)臨時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一般企業(yè)招聘，在通過第一輪筆試后，如果沒有通過是不會(huì)通知的，有的會(huì)在官網(wǎng)把整個(gè)考生的成績發(fā)出來，可以自己查看有沒有進(jìn)入面試。
公務(wù)員事業(yè)單位招考，在每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)發(fā)出公示，需要自己在人事網(wǎng)上查看，通過筆試的自己準(zhǔn)備面試資格審核，等待面試就行，一般情況下不會(huì)電話或者短信通知；至于沒有筆試過后沒有進(jìn)入面試的是絕對不會(huì)通知的！！
不能，首先就要去考正式工，只有這樣才能成為正式編制的員工，所以要準(zhǔn)備好自己的專業(yè)知識(shí)。鐵通勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)成正式工是不可能的。
中國鐵塔筆試的話肯定是能在網(wǎng)上搜到的，但是他搜到的原來是里面的一個(gè)題目，所以說如果如果你要考那個(gè)鐵打的一個(gè)面試的話，最好還是說先去網(wǎng)上搜索一下，林小鹿是命以前，以前都是的題目，說出那題行不行題目之后再進(jìn)行一個(gè)厄備考備考之后可能發(fā)高音，可能不會(huì)考到幾分，但是可以是可以給你起到一個(gè)示范作用。
鐵塔維護(hù)員是負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)、修理和安全管理鐵塔等通訊設(shè)施的專業(yè)技術(shù)人員,其安全工作內(nèi)容包括以下方面:
1. 安全培訓(xùn):鐵塔維護(hù)員需要接受專業(yè)的安全培訓(xùn),了解安全知識(shí)和應(yīng)急措施,并嚴(yán)格遵守公司的安全管理規(guī)定,保證個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的安全。
2. 現(xiàn)場安全檢查:在鐵塔進(jìn)行維修或檢修時(shí),維護(hù)員需要認(rèn)真檢查設(shè)備的安全性能和穩(wěn)定性,防止不安全因素的存在并及時(shí)處理。
3. 安全裝備:為確保安全,鐵塔維護(hù)員必須佩戴安全帽、安全繩、安全帶等防護(hù)裝備。
4. 停電檢修:在處理高壓設(shè)備時(shí),鐵塔維護(hù)員必須事先停電,并使用專業(yè)工具進(jìn)行檢修。
5.交通安全:當(dāng)需要移動(dòng)鐵塔設(shè)備時(shí),維護(hù)員需要將設(shè)備固定在車輛上,并使用警示標(biāo)志和燈光,保證行駛安全。
6. 應(yīng)急響應(yīng):當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、地震等突發(fā)事件時(shí),維護(hù)員要及時(shí)采取應(yīng)急措施,確保自身和他人安全。
校招筆試成績出來很快的 一般1天左右就會(huì)有結(jié)果 因?yàn)槠髽I(yè)要節(jié)省成本，每個(gè)學(xué)校只待幾天時(shí)間
1. 電力保障
中國鐵塔建立全方位的電力保障服務(wù)，在提供電力引入的基礎(chǔ)上，通過蓄電池備電、油機(jī)發(fā)電等方式，在外市電停電的情況下為客戶提供后備電力續(xù)航服務(wù)，保障客戶設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。目前中國鐵塔具備動(dòng)力配套設(shè)施的站址已全部安裝動(dòng)環(huán)監(jiān)控，第一時(shí)間采集停電信息上傳運(yùn)維監(jiān)控平臺(tái)，運(yùn)維監(jiān)控平臺(tái)根據(jù)機(jī)房（機(jī)柜）內(nèi)蓄電池續(xù)航時(shí)長，動(dòng)態(tài)派發(fā)發(fā)電工單。遍布全國各個(gè)區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的維護(hù)人員，第一時(shí)間響應(yīng)發(fā)電需求，確保機(jī)房7*24小時(shí)不間斷供電。
2. 日常巡檢
鐵塔公司對客戶提供的設(shè)施定期開展日常巡檢工作。根據(jù)客戶要求，我們?nèi)ε浜线M(jìn)行站址設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：通信鐵塔按半年度巡檢（重要站址按季度巡檢）、機(jī)房及動(dòng)力配套設(shè)施按季度巡檢（重要站址按月度巡檢）。對于巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)施隱患，派發(fā)工單并配有維護(hù)人員及時(shí)跟蹤處理。從源頭杜絕隱患，以閉環(huán)管理模式保障預(yù)檢預(yù)修，提升客戶資產(chǎn)健壯性，延長資產(chǎn)壽命。
3. 故障處理
我們創(chuàng)新生產(chǎn)維護(hù)模式，壓縮生產(chǎn)鏈條，一級(jí)運(yùn)維平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)百萬站址一點(diǎn)監(jiān)控、統(tǒng)一派單，一點(diǎn)即可調(diào)動(dòng)全國生產(chǎn)資源，大幅提升故障響應(yīng)速度。提供7*24不間斷故障申告服務(wù)，做到對故障及時(shí)發(fā)現(xiàn)、定位和排除，并及時(shí)向客戶提供故障原因及分析報(bào)告，實(shí)現(xiàn)故障的全閉環(huán)管理。
4. 隱患整治
以行業(yè)最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)為參考，服務(wù)品質(zhì)向上看齊。存量資產(chǎn)接收后，針對蓄電池應(yīng)配未配、容量衰竭，鐵塔傾斜、機(jī)房沉降等嚴(yán)重隱患，開展全面排查整治工作，為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為加強(qiáng)提升精細(xì)化、規(guī)范化、高效化維護(hù)管理能力，有效提升維護(hù)工作效率和基礎(chǔ)管理水平，泰安鐵塔公司組建成立維護(hù)聯(lián)盟，推動(dòng)維護(hù)工作跨入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，各方共同致力實(shí)現(xiàn)“信息共享、統(tǒng)一思想、管理精細(xì)、執(zhí)行到位”的維護(hù)目標(biāo)。
一是優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力。發(fā)揮各方資源優(yōu)勢，深挖潛力，形成合力，積極探索解決維護(hù)工作中根源性問題，努力踐行“服務(wù)提供者，質(zhì)量保證者”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更好更快促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“低成本、高效率，用戶更滿意；聚合力、提效益，合作更愉快”的共同目標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)合作共贏。
二是問題導(dǎo)向，夯實(shí)底盤。維護(hù)聯(lián)盟采用課題項(xiàng)目組方式運(yùn)轉(zhuǎn)，共設(shè)立綜合管理、故障調(diào)度、維修及資源以及現(xiàn)場管理四個(gè)項(xiàng)目組，立題破題，高效執(zhí)行，由原來鏈型流程優(yōu)化調(diào)整為緊密協(xié)同的維護(hù)聯(lián)盟，真正提升代維自我管理能力，凝聚合力，挖掘潛力，強(qiáng)化執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)代維服務(wù)模式由“保姆型”、“被動(dòng)式”、“任務(wù)性”向“管家型”、“主動(dòng)式”、“綜合性”的轉(zhuǎn)變，全面提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力，夯實(shí)維護(hù)“底盤”。
三是加強(qiáng)協(xié)作，融合共贏。維護(hù)聯(lián)盟使鐵塔公司與代維單位成為一家人，心往一處想，勁往一處使，朝著共同的愿景目標(biāo)，不斷加強(qiáng)文化的交流融合，聯(lián)合打造維護(hù)聯(lián)盟的共同文化和管理理念，攜手塑造更優(yōu)秀的泰安維護(hù)品牌，努力構(gòu)建更加和諧的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)生態(tài)環(huán)境。
根據(jù)目前的趨勢，鐵塔公司還是很有前景的。以后各運(yùn)營商的基站鐵塔和基站內(nèi)的“配套”設(shè)備都由鐵塔公司負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)。所以，招收聯(lián)通公司的基站維護(hù)人員，應(yīng)該主要是做基礎(chǔ)維護(hù)工作。但以后會(huì)不會(huì)發(fā)展到基站的設(shè)備也由鐵塔公司負(fù)責(zé)維護(hù)還不好說。
基站維護(hù)工資還是挺高的，不過危險(xiǎn)性比較大。根據(jù)事業(yè)單位的不同，具體工資福利會(huì)有變化，這個(gè)不好籠統(tǒng)的寫。
