1. 不確定，因?yàn)椴煌瑔挝坏母?jìng)聘流程可能不同，面試時(shí)間也會(huì)有所不同。2. 一般來(lái)說(shuō)，筆試和面試之間的時(shí)間間隔會(huì)根據(jù)招聘單位的具體情況而定，可能會(huì)有幾天到幾周不等的時(shí)間。這段時(shí)間可能用于評(píng)分和篩選，也可能是為了安排面試官和面試時(shí)間。3. 如果你想了解具體的面試時(shí)間，可以向招聘單位的人力資源部門或者面試官咨詢，以便更好地做好準(zhǔn)備。
一、服裝儀表
做好面試前的形象準(zhǔn)備，總的要求要穿著方，整潔樸素，體現(xiàn)學(xué)生氣息，選擇的服裝能夠適應(yīng)所應(yīng)聘的職業(yè)崗位的職業(yè)要求，能巧妙地掩蓋個(gè)性的弱點(diǎn)，起到平衡與協(xié)調(diào)作用，其次建議注意以下幾點(diǎn)：
1、不要趕著買西裝，雖然能表現(xiàn)出紳士風(fēng)度，但新衣也易使人產(chǎn)生拘謹(jǐn)與緊張感。
2、室內(nèi)不要戴手套。
3、女生不要穿超短裙，袒胸衣，從淡化裝，勿戴項(xiàng)鏈，耳環(huán)，手鐲等裝飾品。
4、男生頭發(fā)干凈自然，勿留長(zhǎng)發(fā)，更勿染發(fā)，胡子干凈，修剪好鼻毛
二、禮貌禮節(jié)
1、掌握面試禮儀全攻略，輕敲門，勿擺頭，轉(zhuǎn)身關(guān)門，勿看人家的資料。
2、主動(dòng)打招呼，適時(shí)的進(jìn)行面試自我介紹。
3、記住主考官的姓名。
4、結(jié)束時(shí)要致謝。
5、勿隨便打斷對(duì)方的談話，勿看表（給人有催促不耐煩的威覺(jué)），勿戴BB機(jī)（會(huì)產(chǎn)生聲響妨礙）。
6、對(duì)用人單位適度稱贊，但要較自然。
三、要講信譽(yù)
守信用，遵守時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)赴約，可略微提前到場(chǎng)，以調(diào)節(jié)心理狀態(tài)，如有意外遲到，切勿推誘，要誠(chéng)實(shí)解釋，略帶幽默，并致謙意。
四、身體姿勢(shì)
挺直腰板，不要靠著椅背，架起二郎腿，尤其是沙發(fā)不要坐得太深。
五、目光視線
一般可集中于主考官的額或眼下面，顯得較自然，若集中于對(duì)方的眼，則顯得有一種逼人感，勿與東張西望左顧右盼，否則顯得太隨便；勿躲閃對(duì)方的眼光，否則易使人感到你顯示出怯弱感。
六、聆聽(tīng)要求
一個(gè)優(yōu)秀的談話者，首先是優(yōu)秀的聆聽(tīng)者，從認(rèn)真的聆聽(tīng)者中獲取與分析信息，切勿搶答問(wèn)題，更勿松散自己的注意力。
七、語(yǔ)言要求
在面談面試過(guò)程中，由于用人單位面向的是缺少經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，故一般不會(huì)苛求學(xué)生談話的內(nèi)容組織，因此內(nèi)容不可能是次要的，而表達(dá)的方式，可能是用人單位所感興趣的，你應(yīng)用普通話與主考官的談話，并可注意自己的談話語(yǔ)調(diào)，語(yǔ)速，然后考慮自己的談話條理性，以便談吐自然，勿緊張，談話中切勿有口頭禪，更勿以自負(fù)的語(yǔ)氣會(huì)談。
八、注意情感
談話過(guò)程中保持熱情、冷靜與平靜，切勿失態(tài)，就某個(gè)問(wèn)題與用人單位進(jìn)行爭(zhēng)論，可能是不太明智的，但你可保留你的觀點(diǎn)。而談的過(guò)程也是情感交融的過(guò)程。
九、面談面試中的隨機(jī)應(yīng)變
在面談面試過(guò)程中，用人單位一般處于主動(dòng)位置，尤其是面談沒(méi)有固定的模式，有時(shí)可能會(huì)隨時(shí)發(fā)生你所料想不到的情況，這時(shí)就需要你善于隨機(jī)應(yīng)變，恰當(dāng)處理意外情況，特別是主考官故意出的難題，這就是所謂的情景面試技巧。
現(xiàn)舉例如下以供參考：
1、比如在面談中，你可能會(huì)出現(xiàn)緊張感，把事先準(zhǔn)備組織的表述內(nèi)容擾亂了，此時(shí)，你或許可以向主考官坦率地說(shuō)對(duì)不起，或太緊張了，是否能暫停一下，一般主考官會(huì)給予諒解，此時(shí)你便可穩(wěn)定情緒，從新組織你的表述內(nèi)容：
2、在面談中也可能會(huì)碰到雙方沉默、尬尷，這也可能是應(yīng)試人故意設(shè)置的，看你能否沉得住氣，此時(shí)你得善于尋找恰當(dāng)?shù)牟呗詠?lái)應(yīng)付，比如找一些主考官感興趣的話題，以恰當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)繼續(xù)會(huì)談，或者順著剛才的話題，繼續(xù)發(fā)揮談話。你同時(shí)也保持沉默，可能也是一種有效的策略。
3、如果你講錯(cuò)了話，切勿緊張失態(tài)，保持鎮(zhèn)定，若是小錯(cuò)，可以忽略不予計(jì)較，繼續(xù)你的講話，若是大錯(cuò)，則應(yīng)當(dāng)面糾正致謙。
4、對(duì)主考官所提出的問(wèn)題，你若不懂，切勿裝懂賣弄，可以坦率承認(rèn)，并可虛心請(qǐng)教，這樣可顯出你的誠(chéng)實(shí)好學(xué)的品質(zhì)。
十、面談面試的有關(guān)注意事項(xiàng)
1、最好勿請(qǐng)家人相陪，以免會(huì)給人以缺乏自信心和獨(dú)立性的感覺(jué)。
2、勿對(duì)自己的學(xué)校持指責(zé)態(tài)度，試想對(duì)培育自己的學(xué)校都不能熱愛(ài)，如何去熱愛(ài)新的學(xué)位、新的工作。
3、勿以社會(huì)關(guān)系來(lái)自大。
4、切勿夸夸自談。
5、薪水福利問(wèn)題不要多提，更不要作為談話的主題，也不要有不切實(shí)際的過(guò)高要求，要知道首先要有付出，有業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，才會(huì)有你應(yīng)得的合理利益。
6、面談面試結(jié)束后，切勿不了了之，杳無(wú)音訊，坐著靜待，否則也能會(huì)失去你本應(yīng)有的良機(jī)，你給在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)，函電或電話查詢，查詢時(shí)，應(yīng)首先自我介紹上次面試的情況，以免讓對(duì)方不斷查詢你，打宅電話，應(yīng)讓對(duì)方先掛電話。
7、面談面試結(jié)束后，要自我回顧，反省總結(jié)，即使面試不成功，也可虛心向?qū)Ψ皆儐?wèn)自己有哪些欠缺，這種反饋信息，對(duì)以后新的面談面試是很有收益的。
個(gè)人認(rèn)為：
管理比銷售難多了
銷售不如管理舒服
如果收入高很多還可以
如果年紀(jì)小 還是做好銷售再轉(zhuǎn)管理 機(jī)會(huì)多得是
4.競(jìng)聘崗位范圍及要求 4.1崗位范圍 由競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì)根據(jù)緊急性、重要性、可行性等維度對(duì)需求崗位進(jìn)行分析評(píng)估，確定通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘方式進(jìn)行人才選拔的崗位。 4.2崗位要求 涉及具體競(jìng)聘崗位的任職條件及要求由人力資源部與用人部門共同擬定，其應(yīng)包含年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷及任職經(jīng)歷等要求，并由人力資源部在競(jìng)聘公告中予以公示。 5.競(jìng)聘資格 5.1入職滿一年，工作積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)及組織協(xié)調(diào)能力的轉(zhuǎn)正員工；
5.2嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，最近半年未受到公司兩次及以上通報(bào)批評(píng)的，且在最近一年的季度績(jī)效考核中未得到
一、開(kāi)頭語(yǔ)
二、競(jìng)聘介紹領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委
三、宣布競(jìng)崗目的、任職條件。
四、宣布演講內(nèi)容 介紹姓名，現(xiàn)在的崗位、入職時(shí)間、工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷、工作計(jì)劃等不限。 五、宣布競(jìng)聘流程
1、競(jìng)崗人員抽簽，按順序依次上臺(tái)演講，第一位競(jìng)聘人員上臺(tái)演講，其他競(jìng)聘人員回避，暫時(shí)在業(yè)務(wù)部辦公室等候。等候的同時(shí)，當(dāng)?shù)诙豢吹降谝晃谎葜v完后，第二位競(jìng)聘人員上臺(tái)演講準(zhǔn)備。以此類推。
2、征詢?cè)u(píng)委意見(jiàn)，并宣布演講開(kāi)始，同時(shí)開(kāi)始用計(jì)時(shí)器計(jì)時(shí)。每名演講者控制在3分鐘以內(nèi)， 提示時(shí)間，若超過(guò)三分鐘則呼叫暫停，演講者不得繼續(xù)演講。
3、演講完，評(píng)委開(kāi)始按標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題題庫(kù)提問(wèn)，根據(jù)競(jìng)聘人員表現(xiàn)在兩張《競(jìng)聘考核表》上打分，主持人將提問(wèn)控制在5個(gè)問(wèn)題之內(nèi)。
4、為保密提問(wèn)的問(wèn)題，第一位演講結(jié)束后，回到評(píng)委后面靜候。不得發(fā)短信告訴其他競(jìng)聘者。以此類推。
5、人資部 收集評(píng)委評(píng)好的評(píng)分表，進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)，去掉最高分和最低分，計(jì)算平均分?jǐn)?shù)。當(dāng)?shù)谌粏T工演講前， 宣布第一位演講者的分?jǐn)?shù)。以此類推。
6、演講完畢后，全體競(jìng)聘人員回避，競(jìng)聘評(píng)委小組對(duì)競(jìng)聘人員表現(xiàn)進(jìn)行綜合審議、確認(rèn)。 7、評(píng)委組長(zhǎng)宣布競(jìng)聘排名即可。
8、會(huì)后三天內(nèi)在公司宣傳欄公布結(jié)果，有異議的一周內(nèi)反饋人力資源部。
六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)演講者現(xiàn)場(chǎng)演講，考查演講內(nèi)容，儀容儀表、語(yǔ)言表達(dá)能力、個(gè)人氣質(zhì)、崗位工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能。
內(nèi)部競(jìng)聘有廣義和狹義之分。廣義的內(nèi)部競(jìng)聘是指同系統(tǒng)內(nèi)的競(jìng)聘，比如：教育系統(tǒng)中學(xué)校長(zhǎng)的競(jìng)聘上崗，在全國(guó)或全省或全市內(nèi)公開(kāi)招聘。狹義的內(nèi)部競(jìng)聘僅限于在本單位內(nèi)部進(jìn)行競(jìng)聘。比如：某中學(xué)進(jìn)行校長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，即屬于內(nèi)部競(jìng)聘。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
我非常榮幸能夠站在這里，向大家介紹我對(duì)于內(nèi)部競(jìng)聘的看法以及我為什么適合這個(gè)崗位。內(nèi)部競(jìng)聘不僅是一次機(jī)會(huì)，更是一次挑戰(zhàn)，我愿意通過(guò)我的演講為大家展示我的能力和潛力。
內(nèi)部競(jìng)聘并不僅僅是為了獲得一個(gè)新的職位，更是一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。它是一個(gè)能夠檢驗(yàn)我們?cè)趰徫簧系谋憩F(xiàn)和能力的機(jī)會(huì)，也是一個(gè)能夠幫助我們提升自我價(jià)值和實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的過(guò)程。
在競(jìng)聘崗位上，我想強(qiáng)調(diào)我在過(guò)去工作中所取得的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)。首先，我始終保持著對(duì)工作的熱情與執(zhí)著，對(duì)公司的文化與發(fā)展目標(biāo)有著深刻的理解與認(rèn)同。其次，我擁有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)使我具備了良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。最后，我具備了在未來(lái)工作中所需的專業(yè)知識(shí)和技能，并且持續(xù)學(xué)習(xí)與進(jìn)步。
如果我有幸能夠獲得這個(gè)機(jī)會(huì)，我將不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，同時(shí)也將充分發(fā)揮我的能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我將以更飽滿的熱情和更積極的態(tài)度投入到工作中，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和公司發(fā)展目標(biāo)的統(tǒng)一。
非常感謝大家能夠聆聽(tīng)我的演講，希望我的表現(xiàn)能夠得到您的認(rèn)可與支持。謝謝！
感謝您看完這篇文章。通過(guò)這篇文章，我希望能夠幫助您了解如何成功進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)聘以及如何準(zhǔn)備一份成功的內(nèi)部競(jìng)聘演講稿。
1、首先得問(wèn)你是否具備應(yīng)聘管理層崗位的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)（專業(yè)）；
2、如何處理好上下級(jí)關(guān)系以及和橫向工作崗位之間的協(xié)調(diào)能力（溝通）；
3、管理工作的規(guī)劃能力和決策能力（格局）；
4、閱歷背景以及能夠有助于你從事的該管理崗位的創(chuàng)造性工作方法(創(chuàng)新力）；
5、工作方法及管理工具的應(yīng)用能力和執(zhí)行力等，如目標(biāo)計(jì)劃管理、績(jī)效管理等（執(zhí)行力）；
6、所屬團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)的建立，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力提升的培訓(xùn)工作等（組織培訓(xùn)能力）。
并沒(méi)有。國(guó)企晉升，很多情況下是公司黨委共同研究決定的，以內(nèi)部直接聘任的形式直接聘任，特別是比較高級(jí)的職務(wù)。
如果是普通的管理人員，有可能是內(nèi)部競(jìng)聘晉升，也有可能是直接聘任。但是真正內(nèi)部競(jìng)聘的機(jī)會(huì)少之又少，沒(méi)有軟實(shí)力和硬實(shí)力比較難晉升。
想要升職加薪，除了要跟老板談以外，還少不了崗位競(jìng)聘。內(nèi)部競(jìng)聘PPT寫作思路：
第一步，競(jìng)聘演講稿的寫作；
第二步，競(jìng)聘PPT模板的選擇；（建議在整體風(fēng)格上多采取商務(wù)風(fēng)，內(nèi)部競(jìng)聘PPT模板參考網(wǎng)站辦公資源網(wǎng)）
第三步，競(jìng)聘PPT內(nèi)容的轉(zhuǎn)化；
第四步，競(jìng)聘報(bào)告PPT圖片的準(zhǔn)備；
第五步，競(jìng)聘演講稿PPT的制作；
第六步，檢查添加競(jìng)聘ppt動(dòng)畫效果；
第七步，競(jìng)聘PPT制作完成。
