阿里張勇的身高171cm。
張勇（Daniel，1972年1月11日-），身高171cm，阿里巴巴合伙人創(chuàng)始成員，馬云接班人。
2007年8月加入阿里巴巴集團，擔(dān)任淘寶網(wǎng)首席財務(wù)官，幫助淘寶在09年年底實現(xiàn)盈利。2011年，張勇創(chuàng)建“雙十一光棍節(jié)營銷模式”，將其打造成全球最大的網(wǎng)購狂歡節(jié)。2015年5月接任阿里巴巴集團首席執(zhí)行官。
舒萍是張勇的妻子。
1994年，與張勇、施永宏、李海燕在四川成立第一家海底撈。
2021年5月13日，張勇/舒萍以2175.7億元財富位列《2021新財富500富人榜》第9名。
2021年5月13日，張勇/舒萍以2175.7億元財富位列《2021新財富500富人榜》第9名。
2023年6月20日，阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO張勇通過全員信宣布，阿里變革順利推進，自己將于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO職務(wù)，今后專職阿里云，讓阿里云為各行業(yè)尤其中小企業(yè)的數(shù)智化升級提供更優(yōu)質(zhì)安全便捷的基礎(chǔ)服務(wù)。同時宣布，蔡崇信吳泳銘接任集團董事長和CEO。
首先，阿里巴巴張勇和海底撈張勇是兩個不同領(lǐng)域的企業(yè)家，難以直接比較。但就個人成就而言，阿里巴巴張勇是中國互聯(lián)網(wǎng)界的重要人物之一，曾擔(dān)任阿里巴巴CEO、螞蟻集團董事長等職務(wù)，為阿里巴巴發(fā)展做出了杰出貢獻。而海底撈張勇則在餐飲界有著卓越的表現(xiàn)，將海底撈從一家小火鍋店發(fā)展成為國際知名的餐飲品牌，其創(chuàng)新的服務(wù)理念更是讓人印象深刻。綜合來看，兩位張勇在各自領(lǐng)域都有著卓越的成就和影響力，難以單獨評價誰更厲害。
目前沒有公開的阿里張勇走路姿勢的相關(guān)信息。作為阿里巴巴的CEO，張勇的形象關(guān)注度很高，但是并沒有網(wǎng)上流傳其具體走路姿勢的相關(guān)信息。這可能是因為張勇的走路姿勢對于其個人形象而言并不是一個特別突出的點，或者說并沒有引起公眾的廣泛關(guān)注。作為公司高管，形象的重要性不言而喻。除了走路姿勢，張勇可能在言談舉止、衣著打扮等方面做出了一些塑造自己形象的努力。因此，塑造一個良好的形象對于公司領(lǐng)導(dǎo)人而言也是非常重要的。
阿里張勇是阿里巴巴集團董事會主席兼首席執(zhí)行官。首先，阿里巴巴集團的董事會主席和首席執(zhí)行官是公司的高管職位，需要負(fù)責(zé)管理公司整體戰(zhàn)略和運營管理等，因此可以推斷出阿里張勇是一名高管。其次，根據(jù)公開信息，阿里張勇曾在2007年進入阿里巴巴任職，歷任各職位，先后負(fù)責(zé)阿里巴巴集團C2C事業(yè)部、中國零售事業(yè)部和淘寶事業(yè)部等，因此可以推斷出他是阿里巴巴集團的高管，并且擁有豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。阿里張勇還兼任了很多其他公司和組織的職務(wù)，例如釘釘、高德、優(yōu)酷等公司的董事長或董事會成員，以及中央商務(wù)區(qū)協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員等，非?；钴S于企業(yè)和社會公益事業(yè)的領(lǐng)域。
張勇沒換國籍，還是中國國籍。
張勇2019年10月10日，《2019年胡潤百富榜》揭曉，張勇以46億元人民幣財富位列第902名。 2019年10月17日，“2019界面新聞中國上市公司最佳職業(yè)經(jīng)理人”榜單揭曉，張勇排名第1位。
2019年11月22日，名列2019《財富》年度商業(yè)人物榜單第16位。2019年度中國經(jīng)濟新聞人物。
張勇于2007年8月加入阿里巴巴集團，擔(dān)任淘寶網(wǎng)首席財務(wù)官，參與設(shè)計淘寶商業(yè)模式，幫助淘寶在09年年底實現(xiàn)盈利。
2008年張勇兼任淘寶網(wǎng)首席運營官兼淘寶商城總經(jīng)理。在張勇帶領(lǐng)下，B2C業(yè)務(wù)淘寶商城高速發(fā)展，成為阿里巴巴集團最重要的業(yè)務(wù)之一，獲得消費者和全球品牌商的高度認(rèn)可。
2011年天貓成為獨立業(yè)務(wù)后，張勇出任總裁，天貓目前已是全球最大的B2C平臺之一。他是雙十一購物狂歡節(jié)的創(chuàng)立者，并將其打造成全球最大的網(wǎng)購狂歡節(jié)。
張勇，男，1972年出生，畢業(yè)于上海財經(jīng)大學(xué)。
1995年～2005年，先后在安達信、普華永道兩大會計師事務(wù)所工作。
1995年至2002年期間，他曾就職于安達信會計師事務(wù)所，并擔(dān)任上海辦事處經(jīng)理。
2002年至2005年期間，他曾擔(dān)任普華永道會計師事務(wù)所上海辦事處高級經(jīng)理。
2005年加盟網(wǎng)游公司盛大，歷任財務(wù)總監(jiān)、副總裁兼CFO。
2007年8月辭去盛大CFO一職，同年加入淘寶網(wǎng)，隨后歷經(jīng)淘寶商城和天貓總裁，直至集團COO，分管包括淘寶、天貓、阿里巴巴、菜鳥、無線等核心業(yè)務(wù)，在阿里內(nèi)部有“逍遙子”之稱。
2007年12月11日，張勇加盟淘寶網(wǎng)，出任淘寶網(wǎng)副總裁兼CFO。此前，淘寶網(wǎng)一直沒有CFO一職，只有財務(wù)總監(jiān)職位。
2011年6月任淘寶商城CEO。
2014年3月張勇掛帥阿里巴巴無線業(yè)務(wù)。
2015年5月7日少壯派張勇接替陸兆禧出任阿里巴巴CEO。
據(jù)阿里透露，公司所有管理者中，80后管理者占比過半達到52%，70后管理者占比達45%，同時阿里集團還擁有3000名90后員工。
馬云在郵件中說：“同時把日常管理權(quán)移交給我們培養(yǎng)出來的70后管理團隊的還有王堅、邵曉鋒、曾鳴和王帥。這也標(biāo)志著阿里巴巴集團將會全面由70后掌控兵權(quán)！”
目前阿里已經(jīng)有一批70后的猛將，包括B2B的吳敏芝，淘系的張建鋒(行癲)，阿里云的胡曉明(孫權(quán))，菜鳥的童文紅，移動互聯(lián)網(wǎng)的俞永福，還有身經(jīng)百戰(zhàn)坐鎮(zhèn)中場的姜鵬(三豐)，戴珊(蘇荃)，吳泳銘(東邪)，蔣芳。
作為中國最具影響力的企業(yè)之一，阿里巴巴集團的成功離不開其卓越的商業(yè)思維和領(lǐng)導(dǎo)人張勇的智慧決策。張勇作為阿里巴巴的董事局主席兼首席執(zhí)行官，以其獨特的商業(yè)眼光和務(wù)實的管理風(fēng)格，在引領(lǐng)阿里巴巴不斷創(chuàng)新與發(fā)展的道路上扮演著至關(guān)重要的角色。
張勇的商業(yè)思維深受中國傳統(tǒng)文化的熏陶，強調(diào)“以人為本”和“誠信為本”的價值觀。他相信，企業(yè)的核心是人，只有積極激發(fā)員工的創(chuàng)新能力和潛力，才能夠獲得持久的競爭優(yōu)勢。因此，他注重打造一支富有創(chuàng)新精神和團隊合作精神的員工隊伍，為阿里巴巴的成功打下堅實的基礎(chǔ)。
張勇的商業(yè)思維體現(xiàn)在他對市場和客戶的深刻洞察力。他善于抓住市場機會，并準(zhǔn)確判斷市場趨勢，為阿里巴巴提供發(fā)展方向。同時，他極其重視用戶體驗，將用戶需求放在首位。他認(rèn)為，只有滿足用戶的需求，才能獲得用戶的信任和支持，進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
阿里巴巴是中國最大的在線商業(yè)集團之一，其商業(yè)模式的成功成為了全球商業(yè)界的典范。阿里巴巴的商業(yè)模式主要包括以下幾個方面：
阿里巴巴的商業(yè)模式的核心是通過整合各方資源，創(chuàng)造出一個以用戶為中心的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。他們致力于為消費者提供更好的購物體驗，為企業(yè)提供更多的商機，同時也為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和經(jīng)濟價值。這種商業(yè)模式的成功，離不開張勇及其團隊的智慧和勤奮。
張勇作為阿里巴巴的領(lǐng)導(dǎo)人，以其卓越的智慧和勇敢的決策，在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中保持了阿里巴巴的領(lǐng)先地位。
首先，張勇著力打造阿里巴巴的國際化戰(zhàn)略。他明確提出“全球一體化、本地化經(jīng)營”的戰(zhàn)略定位，希望通過開拓全球市場，不斷拓展阿里巴巴的業(yè)務(wù)版圖。他致力于推動阿里巴巴在全球范圍內(nèi)的布局，尤其在東南亞、歐洲和美國等地區(qū)的市場競爭中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
其次，張勇積極推動技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他深知技術(shù)創(chuàng)新對于企業(yè)的重要性，因此推動阿里巴巴加大對人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。通過技術(shù)創(chuàng)新，阿里巴巴能夠更好地滿足用戶需求，提升企業(yè)的競爭力。
此外，張勇注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)。他重視員工的發(fā)展，鼓勵員工創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，打造一支高素質(zhì)、高效能的團隊。他搭建了一套完善的人才管理體系，通過人才引進和培訓(xùn)，為阿里巴巴培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的商業(yè)人才。
阿里巴巴張勇的商業(yè)思維和領(lǐng)導(dǎo)力是阿里巴巴成功的關(guān)鍵之一。他堅持以人為本，注重市場洞察和用戶體驗，打造了一個以用戶為中心的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。他積極推動戰(zhàn)略決策和技術(shù)創(chuàng)新，助力阿里巴巴在激烈的市場競爭中取得領(lǐng)先地位。他重視團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，為阿里巴巴培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的商業(yè)團隊。
張勇的商業(yè)思維和領(lǐng)導(dǎo)力值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該關(guān)注員工的發(fā)展，重視市場和用戶需求，推動技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。只有不斷提升自己的商業(yè)思維和領(lǐng)導(dǎo)力，才能在激烈的商業(yè)競爭中立于不敗之地。
張勇是阿里巴巴集團的董事局主席和首席執(zhí)行官。他在1999年6月加入阿里巴巴，至今已經(jīng)服務(wù)于公司20多年。根據(jù)公開資料，以下是他加入阿里巴巴之前的主要履歷：
1997年至1999年，任職于中國投資公司（中國國際金融股權(quán)投資公司），先后擔(dān)任投資經(jīng)理和投資副總監(jiān)職務(wù)，從事金融投資和并購業(yè)務(wù)。
此外，據(jù)報道還有一些不確定的傳聞，稱張勇在加入阿里巴巴之前曾擔(dān)任過中國某地方政府機構(gòu)的副局級干部職務(wù)，但這些傳聞并沒有得到官方的證實或公開披露。
