常見題目有以下:
1.你為什么想要從原單位離職?
2、說一說你對我們公司的了解?
3、說一說你有哪些缺點?
4、說一說你在過往工作經(jīng)歷中讓你覺得最有成就的一項工作?你在這項工作中發(fā)揮了哪些
作用?
5、你認為甲方工程師的主要職責(工作內容)是什么?
6、如果施工方不服從管理，你會怎么辦?
7、如何定位甲方與乙方的關系?
8、你認為一個合格的甲方工程師應該具備哪些能力?
9、是否能接受經(jīng)常性的加班?
10、你的期望薪酬是多少?
筆試經(jīng)驗不好說，因為各個單位考的內容都不一樣，但是面試技巧上還是需要注意的。面試八大高分策略 一、認真審題 面對考題，認真看清題中每一個字，把握關鍵詞，冷靜思考，審出題目著重要考我們哪方面的素質能力，準確把握命題人出題意圖，并根據(jù)平時的訓練打好腹稿，有條件的話要充分利用考場內提供的草稿紙，簡要列出作答提綱，迅速從熟悉領域引入，從容組織答案，然后用準確、簡練的語言有條理、有邏輯地說出來。今年來很多考試都采取兩種題型的混合考試題目，如：領導叫你和一個和你有矛盾的同志出差，你會怎么辦？很多考生在處理的時候僅僅把這道題當成了人際關系題。 二、理論分析與事例相結合 每個考生都想把自己最完美、最真實的一面展示給考官，而這樣的問題又特別忌諱平鋪直敘，泛泛地強調自己有多么強的計劃，不僅有夸夸其談之嫌而且沒有很強的說服力。這時，如果能恰當?shù)匾靡粋€生活中的實例，就可以起到事半功倍的效果。即便是理論可以證明的問題，若用實事論據(jù)作為支撐，也可以使自己的觀點顯得更加嚴密和無懈可擊。 有工作經(jīng)歷的考生可以說自己在工作的過程中，曾經(jīng)組織過一次旅游活動，在談到組織活動時，一定要談到活動組織的成功之處，活動在同事中產生的良好影響。而沒有工作經(jīng)歷的考生，可以說在學校社團組織過大學生藝術節(jié)、書法比賽、歌詠比賽等等，在談到組織活動時，最重要的是要談到活動的舉辦是否成功，是否收到了預期的效果，在同學中的反響如何。 在面試答題過程中，很重要的一點是要用事實和數(shù)據(jù)說話。當然，這樣實例的列舉并不只限于在求職動機與擬任職位匹配性這一類試題，對于其他類試題，例如在綜合分析、計劃組織協(xié)調等題目中可以引用我們生活中的經(jīng)典實例。這不但可以豐富我們的答題內容，潤色我們的作答過程，而且還會收到意想不到的效果。但是，切忌不要說假話，假話是很容易被考官看出來的。因此，在平時訓練的過程中，一定要加強對這方面思維能力的培養(yǎng)和提高。 三、注重個性化 面試試題具有開放性的特征，沒有標準答案。很多考生在備考的時候追求"標準答案",其實是大可不必的。如果眾口一詞，考官勢必審美疲勞，不利于選拔人才?？忌诖痤}時應該在將問題做具體化、生活化處理的同時，力求打造亮點?？忌枰涀。涸囶}也是有生命的，只有將自己的思想、個人的認知、實例和經(jīng)歷與試題融為一體，才能將題目鮮活、立體地呈現(xiàn)出來。 就特質來說，男孩體格強壯的，一定要展示力量和穩(wěn)重；文弱內向的，則可以發(fā)揮感性正直的一面；女孩子干練、具有較強職業(yè)色彩的，要回歸率真；稚嫩羞怯的，則要給人以細膩踏實的印象。就經(jīng)歷來說，有工作經(jīng)驗的，可以聯(lián)系實際工作的體會，把題目答得充實；應屆畢業(yè)生，可以從理解認識來談。問題回答沒有特定的模式，考生要在發(fā)揮個性優(yōu)勢的同時，盡可能彌補自身的不足。 四、語言平時凸顯誠懇求是 在回答面試官問題的時候，很多考生往往自作聰明，在自己的答案里用上太多的修飾，對誠實等為人之道和思考的嚴密、答案的客觀卻不太重視，且又常常不能自圓其說。在面試時"下套",把對求職者的真正需求巧妙地隱藏在面試的試題后面，是如今國考面試的習慣做法，這時候如果你只是一味迎合，很快會出局。實事求是指在面試中應試者回答考官提問時要從本人的實際情況出發(fā)，要徹底擺脫言不由衷的空話、大話和假話，充分挖掘并結合自己的人生經(jīng)歷，把自己真實的閃光點充分展現(xiàn)在考官面前。即使面對自己的錯誤，也要勇于承認，切不可賣弄面試技巧來糊弄考官。面試應答不是演戲，也不是演講比賽?？忌鷳撁鞔_認識到面試考查的是應試者的真實觀點、看法和水平。所以，考生在作答時應當堅持自己的本色和原則，力求真誠，實話實說。 五、有理有據(jù)自圓其說 公務員面試試題側重考查思辨能力，所以一般沒有什么標準答案，比較典型的兩個面試題目是："你最大的優(yōu)點是什么"和"你最大的缺點是什么".這樣的問題看似簡單，其實回答起來很難，考生很容易陷入不能繼續(xù)作答的尷尬境地，解決的關鍵是能自圓其說，即緊扣主題，找準一個角度作為切入點，娓娓道來，邏輯層次清晰，而且很有道理。這樣就能給自己的回答添加亮點，增加得高分的機率。 六、明確立場不偏激 公務員是為社會大眾服務的，其看待事情和處理問題都應以人民群眾的利益為出發(fā)點，站在人民群眾的立場。所以參加公務員面試的考生作答面試題，都要站在公務員的角度去分析問題，不能僅僅從個人或者某個小集團的利益去考慮問題，更要講究的是平衡各種關系。若考生對公務員行業(yè)不甚了解，最好的辦法就是多關注國家大事和社會熱點問題；若沒有實際工作經(jīng)驗，則要在平時對注重搜集與報考職位相關的信息，嘗試思考如何展開一項具體工作，練習寫一些調查、調研、處理問題、制訂策略等公文，積累相關知識和經(jīng)驗。 七、理性分析感性表達 面試既是一種能力的測查，同時又是一種考試的形式。在過去的面試中，考官和考生之間主要是機械問答的關系，考官有如出題機器、考生好比答題機器，雙方通過機械的一問一答來進行面試，這種方式顯然不能選擇出最真實的人才。但現(xiàn)在的實際情況是，我國公務員面試開始向面試的本質--"見真人、看真心、解真情、選真才"--不斷進行回歸，在題目設置上就要求考生能夠用真情實感和考官進行交流，把自己由答題機器轉變?yōu)橛醒腥?、有靈魂、有感情的人，才能引起考官的情感共鳴，最終通過面試。所以考生要挖掘自己人生真實的閃光點，要從內心深處認同公務員職業(yè)，從內心深處樹立服務意識、責任意識和仁愛意識，要用質樸的生活化語言來表達觀點，要用真情實感來打動考官。 八、正確表現(xiàn)任職資格 在公務員考試中，一般來說，各個部門在招聘前都會對本部門所要招聘的崗位提出一些基本條件，考生在面試中就要針對這些條件把自己的優(yōu)勢充分展現(xiàn)出來。但要注意做到： 1.有的放矢。需要考生在面試前做足準備，明白自己所應聘的崗位性質及所需要的人才的特點?；卮饡r針對不同的部門或同一部門的不同工作崗位有選擇性地描述自己，推銷自我，千萬不可囿于某種思維定勢，要做到具體問題具體分析，有目標、有對象地突出自我。 2.拒絕浮夸。在闡述自我過程中，是可以進行適當美化和加工的，這是一種策略，但要避免過度，否則，往往會使自己陷入尷尬境地。 3.重點突出。在描述自我優(yōu)勢時，要突出重點，尤其要突出自己與眾不同的優(yōu)勢所在。道理很簡單，重點正是你的特點，是你的長項，而過于全面，意味著可能這些都是你的弱項。 4.巧妙回避。每個人都有優(yōu)點和缺點，有些缺點無傷大雅，而有些缺點則可能會嚴重影響到面試的成功，所以在面試中應對自己的缺點有所修飾，不可過于直言坦白。對于缺點，應當加以適當包裝后再推出，盡量多化劣勢為優(yōu)勢。說到底，向別人介紹自己正是在向別人推銷自己，在競爭模式下，良好的推銷技巧對獲得成功是極為重要的。
高校管理崗位晉升需要首先獲得高校管理崗位資質證明，再提交晉升申請書
一、要有條不紊: 要做到答辯時提綱挈領、條理清楚，光靠考場上那一會兒的臨場發(fā)揮是難以做到的，重要的是要注意平時的訓練。
二、要聲情并茂: 有的應試者在考場上可能由于緊張或者自信心不足，在回答主考官的提問時，不但神色緊張，而且語言呆板，言之無味。要做到在答辯時聲情并茂，應試者一是對生活要有激情，有樂觀向上的態(tài)度。二是要充滿自信。
三、要真誠坦率: 做到真誠坦率地答辯，一是要將自己的個性特點特別是缺點和不足坦誠相告，不加掩飾。二是對別人的優(yōu)點要發(fā)自內心地稱贊，不要為了表現(xiàn)自己或突出自己而肆意詆毀他人。三是敢于大膽地表達自己的見解和主張，不畏聲畏色，不吞吞吐吐。四是敢于對社會上的一些不良風氣提出批評，不粉飾太平，不有意回避。
面試車間管理崗位時，首先應就車間生產經(jīng)營范圍內的產品生產過程控制瓶頸工序指出來，并提出科學的管控措施；
第二就產品生產的成本控制重點指出來，提出管控指標；
第三就影響產品質量的主要因素進行分析，提出控制措施；
第四就人員分工及生產經(jīng)濟責任制落實提出好的建議，做到人人肩上有指標，事事有人管。
運營管理崗位面試的技巧主要有以下幾點：
1. 準備充分。仔細閱讀職位描述，了解面試官的問題，并準備縮減回答，內容要可控;
2. 把握好時間。在正式開始前，最好先把蠟燭吹掉，說明問題開始了，表明你的嚴謹態(tài)度;
3. 能力的證明。在面試中不要只是靠自身的口頭表達能力，應當充分利用圖表、文章、例子等，證明自己的管理能力;
4. 細節(jié)分析。在面試中要注意發(fā)掘每一個問題背后隱含的現(xiàn)象，分析及解決方案。
應聘管理層的面試技巧主要體現(xiàn)在6個方面
一、做足充分的準備工作。在參加管理層面試之前，一定要做好對所應聘職位及公司的資料收集工作。因為你應聘的是管理層職位，面試考官向你提出來的問題可能特別刁鉆，需要你做好全面充分準備才能夠回答完成。這就意味著你在事前收集的資料越全面、越豐富，你對這家公司以及所應聘崗位的判斷就越精準，在面試中就越容易過關。
二、儀容儀表整潔、著裝得體。作為管理層，屬于是公司領導層（至少是中層領導），對自己要有比對普通員工更高的要求。因此，在參加面試時，要做到儀容儀表規(guī)范和著裝得體。有的人參加面試時習慣不修邊幅、大大咧咧，這樣的形象，去面試一般的崗位可能問題不大。但是，參加管理層崗位面試，依然采取這樣的做法，會讓用人單位覺得你對對這份工作不重視，對這個就業(yè)機會不重視。
三、學會轉換思維。同一個問題，普通員工的回答角度，和管理層的回答角度，是不一樣的。當你面試管理層職位時，就要用管理層的思維來想問題，而不是用員工的思維來想問題。
四、回答問題體現(xiàn)團隊思維。管理層和普通員工的最重要差別，就是不以自我為中心，在看問題想問題的時候，習慣于從團隊合作這個角度出發(fā)。因此，在面試管理層職位的時候，要習慣于說“我們”，而不是習慣于說“我”。這樣的角度轉換，更容易讓面試考官覺得你重視團隊合作。
五、學會向考官提出問題。一部分求職者在面試的時候，只習慣于回答面試考官的問題，卻不習慣于向面試考官提問和發(fā)問。實際上，在面試管理層職位的時候，我們也可以抓住合適的時機向面試考官發(fā)問，比如，了解所面試公司的企業(yè)文化，會讓面試考官感覺你對這份工作非常感興趣。另外，在面試考官問你關于薪資待遇的時候，也可以坦誠發(fā)問和溝通。對薪資的重視，會讓面試考官覺得，你真的在乎這份工作。
六、準備好應對面試考官的刁難。在很多面試情景中，我們都特別習慣展示自己的成功，但是，也要預防面試考官有可能會問你，你工作中最失敗的一件事是什么？你認為你性格中最大的缺陷是什么？這些問題如果沒有認真準備，回答很難讓面試考官滿意。在面試之前提前模擬一下對這些問題的回答方法，效果會更好。
高校事業(yè)編管理崗待遇與所在院校大小和所在地區(qū)有關，一般而言，部屬院校的事業(yè)編管理崗上升空間比市屬院?？隙ㄒ蠛芏?，而在北上廣、珠三角、長三角的院校，在工資待遇上肯定要好于東北和西北的院校。希望這個答案對你有用謝謝謝謝謝謝。
一，如何保證食堂不虧損？
應該是這樣回答：：對食堂進行成本控制，首先要核準食堂每份菜飯的成本數(shù)量，如米為：0.4斤/份，菜0.6斤/份：水電0.05元/份，油，調料0.5元/份等，然后按照定額進行控制成本；
二，如何控制食堂浪費：
答：應該實行報餐就餐制，即員工明天需要就餐，今天下班前應到食堂報餐，食堂根據(jù)報餐的數(shù)量進行購菜和做飯。
1、項目經(jīng)理應具備的能力
答：對項目經(jīng)理來說，最重要的是協(xié)調溝通和組織能力，即能把合適的人安排到合適的崗位，制定相對完整的項目計劃，讓項目組成員清楚地知道各自的職責、工作量和時間進度，遇到困難時準確地找出問題的關鍵點，并組織人員迅速解決。
項目經(jīng)理不一定要有最好的技能，但是有好技能的項目經(jīng)理在進度困難的時候會發(fā)揮很大的作用。
2、項目實施主要階段
答：需求分析——提交了《項目需求說明書》，得到了雙方的認可。
系統(tǒng)設計——提交給《體系結構設計書》《數(shù)據(jù)庫設計書》《界面設計書》和《模塊設計書》，均通過審核。
實現(xiàn)和測試——項目成品按照《項目需求說明書》進行獲取和測試，已知問題全部解決。結項階段——客戶驗收通過。
維護階段——按照合同要求進行維護。
3、工期和工作量之間的差異
答：工期是日歷上的天數(shù)，與人數(shù)和工作量無關，工作量是與日歷日無關的人的工作。
4、在編制項目計劃的依賴關系
答：依賴關系可以通過關聯(lián)任務及其后繼任務的標識符來表示。依賴關系描述了任務關聯(lián)或并列的需求。依賴性意味著一個任務必須在另一個任務開始之前完成。
例如，邏輯模型必須在物理模型之前完成。但是，只要未完成的程序對線性測試沒有影響，測試就不會在所有編程工作完成后開始。
通過向項目計劃添加依賴項，我們可以找出項目的關鍵路徑，并確定其對項目持續(xù)時間的影響。
5、你怎樣著手制定項目計劃？
答：項目計劃是實現(xiàn)成功的系統(tǒng)路線圖，它提供了一種方法來通知每個人他們想做什么以及何時完成項目。
它幫助項目經(jīng)理使管理層、業(yè)務用戶和支持團隊了解項目狀態(tài)并調整特殊資源。逐項列記的“一覽表”協(xié)助對任何變動的影響進行迅速評估。
