其主要任務是查清森林、林地和林木資源的種類、數(shù)量、質量與分布，客觀反映調查區(qū)域自然、社會經(jīng)濟條件，綜合分析與評價森林資源與經(jīng)營管理現(xiàn)狀，提出對森林資源培育、保護與利用意見。
調查成果是建立或更新森林資源檔案，制定森林采伐限額，進行林業(yè)工程規(guī)劃設計和森林資源管理的基礎，也是制定區(qū)域國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和林業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實行森林生態(tài)效益補償和森林資源資產(chǎn)化管理，指導和規(guī)范森林科學經(jīng)營的重要依據(jù)。
主要包括傣族的歷史文化、社會傳統(tǒng)、宗教信仰、家庭結構、語言習慣等方面。傣族是云南省的一個少數(shù)民族，有著悠久的歷史和豐富的文化傳統(tǒng)。對傣族的調查可以了解他們的傳統(tǒng)生活方式和文化習俗，以及其對當?shù)氐慕?jīng)濟和社會發(fā)展的貢獻。此外，傣族還有各自的宗教信仰和語言習慣，這也是調查的重點之一。為了更好地保護和傳承傣族文化，對傣族文化的調查研究必不可少。
回答如下：1.研究背景和目的
介紹研究領域、研究問題、研究目的、研究重要性等。
2.研究方法
說明研究設計、數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)收集與處理、分析方法等。
3.研究結果
介紹研究結果，包括數(shù)據(jù)分析、結果解釋等。
4.研究結論和意義
總結研究結果，闡述結論，分析研究意義。
5.創(chuàng)新點和局限性
介紹研究成果的創(chuàng)新點，同時也要明確研究的局限性。
6.未來研究方向
展望未來研究的方向和重點，提出進一步研究的建議。
7.答辯亮點
總結自己答辯的亮點，強調自己的研究成果和貢獻。
8.致謝
感謝導師、評委、同學、家人等給予自己幫助和支持的人。
9.參考文獻
列出自己使用的參考文獻，遵循相關的引用規(guī)范。
組織類面試題是在招聘過程中經(jīng)常使用的一種面試技巧，它可以幫助雇主更好地了解求職者的管理和領導能力。以下是組織類面試題的思路：
1.先確定面試的目的：組織類面試題的主要目的是評估求職者的組織和領導能力，因此在準備問題之前需要先明確這個目的，這樣才能提出更有針對性的問題。
2.考慮需要評估的能力：面試官需要考慮哪些特定的能力素質與該職位所需的能力相匹配，例如溝通、決策、協(xié)調等。
3.編寫問題：編寫問題時需要以開放式問題為主，這些問題將鼓勵求職者回答詳細和具體的信息。例如，“請分享一個你成功組織和領導的項目?！?或者“談談你是如何處理團隊內部沖突的?！?/p>
4.構造多個問題：在考慮問題時，需要構造多個問題，以涵蓋不同的行為和情況。這有助于獲取更全面的信息，并且?guī)椭嬖嚬俑玫亓私馇舐氄叩慕M織和領導能力。
5.參考以往工作經(jīng)歷：參考求職者以往的工作經(jīng)歷并結合他們的履歷，從中提取相關的組織和領導問題來詢問。
6.準備追加問題：當求職者回答時，面試官應該準備好追加問題，以探究更深層次的內容，例如，求職者如何解決某種具體問題或挑戰(zhàn)。
總之，編寫組織類面試題需要考慮職位需求、能力素質以及以往工作經(jīng)歷等多種因素，以便更好地了解求職者的組織和領導能力，最終確定最適合該職位的人選。
市場調查員負責市場開拓的調查研究的工作人員。 一、市場調查員主要工作內容如下： 1、根據(jù)市場調查計劃，提出調查組織方案，上報市場部主管，簽批后執(zhí)行?！ ?、按調查組織方案實施調查工作，并取得準確的市場信息?！ ?、整理取得的市場信息，形成市場信息報告書。 4、參加公關部促銷活動?！ ?、對市場信息進行分析，找出潛在客戶，進行專項調查，并取得準確的調查結果?！ ?、將專項調查的結果，整理成潛在客戶資料。 7、根據(jù)市場信息以及專項調查結果，草擬市場開發(fā)方案，提交給市場部主管?！ ?、熟悉本崗位工作，努力學習相關知識。 二、市場調查員分類： 1、問卷市場調查員：對符合條件的被訪者進行面對面的問卷調查，從而獲取數(shù)據(jù); 2、暗訪市場調查員：對目標企業(yè)進行暗地訪問，調查其服務能力，敏感數(shù)據(jù)采集等; 3、深訪市場調查員：對目標被訪者進行邀約后訪談，這樣的訪談一般針對高端群體，訪問時間較長; 4、電話市場調查員：根據(jù)電話號碼對目標被訪者進行電話調查，采集數(shù)據(jù)，電話調查一般比較簡短，對被訪者要求不高。 三、崗位要求: 1、具有大專以 上文化程度; 2、有較強的工作責任感和事業(yè)心; 3、原則性強，能吃苦耐勞?！ ∷摹⒓訒h: 1、參加每周一次工作會議; 2、參加每月季度評比會; 3、參加公司召開的年度職工大會。
調查的內容包括：
調查的目的、調查的方法、調查的種類、調查的時間、樣本的情況、調查的內容、調查表的分析、分析結果、提出自己的看法等等。
調查報告是對某項工作、某個事件、某個問題，經(jīng)過深入細致的調查后，將調查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理，分析研究，以書面形式向組織和領導匯報調查情況的一種文書。其特點是具有寫實性、針對性、邏輯性。
調查報告的內容主要有這幾個方面:一是調查對象。如這次調查是某個人或某件事的話，那就要調查清楚其來朧去脈，上下左右的關系。
二是要對調查對象通過調查得出一個結論性的總結。
三是調查人對調查結果的態(tài)度或建議。
四是在調查報告上寫清調查地點、調查人、調查時間、報告的主送及抄送等內容。
一、題頁。
題頁點明報告的主題。包括委托客戶的單位名稱、市場調查的單位名稱和報告日期。調查報告的題目應盡可能貼切，而又概括地表明調查項目的性質。
二、目錄表。
三、調查結果和有關建議的概要。
這是整個報告的核心，匝簡短，切中要害。使閱讀者既可以從中大致了解調查的結果，又可從后面的本文中獲取更多的信息。 有關建議的概要部分則包括必要的背景、信息、重要發(fā)現(xiàn)和結論，有時根據(jù)閱讀者之需要，提出一些合理化建議。
四、本文主體部分。
包括整個市場調查的詳細內容，含調查使用方法，調查程序，調查結果。對調查方法的描述要盡量講清是使用何種方法，并提供選擇此種方法的原因。
在本文部分，一般必不可少地要對自己在調查中出現(xiàn)的不足之處，說明清楚，不能含糊其辭。必要的情況下，還需將不足之處對調查報告的準確性有多大程度的影響分析清楚，以提高整個市場調查活動的可信度。
五、調研報告種類。
1、按服務對象分，可分為市場需求者調研報告(消費者調研報告)、市場供應者調研報告(生產(chǎn)者調研報告)。
2、按調研范圍分，可分為全國性市場調研報告、區(qū)域性市場調研報告、國際性市場調研報告。
3、按調研頻率分，可分為經(jīng)常性市場調研報告、定期性市場調研報告、臨時性市場調研報告。
4、按調研對象分，可分為商品市場調研報告、房地產(chǎn)市場調研報告、金融市場調研報告等。
“基線調查”亦稱基礎調查。在不同的政策調查中使用不同的方法，總的來說就是線索收集，問卷調配，調查內容不同，方法也有所不同。
應用舉例
1.基線資料是環(huán)評的基礎，好比樓宇的樁柱一樣。好的基線研究有助預測和評價工程項目的潛在影響。基線調查則須按情況所需進行，藉以確定施工地點當時的環(huán)境狀況。讓我給你一些關于為環(huán)評研究而進行的基線數(shù)據(jù)搜集和調查的提示。
要進行基線調查，工程項目倡議人及顧問均須得到下列方面的一手資料：
工地限制工地狀況敏感受體的位置和情況等 進行基線調查有時可能需要大量資源，因此必須作出良好規(guī)劃。
基線調查通常須涵蓋工程項目的施工地點、工地通道，以及在建造及營辦（或解除運作）期間可能受到影響的其他范疇。
至於基線調查的種類和持續(xù)期，須視乎是否有足夠資料在顧及自然變化因素下界定當時的狀況。
2.人口出生缺陷干預工程 基線調查：其核心是出生缺陷發(fā)生現(xiàn)狀的調查。除此以外還包括：出生缺陷發(fā)生原因的調查；群眾對出生缺陷認識程度的調查；服務機構能力的調查，如資料收集能力、技術服務能力、管理及服務的規(guī)范能力等；服務機構現(xiàn)狀的調查，換句話就叫基礎性調查，或干預前調查。它的性質和計劃生育工作中的摸底調查是相似的。
(1)調查目的：是調查所要達到的具體目標，他所回答的是“為什么調查”“要解決什么樣的問題”等
(2)調查對象和調查單位：調查對象是根據(jù)調查目的的確定的調查研究的總體或調查范圍。調查單位是構成調查隊選中的每一個單位，它是調查項目和調查內容的承擔著或載體。所要解決的是“向誰調查”由誰來提供所需數(shù)據(jù)
(3)調查項目和調查表：調查項目要解決的問題是“調查什么”，也就是調查的具體內容，大多數(shù)統(tǒng)計調查中，調查項目通常以表格的形式來表現(xiàn)，稱為調查表
