答組織工作如何新：
一、推陳出新。(1)這里的推陳不是否定的整體推倒，也不是不加辨別的全盤照搬，而應(yīng)是批判的繼承。(2)有繼承才有創(chuàng)新，創(chuàng)新才是發(fā)展的最終動(dòng)力。(3)事實(shí)上，任何發(fā)展都不可能憑空出現(xiàn)，均建立在總結(jié)繼承的基礎(chǔ)上；任何進(jìn)步也都不是墨守陳規(guī)得出來(lái)的，需要解放思想后的大膽探索。(4)做好組織工作，應(yīng)當(dāng)牢牢把握創(chuàng)新是組織工作發(fā)展的生命線這一原則，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并注重發(fā)揮群眾首創(chuàng)精神，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，掌握創(chuàng)新方法，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。
二、大膽創(chuàng)新。(1)組織工作是講政治、講原則的工作。(2)任何組工業(yè)務(wù)的開(kāi)展都應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)制度規(guī)定、政策程序，做到“出新不出格”。(3)當(dāng)然，不能因?yàn)楹ε鲁霾铄e(cuò)就顧步不前，“寧愿不出新，切不可出錯(cuò)”的負(fù)責(zé)態(tài)度固然必要，但要想發(fā)展進(jìn)步，就必須牢牢樹(shù)立“探索發(fā)現(xiàn)出路，創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展”的進(jìn)取意識(shí)。(4)工作中就要時(shí)刻注意把握原則，做到意識(shí)先于行為，前進(jìn)而不冒進(jìn)，沒(méi)有明確的思路和方向不急于著手，有辦法的時(shí)候大膽論證，敢于嘗試。
黨建工作：組織協(xié)調(diào)支部開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)黨建日常工作，負(fù)責(zé)黨建工作計(jì)劃，總結(jié)，決議，請(qǐng)示，報(bào)告等文件起草。
人事管理：負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)范圍內(nèi)，政府的機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員編制的呈報(bào)或核定，負(fù)責(zé)職工獎(jiǎng)懲，工資福利，人事調(diào)配等。
遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理：負(fù)責(zé)向縣級(jí)遠(yuǎn)程教育辦公室及時(shí)匯報(bào)情況等。
組織工作是對(duì)本系統(tǒng)各部門機(jī)構(gòu)設(shè)置，職責(zé)范圍，規(guī)章制度，崗位職責(zé)，檔案管理，組織全員學(xué)習(xí)貫徹，執(zhí)行黨的路線，方針，政策。
服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍，是新時(shí)期機(jī)黨委工作的根本職責(zé)和核心。
服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍，是新時(shí)期機(jī)關(guān)黨建工作的根本職責(zé)和核心任務(wù)，也是黨的建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)在機(jī)關(guān)黨建工作中的具體體現(xiàn)。
緊緊圍繞和服務(wù)黨領(lǐng)導(dǎo)的偉大事業(yè)，按照黨的政治路線來(lái)進(jìn)行，圍繞黨的中心任務(wù)來(lái)展開(kāi)，朝著黨的建設(shè)總目標(biāo)來(lái)加強(qiáng)。這是我們黨自身建設(shè)的一條根本經(jīng)驗(yàn)。
做好哦組織工作，要以奉獻(xiàn)為己任。
奉獻(xiàn)是一種真誠(chéng)自愿的付出和不求回報(bào)的品行，是一種純潔高尚的精神境界，也是我們基層工作者滿足組織需要，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的必然選擇。
組織工作步驟為：
1、確定組織目標(biāo)。
2、對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，擬定派生目標(biāo)。
3、確認(rèn)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作并加以分類。
4、根據(jù)可利用的人力、物力及利用它們的最好方法來(lái)劃分各種工作。
5、將進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)所必需的職權(quán)授予各部門的負(fù)責(zé)人，規(guī)定該職務(wù)的職責(zé)和權(quán)限。
6、把各部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)上下左右緊密地聯(lián)系起來(lái)。
黨中央決定組織工作路線方針政策，制定組織工作重要黨內(nèi)法規(guī)和規(guī)范性文件，對(duì)組織工作重大戰(zhàn)略、重大改革、重大舉措、重大事項(xiàng)作出決策，全面領(lǐng)導(dǎo)黨的組織體系建設(shè)、干部工作、人才工作，按照有關(guān)規(guī)定推薦、提名、任免干部?！?/p>
黨中央一般每5年召開(kāi)1次全國(guó)組織工作會(huì)議，對(duì)一個(gè)時(shí)期的組織工作作出全面部署。
它的目的就是要通過(guò)建立一個(gè)適于組織成員相互作用、發(fā)揮各自才能的良好環(huán)境，從而消除由于工作或職責(zé)方面所引起的各沖突，使組織成員都能在各自的崗位上為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
近來(lái)網(wǎng)上流行將組織工作簡(jiǎn)稱為“組工”，如組工滿意度民調(diào)等。
組織工作這個(gè)職能是由人類在生產(chǎn)勞動(dòng)中需要合作而產(chǎn)生的，正如巴德所強(qiáng)調(diào)的那樣，人類由于受到生理的、心理的和社會(huì)的種種限制，為了到某種目的就必須進(jìn)行合作，而合作之所以能有更高的效率、能更有效地現(xiàn)某種目標(biāo)，在多數(shù)情況下就是由于有了組織結(jié)構(gòu)的緣故。因此，從組織作的含義看，設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)，基本上就是主管人員的組工作職能的內(nèi)容。
一要防止“一勞永逸”。
創(chuàng)新要著眼于處理當(dāng)前基層黨組織和黨員干部中存在的問(wèn)題，牢牢把握“為問(wèn)題而創(chuàng)新”這個(gè)準(zhǔn)則，做到常創(chuàng)常新。
過(guò)去的一些創(chuàng)新成果，有的是立足于處理現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，有的是不得已而為之的權(quán)宜之計(jì)。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，這些創(chuàng)新成果，由于受當(dāng)時(shí)主、客觀條件的限制，有其階段性和局限性，適用程度和使用效果都在削弱，需要再創(chuàng)新、再提升。
所以，組織創(chuàng)新必須緊跟形勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)、以變應(yīng)變，敢于直面問(wèn)題，勇于探索突破，最大限度地發(fā)揮創(chuàng)新成果的聚變輻射效應(yīng)。
二要防止“半途而廢”。
組織工作無(wú)時(shí)無(wú)刻不在創(chuàng)新，對(duì)創(chuàng)新成果的落實(shí)，必須要有“水滴石穿”的魄力和作風(fēng)。
不能今年主推這項(xiàng)創(chuàng)新成果，搞得有聲有色，明年另起爐灶，從頭再來(lái)，對(duì)原有的創(chuàng)新項(xiàng)目任其“自生自滅”。
對(duì)一些基層群眾歡迎、黨員干部滿足的創(chuàng)新成果，要保證工作的連續(xù)性，強(qiáng)化執(zhí)行，抓好落實(shí)，做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備，做到年年抓、月月抓、持續(xù)抓，最終抓得深入人心，抓出實(shí)際成效。
只有不斷創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新，組織工作才能獲得持續(xù)動(dòng)力，不能只貪圖政治名譽(yù)，做表面文章，否則就會(huì)走上“為創(chuàng)新而創(chuàng)新”的道路。
三要防止“濫竽充數(shù)”。
真正檢驗(yàn)組織工作創(chuàng)新成敗的標(biāo)準(zhǔn)，就是看其是不是經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)，是不是讓黨員干部滿足、受基層歡迎。
創(chuàng)新成果在實(shí)踐中根本沒(méi)有辦法推開(kāi)，或者在推開(kāi)的過(guò)程中處處碰壁、步履維艱，經(jīng)不起實(shí)踐檢驗(yàn)，這個(gè)創(chuàng)新就是失敗的創(chuàng)新。
以服務(wù)大眾為原則。宗旨是安全、準(zhǔn)時(shí)、迅速、便利。
