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人資經(jīng)理和人資總監(jiān)區(qū)別?

時(shí)間:2024-08-16 21:44 人氣:0 編輯:招聘街

一、人資經(jīng)理和人資總監(jiān)區(qū)別?

人資經(jīng)理和人資總監(jiān)最大的區(qū)別就在于人資經(jīng)理是屬于中級(jí)管理崗位,而人資總監(jiān)是屬于高級(jí)管理崗位。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)會(huì)設(shè)定人力資源管理中心。而中心的負(fù)責(zé)人就是人資總監(jiān)。中心下面會(huì)社部門(mén)一般會(huì)有經(jīng)理,比如人資經(jīng)理,招聘經(jīng)理,薪酬經(jīng)理等等。通常來(lái)說(shuō),人資經(jīng)理和人資總監(jiān)區(qū)別就是上下級(jí)關(guān)系。

二、采購(gòu)經(jīng)理面試題?

1:簡(jiǎn)述一個(gè)采購(gòu)流程(看你是否能適應(yīng)本公司的采購(gòu)流程)

2:做為一名新采購(gòu),你覺(jué)得你應(yīng)該怎樣著手開(kāi)展自己的工作(看你的適應(yīng)能力與開(kāi)展工作的能力)

3:做為一名采購(gòu),如何避免你負(fù)責(zé)的物料庫(kù)存過(guò)高,如何確保物料及時(shí)到位(日常工作能力)

4:你覺(jué)得你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么?各舉三點(diǎn)。(從你的優(yōu)缺點(diǎn)看你是否適合做采購(gòu))

5:拿出一件你負(fù)責(zé)的物料,讓你做成本分析,并報(bào)價(jià)(成本分析能力,基礎(chǔ)市場(chǎng)掌握情況)

三、人資經(jīng)理叫HR行政經(jīng)理叫什么?

HR是人力資源英文Human Resource的簡(jiǎn)稱(chēng),所以嚴(yán)格來(lái)說(shuō)人資經(jīng)理應(yīng)該叫HR經(jīng)理,行政經(jīng)理英文administrative management,可以簡(jiǎn)稱(chēng)叫ADM

人力資源經(jīng)理,人力資源部門(mén)工作的管理者。原來(lái)叫人事經(jīng)理。他們之間最大的區(qū)別就在于人力資源經(jīng)理重在開(kāi)發(fā)人力資源,而人事經(jīng)理重在使用人力資源。人力資源與傳統(tǒng)的自然資源不同,屬于無(wú)限開(kāi)發(fā)資源;當(dāng)然,光使用不開(kāi)發(fā),也會(huì)枯竭的——這正是當(dāng)今企業(yè)都將人事部的牌子拿下,換上人力資源部的原因所在。

四、幼師教資面試題?

幼兒教師資格面試主要考查申請(qǐng)人的職業(yè)認(rèn)知、心理素質(zhì)、儀表儀態(tài)、言語(yǔ)表達(dá)、思維品質(zhì)等教師基本素養(yǎng)和教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評(píng)價(jià)等教學(xué)基本技能。面試采取結(jié)構(gòu)化面試、情境模擬等方式,通過(guò)抽題、備課(活動(dòng)設(shè)計(jì))、回答規(guī)定問(wèn)題、試講(演示)、答辯(陳述)、評(píng)分等環(huán)節(jié)進(jìn)行。現(xiàn)整理了幼兒園教師資格面試試題示例

請(qǐng)你給小班幼兒講一個(gè)故事。

請(qǐng)用繪畫(huà)為大班主題活動(dòng)“動(dòng)物的冬眠”設(shè)計(jì)一個(gè)主題展示墻。

五、高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理面試題?

高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理面試問(wèn)題有以下:

1、面試官:你做的最成功的事情(不是產(chǎn)品)是什么?如果再做一次,怎樣能做的更好?

考察一個(gè)面試者對(duì)產(chǎn)品之外事物的專(zhuān)注力,總結(jié)能力,考驗(yàn)一個(gè)人復(fù)盤(pán)糾錯(cuò)能力。

回答一般找自己生活學(xué)習(xí)中的一件事來(lái)說(shuō),要說(shuō)出實(shí)情的細(xì)節(jié),并且明確再做一次的話會(huì)更好,那里更好,好在那里。

2、面試官:可能會(huì)主動(dòng)提出一個(gè)需求問(wèn)產(chǎn)品經(jīng)理有多少種解決辦法?(因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理一定是全公司最有辦法的人,然后他又會(huì)問(wèn)最好的是什么?

考察產(chǎn)品經(jīng)理的分析能力,是否會(huì)定式思維,是否會(huì)目標(biāo)為導(dǎo)向。

回答時(shí)要牢記降維分析法的要點(diǎn),逐一分析出解決方案,同時(shí)找出最佳方案,如果時(shí)間倉(cāng)促,思路比較混亂不妨直接說(shuō),一般遇到這種問(wèn)題我會(huì)降維分析,比如:“說(shuō)一個(gè)自己熟悉的需求進(jìn)行分解”。然后,強(qiáng)調(diào)您這個(gè)問(wèn)題給我點(diǎn)時(shí)間我來(lái)分析一下。同時(shí)要記住這里對(duì)方還要考察你的目標(biāo)性,回答的方案不要偏離目標(biāo)。

3、 面試官會(huì)問(wèn)“你有什么覺(jué)得自己與眾不同的地方?不管是興趣愛(ài)好、工作經(jīng)驗(yàn)、離奇的經(jīng)歷?!?/p>

考察產(chǎn)品經(jīng)理的言談與與溝通能力。

回答時(shí)要注意,對(duì)方時(shí)要考察你這個(gè)人說(shuō)話怎么樣,有多虛多實(shí),溝通能力如何,是否很宅。這個(gè)過(guò)程要注意自己的語(yǔ)言表能力,突出自己興趣愛(ài)好廣泛,積極陽(yáng)光的一面,但不要吹噓,不要狂傲。產(chǎn)品經(jīng)理如果是個(gè)死宅,或者沉迷于各種名片交流會(huì),只會(huì)吹噓我跟某某很熟,而沒(méi)有獨(dú)立的興趣愛(ài)好,沒(méi)有對(duì)這個(gè)世界的某些東西特別鉆研,沒(méi)有廣泛的閱歷,沒(méi)有各行各業(yè)的朋友,說(shuō)明這個(gè)人學(xué)習(xí)能力差,對(duì)新鮮事物沒(méi)有追求,社交能力一般,永遠(yuǎn)只能是只青蛙,戳一下跳一下,很難成長(zhǎng)。

4、 面試官會(huì)問(wèn)你的優(yōu)勢(shì)是什么?用那些案例來(lái)證明?

考察面試者對(duì)自己的評(píng)價(jià)能力

回答時(shí)要注意有骨有肉,說(shuō)出自己優(yōu)勢(shì)不是靠感念堆砌,一定要有依據(jù)講出故事。比如:說(shuō)我的思路很開(kāi)闊,在公司頭腦風(fēng)暴的時(shí)候我總可以想出很多點(diǎn)子而且還比較靠譜比如上次XXX頭腦風(fēng)暴會(huì)…..。再比如:說(shuō)我的邏輯能力比較強(qiáng),某次需求分析時(shí)我利用降維分析法將需求的N解決方案都整理出來(lái)。

5、 面試官問(wèn)你覺(jué)得自己最得意的產(chǎn)品是什么?為什么?

考察面試者對(duì)自己產(chǎn)品認(rèn)知與熟悉程度

這個(gè)時(shí)候其實(shí)就是在問(wèn)面試者對(duì)自己產(chǎn)品的了解,但是卻不是要系統(tǒng)的問(wèn)一個(gè)產(chǎn)品的整體邏輯?;卮饡r(shí)我們首先要確定這是自己比較得意的產(chǎn)品(肯定自己),然后要找到優(yōu)勢(shì)點(diǎn)(比如某個(gè)商業(yè)模式,某個(gè)功能,某個(gè)服務(wù)的價(jià)值)。然后要記得這個(gè)點(diǎn)一定要和自己有關(guān)系,是自己的設(shè)計(jì)的?;卮鹬笞龆虝旱耐nD,示意自己已經(jīng)說(shuō)完了,如果對(duì)方?jīng)]有打斷自己,那就繼續(xù)開(kāi)始從戰(zhàn)略層逐步的介紹自己的產(chǎn)品(自己的孩子肯定會(huì)濤濤不絕的渴望描述它)

6、 你覺(jué)得自己最失敗的產(chǎn)品是什么?為什么?

考察面試者對(duì)錯(cuò)誤的總結(jié)能力

這個(gè)問(wèn)題比較煩,因?yàn)樵趺椿卮鸲际窃俪姓J(rèn)自己的失誤,不過(guò)也避免過(guò)于狂妄,說(shuō)自己沒(méi)有失敗過(guò)也不好。說(shuō)出一個(gè)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)然后坦誠(chéng)說(shuō)出是自己曾經(jīng)的疏忽,導(dǎo)致了一些不了想,不過(guò)此事至今印象深刻,導(dǎo)致自己之后在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)會(huì)額外的注意此錯(cuò)誤的不會(huì)再發(fā)生。

7、 第一批用戶(hù)怎么獲?。浚ū┞读藢?duì)方公司可能要做0~1開(kāi)發(fā))

考察產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)自己用戶(hù)角色的了解以及運(yùn)營(yíng)思路

這里首先要介紹自己的產(chǎn)品用戶(hù)角色定位,他們的特點(diǎn),他們?cè)谀抢?,然后分析這些用戶(hù)觸達(dá)的手段,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)購(gòu)買(mǎi)流量,或者運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào),小程序先行換取流量,再或者通過(guò)鼓勵(lì)分享病毒傳播。說(shuō)出一些運(yùn)營(yíng)拉新的手段。同時(shí)要有成本意識(shí),不是瘋狂的砸錢(qián)。

8、 被同業(yè)抄襲了怎樣應(yīng)對(duì)?

考察產(chǎn)品經(jīng)理面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)對(duì)策略

主要方式是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)和自己做一次競(jìng)品分析,通過(guò)SWOT找出自己的優(yōu)勢(shì)對(duì)手的弱勢(shì)。優(yōu)勢(shì)部分做增值服務(wù)拉大優(yōu)勢(shì),弱勢(shì)部分要做有效的追趕或避重就輕避免正面競(jìng)爭(zhēng)。積極的尋找差異化,實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。積極建立核心優(yōu)勢(shì)壁壘,保持有效的防守位置。

9、你在設(shè)計(jì)產(chǎn)品過(guò)程中是如何獲取用戶(hù)需求的?舉例3-5個(gè)。

考察產(chǎn)品經(jīng)理需求獲取能力

競(jìng)品分析、用戶(hù)畫(huà)像群卡片場(chǎng)景分析、用戶(hù)訪談、數(shù)據(jù)分析、痛點(diǎn)挖掘、頭腦風(fēng)暴….

10、 你玩過(guò)那些游戲,那些地方設(shè)計(jì)的好,為什么?那些設(shè)計(jì)的不夠好,怎么改的更好?

考察產(chǎn)品經(jīng)理興趣愛(ài)好是否廣泛,對(duì)游戲類(lèi)產(chǎn)中的設(shè)計(jì)體會(huì)

游戲產(chǎn)品的特點(diǎn)是要給用戶(hù)帶來(lái)優(yōu)秀游戲體驗(yàn)(可玩性),遵守為用戶(hù)帶來(lái)爽快感、成就感、融入感。因此我們?cè)跁?huì)這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候要突出這款游戲中三感的體現(xiàn)。不好要是三感那里表現(xiàn)得不好結(jié)合自己得經(jīng)驗(yàn)來(lái)回答。

11、面試官你最近關(guān)注了哪些新聞?

考察產(chǎn)品經(jīng)理得前沿性

回答最近關(guān)注得科技類(lèi)新聞,新軟件、新應(yīng)用、新技術(shù)類(lèi)的,提出自己的看法展望未來(lái)的可能的應(yīng)用場(chǎng)景。

12、面試官:請(qǐng)根據(jù)Star「Situation(情景)、Task(任務(wù))、Action(行動(dòng))和Result(結(jié)果)」原則描述一件你做個(gè)的事情。

考察一個(gè)面試者綜合能力

Situation: 事情是在什么情況下發(fā)生。

Task: 你是如何明確你的任務(wù)的。

Action: 針對(duì)這樣的情況分析,你采用了什么行動(dòng)方式。

Result: 結(jié)果怎樣,在這樣的情況下你學(xué)習(xí)到了什么。

就是我們經(jīng)常講的,“我”遇到了什么問(wèn)題,“我”怎么想的,“我”怎么做的,“我”做出了什么或有什么成績(jī)。

 13、直接被要求按照題目設(shè)計(jì)APP、網(wǎng)站,畫(huà)示意圖,解釋功能。

考察應(yīng)聘者業(yè)務(wù)能力

受時(shí)間空間的限制,這里我們只能做簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì),不過(guò)在設(shè)計(jì)的時(shí)候要記住菲茨定律、??硕伞W卡姆剃刀原理等,突出自己的設(shè)計(jì)能力與理論基礎(chǔ)。

六、教資面試題型?

教師資格面試考核由3部分組成:結(jié)構(gòu)化面試—試講—答辯。

一、結(jié)構(gòu)化面試

結(jié)構(gòu)化面試考察考生作為老師所應(yīng)該具備的基本師德和教育機(jī)智,是否具有正確的教育理念、掌握正確的教育方法。

作為面試的第一環(huán)節(jié),它在很大程度上影響了考官對(duì)你的第一印象,重要性不言自明。

考試時(shí)考官在計(jì)算機(jī)題庫(kù)中隨機(jī)抽2道題,需要考生在5分鐘內(nèi)回答完畢。結(jié)構(gòu)化整體難度不大,掌握點(diǎn)題、析題、解題的思路會(huì)舉一反三即可。

備考建議:

1、先背模板(僵化)

2、反復(fù)套用(固化)

3、表現(xiàn)自己(個(gè)性化)

4、一定要多說(shuō)、多練!!!

二、試講

試講是整個(gè)面試的重中之重,這個(gè)環(huán)節(jié)能決定你是否通過(guò)考試。

試講是“無(wú)生試講”,即你面前沒(méi)有學(xué)生而是三位主考官,需要同學(xué)把考官當(dāng)成學(xué)生,開(kāi)始10分鐘的“自導(dǎo)自演”,考官會(huì)以此來(lái)測(cè)試你的講課水平和能力,試講內(nèi)容為完整的教學(xué)片段。

在候考時(shí),考生抽取題目,題目的內(nèi)容是課文的片段或某個(gè)知識(shí)點(diǎn),并不是全篇課文,每人有20分鐘的備課寫(xiě)教案時(shí)間。進(jìn)入考場(chǎng)后要根據(jù)自己的教案把問(wèn)題用自然的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。

這不光要求你有備課能力和知識(shí)存儲(chǔ),還要你能夠順暢的把這些知識(shí)傳遞給學(xué)生。

備考建議:

1、掌握授課模板

2、掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)思路和技巧

3、反復(fù)練習(xí),寫(xiě)試講稿(逐字稿)

三、答辯

最后是答辯環(huán)節(jié),在試講結(jié)束后,考官會(huì)根據(jù)試講情況,提問(wèn)2道問(wèn)題并要求你回答,時(shí)長(zhǎng)一般限制在5分鐘以?xún)?nèi)。

答辯的內(nèi)容因人而異,一般是試講內(nèi)容的延伸。重點(diǎn)考查內(nèi)容如教案設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)、教師職業(yè)理念,一般考查內(nèi)容如考生的基本信息是否有教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí),考生的課程設(shè)計(jì)理念等。

備考建議:熟悉模板,提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)

七、幼兒教資面試題?

幼兒教師資格面試主要考查申請(qǐng)人的職業(yè)認(rèn)知、心理素質(zhì)、儀表儀態(tài)、言語(yǔ)表達(dá)、思維品質(zhì)等教師基本素養(yǎng)和教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評(píng)價(jià)等教學(xué)基本技能。面試采取結(jié)構(gòu)化面試、情境模擬等方式,通過(guò)抽題、備課(活動(dòng)設(shè)計(jì))、回答規(guī)定問(wèn)題、試講(演示)、答辯(陳述)、評(píng)分等環(huán)節(jié)進(jìn)行。現(xiàn)整理了幼兒園教師資格面試試題示例

請(qǐng)你給小班幼兒講一個(gè)故事。

請(qǐng)用繪畫(huà)為大班主題活動(dòng)“動(dòng)物的冬眠”設(shè)計(jì)一個(gè)主題展示墻。

八、人資行政中心經(jīng)理崗位職責(zé)

今天我們將掏開(kāi)`人資行政中心經(jīng)理崗位職責(zé)`這個(gè)崗位的面紗。在現(xiàn)代企業(yè)中,人資行政中心經(jīng)理是一個(gè)至關(guān)重要的崗位,承擔(dān)著許多關(guān)鍵任務(wù),確保公司運(yùn)營(yíng)的順利和人員管理的有效性。

崗位職責(zé)概述:

作為`人資行政中心經(jīng)理`,您將負(fù)責(zé)管理并領(lǐng)導(dǎo)公司的人力資源和行政職能,確保公司內(nèi)部運(yùn)作的高效性和合規(guī)性。以下是您可能需要承擔(dān)的具體職責(zé):

招聘與選聘:

  • 負(fù)責(zé)招聘新員工,篩選簡(jiǎn)歷,組織面試,并參與面試過(guò)程。
  • 制定招聘政策和流程,確保招聘的公正性和透明性。
  • 與部門(mén)經(jīng)理合作,確定招聘需求以及制定人力資源規(guī)劃。

員工管理:

  • 管理員工的日常工作安排,包括假期安排,考勤管理等。
  • 監(jiān)督員工表現(xiàn),提供反饋和輔導(dǎo),確保員工的職業(yè)發(fā)展和工作滿(mǎn)意度。
  • 解決員工之間的沖突,并管理員工的績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)計(jì)劃。

培訓(xùn)與發(fā)展:

  • 制定培訓(xùn)計(jì)劃,確保員工接受必要的培訓(xùn)以提升業(yè)績(jī)。
  • 管理員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)內(nèi)部晉升和跨部門(mén)交流。
  • 與培訓(xùn)供應(yīng)商合作,組織外部培訓(xùn)和研討會(huì)。

員工關(guān)系:

  • 處理員工投訴和糾紛,制定并執(zhí)行解決方案。
  • 保持員工關(guān)系的良好,促進(jìn)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作和積極互動(dòng)。
  • 確保公司政策和程序的貫徹執(zhí)行,包括遵守勞動(dòng)法規(guī)。

行政管理:

  • 管理公司的行政職能,包括設(shè)施管理,供應(yīng)鏈管理等。
  • 制定并執(zhí)行公司政策和規(guī)程,確保公司運(yùn)營(yíng)的合規(guī)性和高效性。
  • 與其他部門(mén)合作,解決跨部門(mén)問(wèn)題,確保公司內(nèi)部協(xié)調(diào)一致。

技能要求:

作為`人資行政中心經(jīng)理`,您需要具備一系列專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì),以勝任這一關(guān)鍵職位。以下是一些可能需要的技能:

  • 領(lǐng)導(dǎo)能力:擅長(zhǎng)管理團(tuán)隊(duì)并激勵(lì)員工,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成共同目標(biāo)。
  • 溝通能力:良好的口頭和書(shū)面溝通技巧,能夠與員工和管理層有效溝通。
  • 問(wèn)題解決能力:能夠快速準(zhǔn)確地解決問(wèn)題,并制定有效的解決方案。
  • 組織能力:良好的時(shí)間管理和組織能力,能夠有效地管理多項(xiàng)任務(wù)。
  • 人際關(guān)系技巧:善于處理人際關(guān)系,能夠建立有效的工作關(guān)系。

擔(dān)任`人資行政中心經(jīng)理`不僅需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,還需要一定的工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力。只有具備綜合素質(zhì)的人才才能勝任這一關(guān)鍵角色。

九、小學(xué)數(shù)學(xué)教資面試題?

一、《三角形的性質(zhì)》

1、試講題目:三角形的性質(zhì)

2、基本基求:

(1)試講時(shí)間約10分鐘;

(2)指導(dǎo)學(xué)生掌握三角形三邊之間的關(guān)系

(3)教學(xué)中要鼓勵(lì)學(xué)生積極動(dòng)手,探索出三角形三邊之間的關(guān)系

(4)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容適當(dāng)板書(shū)

二、《小數(shù)的初步認(rèn)識(shí) 》

1.題目:小數(shù)的初步認(rèn)識(shí)

2.基本要求:

(1)試講時(shí)間約10分鐘;

(2)通過(guò)貼近學(xué)生生活的問(wèn)題情境導(dǎo)入新課;

(3)設(shè)計(jì)數(shù)學(xué)活動(dòng),幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)和理解小數(shù)的讀寫(xiě)法;

(4)體現(xiàn)學(xué)生主體性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;

(5)合理板書(shū)。

十、保溫項(xiàng)目經(jīng)理面試題?

首先,面試的問(wèn)題會(huì)涉及到相關(guān)保溫材料產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)行及價(jià)格等方面的,還有本人的個(gè)人簡(jiǎn)歷,說(shuō)明及管理崗位的經(jīng)驗(yàn)及氣得的成績(jī)簡(jiǎn)述。

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